王靜靜
摘? 要:隨著我國社會經(jīng)濟體制改革的不斷進步與發(fā)展,企業(yè)管理模式也在不斷演變以適應當前社會經(jīng)濟形勢的變化。因此,人事檔案有必要順應企業(yè)改革潮流做出改變。在企業(yè)人事檔案改革中,需要了解其改革目標,從而提出相應的優(yōu)化策略,實現(xiàn)其人事檔案管理的現(xiàn)代化發(fā)展?;诖?,以下對人事檔案管理研究述評及趨勢展望進行了探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:人事檔案管理;研究述評;趨勢展望
引言
當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)存儲和記錄等設施的深度發(fā)展,為各行各業(yè)的生產(chǎn)生活、溝通交流等方面帶來了極大的便利。但是當前許多行業(yè)數(shù)據(jù)資料等信息的收集和管理還存在與信息技術(shù)等設備的更新不匹配、不兼容的現(xiàn)象和問題,主要原因包括對檔案資料管理的重視程度不足、檔案資料管理的方法有待優(yōu)化以及檔案資料的相關(guān)規(guī)范不到位等。
1人事檔案管理問題分析
1.1缺乏相應的制度規(guī)范
在企業(yè)現(xiàn)行的人事檔案管理模式中,存在人事檔案管理制度缺乏科學性、規(guī)范性、合理性的問題,很多制度規(guī)范措施不是根據(jù)各自企業(yè)所在行業(yè)的特征和企業(yè)的實際運行情況設置的,部分人事檔案管理制度缺乏統(tǒng)一的目標導向,實用性有待提升。一些企業(yè)的人事檔案管理工作,沒有進行管理人事檔案分類,企業(yè)應該根據(jù)不同的職能部門設置專門的管理系統(tǒng),進行統(tǒng)籌管理。不同部門的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)差別決定了人事檔案管理工作的差異性特點。而實際上,目前的企業(yè)人事檔案管理都在實行相同的模式,沒有進行特殊分類或分層管理,這樣會造成了檔案管理缺乏針對性和有序性,企業(yè)應該及時解決該問題,進一步優(yōu)化管理模式。
1.2管理人員缺乏主動和擔當意識
干部人事檔案管理是一項默默無聞的工作,其管理業(yè)績很難在短時期內(nèi)顯現(xiàn)成效,因此,在日常工作中,檔案管理工作經(jīng)常被邊緣化。在許多企業(yè),從事干部人事檔案管理工作的人員大多是兼職人員,他們還有其他的工作職責,當其他工作任務繁重時,人事檔案管理往往被輕視或遺忘。大多數(shù)工作人員沒有參加過相關(guān)工作培訓,主動意識淡薄,缺乏擔當精神,未能及時整理紙質(zhì)材料。若干部人事檔案的紙質(zhì)材料整理不及時,歸檔時不進行系統(tǒng)處理,加之干部人事變動頻繁等因素,會導致干部人事檔案缺乏系統(tǒng)性和完整性,進而使得檔案管理效率相對較低。
2人事檔案管理的展望策略
2.1堅持服務社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展觀念
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,各行各業(yè)對于人才的需求不斷提高,我國雖然人口眾多,但由于受多方面因素的影響,仍舊存在人才資源匱乏的現(xiàn)實問題。因此,如何合理利用有效的人才資源,推動社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展,成為橫亙在當前企業(yè)人事檔案管理工作者們面前的一個亟待解決的重要問題。各級領(lǐng)導需要充分了解人才的真實情況,除了考核其日常工作狀況之外,還需要從人事檔案中了解其人生經(jīng)歷以及過往工作表現(xiàn)等方面的情況。作為企業(yè)人才選拔的重要環(huán)節(jié)之一,人力資源管理部門也要積極做好人事檔案的開發(fā),注重員工人事檔案資料及時歸檔,從而充分發(fā)揮人才的作用,而不僅僅是在評選評優(yōu)中使用。要積極開展企業(yè)干部人事檔案數(shù)字化工作,利用現(xiàn)代化管理方法和智能化技術(shù),加強人事檔案管理,開發(fā)利用檔案信息資源。采取電子文檔和紙質(zhì)文檔一一對應的“兩套制”管理模式,減少手工操作,提高服務質(zhì)量,有力推進企業(yè)人事檔案的現(xiàn)代化、信息化管理,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
