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        新冠疫情常態(tài)化背景下我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策

        2021-07-11 06:49:10章琪樂張經(jīng)天李洋祝維維
        中國市場(chǎng) 2021年14期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)型政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型中小企業(yè)

        章琪樂 張經(jīng)天 李洋 祝維維

        [摘 要]在疫情常態(tài)化背景下,我國中小企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。文章以江蘇省中小企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從政策、市場(chǎng)、融資、技術(shù)等方面分析目前中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀?;谖覈鹿谝咔槌B(tài)化的現(xiàn)狀,文章將探討政府應(yīng)該如何發(fā)揮其服務(wù)型職能來幫助中小企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情的沖擊;同時(shí),文章將研究中小企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)對(duì)措施來進(jìn)行自救、復(fù)工復(fù)產(chǎn)甚至進(jìn)行轉(zhuǎn)型,來實(shí)現(xiàn)疫情常態(tài)化下的企業(yè)新發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞] 疫情常態(tài)化;中小企業(yè);國內(nèi)國際雙循環(huán);數(shù)字化轉(zhuǎn)型;服務(wù)型政府

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.14.097

        1 引言

        中小企業(yè)是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。2020年上半年中小企業(yè)面對(duì)突如其來的疫情影響,受到了極大的沖擊——第一季度的中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)(SMEDI)為82.0,比上一季度指數(shù)下降了10.7。近三個(gè)季度以來,隨著“六穩(wěn)”和“六保”政策落實(shí)并初顯成效,中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)(SMEDI)升至86.8,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r保持著上升趨勢(shì),但距離疫情前的數(shù)據(jù)依舊有一定的差距。因此,在疫情常態(tài)化的背景下,中小企業(yè)應(yīng)該如何恢復(fù)經(jīng)營狀況,提高自身的生存發(fā)展能力,依舊是目前我國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)所面臨的重大課題。

        新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,許多學(xué)者對(duì)中小企業(yè)所面臨的困境及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了研究。于敏(2020)等以湖北中小上市企業(yè)為樣本,認(rèn)為中小企業(yè)應(yīng)建立穩(wěn)健的現(xiàn)金流管理策略,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及提升疫情常態(tài)化下企業(yè)的危機(jī)管理能力,主動(dòng)參與重組國際供應(yīng)鏈[1]。黃茂興(2020)等認(rèn)為一方面政府要引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型,幫助企業(yè)打造優(yōu)良的市場(chǎng)環(huán)境,推動(dòng)國際市場(chǎng)的發(fā)展;另一方面企業(yè)要積極自救,做好防疫工作,積極參與優(yōu)惠政策,優(yōu)化內(nèi)部管理,尋求創(chuàng)新[2]。

        綜上所述,關(guān)于中小企業(yè)在疫情中的影響及應(yīng)對(duì)策略的研究文獻(xiàn)相當(dāng)豐富,本文將以江蘇中小企業(yè)為樣本,結(jié)合以往的研究,在疫情常態(tài)化的背景下,研究中小企業(yè)如何參與雙循環(huán)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及政府在這過程中的職能體現(xiàn),為中小企業(yè)在全球疫情常態(tài)化背景下提供決策參考,幫助它們轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)“。

        2 數(shù)據(jù)來源與樣本構(gòu)成

        2.1 數(shù)據(jù)來源

        本文數(shù)據(jù)來源由兩個(gè)部分構(gòu)成,一是在國家統(tǒng)計(jì)局和商務(wù)部獲得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),二是通過發(fā)放問卷、實(shí)地采訪等方式,對(duì)江蘇省多家中小企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)深入的調(diào)研。調(diào)研時(shí)間為2020年7月11日至8月31日,調(diào)研內(nèi)容主要在于企業(yè)受疫情影響程度,企業(yè)自救措施,政策訴求等問題。

        2.2 樣本構(gòu)成

        本次省內(nèi)調(diào)研企業(yè)都是民營中小企業(yè),共獲取了調(diào)研問卷131份。在調(diào)研的企業(yè)中30.56%的企業(yè)員工人數(shù)不超過20人,23.15%的企業(yè)員工人數(shù)在20~50人,17.59%的企業(yè)員工人數(shù)在50~100人,9.26%的企業(yè)員工人數(shù)在100~200人,200人以上的企業(yè)占19.44%。同時(shí),28.7%的企業(yè)2019年?duì)I業(yè)收入在100萬元以下,38.89%的企業(yè)營業(yè)收入在100萬~500萬元,16.67%的企業(yè)營業(yè)收入在500萬~1000萬元,營業(yè)收入超過1000萬以上的企業(yè)占15。74%。行業(yè)上,制造業(yè)占22.22% ,服務(wù)業(yè)占18.52%,信息技術(shù)行業(yè)占15.74%。樣本地區(qū)分布見圖1。

