甘莉

摘 ?要：化工生產(chǎn)安全不僅和國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人們生命安全密切相關(guān)，也影響化工企業(yè)效益創(chuàng)造及發(fā)展情況?；て髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中若能始終把安全工作置于首位，嚴(yán)防違章、違紀(jì)等情況，真正實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生任何生產(chǎn)事故，則通常能順利、穩(wěn)定地完成各項(xiàng)年度生產(chǎn)制造任務(wù)，創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在社會(huì)樹(shù)立良好聲望。做好化工工藝的安全技術(shù)管理工作，能督導(dǎo)化工企業(yè)更自覺(jué)地按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用相應(yīng)的工藝及技術(shù)，將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中破壞安全生產(chǎn)秩序及規(guī)定的發(fā)生率降到最低。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)技術(shù)管理;安全生產(chǎn);影響

引言

隨著社會(huì)高質(zhì)量進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)高速深入發(fā)展，化工行業(yè)擁有更加良好的發(fā)展機(jī)遇，化工行業(yè)發(fā)展可以有效提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平，因此要十分重視化工行業(yè)在發(fā)展中的安全性，做好安全生產(chǎn)管理工作，有效控制其中的風(fēng)險(xiǎn)。在化工企業(yè)中，如果出現(xiàn)安全事故，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)工人的生命安全造成嚴(yán)重?fù)p害，因此，化工企業(yè)要提高對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視。

1.化工生產(chǎn)技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的影響

化工企業(yè)本身就是一種危險(xiǎn)度比較高的生產(chǎn)企業(yè)。在日常生產(chǎn)的過(guò)程中，需要根據(jù)生產(chǎn)的特征來(lái)重視生產(chǎn)的安全性，因?yàn)樯a(chǎn)的工藝相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，技術(shù)要求比較高，而且很多生產(chǎn)材料都有著易燃、易爆的屬性，所以說(shuō)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視安全性。除此之外，在現(xiàn)代化化工企業(yè)的發(fā)展下，自動(dòng)化的程度也比較高，如果出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)造成大面積安全事故，所以說(shuō)企業(yè)需要基于安全技術(shù)水平不斷提升的基礎(chǔ)上，重視生產(chǎn)的安全性，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。由于部分企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中過(guò)多關(guān)注最終帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了安全生產(chǎn)重要性，對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作缺乏一定指導(dǎo)和管理，無(wú)論是人力、財(cái)力還是物力方面都缺乏一定投入，沒(méi)有定期排查安全隱患，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生，損害了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還對(duì)工作人員的生命安全造成嚴(yán)重的損害?；て髽I(yè)與其它企業(yè)具有明顯的差別，化工生產(chǎn)的流程與環(huán)節(jié)比較繁冗復(fù)雜，因此很多企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中沒(méi)有根據(jù)生產(chǎn)工藝的流程進(jìn)行針對(duì)性的管理，管理也不夠全面科學(xué)，對(duì)于在生產(chǎn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)法有效控制在合理范圍內(nèi)。同時(shí)很多化工企業(yè)的管理制度存在較多的問(wèn)題，隨著化工行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部也進(jìn)行不斷的更新，但是安全生產(chǎn)管理工作仍然采用以往的管理制度，不能滿足新時(shí)期化工企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于在生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)指標(biāo)也沒(méi)有精確要求，安全生產(chǎn)管理工作難以得到有效的落實(shí)與執(zhí)行。再次，由于化工企業(yè)中的部門(mén)較多，各個(gè)部門(mén)之間的溝通與協(xié)同性較低，化工生產(chǎn)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)只增不減。安全生產(chǎn)管理工作方式的單一化也會(huì)影響其有效展開(kāi)。如果沒(méi)有結(jié)合先進(jìn)的管理理念與技術(shù)，不能了解新生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況等，也會(huì)制約安全生產(chǎn)管理工作的推進(jìn)。最后，企業(yè)管理人員對(duì)于安全管理的重視度比較低，管理人員與工作人員責(zé)任意識(shí)與水平較低的問(wèn)題，在工作中沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范化的操作，沒(méi)有意識(shí)到自身工作在整個(gè)生產(chǎn)流程中的重要性，沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)。

2.應(yīng)對(duì)措施

2.1嚴(yán)控工藝的生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)

中國(guó)行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)針對(duì)化工行業(yè)政策曾做出了明確指示，在落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，著重實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，嚴(yán)格控制生產(chǎn)管理相關(guān)能耗指標(biāo)。針對(duì)化工類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)原料的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家相關(guān)部門(mén)也頒發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)要求，參與化工生產(chǎn)活動(dòng)的原材料性質(zhì)、安全質(zhì)量等均要做到層層把關(guān)，符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員也要嘗試實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，逐漸提升化工生產(chǎn)的自動(dòng)化、機(jī)械化水平，借此方式將化工產(chǎn)品對(duì)員工身體健康帶來(lái)的損害降到最低。

