文/陽江日報(bào)
屏幕前的朋友們大家看好了,這把是鍛打桑刀。你們看刀的刃口做得很細(xì)很薄,是專門用來切果蔬鮮肉的。原木手柄也很舒適,而且防滑……
1月28日,直播9.2小時(shí),銷售額超16萬元,當(dāng)天直播間觀看超過17萬人次,在最后兩小時(shí)沖上抖音帶貨榜第44名!李夢詩說,這是她2021開年最值得驕傲的一天。
34歲的李夢詩,現(xiàn)在的身份是陽江十八子集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、陽江子木電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理。像這樣的直播,她的團(tuán)隊(duì)每天要輪番播出三次甚至更多。借助天貓、抖音、京東、拼多多等平臺,2020年品牌全網(wǎng)成交額達(dá)1.8億元,增長超10%。憑借著對新媒體營銷的敏感度,李夢詩成為陽江企業(yè)最早一批使用直播帶貨的商家,將陽江刀剪文化傳播到海內(nèi)外,也成為多家知名餐廳的刀具供應(yīng)商。
“這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代,也是一個(gè)充滿無限機(jī)遇的時(shí)代?!崩顗粼娬J(rèn)為,有勇氣去打破現(xiàn)狀,去擁抱新生事物是做電商最需要的。
李夢詩的成長,正如她的名字一樣,以夢為馬,見證了中國刀剪企業(yè)龍頭企業(yè)陽江十八子的成長和壯大過程,也見證了兩代企業(yè)家的奮斗歷程。
1988,正好是陽江建市,“朝陽工藝刀剪廠”徹底脫離掛靠集體小廠,成立“江城向陽家用刀具廠”,正式成為了私有性質(zhì)的企業(yè),這就是日后馳名全國的刀剪品牌“十八子作”的前身。這年,李夢詩剛好1歲。
1997,“陽江十八子廚業(yè)有限公司”成立,迎來迅速發(fā)展,員工增加到200多人,年產(chǎn)銷值200多萬元。
1999,被國家日用五金技術(shù)開發(fā)中心命名為“中國菜刀中心”。這年,李夢詩小學(xué)畢業(yè)。
2002,企業(yè)飛速發(fā)展,成立了“陽江十八子集團(tuán)有限公司”,旗下?lián)碛?家子公司,員工超過1500人,年銷售值超過億元大關(guān)。李夢詩也因?yàn)槌煽儍?yōu)秀,考上了廣州中山大學(xué)附屬中學(xué)就讀高中。
“我是‘廠三代’,從小就在刀廠打轉(zhuǎn),廠里的叔叔伯伯都是看著我長大的。但是那時(shí)候我沒認(rèn)真思考過自己未來的職業(yè),也沒想過要回到家族企業(yè)里來。”一心向往“詩和遠(yuǎn)方”的李夢詩,大學(xué)選擇了去法國留學(xué)。專業(yè)是當(dāng)時(shí)熱門的工商管理,并選修了奢侈品管理專業(yè)。
在法國這個(gè)浪漫之都,李夢詩進(jìn)行了自己人生的第一次創(chuàng)業(yè)?!爱?dāng)時(shí)和朋友合伙開了一個(gè)服裝店。把中國一些特別的衣服運(yùn)到法國去,賣給法國人。”李夢詩說,在號稱時(shí)尚之都的法國首次創(chuàng)業(yè),選擇的行業(yè)還是時(shí)裝,現(xiàn)在看來當(dāng)時(shí)的自己真的有一股初生牛犢不畏虎的勁頭。這次創(chuàng)業(yè)以失敗告終,但是李夢詩獲得了很寶貴的經(jīng)驗(yàn)?!皬倪@段經(jīng)歷中我領(lǐng)悟到,很多事情并不是想象中那么簡單,看問題不能主觀,做事情不能光靠興趣,想要取得成功,更多地需要站在市場方向去考慮問題。”
變化發(fā)生在2012年。李夢詩畢業(yè)回國后,在家庭聚餐時(shí),聽到爺爺和父親、叔叔討論工廠管理上遇到的一些問題,突然覺得自己大學(xué)學(xué)過的管理知識也許可以派上用場?!霸瓉砦疫€猶豫是不是要自己再次創(chuàng)業(yè),但那一刻看著他們苦惱的樣子,讓我感覺很心疼。想著我長大了,作為家中一份子,應(yīng)該要有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。” 李夢詩當(dāng)下決定,回到家族企業(yè)來。