        3 新冠肺炎疫情對(duì)我國中小企業(yè)的影響

        3.1 新冠肺炎疫情對(duì)我國中小企業(yè)的整體影響

        全國宏觀數(shù)據(jù)顯示,在新冠肺炎疫情的影響下,企業(yè)普遍受到了負(fù)面影響,經(jīng)營受挫,由于中小企業(yè)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力低、融資困難、產(chǎn)業(yè)趨于單一,其面臨的形勢(shì)更為嚴(yán)峻。相比于大型企業(yè),中小企業(yè)在這次疫情中經(jīng)營利潤下滑更為嚴(yán)重,相比去年利潤增速再次暴跌,其中中型企業(yè)同比增速為-30.0%,小型企業(yè)同比增速為-37.4%,經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)萎縮趨勢(shì)。2015—2020年中國大中小型企業(yè)利潤同比增速對(duì)比情況見圖2。

        3.2 新冠肺炎疫情對(duì)江蘇中小企業(yè)的具體影響

        本文通過發(fā)放調(diào)查問卷和實(shí)地采訪的方式,對(duì)江蘇省境內(nèi)的中小企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)研,獲取了大量真實(shí)且可信的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

        根據(jù)圖3數(shù)據(jù)顯示,中小企業(yè)的主要困難在于原材料、能源價(jià)格上漲,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)萎縮,融資困難等,資源的配置不合理與市場(chǎng)供需的失衡導(dǎo)致企業(yè)難以生存。這些原因在各個(gè)方面影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。

        截至6月底,企業(yè)上半年的營收同比去年上半年出現(xiàn)了顯著下滑。近8成的企業(yè)出現(xiàn)了營收無增長以及營收下滑的狀況,營收縮水80%以上的企業(yè)占比更是達(dá)到了9.26%。新冠肺炎疫情使中小企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。詳見圖4。

        新冠肺炎疫情的常態(tài)化使得中小企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)難度增大。其中47.21%的被調(diào)研企業(yè)表示恢復(fù)到疫情前的正常經(jīng)營狀態(tài)需要3個(gè)月以上的時(shí)間,甚至有17.59%的被調(diào)研企業(yè)表示需要半年以上的時(shí)間才能恢復(fù)到原有經(jīng)營狀況。詳見圖5和圖6。

        3.3 疫情下江蘇中小企業(yè)面臨的主要困境

        為了盡快走出目前的困境,這些企業(yè)采取了各種措施來進(jìn)行自救,但收效甚微。有38.3%的企業(yè)表示需要1~3個(gè)月的時(shí)間來消除疫情的影響,有25.99%的企業(yè)需要3個(gè)月以上的時(shí)間來恢復(fù)經(jīng)營狀況。這組數(shù)據(jù)表明疫情對(duì)中小企業(yè)的影響是持久的,企業(yè)需要將疫情常態(tài)化作為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提。以下是目前中小企業(yè)面臨的主要困境。

        第一,市場(chǎng)萎縮。2020年上半年,疫情對(duì)國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生較大沖擊。根據(jù)江蘇統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站:一季度,江蘇省社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降18.1%,降幅較1-2月收窄4.6個(gè)百分點(diǎn),其中,3月份,全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降8.9%,降幅較1-2月收窄13.8個(gè)百分點(diǎn)。從商品分類上來看,服裝紡織類、家具類、金銀珠寶類、家用電器和音響器材類受疫情沖擊嚴(yán)重,降幅均超30%。汽車和石油及其制品也有超過20%的降幅。市場(chǎng)需求恢復(fù)緩慢,沒有達(dá)到企業(yè)預(yù)期的需求市場(chǎng)規(guī)模這成為中小企業(yè)當(dāng)前所面臨的壓力。此外,在全球疫情背景下,國外疫情難見好轉(zhuǎn),各國進(jìn)入緊急防控狀態(tài),部分國家停工停產(chǎn),進(jìn)出口也被嚴(yán)格限制,這使得我國處于全球供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)還要面對(duì)國際市場(chǎng)需求萎縮,跨國物流運(yùn)輸困難等困境。

