皎文毓
(西北工業(yè)大學(xué),陜西 西安 710000)
什么因素影響著企業(yè)的績效?營銷領(lǐng)域?qū)W者認(rèn)為,顧客導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效有重要影響,顧客導(dǎo)向的企業(yè)文化是公司建立核心競爭力和為顧客創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵因素[1]。而基于網(wǎng)絡(luò)理論對企業(yè)績效影響因素的研究,現(xiàn)有的實(shí)證研究并沒有一致性的結(jié)論。
本文基于我國209家制造企業(yè)及其供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的大樣本實(shí)證研究,一方面研究企業(yè)顧客導(dǎo)向、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)嵌入和企業(yè)績效的關(guān)系;另一方面探討兩種供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的嵌入性對顧客導(dǎo)向和企業(yè)績效的調(diào)節(jié)作用。
顧客導(dǎo)向是把滿足顧客需求作為重要目標(biāo),通過創(chuàng)新和學(xué)習(xí)兩種機(jī)制促進(jìn)企業(yè)績效。首先,在顧客導(dǎo)向文化下,企業(yè)愿意投入資源并通過創(chuàng)新滿足顧客需求,因此,顧客導(dǎo)向有利于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開展;其次,顧客導(dǎo)向也可以看作是組織學(xué)習(xí)的過程。Kohli和Jaworski[2]認(rèn)為顧客導(dǎo)向需要對市場上的現(xiàn)有以及潛在顧客的信息進(jìn)行搜集,并通過信息在組織內(nèi)的傳遞,對市場做出回應(yīng)。因此,顧客導(dǎo)向作為一種創(chuàng)新和組織學(xué)習(xí)的過程,能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心能力,提高企業(yè)的績效。根據(jù)以上分析,本文提出假設(shè)1:
假設(shè)1:隨著企業(yè)顧客導(dǎo)向水平的提高,企業(yè)績效水平也會(huì)相應(yīng)提高
在由節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中,行動(dòng)者可以通過關(guān)系嵌入從網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的互動(dòng)中獲得信息以及資源收益。現(xiàn)有研究表明,企業(yè)和供應(yīng)商伙伴的強(qiáng)關(guān)系嵌入可以給企業(yè)帶來如下優(yōu)勢。首先,伴隨著企業(yè)和供應(yīng)商之間互動(dòng)程度的加深,強(qiáng)關(guān)系可以傳遞更為細(xì)致和深層次的知識(shí)和信息[3],從而有效地提高企業(yè)績效;其次,強(qiáng)關(guān)系可以產(chǎn)生信任、互惠以及長遠(yuǎn)合作的意向[4],不僅有利于雙方的持續(xù)合作以及信息、資源的共享,還可以彌補(bǔ)正式契約的失靈情況,進(jìn)一步、最大化地合作利益。
因此,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系嵌入能夠促進(jìn)精細(xì)、隱性知識(shí)和信息的傳播,使合作雙方產(chǎn)生信任、互惠,促進(jìn)雙方合作,繼而提高合作績效。本文提出假設(shè)2:
假設(shè)2:企業(yè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嵌入程度的提高促進(jìn)企業(yè)績效
根據(jù)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)供應(yīng)商之間聯(lián)系的多少,可以將結(jié)構(gòu)嵌入分為“密集”和“稀疏”兩種形式。在密集網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)和伙伴之間,伙伴和伙伴之間彼此存在聯(lián)系。一方面,通過這種循環(huán)的聯(lián)系方式可以使企業(yè)和供應(yīng)商伙伴更為了解、熟悉對方,繼而促進(jìn)親密感、信任和互惠的產(chǎn)生,促使雙方增強(qiáng)分享知識(shí)、信息的意愿,促進(jìn)隱性知識(shí)的傳播和吸收;另一方面,由于共同第三方伙伴的存在,可以保證供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信息的真實(shí)性,因此,可以有效地減少網(wǎng)絡(luò)內(nèi)投機(jī)行為的產(chǎn)生,降低了合作中存在的風(fēng)險(xiǎn)[5]。
因此,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)結(jié)構(gòu)嵌入可以促進(jìn)知識(shí)、信息資源的共享,改善企業(yè)績效。本文提出假設(shè)3:
