單翔

摘要：21世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步，我國(guó)建筑工程的規(guī)模正不斷擴(kuò)大，但在實(shí)際施工過(guò)程中還存在許多問(wèn)題。比如，在開展工程造價(jià)控制時(shí)，經(jīng)常會(huì)面臨超預(yù)算的情況。超預(yù)算通常無(wú)法避免，但如果預(yù)算超出范圍比較大，就會(huì)影響工程造價(jià)的合理性與企業(yè)效益的提升?；诖耍疚姆治隽吮苊饨ㄖこ淘靸r(jià)超預(yù)算的路徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)超預(yù)算;路徑

引言

建筑工程造價(jià)預(yù)算工作發(fā)揮著重要的作用，有利于保障建筑工程效益。因?yàn)榻ㄖこ谭浅?fù)雜，涉及到較多的知識(shí)內(nèi)容，同時(shí)還面臨較多的影響因素，因此很容易產(chǎn)生建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。

1建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的作用

1.1有效控制建筑工程的造價(jià)成本

在制定建筑工程造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中，建筑企業(yè)需要綜合各方面影響因素，例如需要分析建筑材料的價(jià)格和人工成本等，同時(shí)還要考慮建筑工程施工中可能會(huì)發(fā)生的突發(fā)情況，從而制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，保障建筑工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性，從而在建筑工程施工中發(fā)揮出引領(lǐng)作用。因?yàn)楫a(chǎn)生建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的主要因素是施工中各種突發(fā)情況，而保障造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性，有利于合理應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，并且有效做好工程預(yù)算工作，因此控制整體工程的造價(jià)成本。

1.2有利于保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益

提交建筑工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性，可以為施工組織計(jì)劃編制和經(jīng)濟(jì)考核等工作提供參考依據(jù)，從而保障建筑企業(yè)管理效果。首先建筑企業(yè)需要綜合實(shí)際情況，利用量?jī)r(jià)分離對(duì)比法分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因。其次需要利用科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)等控制建筑工程資源消耗，因此降低整體工程成本。最后需要充分利用資源，方便建筑企業(yè)可以減少資金支出。

1.3避免盲目施工

在建筑工程施工過(guò)程中，管理人員和造價(jià)預(yù)算人員之間需要加強(qiáng)溝通，避免工程施工方案不符合工程造價(jià)預(yù)算。如果二者產(chǎn)生矛盾，不利于統(tǒng)一人工費(fèi)用和機(jī)械費(fèi)用以及材料費(fèi)用等，從而增加建筑工程造價(jià)問(wèn)題。因此在建筑工程施工過(guò)程中，管理人員需要充分發(fā)揮出自身管理職能，有效統(tǒng)一工程施工組織設(shè)計(jì)和工程預(yù)算。如果需要改變施工方案和施工技術(shù)，施工單位需要開展經(jīng)濟(jì)分析工作，選擇最佳的施工方案和施工措施，順利完成建筑工程的施工目標(biāo)。

2避免建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

2.1預(yù)算編制體系不完善

建筑工程非常復(fù)雜，存在較多的影響因素，因此增加了建筑工程造價(jià)控制難度。一些施工單位為了提高施工進(jìn)度，不斷壓縮預(yù)算時(shí)間，因此缺乏時(shí)間收集施工信息，導(dǎo)致預(yù)算不符而實(shí)際情況，最終引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算。例如施工單位在選購(gòu)施工材料的過(guò)程中，因?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)不斷發(fā)生變化，在采購(gòu)階段材料價(jià)格處于上漲階段，同時(shí)缺乏可以替換的施工材料，最終只能利用超出預(yù)算的價(jià)格采購(gòu)材料，嚴(yán)重浪費(fèi)工程資金，建筑企業(yè)因此承受經(jīng)濟(jì)損失。因此在建筑工程造價(jià)預(yù)算階段需要完善預(yù)算編制體系，有效完善體系不足之處，從而發(fā)揮出預(yù)算編制體系的導(dǎo)向作用，避免發(fā)生超預(yù)算問(wèn)題