        第二,資金緊缺,融資減少。資金是企業(yè)經(jīng)營的必要條件。由于疫情的影響,中小企業(yè)經(jīng)營情況不理想,市場(chǎng)的消極表現(xiàn)也讓投資者謹(jǐn)慎,中小企業(yè)面臨著收入減少,投資難的兩難困境。而在企業(yè)開始復(fù)工后,企業(yè)的經(jīng)營成本增加,風(fēng)險(xiǎn)也增加:首先,市場(chǎng)萎縮使企業(yè)的資金回籠周期變長;其次,由于疫情爆發(fā)期間的停工停產(chǎn),復(fù)工后可能無法按時(shí)完成訂單,這導(dǎo)致違約成本增加;同時(shí),為了防控疫情,不少企業(yè)要承擔(dān)防疫成本。例如定期消毒,員工體測(cè)等。在疫情后期,許多中小企業(yè)的資金鏈斷裂,應(yīng)收賬款占資產(chǎn)比例增加,應(yīng)收賬款的回收速度也會(huì)減緩,這導(dǎo)致企業(yè)可用流動(dòng)資金減少,壞賬增加。資金緊缺成了中小企業(yè)生存與發(fā)展的制約條件。

        第三,原料能源價(jià)格供應(yīng)不足,價(jià)格波動(dòng)較大。疫情對(duì)原材料的影響可以從供需兩端來分析。從供給端來看,受疫情影響部分原料運(yùn)輸受阻,供應(yīng)緊張;從需求端來看,消費(fèi)市場(chǎng)萎縮,下游企業(yè)大幅度減產(chǎn),影響上游企業(yè)的原料生產(chǎn)與中游企業(yè)的原料采購。此外,處于不同位置的企業(yè)其恢復(fù)速度也不相同、生產(chǎn)進(jìn)度也各不相同,這將導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性增加,價(jià)格波動(dòng)明顯。另外,全球疫情的惡化使得處于全球供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)面臨著供應(yīng)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

        4 新冠肺炎疫情下中小企業(yè)尋求發(fā)展新機(jī)

        由于我國政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),舉國上下眾志成城的艱苦奮斗,新冠肺炎疫情在我國得到了有效的遏制。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局10月發(fā)布的中國采購經(jīng)理指數(shù)運(yùn)行狀況來看:10月份,制造業(yè)PMI為51.4%,詳見圖7。7月份以來,始終位于51.0%及以上,已連續(xù)8個(gè)月處于擴(kuò)張區(qū)間,制造業(yè)總體持續(xù)回暖;10月份,非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)為56.2%,比上月上升0.3個(gè)百分點(diǎn),為年內(nèi)高點(diǎn),非制造業(yè)復(fù)蘇步伐有所加快,詳見圖8。

        綜上所述,綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)為55.3%,高于上月0.2個(gè)百分點(diǎn),我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)加快恢復(fù),詳見圖9。構(gòu)成綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)的制造業(yè)生產(chǎn)指數(shù)和非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)分別為53.9%和56.2%。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)恢復(fù)趨勢(shì)。

        4.1 國家政策為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。

        近期,中央政治局會(huì)議指出要“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。加快建設(shè)內(nèi)需體系,形成更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),打通商品生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié),以內(nèi)需帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。短期內(nèi)可以減少疫情對(duì)企業(yè)的沖擊;而從長期來看,發(fā)展內(nèi)需可以促進(jìn)供給能力的提升。同時(shí),推進(jìn)更高水平的對(duì)外開放,國內(nèi)國際市場(chǎng)相互促進(jìn)發(fā)展,合理配置與利用國內(nèi)國際在技術(shù)、人才、資金等各方面資源。

        4.2 數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)為企業(yè)提供了新方向。

        自中央提出了加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以來,中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院院長萬勁波提出了新基建十大戰(zhàn)略。其中,提出了“智能化數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是主導(dǎo)方向,數(shù)字化科技創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施是底層支撐”的戰(zhàn)略方向[3]。智能化數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)見圖10。

        數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)推動(dòng)傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)的深度融合,促進(jìn)傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這將促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的建設(shè),開拓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新空間。

        中小企業(yè)可以借助數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架,提升運(yùn)行效率,增加產(chǎn)業(yè)效能;同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力。數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)為中小企業(yè)發(fā)展提供了新的方向。