2.2完善工藝安全技術(shù)管理制度

通過(guò)完善相應(yīng)的管理制度能使化工生產(chǎn)中工藝技術(shù)應(yīng)用逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，應(yīng)結(jié)合化工生產(chǎn)實(shí)際需求、現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及工藝技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀等編制完善的安全技術(shù)管理制度，客觀分析安全技術(shù)管理工作的執(zhí)行情況，進(jìn)而更有目的地實(shí)施管理制度。在編制管理制度時(shí)，企業(yè)要采集一線員工做出的反饋，參照各個(gè)部門(mén)的發(fā)展需求及化工產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所需的工藝技術(shù)等，在確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，編制出經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)的管理制度，進(jìn)而更有效地壓縮實(shí)際生產(chǎn)成本，幫助化工企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。在管理制度實(shí)施過(guò)程中，也要配合定期檢查、監(jiān)督制度，進(jìn)而確保相關(guān)管理制度能落到實(shí)處，充分發(fā)揮自身作用，提升化工工藝安全技術(shù)的管理水平，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

2.3科學(xué)應(yīng)用新工藝

化工生產(chǎn)活動(dòng)中要耗用大量的能源材料，提升能源的利用效率并循環(huán)使用部分能源，能使化工生產(chǎn)原料將自身價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益。為此，在化工生產(chǎn)實(shí)踐中，技術(shù)人員要選用材料、能源消耗偏低的新型化工工藝，進(jìn)而把現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制在較低水平。在保證化工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用最適宜的工藝生產(chǎn)技術(shù)，并配置綠色環(huán)保系統(tǒng)。結(jié)合化工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況加強(qiáng)和各個(gè)部門(mén)的溝通，快速變更出現(xiàn)問(wèn)題的工藝線路，及時(shí)把問(wèn)題反饋到上級(jí)部門(mén)，規(guī)范執(zhí)行變更后的工藝生產(chǎn)路線。

2.4加強(qiáng)化工工藝人員的培訓(xùn)

化工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)通常是由復(fù)雜工藝流程構(gòu)成的，配置的化工設(shè)備較多，為了能使化工工藝使用過(guò)程的安全性得到保障，就要保證一線生產(chǎn)人員有豐富的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)既有設(shè)備技術(shù)較強(qiáng)的執(zhí)行力，生產(chǎn)實(shí)踐中自覺(jué)維持較高的安全防控意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)則，以防因操作不規(guī)范而引起安全事故。企業(yè)也要重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)工作，全面提升他們的操作能力與職業(yè)素養(yǎng)，確保他們對(duì)現(xiàn)行制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及檢修方案有全面了解，能嫻熟操作各種工工藝，能解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中遇到的各種安全問(wèn)題，若發(fā)現(xiàn)安全隱患因素時(shí)，要及時(shí)把實(shí)際情況上報(bào)至有關(guān)部門(mén)，這樣后續(xù)檢修工作才能及時(shí)、到位，才能有針對(duì)性地調(diào)整工藝安全技術(shù)的執(zhí)行方案，使化工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全性得到更大保障。

2.5引進(jìn)全新的安全技術(shù)管理理念

為進(jìn)一步提升工藝安全技術(shù)的實(shí)際管理水平，企業(yè)要盡早扭轉(zhuǎn)既有的管理理念。在新的社會(huì)發(fā)展環(huán)境下，各個(gè)行業(yè)均高舉綠色、環(huán)保的發(fā)展旗幟，這使化工企業(yè)發(fā)展中迎來(lái)新的機(jī)遇，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展，企業(yè)要盡早扭轉(zhuǎn)“利益至上、質(zhì)量為主”的傳統(tǒng)生產(chǎn)觀，將“以人為本”貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，從多個(gè)方面確保企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的安全。現(xiàn)行的技術(shù)管理方案已經(jīng)不能滿足不斷發(fā)展、改進(jìn)的化工工藝安全使用要求，故而應(yīng)持續(xù)更新技術(shù)管理方式，改造相關(guān)設(shè)備裝置。全力推廣高效、經(jīng)濟(jì)、綠色工藝安全技術(shù)方案，不僅能顯著提升工藝安全技術(shù)管理水平，還能使一線人員生命安全得到更大保障。職工的安全需求直接影響化工生產(chǎn)效率與質(zhì)量，管理層要認(rèn)真做好安全技術(shù)管理工作，增強(qiáng)宣傳力度，使“安全第一”理念和實(shí)際化工生產(chǎn)過(guò)程相融合，重視安全防范設(shè)施運(yùn)行過(guò)程的管理，力爭(zhēng)從源頭上解除化工生產(chǎn)的安全隱患，消除傳統(tǒng)管理理念制造的束縛，引領(lǐng)安全技術(shù)管理水平穩(wěn)步提升。

結(jié)語(yǔ)

化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)化的工作過(guò)程，其涉及化工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的多個(gè)方面，包括編制各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程、提升工藝技術(shù)應(yīng)用水平等，最后實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)安全、穩(wěn)定。為此，企業(yè)應(yīng)關(guān)注安全技術(shù)管理情況，提升管理的有效性，協(xié)助化工企業(yè)提升技術(shù)水平，在安全生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

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