董志華

摘? 要：伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國家加大了對水利工程建設的重視力度。但是由于水利工程建設是一個較為龐大的工程，且建設起來較為復雜，導致水利工程管理中存在很多問題，制約著水利工程的發(fā)展。水力資源豐富，對市場經(jīng)濟、社會發(fā)展及民生具有良好的促進作用。利用好水力資源，離不開水利工程。水利工程建設的質(zhì)量關系到水力資源的利用水平。本文通過對水利工程施工管理的重要性的描述，針對目前存在的問題，提出了合理的質(zhì)量管理解決方案。

關鍵詞：水利工程;施工管理;現(xiàn)狀及對策

引言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提升，我國水利工程的建設受到越來越多的人的關注和重視，人們開始認識到水利工程建設在國家可持續(xù)發(fā)展中的重要性。在新的歷史環(huán)境下，做好水利工程施工技術的創(chuàng)新和管理工作能夠提高水利工程的整體建設質(zhì)量，真正發(fā)揮水利工程的作用。為此，相關的工作人員必須不斷地創(chuàng)新施工技術，改進施工管理方法，加大對施工技術管理體系的完善力度，確保水利工程能夠高效安全地運行，發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟價值和生態(tài)價值。

1水利工程施工管理的重要性

水利工程是國家的基礎設施建設，具有投資高和規(guī)模大等特點，施工周期長，涉及的環(huán)節(jié)較多，采取科學的技術管理和施工管理能夠減少安全事故的發(fā)生，保證水利工程順利完工。應該提高水利工程的施工技術和管理水平，從整體上提高施工質(zhì)量和效率，保證各項工作順利開展。還應該加強對施工現(xiàn)場的管理，對技術管理人員進行精細化的監(jiān)控和管理，確保施工的安全性和先進性。預防在施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故，保證工作人員的人身財產(chǎn)安全，通過創(chuàng)新施工技術以及提高施工管理質(zhì)量能夠確保工程安全性，減少施工成本，順利完成施工。

2水利工程施工管理的問題

2.1缺乏合理的施工規(guī)劃

水利工程在實際施工過程中相對復雜，因此在施工開始之前需要相關工作人員結合實際情況制定合理的施工規(guī)劃，對于各個環(huán)節(jié)以及施工順序、時間節(jié)點等進行宏觀管理?，F(xiàn)階段部分施工單位在實際施工過程當中沒有充分結合實際水利工程和設計圖紙，甚至存在個別單位為了在工程當中謀取自身利益而擅自對工作時間進行的縮短，使得水利工程最終質(zhì)量難以符合市場需求導致出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

2.2質(zhì)量監(jiān)督與管理的落實程度較弱

在工程建設施工的全過程中，具體的施工管理和施工建設需要相對應的人員、團隊、專業(yè)隊伍、企業(yè)部門共同完成。我國施工企業(yè)數(shù)量較多，水利工程建設的規(guī)模較大，工程相對來說復雜程度高，所以對于施工人員的數(shù)量需求量大，又由于人員的流動性較強，在招聘人員時的要求就被迫降低。所以，水利工程建設參與者的專業(yè)能力和素質(zhì)水平都較低。管理人員并不具備從事專業(yè)管理工作的能力，所以，管理的制度和管理方法從一開始的制定方面就不具備針對性和適用性。質(zhì)量管理是施工企業(yè)中占比較小，但是發(fā)揮作用非常重要的部分。

2.3施工管理人員素養(yǎng)有待提高

水利工程對施工技術有較高的要求，涉及很多技術工藝，施工質(zhì)量也關系到人民群眾安全。因此，施工管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)與工程施工進度、安全、質(zhì)量有直接關系。很多施工管理人員不具備較高的專業(yè)性，并且質(zhì)量管理水平、安全生產(chǎn)意識以及綜合素質(zhì)較低，不利于施工管理工作的有效開展。

