劉烜利

摘 要：隨著石油企業(yè)的專業(yè)重組，企業(yè)的安全管理也越來越重要，企業(yè)安全管理在不斷進步，但是對于安全管理的現(xiàn)狀與企業(yè)日益提高的安全管理目標相比，還存在很大的差距。

關鍵詞：信息化技術;石油鉆井;企業(yè)安全生產(chǎn)管理;應用

引言：多年來，中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強調安全，普遍推行企業(yè)安全生產(chǎn)管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于管理工作不到位、操作方式不當?shù)仍颍瑢е率推髽I(yè)時常會出現(xiàn)安全事故。因此必須重視石油企業(yè)的安全管理工作，并采取科學、有效、合理的措施來防止安全事故的發(fā)生，從而促進我國石油企業(yè)的發(fā)展。

1.目前石油企業(yè)安全管理存在的問題

1.1安全管理制度不完善

我國石油開采安全生產(chǎn)管理與國外存在一定的差距，我國在安全生產(chǎn)管理理論上的研究較少，相關工作上投入較少，缺乏完善的安全管理體系和專業(yè)的安全管理人員。安全管理制度不完善，專業(yè)管理人員的缺乏，安全管理制度執(zhí)行不到位，開采人員安全意識差等問題是影響石油開采工作安全性的主要原因[1]。

1.2制度的制定與執(zhí)行不力

在石油企業(yè)中制度種類越訂越多，本子越來越厚，離現(xiàn)場實際操作卻越來越遠。制定制度時缺乏科學的論證和現(xiàn)場聽證;在執(zhí)行制度過程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評估，對哪些制度好，哪些制度不適用，不能進行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難，HSE貫標重文本輕現(xiàn)場，重認證輕執(zhí)行[2]。

1.3細節(jié)管理控制缺乏技術與能力支撐

精細化管理只是停留在會議上、領導的講話中或個別企業(yè)的初步實踐中，尚沒有取得普遍的實質性的推進;計算機的使用大多還僅限于辦公自動化和一般的信息傳輸，尚沒有普遍應用于對企業(yè)運營過程中的人流、物流、業(yè)務流等的適時有效監(jiān)控及運行狀態(tài)優(yōu)化調整上;設備管理落后，基本上還處于傳統(tǒng)的預防維修階段，不壞不修。崗位人員不懂設備的基本知識，就會造成設備故障不能及時排除而頻繁出現(xiàn)事故。

1.4安全培訓效果存在不足

由于石油企業(yè)的特性，安全培訓是企業(yè)制度中不可缺少的一部分，但是實際操作效果達不到要求。一是工學矛盾突出，影響培訓效果。油田企業(yè)覆蓋地域廣，作業(yè)戰(zhàn)線長，隊伍奮戰(zhàn)在國內(nèi)和海外各地，技術要求高，生產(chǎn)任務重，盡管采取分區(qū)域集中、送培上門等措施，努力減輕工學壓力，但是企業(yè)和職工仍然普遍反應不同程度地存在工學矛盾。二是培訓方式亟需改進。安全培訓中傳統(tǒng)教學方式比重大，部分還依賴于“教師講，學員聽，考試測”的培訓模式，以信息化、實訓化、仿真化等為主的培訓方式比重少，跟不上油田發(fā)展的步伐，不能滿足不同層次職工的學習需求。三是師資力量仍需加強。授課技藝好同時安全管理和實踐經(jīng)驗豐富的教師偏少，安全培訓的預期效果欠佳[3]。

2.信息化技術在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應用

為了充分發(fā)揮信息化技術對石油鉆井企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理工作的重要作用，可以采取以下有效途徑：

要進一步健全安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)和體系。隨著信息化技術的日益普及，在進行石油鉆井企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作時，要結合實際情況，進一步完善和健全石油鉆井企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，針對企業(yè)施工的各個流程以及人員設備等，建立相關的安全生產(chǎn)管理辦法，形成管理信息系統(tǒng)，以便能夠深入的分析和執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)定，安全管理工作能夠真正有效落實。通過對該系統(tǒng)進行合理的優(yōu)化以及有效的維護，保證數(shù)據(jù)及時傳送，加強安全管理工作，提高安全管理的可靠性。

第二，要進一步優(yōu)化石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理的相關技術。為了全面提升安全生產(chǎn)管理的效率，應該建立相關的處理機制，尤其是引進先進的物聯(lián)網(wǎng)技術，依托辦公自動化系統(tǒng)以及網(wǎng)絡公共平臺，實現(xiàn)對各項工作流程的快速銜接，便于各個部門的相互溝通，提高管理的效率，另外，可以借助于人工智能和大數(shù)據(jù)分析，能夠快速處理信息系統(tǒng)中的大量的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)，同時可以進行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析，支持管理決策，最后全面提升石油鉆井企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。因此，在進行日常的安全生產(chǎn)管理時借助于信息化的技術，可以實現(xiàn)對信息的及時有效處理，確保安全管理工作有效落實，并且能夠提高管理的效率和質量。

第三，要全面制定切實可行的信息化安全管理制度和辦法。在進行安全生產(chǎn)管理的過程當中，為了提高石油鉆井企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，應該借助于信息化技術來進行安全生產(chǎn)知識的傳播以及宣傳，這就需要構建管理層以及基層等主體構架，通過信息化技術建立互動平臺，加強與員工的交流，積極的傳播一些安全生產(chǎn)的知識，更好地將安全生產(chǎn)工作落實到每一個人的身上，從而提升整體的安全管理效果。結合實際需要也應該進一步完善信息化安全生產(chǎn)的講座以及培訓，提高員工的安全生產(chǎn)技能，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范來展開相關工作，既能夠提高安全生產(chǎn)管理的便捷性，也能夠實現(xiàn)對日常工作的信息化管理[4]。

結束語：信息化技術在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應用具有十分重要的意義，不僅確保安全生產(chǎn)工作有序推進，并且提高管理水平和管理效率。為了更好地應用信息化技術，應該進一步優(yōu)化安全生產(chǎn)管理的技術和手段，同時要真正的推進信息化安全管理制度的改善和完善，這樣才能夠全面推進信息化技術在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應用。

參考文獻：

[1] 范海浩. 信息化技術在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應用分析[J]. 科學與信息化，2019（9）：31.

[2] 閆馨. 信息化技術在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應用探討[J]. 通訊世界，2017（13）：274-275. DOI：10.3969/j.issn.1006-4222.2017.13.198.

[3] 張光溫. 信息化技術在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應用[J]. 商情，2013（10）：195.

[4] 王繼文. 石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中信息化技術的應用探析[J]. 中國化工貿(mào)易，2014（36）：35-35. DOI：10.3969/j.issn.1674-5167.2014.36.034.