        4.3 江蘇省具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

        其一,市場(chǎng)規(guī)模大。江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),GDP在各省中排名第二,有著龐大雄厚的消費(fèi)市場(chǎng),這可以使江蘇成為國內(nèi)大循環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)。其二,科技優(yōu)勢(shì)顯著;江蘇省高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量龐大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年江蘇省高新技術(shù)企業(yè)有一萬三千多家,數(shù)量位居全國第三;此外,2018年江蘇省萬人發(fā)明專利擁有量位居全國前三。其三,具有完善且新興的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);自2015年開始,江蘇省第三產(chǎn)業(yè)增加值首次超過了第二產(chǎn)業(yè),省內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成“三二一”的新形勢(shì)。2018年,江蘇省一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值比重分別為4.5%、44.5%、51%,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越來越具有協(xié)調(diào)性。江蘇省在“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃中,重點(diǎn)建設(shè)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、人工智能產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等行業(yè)。第四,具有優(yōu)越的地理位置;江蘇省沿??拷蓴?shù)個(gè)城市組成的沿江港口群直接或間接地帶動(dòng)了江蘇的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著我國對(duì)東盟成員國出口數(shù)量的增加,江蘇將在國際循環(huán)中起著越來越重要的作用。

        5 新冠肺炎疫情常態(tài)化下的中小企業(yè)生存與轉(zhuǎn)型對(duì)策分析

        5.1 企業(yè)外部應(yīng)對(duì)措施

        第一,政府為中小企業(yè)提供資金、政策優(yōu)惠支持;短期內(nèi)資金緊張是新冠疫情沖擊下中小企業(yè)所面臨的普遍問題。一方面政府應(yīng)提供政策優(yōu)惠幫助中小企業(yè)減少支出緩解資金壓力,在減稅延繳之外還增加一些補(bǔ)貼鼓勵(lì);另一方面政府應(yīng)該幫助企業(yè)減少貸款的壓力,簡(jiǎn)化信貸申請(qǐng)的流程讓企業(yè)盡快拿到資金,為企業(yè)提供擔(dān)保貸款。

        第二,加快建設(shè)服務(wù)型政府,構(gòu)建服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)資源合理配資;長遠(yuǎn)來看,政府要幫助中小企業(yè)打開局面,成為一個(gè)服務(wù)型政府,想企業(yè)所想,供企業(yè)所需。一是政府建立數(shù)字化信息服務(wù)平臺(tái);我國中小企業(yè)經(jīng)營信息不透明,信息披露機(jī)制不健全,銀行與金融機(jī)構(gòu)等資金投資者認(rèn)為自己所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較高,中小企業(yè)往往難以獲得融資。數(shù)字化信息服務(wù)平臺(tái)可以幫助中小企業(yè)與銀行和金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,以此拓寬中小企業(yè)的融資渠道,降低中小企業(yè)的融資門檻。二是政府要發(fā)揮自身的經(jīng)濟(jì)調(diào)控管理職能,整合優(yōu)化資源,幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,促進(jìn)供給側(cè)改革。由于疫情的沖擊,我國加快了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度;新興產(chǎn)業(yè)的培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要政府的保駕護(hù)航,政府應(yīng)該為中小企業(yè)提供方向引導(dǎo)與技術(shù)、人才的對(duì)接。三是政府要幫助中小企業(yè)塑造一個(gè)公平的國際貿(mào)易環(huán)境,給企業(yè)提供一個(gè)國際平臺(tái),幫助中小企業(yè)走出去,提高中小企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

        5.2 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)對(duì)措施

        5.2.1 深耕國內(nèi)市場(chǎng),發(fā)掘消費(fèi)潛力

        第一,區(qū)域到全國,市場(chǎng)延伸。借助現(xiàn)代信息技術(shù),中小企業(yè)能夠?qū)⑹袌?chǎng)從區(qū)域擴(kuò)大到全國。中小企業(yè)可以從以下三個(gè)方面出發(fā):一是尋找企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)現(xiàn)自身特色來吸引大眾的目光;二是將經(jīng)營區(qū)域市場(chǎng)作為重要任務(wù),占據(jù)足夠大的份額,這將為進(jìn)軍全國市場(chǎng)奠定產(chǎn)能基礎(chǔ);三是選取重點(diǎn)市場(chǎng)作為發(fā)展樣板,將區(qū)域經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到全國范圍?,F(xiàn)代信息技術(shù)幫助我們縮短了不同區(qū)域市場(chǎng)之間時(shí)間與空間上的距離,以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的數(shù)字化消費(fèi)為市場(chǎng)注入了強(qiáng)大的生命力。