假設(shè)3:企業(yè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入程度的提高促進(jìn)企業(yè)績效
關(guān)系嵌入會(huì)負(fù)向調(diào)節(jié)顧客導(dǎo)向與企業(yè)績效的關(guān)系。首先,企業(yè)和供應(yīng)商合作關(guān)系建立的初期,企業(yè)可以從供應(yīng)商處學(xué)習(xí)、吸收的知識(shí)和信息量較大,但隨著合作關(guān)系的進(jìn)一步加深,知識(shí)和信息不斷地被吸收、利用,可以獲取的知識(shí)和信息量越來越少,這將不利于顧客導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的促進(jìn)作用;其次,企業(yè)和供應(yīng)商之間的多次合作,會(huì)導(dǎo)致關(guān)系慣性力量的存在,這時(shí)企業(yè)會(huì)過度依賴于現(xiàn)有供應(yīng)商的合作,從而忽略外部新伙伴的搜尋,導(dǎo)致供應(yīng)商投機(jī)行為的產(chǎn)生[6],減少知識(shí)和資源的交換,從而影響企業(yè)的績效。
因此,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嵌入程度的提高,會(huì)阻礙企業(yè)的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力,繼而阻礙顧客導(dǎo)向促進(jìn)企業(yè)績效。基于以上分析,本文提出假設(shè)4:
假設(shè)4:企業(yè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嵌入負(fù)向調(diào)節(jié)顧客導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的促進(jìn)作用
結(jié)構(gòu)嵌入會(huì)促進(jìn)調(diào)節(jié)顧客導(dǎo)向與企業(yè)績效的關(guān)系。首先,隨著結(jié)構(gòu)嵌入程度的提高,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員的互動(dòng)增加,信息以及資源將以最短的路徑流到網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)位置[7];其次,在較高結(jié)構(gòu)嵌入的網(wǎng)絡(luò)中,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)之間信任水平的增加有利于企業(yè)間交易的發(fā)生,從而有利于供應(yīng)商之間建立共同的行為規(guī)范和價(jià)值觀。并對違反規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行集體懲罰,提高網(wǎng)絡(luò)合作的整體穩(wěn)定性,降低整體交易風(fēng)險(xiǎn)和交易成本,促進(jìn)企業(yè)間的合作[8],有利于企業(yè)長期穩(wěn)定的開展創(chuàng)新和學(xué)習(xí)活動(dòng)。
因此,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入程度的提高,有利于企業(yè)創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力的提升,繼而促進(jìn)顧客導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的提升。基于以上分析,本文提出假設(shè)5:
假設(shè)5:企業(yè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入正向調(diào)節(jié)顧客導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的促進(jìn)作用
本研究在全國范圍內(nèi)確定了232家制造企業(yè)作為調(diào)研的樣本,通過派出調(diào)查員直接訪談與問卷調(diào)查相結(jié)合的方法進(jìn)行調(diào)研。最終在所訪問的232家企業(yè)中獲得209份有效問卷,有效樣本回收率達(dá)到90.1%。根據(jù)數(shù)據(jù)回收情況來看,問卷填寫人的學(xué)歷大部分為本科以上,占到有效樣本的61.6%;70.7%的被訪者年齡在30-50歲之間;80.1%的被訪者為高層管理人員,在企業(yè)工作年限的均值為7.28年,這個(gè)時(shí)間長度能夠保證被訪者對企業(yè)各方面情況有充分的了解,增強(qiáng)了問卷內(nèi)容的有效性。
本研究采用李克特(Likert)7分量表對所涉及的變量進(jìn)行測量。問卷要求回答者根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行判斷,然后按“1-7”的數(shù)字來對問題描述和企業(yè)實(shí)際情況的吻合程度進(jìn)行衡量,1表示最不相同,7則表示最為吻合,2-6為中間狀態(tài)。
