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        “緊日子”新形勢下基層央行內(nèi)部審計(jì)履職路徑探析

        2021-07-07 00:58:48龔書瑩
        審計(jì)與理財(cái) 2021年3期
        關(guān)鍵詞:基層央行內(nèi)部審計(jì)

        龔書瑩

        【摘 要】基層央行內(nèi)審部門應(yīng)“審勢度事”,及時(shí)適應(yīng)新形勢變化,準(zhǔn)確把握上級行關(guān)于“過緊日子”的相關(guān)要求,結(jié)合審計(jì)任務(wù)及時(shí)調(diào)整審計(jì)重點(diǎn),不斷落實(shí)監(jiān)督職責(zé),更好發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在推動(dòng)提高央行治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的重要作用。

        【關(guān)鍵詞】緊日子;基層央行;內(nèi)部審計(jì)

        一、背景

        2019年“兩會(huì)”期間習(xí)近平總書記指出“黨和政府帶頭過緊日子,目的是為老百姓過好日子,這是我們黨的宗旨和性質(zhì)所決定的”,隨后全國財(cái)政工作會(huì)議明確要堅(jiān)決落實(shí)習(xí)總書記過緊日子要求,開源節(jié)流、增收節(jié)支、精打細(xì)算,執(zhí)守簡樸、力戒浮華,厲行節(jié)約辦一切事業(yè)。2020年,突如其來的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了前所未有的沖擊,預(yù)算收支矛盾加劇,黨中央、國務(wù)院明確要求各部門必須真正過緊日子,各項(xiàng)支出務(wù)必精打細(xì)算,講求績效。這些僅僅是過“緊日子”的開始,預(yù)算資金壓減的趨勢將在未來幾年持續(xù)存在,過“緊日子”也將成為各部門長期面臨的新形勢。

        二、央行政策解讀

        2020年6月,中國人民銀行銀行辦公廳印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)把關(guān)口落實(shí)落細(xì)過緊日子要求的通知》,要求人民銀行系統(tǒng)各級機(jī)構(gòu)必須貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于真正過緊日子的決策部署,結(jié)合人民銀行實(shí)際情況和推動(dòng)創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”工作,落實(shí)落細(xì)過緊日子各項(xiàng)要求,全面推動(dòng)預(yù)算資金提質(zhì)增效。具體措施有:

        1.提高政治站位,牢固樹立過緊日子思想。

        嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨中央決策部署,增強(qiáng)“過緊日子”的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。圍繞做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù),高質(zhì)量管好用好財(cái)務(wù)資源,確保各項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任不減、力度不減、成效不減。將過緊日子和全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來,加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng),落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,層層壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

        2.精打細(xì)算,落實(shí)落細(xì)過緊日子各項(xiàng)要求。

        (1)強(qiáng)化預(yù)算剛性約束。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保障重點(diǎn)支出,壓減一般性支出。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,從嚴(yán)控制預(yù)算調(diào)整。加強(qiáng)采購管理,降低采購成本,嚴(yán)格控制單一來源采購,提高競爭性采購的比重。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算公開規(guī)定,穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)透明度建設(shè)。

        (2)保障重點(diǎn)領(lǐng)域支出。優(yōu)先保障重大改革、重要政策和重點(diǎn)項(xiàng)目,做到保剛性支出、保有效運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)支出。做好與當(dāng)前預(yù)算已執(zhí)行部分的銜接,加強(qiáng)項(xiàng)目庫管理,嚴(yán)格審核項(xiàng)目必要性和合理性,整合和減少小、散項(xiàng)目,按照輕重緩急原則進(jìn)行項(xiàng)目排序。

        (3)大力壓減一般性支出。全面梳理費(fèi)用支出,重點(diǎn)壓減一般性支出,對無實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可暫緩實(shí)施或無法開展的支出事項(xiàng),要堅(jiān)決予以取消。研究分析近年公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目支出的費(fèi)用結(jié)構(gòu)、規(guī)律和特點(diǎn),動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),確保一般性支出應(yīng)壓盡壓、可壓盡壓。