3水利工程施工管理對策

3.1完善施工管理體系

當前，我國水利工程施工管理已建立起由項目法人負責、監(jiān)督部門控制、施工單位保障以及相關政府部門監(jiān)督的體系，為具有技術難度大、資金投入多、協(xié)調(diào)困難、工期長等特點的水利工程項目保駕護航。但在細節(jié)的施工管理體系上，還需要進一步完善：法人應在整體工程建設進度、安全、資金及質(zhì)量等各環(huán)節(jié)上負責，應健全質(zhì)量安全部門、勞務管理部門、綜合部門等職能部門，根據(jù)項目實際需求，不斷完善各階段驗收、財務管理、檔案資料、安全、施工計劃、工程例會、合同及施工質(zhì)量管理制度;實行責任制，將責任落實到個人，部門負責人、技術負責人、項目負責人應有相應的規(guī)章制度來要求和約束，有效協(xié)調(diào)各部門管理人員的工作;不定期檢查施工情況，監(jiān)督各參建方的實際工作情況，針對存在的問題及時下發(fā)工程整改聯(lián)系通知單，重點檢查監(jiān)督工程隱蔽部位以及主要部位的施工實況;完善水利工程施工檔案管理制度，確保施工資料的完整。

3.2提高水利工程安全管理意識

要想做好水利工程的安全管理工作，就要建立完善的安全管理制度，并貫穿整個施工過程和施工環(huán)節(jié)，加強對安全管理的控制。在這個過程中，就需要相關工作人員提高安全管理意識，切實為保證各個施工人員的生命財產(chǎn)安全著想，做好工程施工中的安全管理內(nèi)容，落實自身的安全管理職責，提高風險防范意識。并加強全體施工人員的安全意識培訓，定期開展安全演習。無法保證員工的自身安全，就無法保證工程的質(zhì)量。對水利工程施工現(xiàn)場的安全設施應加大檢查力度，摒棄老化的安全設施，定期做維修檢查，從基礎方面保障施工人員的安全問題，排除一切影響安全的因素和隱患。

3.3強化水利工程的質(zhì)量與監(jiān)管

一個企業(yè)要想長期生存下去，就要保證工程的施工質(zhì)量，質(zhì)量管理是企業(yè)立足之本。因此，相關負責人應對此引起高度重視，實行工程質(zhì)量終身責任制、。在質(zhì)量管理工作中，應規(guī)范施工環(huán)節(jié)中的各種操作，嚴禁偷工減料，提高相關施工人員的質(zhì)量管理意識，并將施工質(zhì)量意識落實到每個施工細節(jié)中去。加強工程建設的施工技術水平，提高承建單位的門檻，所有施工技術人員都持證上崗，從工程建設源頭做好質(zhì)量把關，避免由于質(zhì)量問題出現(xiàn)工程安全事件。另外，對于施工材料方面，相關采購人員和管理人員要做好材料質(zhì)量管理工作，嚴禁使用低廉劣質(zhì)的施工材料，對施工材料做好層層把關，從而加強質(zhì)量管理建設。

3.4加強水利工程施工進場材料控制

施工主材、輔材的質(zhì)量直接決定著工程施工的質(zhì)量，在施工前檢查檢驗相關材料尤為重要。施工單位要根據(jù)相關標準、施工合同，從采購環(huán)節(jié)就明確參數(shù)型號。要嚴把進場關，對所有進場材料要查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，對于不合格的材料、構配件和工程設備，要及時運離工地或做出相應處理，并對相關人員嚴肅追責。嚴格執(zhí)行原材料“先檢后用”制度，定期或不定期對工程施工中所使用的材料、構配件等檢查檢驗，全過程保證施工材料的質(zhì)量，杜絕“先用后檢”。

結束語

水利工程建設作為一項關系國計民生的基建工程，其施工質(zhì)量控制和保障尤其重要。因此，各參建參管單位需要在掌握水利工程施工現(xiàn)場管理技術要點的基礎上，不斷進行完善和總結，以不斷提高水利工程的施工質(zhì)量與水平。

參考文獻

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