西安市公共交通集團(tuán)有限公司 供稿

護(hù)航“十四運(yùn)”，15條公交線路全部開通

為全力迎接“第十四屆全運(yùn)會”，深化文明創(chuàng)建，提升公交服務(wù)水平，努力為舉辦一屆精彩圓滿的體育盛會貢獻(xiàn)力量，西安公交集團(tuán)提前部署、精心籌劃、狠抓落實(shí)，爭分奪秒完成線路開通，優(yōu)化線網(wǎng)布局，保障市民游客便捷出行。目前，公交集團(tuán)已按期完成了全運(yùn)會周邊“三中心”全部15條十四運(yùn)配套公交線路的開通工作，其中圍繞奧體中心開通公交線路10條，圍繞會議中心、會展中心開通公交線路5條。

自2020年開始，圍繞十四運(yùn)“三中心”開通15條配套公交線路的目標(biāo)要求，西安公交集團(tuán)多次召開專題會議，積極作為，主動出擊，提前開展各項(xiàng)調(diào)研和具體工作推進(jìn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排好營運(yùn)車輛抽調(diào)、駕駛?cè)藛T培訓(xùn)、運(yùn)行計(jì)劃編排、站牌設(shè)施安裝等系列工作。經(jīng)過前期調(diào)研、設(shè)計(jì)線路、主管部門批復(fù)，2020年8月起開始分批次陸續(xù)開通全運(yùn)會場館周邊核心區(qū)域的配套公交線路，目前15條線路已全部開通運(yùn)行。

15條配套公交線路的全部開通，實(shí)現(xiàn)了奧體中心、會議中心、會展中心與主城區(qū)、東郊及北郊方向的主要鐵路公路客運(yùn)樞紐、大型客流集散點(diǎn)、地鐵站點(diǎn)的直達(dá)銜接，十四運(yùn)主場館周邊公交線網(wǎng)基本成型。后續(xù)還將結(jié)合場館周邊道路打通情況進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整，將為十四運(yùn)提供多方向發(fā)散、廣覆蓋輻射的地面公交服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

下一步，圍繞全運(yùn)公交線路開通和整體公交線網(wǎng)優(yōu)化提升工作，西安公交將提前安排，超前部署，加強(qiáng)營運(yùn)生產(chǎn)組織保障，強(qiáng)化公交線路運(yùn)力配備，扎實(shí)開展安全隱患排查整治、安全教育培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量提升等系列工作，鞏固提升“車讓人”文明交通實(shí)踐成效，積極推進(jìn)十四運(yùn)公交保障各項(xiàng)工作，努力為西安廣大市民和全國游客提供更高品質(zhì)的公交出行服務(wù)。

集團(tuán)公司召開1～4月生產(chǎn)經(jīng)營分析會

5月11日下午，集團(tuán)公司召開2021年1～4月生產(chǎn)經(jīng)營分析會。總結(jié)分析了集團(tuán)公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體運(yùn)行情況，部署下一階段重點(diǎn)工作，保障各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長翟長衛(wèi)，副總經(jīng)理梁鋼出席會議并講話，副總經(jīng)理徐鑫主持會議。

會上，副總經(jīng)理梁鋼通報了集團(tuán)公司1～4月份生產(chǎn)經(jīng)營總體情況以及各分公司生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，對主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場解讀，并對今年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)再強(qiáng)調(diào)、再部署，要求各分公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這條主線，壓實(shí)責(zé)任、提質(zhì)增效、推動發(fā)展，向既定的年度經(jīng)營目標(biāo)努力，繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)。

隨后，營運(yùn)生產(chǎn)部部長朱卉通報了新開、調(diào)整線路完成情況。同時圍繞1～4月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和未完成指標(biāo)進(jìn)行了深入分析，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行簡要安排。朱部長強(qiáng)調(diào)，營運(yùn)生產(chǎn)組織還需進(jìn)一步細(xì)化，要根據(jù)客流特點(diǎn)，合理配備車輛，科學(xué)制定運(yùn)行計(jì)劃。會上，集團(tuán)下屬五公司、六公司、巴士公司分別圍繞1～4月份生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀以及其重點(diǎn)工作推進(jìn)情況作簡要匯報。

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長翟長衛(wèi)做發(fā)言講話，深度剖析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題并針對問題提出下一步工作要求。一是各公司要高度重視生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)經(jīng)營專題會議。二是要制定措施，責(zé)任到人。靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、制定強(qiáng)有力的措施，針對生產(chǎn)經(jīng)營制定督導(dǎo)、考核、獎罰機(jī)制。三是大膽創(chuàng)新，爭搶客流。開展定制公交等新業(yè)務(wù)，嘗試新的運(yùn)行模式。四是振奮精神，努力完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，做到時間、任務(wù)雙過半。