        (4)嚴(yán)控各類支出標(biāo)準(zhǔn)。大力精簡一般公務(wù)活動(dòng),統(tǒng)籌開展各類業(yè)務(wù)條線宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)整合,積極采用視頻、電視電話、網(wǎng)絡(luò)等方式開展,努力節(jié)約日常經(jīng)費(fèi)開支。加強(qiáng)支出審核,從嚴(yán)從緊控制支出。

        (5)提高資源使用效益。加強(qiáng)年度預(yù)算資金、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金、專項(xiàng)資金管理,加強(qiáng)全口徑預(yù)算監(jiān)控。結(jié)合不動(dòng)產(chǎn)清理規(guī)范工作,完善共享共用和調(diào)劑機(jī)制。落實(shí)公務(wù)用車制度改革工作、加強(qiáng)對能源和辦公設(shè)施用品的節(jié)約集約利用、持續(xù)推動(dòng)信息系統(tǒng)整合和資源共享,提高信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)運(yùn)維效率。

        3.講求績效,全面推動(dòng)預(yù)算資金提質(zhì)增效。

        (1)全面加強(qiáng)績效管理。開展整體支出績效評價(jià)試點(diǎn),將預(yù)算績效管理范圍從項(xiàng)目支出拓展到所有預(yù)算資金,延伸至基層單位和資金使用終端,推動(dòng)提升預(yù)算管理水平和政策實(shí)施效果。

        (2)增強(qiáng)績效目標(biāo)約束。建立“績效目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)制”,按照“誰申請資金、誰設(shè)定目標(biāo)”的原則,結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)劃、歷史數(shù)據(jù)、內(nèi)外部檢查整改建議等,合理設(shè)置績效目標(biāo),提升績效目標(biāo)質(zhì)量。

        (3)提升績效監(jiān)控與評價(jià)的質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度“雙監(jiān)控”,突出結(jié)果導(dǎo)向,全面衡量項(xiàng)目的產(chǎn)出和效果,將業(yè)績考核結(jié)果、內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的績效相關(guān)問題在評價(jià)中予以反映。

        三、“緊日子”新形勢下基層央行內(nèi)審部門職能轉(zhuǎn)換及工作重點(diǎn)的變化

        “緊日子”新形勢下的最大特點(diǎn)是預(yù)算資金的持續(xù)壓減,但人民銀行的法定職責(zé)義務(wù)卻沒有減少,對于完全依靠中央財(cái)政預(yù)算和上級行撥款的人民銀行而言,資金缺口將陸續(xù)出現(xiàn)乃至越來越大。因此,按照黨中央和上級行要求,過好“緊日子”,基本的管理思路是“開源節(jié)流”和“提質(zhì)增效”。因此,按照這個(gè)思想,作為基層央行內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)在工作中關(guān)注以下重點(diǎn):

        1.持續(xù)開展預(yù)算管理審計(jì),更加關(guān)注全面績效。

        對于基層央行內(nèi)審部門而言,要建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,力爭建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,其主要任務(wù)在于推動(dòng)各部門、各單位樹立績效意識、落實(shí)預(yù)算績效工作。人民銀行各級內(nèi)審部門應(yīng)通過開展預(yù)算管理審計(jì),關(guān)注各部門、各單位在預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行過程中的預(yù)算績效組織管理情況、預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定情況、項(xiàng)目支出績效自評情況、績效評價(jià)及結(jié)果應(yīng)用情況。重點(diǎn)關(guān)注:一是績效目標(biāo)設(shè)置情況。目標(biāo)設(shè)定是否符合“細(xì)化量化、合理可行”的要求,是否與業(yè)務(wù)規(guī)劃相吻合,是否能準(zhǔn)確反映本單位重點(diǎn)工作;設(shè)定依據(jù)是否充分,是否經(jīng)過調(diào)研論證,是否符合客觀實(shí)際,是否與資金量相匹配;是否可細(xì)化為具體的績效指標(biāo),績效指標(biāo)是否科學(xué)、合理。二是績效目標(biāo)評價(jià)情況??冃繕?biāo)完成情況自評時(shí)是否覆蓋所有支出,是否如實(shí)反映績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,是否對未完成的預(yù)算績效目標(biāo)及指標(biāo)的原因進(jìn)行合理性分析;自評結(jié)果是否真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。