        第二,創(chuàng)造新需求。產(chǎn)品升級(jí)發(fā)掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力??萍际堑谝簧a(chǎn)力,中小企業(yè)應(yīng)該更加注重自身的創(chuàng)新能力,不斷創(chuàng)新,以滿足客戶新的需求,從而達(dá)到深挖市場(chǎng)、創(chuàng)造新市場(chǎng)需求的目標(biāo)。我國新基建戰(zhàn)略的開展為中小企業(yè)提供了新產(chǎn)品創(chuàng)造的環(huán)境基礎(chǔ)。中小企業(yè)要把握時(shí)代機(jī)遇,完成產(chǎn)品升級(jí)發(fā)掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力。

        第三,外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷。外貿(mào)業(yè)應(yīng)重視國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展。由于海外疫情的持續(xù)影響,我國外貿(mào)企業(yè)普遍面臨著訂單減少、惡意競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格打壓、匯率浮動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等困境。通過出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式可以幫助企業(yè)消化庫存,回籠資金渡過難關(guān);同時(shí)還能豐富市場(chǎng)產(chǎn)品種類,刺激市場(chǎng)讓國內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生新的活力。此外,外貿(mào)企業(yè)要積極迎合國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境,以免產(chǎn)生水土不服的情況。

        5.2.2 參與國際市場(chǎng)多元發(fā)展,重視新興市場(chǎng)

        企業(yè)發(fā)展需要以國內(nèi)大循環(huán)為主,同時(shí)也要注重國際循環(huán),參與國際市場(chǎng)多元發(fā)展。近年來,我國對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總值一直在增加(詳見圖11),對(duì)國民經(jīng)濟(jì)增長起到了重要的促進(jìn)作用。即使面對(duì)著疫情的沖擊,隨著我國的復(fù)工復(fù)產(chǎn),2020年1~5月份貿(mào)易進(jìn)出口總額持續(xù)增加(詳見圖12)。

        隨著中國“一帶一路“倡議的發(fā)展,中國與東盟國家貿(mào)易發(fā)展勢(shì)頭不斷上升,成為拉動(dòng)中國外貿(mào)發(fā)展的強(qiáng)大新動(dòng)力。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2019年對(duì)東盟進(jìn)出口4.43萬億元,增長 14.1%,2019年東盟在中國貿(mào)易伙伴進(jìn)出口總額中排名第二,在2020年1~5月份的進(jìn)出口金額排名中東盟超過歐盟成為第一。2020年前五個(gè)月中國與前十大貿(mào)易伙伴進(jìn)出口金額見圖13。

        隨著越來越多的國家加入“一帶一路”,中國外貿(mào)市場(chǎng)將會(huì)朝著多元化的方向不斷發(fā)展,中小企業(yè)應(yīng)該重視這些新興市場(chǎng),把握機(jī)遇,發(fā)展企業(yè)自身。

        5.2.3 中小企業(yè)要加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于提高企業(yè)的運(yùn)營生產(chǎn)效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使企業(yè)建立完善的信息化管理平臺(tái),收集整合企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、物流、人力資源等不同領(lǐng)域所涉及的數(shù)據(jù),打通各個(gè)環(huán)節(jié),形成一體化的管理機(jī)制,幫助企業(yè)降低管理成本、提高管理效率。另外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程中的自動(dòng)化,智能化,優(yōu)化產(chǎn)能。