1.企業(yè)績效
考慮到本研究調(diào)查大多數(shù)是非上市公司,財(cái)務(wù)指標(biāo)作為商業(yè)機(jī)密,難以保證直接獲取的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,結(jié)合相關(guān)研究[9],我們采取以下六個(gè)非財(cái)務(wù)性指標(biāo)測量企業(yè)績效:公司的雇傭員工數(shù)量有較大增長;公司的消費(fèi)者滿意度有較大增長;公司的長期競爭力有較大增長;公司的產(chǎn)品質(zhì)量有較大增長;公司的產(chǎn)品或服務(wù)方面的創(chuàng)新有較大增長;公司的綜合績效有較大增長。
2.顧客導(dǎo)向
我們選取以下六個(gè)指標(biāo)度量顧客導(dǎo)向的程度:“讓客戶滿意”是公司最重要的經(jīng)營目標(biāo);公司經(jīng)常通過各種方式評價(jià)下游客戶對我公司的滿意程度;公司已經(jīng)在提高售后服務(wù)方面做出很多的努力;公司強(qiáng)調(diào)時(shí)刻服務(wù)于下游客戶;公司強(qiáng)調(diào)為下游客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值;公司在更好地理解下游客戶需求方面做了很大的努力。
3.關(guān)系嵌入的度量
根據(jù)Hansen[10]等人的研究,我們對供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)與各供應(yīng)商的關(guān)系分別進(jìn)行測量,然后對企業(yè)和各供應(yīng)商的關(guān)系強(qiáng)度之和進(jìn)行平均,以平均值作為衡量供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)關(guān)系嵌入程度的指標(biāo)。計(jì)算公式為:
其中,n = 企業(yè)供應(yīng)商的數(shù)量;xi= 企業(yè)與第i個(gè)供應(yīng)商的關(guān)系強(qiáng)度。
我們用單獨(dú)的一個(gè)問題來對企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系強(qiáng)度xi進(jìn)行衡量:“您與供應(yīng)商i的關(guān)系強(qiáng)度為?”
4.結(jié)構(gòu)嵌入的度量
我們采取對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)供應(yīng)商與供應(yīng)商之間的關(guān)系占多個(gè)供應(yīng)商之間可能的總關(guān)系數(shù)量的比例作為供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)結(jié)構(gòu)嵌入程度的指標(biāo),計(jì)算公式為:
其中,n= 網(wǎng)絡(luò)內(nèi)供應(yīng)商數(shù)量;xij= 供應(yīng)商i與供應(yīng)商j是否存在合作關(guān)系(存在=1,不存在= 0)。
我們用一個(gè)問題來對供應(yīng)商i與供應(yīng)商j之間的關(guān)系進(jìn)行衡量:“您(i)與供應(yīng)商(j)是否存在合作或者定期溝通關(guān)系?”
5.控制變量
本文將企業(yè)年齡、規(guī)模、研發(fā)投入強(qiáng)度、市場競爭強(qiáng)度、企業(yè)技術(shù)能力作為控制變量。用研發(fā)費(fèi)用占銷售額的比率表示企業(yè)研發(fā)投入的強(qiáng)度[11],并通過問卷采用以下四個(gè)指標(biāo)度量市場的競爭強(qiáng)度[12]:本行業(yè)的競爭激烈;本行業(yè)存在著很多“促銷大戰(zhàn)”;企業(yè)競爭行為層出不窮;價(jià)格競爭激烈。企業(yè)技術(shù)能力的測量基于以下三個(gè)指標(biāo)[13]:企業(yè)有很強(qiáng)的技術(shù)能力;企業(yè)在制造工藝方面表現(xiàn)出色;企業(yè)能獨(dú)立開發(fā)研究新產(chǎn)品。
表1 各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差及Pearson相關(guān)系數(shù)
如表1 所示,通過各變量的主要統(tǒng)計(jì)特征和Pearson相關(guān)性分析的結(jié)果可以得出,本次調(diào)研的企業(yè)多為中小型企業(yè)(均值 = 2.94),其企業(yè)平均經(jīng)營時(shí)間是16.65年。所有變量之間的Pearson相關(guān)系數(shù)值均在理想的范圍之內(nèi)(<0.6),表明各變量之間不存在多重共線性問題。