        2.深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),更加突出厲行節(jié)約。

        十八大以來,堅(jiān)持厲行節(jié)約反對浪費(fèi)是各單位作風(fēng)和形象方面的明確要求,在新形勢下“勒緊腰帶”也是基層央行“過日子”的現(xiàn)實(shí)選擇。近年來,人民銀行各級單位對機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理、差旅管理、公務(wù)接待、公務(wù)用車、會(huì)議活動(dòng)、辦公用房等都做出了全面規(guī)范,且與中央八項(xiàng)規(guī)定精神緊密相聯(lián)。各級內(nèi)審部門應(yīng)通過開展任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì),關(guān)注人民銀行各單位及各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,全面嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和過緊日子要求的落實(shí)情況,關(guān)注預(yù)算資金、業(yè)務(wù)專項(xiàng)資金和其他收入執(zhí)行的規(guī)范性,揭示各類違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題。

        從近年的審計(jì)情況來看,基層人民銀行厲行節(jié)約的意識已經(jīng)樹立,故意違規(guī)的問題大為減少,當(dāng)前基層行內(nèi)審部門的審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)防止出現(xiàn)“疲勞綜合癥”,避免違反八項(xiàng)規(guī)定問題回彈。按照上級行“過緊日子”的要求,當(dāng)前審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注:在“車改”過程中是否出現(xiàn)變相增加保留車輛;是否在會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等科目中列支、轉(zhuǎn)移、隱匿其他費(fèi)用;是否在國內(nèi)公務(wù)接待中報(bào)銷各類煙、酒等費(fèi)用;是否嚴(yán)格落實(shí)“收支兩條線”的要求,有無截留、坐收坐支、挪用等現(xiàn)象;專項(xiàng)資金是否??顚S?、是否存在多頭管理、是否存在擴(kuò)大開支范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出、彌補(bǔ)預(yù)算內(nèi)資金等情況;租賃收入、政府撥補(bǔ)資金等其他收入是否依法合規(guī)管理使用。

        3.查深查透各類項(xiàng)目支出,更加強(qiáng)調(diào)??顚S?。

        “過緊日子”新形勢下,資金如要發(fā)揮更大的效益,就要遵守各自的支出秩序,各負(fù)其責(zé)。要將項(xiàng)目支出與一般性支出區(qū)分開來,更加關(guān)注項(xiàng)目支出和管理過程中有關(guān)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力,更加強(qiáng)調(diào)預(yù)算的管理效率。人民銀行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照屬性區(qū)分,分為行政事業(yè)類支出和基本建設(shè)類支出,近年來隨著基本支出預(yù)算收緊,一些單位出現(xiàn)“項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)基本化”的趨勢,基層央行內(nèi)審部門審計(jì)行政事業(yè)類支出時(shí)尤其要關(guān)注經(jīng)常性經(jīng)費(fèi),如貨幣發(fā)行費(fèi)、反假貨幣經(jīng)費(fèi)、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)等,避免出現(xiàn)將項(xiàng)目支出視作基本支出的補(bǔ)充和補(bǔ)償,擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、超范圍列支項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問題。審計(jì)基本建設(shè)類支出時(shí)應(yīng)注意其具有投資大、周期長的特點(diǎn),新形勢下審計(jì)中應(yīng)更加關(guān)注工程項(xiàng)目推進(jìn)的效率和建設(shè)資金使用的效益。工程效率方面,審計(jì)中重點(diǎn)關(guān)注工程項(xiàng)目是否按照可行性研究和初步設(shè)計(jì)批復(fù)的建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行,對于延期時(shí)間較長甚至處于停滯狀態(tài)的項(xiàng)目要進(jìn)一步了解原因,并針對不同原因提出審計(jì)整改意見。資金效益方面,審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注基建項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,檢查財(cái)政資金長期結(jié)轉(zhuǎn)的原因和合理性,重點(diǎn)關(guān)注是否存在不及時(shí)上繳結(jié)余資金或違規(guī)使用結(jié)余資金建設(shè)概算外內(nèi)容的問題。