        第一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型給中小企業(yè)帶來新機(jī)遇。①中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于產(chǎn)品迭代和技術(shù)創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓企業(yè)建立包含了內(nèi)部數(shù)據(jù)(如項(xiàng)目開發(fā)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品服務(wù)銷售等)和外部數(shù)據(jù)(如客戶群體、供應(yīng)商、經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境等)的大數(shù)據(jù)平臺(tái),企業(yè)通過這些數(shù)據(jù)可以量化分析產(chǎn)品服務(wù)的發(fā)展方向、客戶需求、市場(chǎng)環(huán)境等,從而因地制宜,因時(shí)制宜,因需而設(shè)的進(jìn)行產(chǎn)品迭代更新與技術(shù)創(chuàng)新。②中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于參與國際市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中小企業(yè)與國際市場(chǎng)接軌的必要途徑。數(shù)字化可以增強(qiáng)企業(yè)在國外市場(chǎng)的可信度與專業(yè)水平,幫助企業(yè)找到自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在復(fù)雜多變的國際市場(chǎng)中保持著前瞻性的思維。③中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于獲取融資。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)有效傳達(dá)自身的優(yōu)勢(shì)信息,獲得金融機(jī)構(gòu)與投資人的青睞及其對(duì)企業(yè)未來前景的良好預(yù)測(cè),增加獲得融資的機(jī)會(huì)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于企業(yè)自身的生存與發(fā)展。

        第二,中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體路徑。①利用政策優(yōu)惠和補(bǔ)貼幫助企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中小企業(yè)要充分利用政府提供的緩繳、減免等稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼,積極尋求融資,合理規(guī)劃資金,同時(shí)通過政府的人才引進(jìn)政策,挖掘高新技術(shù)人才。此外,中小企業(yè)還應(yīng)制定人才培育發(fā)展計(jì)劃,將其培養(yǎng)成為符合數(shù)字化市場(chǎng)的特殊型人才,幫助企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。②利用新基建提供的大環(huán)境基礎(chǔ)。新基建戰(zhàn)略更加注重運(yùn)用新一代信息技術(shù)(如5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等),為數(shù)字化提供了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立了良好的外部環(huán)境。中小企業(yè)要積極運(yùn)用新基建所提供的資源,以大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為核心,規(guī)劃企業(yè)的數(shù)據(jù)運(yùn)營與數(shù)據(jù)管理,構(gòu)建數(shù)據(jù)化智能化的應(yīng)用平臺(tái),幫助企業(yè)完成商業(yè)模式、組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)維度的轉(zhuǎn)型升級(jí)。③利用江蘇省高科技企業(yè)繁多的優(yōu)勢(shì),企業(yè)間進(jìn)行合作。江蘇有著眾多的高科技企業(yè),中小企業(yè)應(yīng)該借助外在的資源優(yōu)勢(shì),注重產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的互助,取長補(bǔ)短,形成產(chǎn)能與技術(shù)的合并,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的協(xié)同發(fā)展。此外,中小企業(yè)也應(yīng)積極與高科技企業(yè)進(jìn)行交流合作,幫助自身加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度,降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度。江蘇省中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大方向見圖14。

        6 結(jié)論

        新冠肺炎疫情常態(tài)化的背景下,中小企業(yè)面臨著嚴(yán)峻壓力的同時(shí)也處于發(fā)展的關(guān)鍵期,如何尋求自我突破是當(dāng)下中小企業(yè)面臨的核心問題。本文選取了江蘇多家中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解分析了疫情下中小企業(yè)發(fā)展所受到的影響,并結(jié)合中小企業(yè)所面臨的機(jī)遇提出了當(dāng)前狀況下中小企業(yè)尋求自身發(fā)展所能采取的對(duì)策。

        一是新冠肺炎疫情常態(tài)化下,中小企業(yè)面臨著市場(chǎng)萎縮、資金緊缺、融資困難、原料價(jià)格波動(dòng)大等影響,并且這種影響呈現(xiàn)著持續(xù)性的特點(diǎn);二是中小企業(yè)要深挖國內(nèi)市場(chǎng),拓寬國內(nèi)市場(chǎng)的深度與廣度,抓住國際新興市場(chǎng),開拓市場(chǎng)多元化;中小企業(yè)要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型;三是中小企業(yè)在尋求自我發(fā)展途徑的同時(shí),要積極向政府尋求幫助。

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        [基金項(xiàng)目]本文受南京財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目“疫情期間國家對(duì)中小企業(yè)扶持政策的實(shí)施效果及未來應(yīng)對(duì)措施分析”(項(xiàng)目編號(hào)“202010357009Z)資助。

        [作者簡(jiǎn)介]章琪樂,男,浙江人,就讀于南京財(cái)經(jīng)大學(xué);張經(jīng)天,男,江蘇人,就讀于南京財(cái)經(jīng)大學(xué);李洋,男,江蘇人,就讀于南京財(cái)經(jīng)大學(xué);祝維維,女,江蘇人,就讀于南京財(cái)經(jīng)大學(xué);指導(dǎo)教師:毛彥妮。

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