2.2監(jiān)督管理工作不到位

監(jiān)督工作直接關(guān)系到建筑工程施工質(zhì)量和安全性，同時(shí)有利于順利開展工程施工工作。如果沒(méi)有落實(shí)監(jiān)督管理工作，將會(huì)引發(fā)施工質(zhì)量問(wèn)題。例如在澆灌混凝土的過(guò)程中很容易產(chǎn)生開裂問(wèn)題，引發(fā)工程返工問(wèn)題，因此增加工程施工成本，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。為了規(guī)避混凝土開裂問(wèn)題，監(jiān)管人員需要加強(qiáng)監(jiān)督施工過(guò)程，避免發(fā)生混凝土開裂問(wèn)題。如果沒(méi)有落實(shí)施工管理工作，將會(huì)降低整體施工效率，還會(huì)延誤工期，因?yàn)榇嬖谶`約施工行為，導(dǎo)致施工單位支付違約金。因此做好工程監(jiān)督管理工作，有利于規(guī)避建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，從而控制整體工程支出。

3避免建筑工程造價(jià)超預(yù)算的路徑

3.1完善預(yù)算編制體系

在建筑工程造價(jià)預(yù)算階段，預(yù)算編制體系發(fā)揮著重要的作用，有利于保障造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，獲取合理的工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果。優(yōu)化預(yù)算編制，首先需要做好準(zhǔn)備工作，全面分析施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，尤其要選擇合理的施工技術(shù)，避免因?yàn)楫a(chǎn)生施工問(wèn)題引發(fā)返工問(wèn)題。其次需要調(diào)查施工材料的價(jià)格，制定科學(xué)的材料購(gòu)買方案。例如需要分批次的購(gòu)買施工材料，如果施工材料的價(jià)格處于上漲階段，建筑企業(yè)可以結(jié)合工期要求少量購(gòu)買施工材料。如果施工材料的價(jià)格處于下降階段，可以增加施工材料的購(gòu)買量，降低施工材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)于工程造價(jià)的負(fù)面影響。最后需要結(jié)合施工需求合理優(yōu)化預(yù)算編制體系，充分發(fā)揮出預(yù)算編制體系的作用。

3.2提高監(jiān)督管理力度

為了提高監(jiān)督管理力度，首先需要加強(qiáng)管理施工質(zhì)量，促使施工人員嚴(yán)格遵守施工流程，避免出現(xiàn)返工問(wèn)題。其次需要加強(qiáng)管理施工進(jìn)度，在規(guī)定期限內(nèi)完成施工任務(wù)，避免延誤整體工期。最后需要加強(qiáng)管理施工安全性，維護(hù)施工人員的生命安全，避免發(fā)生安全事故。為了有效落實(shí)監(jiān)督管理制度，建筑企業(yè)的監(jiān)管部門和預(yù)算部門需要建立合作關(guān)系，預(yù)算部門首先分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，因此引導(dǎo)監(jiān)督管理工作，制定科學(xué)的監(jiān)督管理制度。監(jiān)管部門需要有序落實(shí)監(jiān)督管理措施，通過(guò)監(jiān)督施工人員的行為，提高整體施工行為的規(guī)范性，避免因?yàn)槭┕と藛T違規(guī)行為引發(fā)施工質(zhì)量問(wèn)題，從而增加施工成本。建筑企業(yè)需要落實(shí)動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理系統(tǒng)，在工程準(zhǔn)備階段就要加強(qiáng)把控各項(xiàng)數(shù)據(jù)，高質(zhì)量的落實(shí)預(yù)測(cè)工作，確定可以順利開展造價(jià)工作，避免發(fā)生建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程中，超預(yù)算是一種比較常見(jiàn)的問(wèn)題，由此而帶來(lái)的后果不容忽視。企業(yè)若要提高自身效益，就要對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算進(jìn)行預(yù)防和控制，打造合理的預(yù)算管理體系，保證預(yù)算編制工作與實(shí)際情況相符，這樣才能減少實(shí)際成本與預(yù)算偏差過(guò)大的情況，還能確保工程成本得到有效的控制，從而為企業(yè)帶來(lái)較大的利潤(rùn)空間。

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