        4.扎實(shí)做好調(diào)查、咨詢、服務(wù),更加重視使用效益。

        目前,人民銀行部分資產(chǎn)存在長期閑置或超標(biāo)準(zhǔn)配置等現(xiàn)象,在過“緊日子”的新形勢下必須探索建立本單位長期利益的資產(chǎn)協(xié)調(diào)共用機(jī)制,加大共享調(diào)劑力度,切實(shí)盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率?;鶎友胄懈骷墐?nèi)審部門應(yīng)通過開展調(diào)查、咨詢、服務(wù)等工作充分了解目前單位閑置資產(chǎn)的使用及管理情況,尤其是重要資產(chǎn)如房產(chǎn)、車輛等情況。目前,出租是解決資產(chǎn)閑置、提高資產(chǎn)使用效益的有效方式,但這些資產(chǎn)的出租出借行為需按照資質(zhì)報(bào)上級行有關(guān)部門批準(zhǔn),審批流程和周期較長,而未批先租又面臨政策性風(fēng)險(xiǎn),在目前“過緊日子”的新形勢下,各級審計(jì)應(yīng)幫助資產(chǎn)管理部門共同尋求既不違反政策規(guī)定又強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)使用效益的辦法和手段,共同促進(jìn)閑置資產(chǎn)的配置、使用、處置、盤活,強(qiáng)化效益觀念,使資產(chǎn)使用收入成為基層行其他收入的重要補(bǔ)充。

        5.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,更加兼顧制度效率。

        內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理都是人民銀行的重要管理活動(dòng),是基層央行單位治理的基石,也是各級內(nèi)審部門的重要的制度安排。2013年,人總行辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的通知》(銀辦發(fā)〔2013〕199號),將內(nèi)部控制的基本原理與人民銀行實(shí)際相結(jié)合,梳理了業(yè)務(wù)流程,瞄準(zhǔn)了內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié),將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度之中,對加強(qiáng)內(nèi)部管理具有重要的指導(dǎo)價(jià)值。2018年,人民銀行內(nèi)審司下發(fā)了《內(nèi)審部門風(fēng)險(xiǎn)評估工作管理辦法》(銀內(nèi)審發(fā)〔2018〕23號),要求各級內(nèi)審部門探索通過風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)的方式對全轄各機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)單元、各業(yè)務(wù)職能開展風(fēng)險(xiǎn)評估?;鶎尤嗣胥y行應(yīng)當(dāng)從單位實(shí)際情況入手,將內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評估與單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)以及內(nèi)外環(huán)境等相結(jié)合,才能取得理想的控制效果。“過緊日子”的新形勢下,基層央行內(nèi)審部門應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)控規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)評估的學(xué)習(xí),吃透文件精神,準(zhǔn)確把握其內(nèi)涵和要點(diǎn),在審計(jì)實(shí)踐中既要評估單位內(nèi)控制度存在的風(fēng)險(xiǎn),也要關(guān)注內(nèi)控制度執(zhí)行的效率,促進(jìn)單位建立健全符合有關(guān)規(guī)定、貼合單位實(shí)際的制度體系,真正將制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

        四、“緊日子”新形勢下基層央行內(nèi)審部門工作的新要求

        審計(jì)監(jiān)督是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分,是國家治理體系當(dāng)中依法用權(quán)力監(jiān)督制約權(quán)力的一項(xiàng)制度安排。內(nèi)部審計(jì)肩負(fù)著全方位監(jiān)督本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要職責(zé),是人民銀行經(jīng)濟(jì)決策科學(xué)化、內(nèi)部管理規(guī)范化、風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化的重要制度保障?!斑^緊日子”形勢下,基層央行內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)督職能,推動(dòng)國家“過緊日子”相關(guān)要求在本單位的有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值;同時(shí),帶頭落實(shí)過“緊日子”的要求,在保證審計(jì)質(zhì)量的前提下厲行勤儉節(jié)約、降低審計(jì)成本,提高審計(jì)效能。具體可從以下四個(gè)方面入手:

        1.依法審計(jì),強(qiáng)化規(guī)范審計(jì)理念。

        強(qiáng)化依法審計(jì),是適應(yīng)“緊日子”新形勢的客觀要求,堅(jiān)持依法并規(guī)范審計(jì),才能更好地履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。首先,審計(jì)應(yīng)始終堅(jiān)持合法合規(guī)開展,不斷提高自覺遵法、模范守法的能力和水平,切實(shí)規(guī)范審計(jì)取證、事實(shí)確認(rèn)、審計(jì)處理、審計(jì)整改等行為,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任,強(qiáng)化審計(jì)過程控制,使審計(jì)結(jié)果經(jīng)得起各方面檢驗(yàn)。其次,要以質(zhì)量為前提,嚴(yán)格項(xiàng)目流程質(zhì)量把關(guān),合理規(guī)劃年度審計(jì)項(xiàng)目,2020年,人行南昌中支印發(fā)了《江西省人民銀行系統(tǒng)內(nèi)審項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制辦法》,從項(xiàng)目準(zhǔn)備、現(xiàn)場實(shí)施、審計(jì)報(bào)告、后續(xù)階段等環(huán)節(jié)對內(nèi)部審計(jì)工作流程進(jìn)行了全面梳理規(guī)范,將依法審計(jì)、規(guī)范審計(jì)的理念應(yīng)用到審計(jì)實(shí)踐,對全省內(nèi)審系統(tǒng)今后開展內(nèi)部審計(jì)工作具有重要指導(dǎo)意義。

        2.切實(shí)整改,敢于揭示并解決問題。

        首先,要通過設(shè)定審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改分類定性標(biāo)準(zhǔn)、建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改巡查回訪機(jī)制和全程跟蹤評價(jià)機(jī)制不斷實(shí)現(xiàn)整改落實(shí)到人、責(zé)任到崗,探索建立信息共享、結(jié)果共用、重要事項(xiàng)共同實(shí)施、委托整改問責(zé)共同落實(shí)的審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)動(dòng)整改機(jī)制。其次,要注重堅(jiān)持從歷史性、全面性、客觀性角度看待審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題,讓審計(jì)評價(jià)更客觀、問題定性更準(zhǔn)確。面對違法違紀(jì)問題要有敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于揭示問題的精神,對于明顯違反“緊日子”要求的行為要堅(jiān)決提出審計(jì)整改意見,并依據(jù)問題臺賬和責(zé)任清單督促被審計(jì)單位和對象限期整改。

        3.創(chuàng)新方式,提高內(nèi)部審計(jì)效能。

        首先,要注重優(yōu)化審計(jì)資源配置,做到科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極探索融合式審計(jì)開展方式,結(jié)合實(shí)際情況整合開展預(yù)算管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、審計(jì)調(diào)查等各類審計(jì)項(xiàng)目,努力做到“多項(xiàng)一審”、“一審多果”、“一果多用”,做好內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目、內(nèi)部審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”,進(jìn)一步提升內(nèi)審成果運(yùn)用的質(zhì)量和層次。其次,要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn),積極創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方式方法,加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè),綜合運(yùn)用現(xiàn)場審計(jì)和非現(xiàn)場審計(jì)方式,提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的效能。

        4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。

        首先,要拓展審計(jì)成果運(yùn)用渠道,發(fā)揮大監(jiān)督機(jī)制的合力,不斷推動(dòng)將審計(jì)結(jié)果和審計(jì)問題整改情況作為考核、任免、獎(jiǎng)懲干部以及相關(guān)決策的重要依據(jù),并加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢、巡察、辦公室、組織人事等部門的溝通協(xié)作,建立信息共享、結(jié)果共用等機(jī)制,對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題和責(zé)任人,移交紀(jì)檢監(jiān)察追責(zé),或由人事部門做出組織處理。其次,要對一些普遍性、苗頭性、傾向性問題及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)提示,督促各級加強(qiáng)防范,促進(jìn)依法履職,努力實(shí)現(xiàn)提示一個(gè)、觸動(dòng)一片、影響一方的效果,并通過開展編寫案例、綜合分析、業(yè)務(wù)調(diào)研,等多種形式推介工作成果,擴(kuò)大交流,提升工作影響力,不斷提高內(nèi)審工作質(zhì)效,促進(jìn)內(nèi)審履職發(fā)展水平提檔進(jìn)位。

        (作者單位:中國人民銀行新余市中心支行)

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