2.2提升人事檔案管理工作人員素質(zhì)
第一,聘請人才的過程當中,要盡量聘請綜合素質(zhì)較高以及知識文化水平較高的人員。雖然這些人員經(jīng)驗上或許不足,但是由于知識儲備較為完善,具有很強的塑造力以及學習能力,只要經(jīng)過崗前培訓,就能夠滿足工作的需求。第二,要求能夠定期開展崗位職業(yè)培訓。由于企業(yè)人事檔案管理工作開展的過程當中,所涉及內(nèi)容較為豐富,并且內(nèi)容更新也比較快,只有不斷注入新的知識,才能夠順應人事檔案管理工作現(xiàn)實需要。第三,要求檔案工作人員具備良好思想道德,在檔案管理工作開展的過程當中,涉及大量的個人隱私,這就需要相關(guān)檔案管理人員能夠充分做好保密工作,不泄露隱私。
2.3完善人事檔案管理制度
改革開放之后,企業(yè)發(fā)展迅猛,國家勞動部門以及國家檔案管理局頒布了《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》等系列政策法規(guī),明確了各類型企業(yè)的檔案管理標準與規(guī)范。在邁入21世紀后,我國市場國際化水平不斷提升,如何通過員工管理來提高企業(yè)競爭力,成為企業(yè)管理者需要解決的重要問題。目前,我企業(yè)業(yè)中的薪酬分配、社會保險制度等方面正在不斷完善之中,在復雜的內(nèi)外環(huán)境變化下,企業(yè)人事檔案管理更應緊跟時代發(fā)展潮流。人才數(shù)量決定了企業(yè)科技發(fā)展速度,尤其是現(xiàn)在很多國外企業(yè)涌入國內(nèi)市場,并對國內(nèi)人才進行爭奪,人才引進和開發(fā)顯得更為重要。計劃經(jīng)濟遺留的人事檔案管理制度已經(jīng)不適用現(xiàn)代社會,需要對其進行改革。
2.4提升法律意識,提高業(yè)務素養(yǎng)
人事檔案工作人員需要結(jié)合國家當前的各項社會保障制度以及人事管理制度,積極并宣傳檔案管理的各種政策法規(guī),做到有松有緊,增強宣傳的效果。各類人才交流中心的檔案工作者,需要跟緊時代的變化。結(jié)合當前國家出臺的文件需求,破除傳統(tǒng)體制下對于檔案的理解,構(gòu)建創(chuàng)新的人力資源管理關(guān)。由領(lǐng)導者到基層工作人員,均要認識到人事檔案在工作中的基礎(chǔ)以及重要作用。搞清檔案的社會價值,重視并加強人事檔案的各項管理工作。并且還要在工作過程中找準重心,從制約型管理轉(zhuǎn)變成為服務型管理。
2.5提升管理人員的主動工作意識
首先,負責檔案管理的領(lǐng)導要充分重視干部個人檔案管理,不斷加強對具體工作人員的管理和培訓,明確工作職責,全面提高其業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì),持續(xù)強化主動工作意識。其次,必要時應增加投資,鞏固干部人事檔案管理基礎(chǔ)設施。再次,工作人員要更好地在業(yè)務中學習,正確認識干部人事檔案管理工作的重要性。
結(jié)束語
企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的運營發(fā)展,必須要重視人事檔案管理工作,提高人事檔案管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力,為人事檔案管理工作制定完善的管理制度,通過部門協(xié)作規(guī)范檔案收集工作,并利用網(wǎng)絡電子化管理提高檔案管理效率,通過以上方法及時解決人事檔案管理工作中遇到的各種問題。只有這樣,才能保證企業(yè)檔案信息的完整與安全,保證企業(yè)各種工作的正常有序開展,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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