本文各變量的Cronbach α值和復(fù)合信度(Composite Reliability)值都超過了0.7,表明各指標(biāo)之間存在很好的內(nèi)部一致性,因此,變量的信度通過檢驗(yàn)。此外,本文變量的因子載荷都達(dá)到了0.6的標(biāo)準(zhǔn)(最低為0.683),變量的平均方差萃取值(AVE)也都在0.50以上,說明本文所提出的變量度量指標(biāo)都是有效的,滿足聚斂效度的要求;最后,我們還通過觀察比較任意一對構(gòu)念在相關(guān)系數(shù)自由設(shè)定和設(shè)為1的情況下卡方值的變化情況,對變量的區(qū)分效度進(jìn)行檢驗(yàn),所得到的結(jié)果表明本研究各變量之間存在顯著區(qū)別。
本文采用多元回歸的方法對各項(xiàng)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。我們首先引入各控制變量;第二步在控制變量的基礎(chǔ)上引入主變量;第三步在控制變量和主變量的基礎(chǔ)上引入調(diào)節(jié)變量。在引入交互項(xiàng)時(shí),我們對相關(guān)變量進(jìn)行了均值中心化處理以最小化回歸方程中可能出現(xiàn)的多重共線性。表2顯示了回歸分析的結(jié)果。
表2 多元回歸分析結(jié)果
根據(jù)模型3的分析結(jié)果,在假設(shè)1提出顧客導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效有正向作用,模型結(jié)果顯示假設(shè)1得到支持(β= 0.442,p < 0.001);假設(shè)2提出了關(guān)系嵌入對企業(yè)績效有正向作用。結(jié)果顯示假設(shè)2得到支持(β = 0.140,p < 0.01);假設(shè)3提出了結(jié)構(gòu)嵌入對企業(yè)績效有正向作用,結(jié)果顯示假設(shè)3未得到支持;假設(shè)4提出關(guān)系嵌入對顧客導(dǎo)向與企業(yè)績效之間的關(guān)系具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用,結(jié)果顯示假設(shè)4得到支持(β= -0.104,p < 0.05);假設(shè)5提出結(jié)構(gòu)嵌入對顧客導(dǎo)向與企業(yè)績效之間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用,結(jié)果顯示假設(shè)5得到支持(β= 0.110,p < 0.05)。
本研究探討了企業(yè)的顧客導(dǎo)向、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)績效之間的關(guān)系以及兩種網(wǎng)絡(luò)嵌入性對顧客導(dǎo)向和企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,研究結(jié)果表明:(1)提高顧客導(dǎo)向水平,能夠提高企業(yè)績效;(2)關(guān)系嵌入程度的提高,能促進(jìn)企業(yè)績效水平的提高;(3)關(guān)系嵌入程度的提高,會(huì)阻礙顧客導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的促進(jìn)作用;(4)結(jié)構(gòu)嵌入程度的提高,會(huì)促進(jìn)顧客導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的提升。
本文的貢獻(xiàn)主要有以下幾點(diǎn)。首先,當(dāng)前研究主要是在西方成熟市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下進(jìn)行的,以轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)為背景的實(shí)證研究較少。因此,對轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下顧客導(dǎo)向和兩種網(wǎng)絡(luò)嵌入性對企業(yè)績效的作用的探討是有必要的;其次,當(dāng)前基于營銷視角和基于網(wǎng)絡(luò)視角的企業(yè)績效影響因素的研究存在著一定的分離,本文試圖解決這一問題,將顧客導(dǎo)向、網(wǎng)絡(luò)嵌入放置于一個(gè)模型中,在研究三者對于企業(yè)績效的直接作用的基礎(chǔ)上,研究了兩種網(wǎng)絡(luò)嵌入特征對顧客導(dǎo)向和企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
盡管本文基于中國制造企業(yè)的實(shí)踐,得出一些有意義的研究結(jié)論,但是,由于當(dāng)前我國企業(yè)所處的市場環(huán)境相對西方發(fā)達(dá)國家來說存在很大的差異,因此,需要進(jìn)一步的就營銷、網(wǎng)絡(luò)理論在我國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的適用性開展更為細(xì)致的研究探討。由于研究篇幅的限制,本文并沒有進(jìn)一步地討論顧客導(dǎo)向以及供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)特征發(fā)揮作用的邊界條件,今后的研究可以就這一問題做進(jìn)一步的討論。