李夢詩進(jìn)入工廠后,沒有直接當(dāng)負(fù)責(zé)人,而是進(jìn)廠做了一段時(shí)間的行政管理工作,在這期間,把菜刀生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都摸熟摸透?!皠偦氐狡髽I(yè)的那段時(shí)間,父親李有維對我的鼓勵(lì)特別大。他對我說,不要有心理負(fù)擔(dān)。陽江十八子在爺爺和父親叔叔的嚴(yán)苛把關(guān)下,一直保持著產(chǎn)品的一致性與穩(wěn)定性,在市場上的質(zhì)量有口皆碑。把家庭事業(yè)當(dāng)做自己創(chuàng)業(yè)的平臺,也能有一番成就?!边@一年,李夢詩跟著爺爺、父親和叔叔等人學(xué)到了很多企業(yè)管理的知識和生意經(jīng)營之道,這些都是在大學(xué)里沒有接觸過的。在這個(gè)過程中,她逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的工作興趣和所長,全身心投入到工廠的管理中。
2013年,基于公司發(fā)展考量,在爺爺和父親、叔叔的支持下,李夢詩單獨(dú)跳出來,成立了陽江子木電子商務(wù)有限公司,屬陽江十八子刀剪制品有限公司全資子公司,主要負(fù)責(zé)“十八子作”品牌產(chǎn)品的電子商務(wù)渠道銷售和管理。憑借十八子集團(tuán)的品牌優(yōu)勢和自身的運(yùn)營能力,陽江子木電子商務(wù)有限公司在陽江電子商務(wù)行業(yè)迅速崛起。
“十八子作是‘中國刀’的代表,這么好的產(chǎn)品不能推廣給全世界每一個(gè)有需要的人,太可惜了。我們的目標(biāo)是讓‘好刀,中國造’立足于全世界?!?李夢詩告訴記者,公司的愿景就是要讓每一個(gè)家庭都擁有陽江十八子的廚房菜刀。
過去,十八子的訂單一直以批發(fā)市場和實(shí)體專賣店形式生意為主,是國內(nèi)同行中的佼佼者。但李夢詩認(rèn)為,現(xiàn)在是電子商務(wù)的時(shí)代,電子商務(wù)已成為人們生活的一部分,不能夠再安于現(xiàn)狀守舊那一套。誰更快改變產(chǎn)品流通渠道,從而影響制造業(yè)的生產(chǎn)方式與服務(wù)方式,誰就能在市場上擁有了主動(dòng)權(quán)。
李夢詩的思維是,讓“創(chuàng)新”融入企業(yè)的基因里?!叭诵蕴焐窍矚g安于現(xiàn)狀的。不少人面臨新事物的時(shí)候,本能就會有一種害怕。但是做電商不行,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異,不想被淘汰的唯一出路,就是不斷創(chuàng)新?!崩顗粼姲堰@種理念寫進(jìn)了子木公司的企業(yè)文化,從而推動(dòng)了企業(yè)銷售、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的變革與創(chuàng)新,通過子木電商的營銷平臺實(shí)現(xiàn)十八子品牌國際化。
2014年,公司全年銷售成交額突破2000萬元,總發(fā)貨量超10萬單;2015年,天貓官方旗艦店雙11活動(dòng)當(dāng)天銷售額突破400萬元;2016年,正式開啟境外市場,全年銷售成交額突破3500萬元,總發(fā)貨量達(dá)21萬單;2017年,天貓官方旗艦店雙11活動(dòng)當(dāng)天銷售額突破700萬元,十八子作品牌全網(wǎng)成交額突破1億元;2018年,公司全年銷售額達(dá)5500萬元,全年總發(fā)貨量超30萬單,十八子作品牌全網(wǎng)成交額突破1.5億元;2019年,公司運(yùn)營十八子作品牌雙11活動(dòng)全網(wǎng)銷售突破1300萬元;2020年,公司運(yùn)營十八子作品牌全網(wǎng)成交額達(dá)1.8億元,增長超10%。
說到2020年的“戰(zhàn)績”,李夢詩滿是興奮,而去年年初的她,卻一度滿臉愁容。
2020年,由于全球疫情防控形勢嚴(yán)峻,不少放假回去的工人沒法回來復(fù)工,但是當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)銷售呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。倉庫里的存貨發(fā)完了,工廠產(chǎn)能跟不上,如何快速恢復(fù)生產(chǎn)?陽江五金刀剪企業(yè)都在研究對策。
“因?yàn)橐粓鲆咔?,改變了人們的消費(fèi)場景,更多的客戶從逛商場買貨變成了網(wǎng)上購物。網(wǎng)上訂單不斷,工廠里卻沒有工人干活,那時(shí)候真是發(fā)愁。”李夢詩回憶,在最困難的時(shí)候,是二叔李積回不斷鼓勵(lì)她,和她一起商量對策。
“二叔樂觀地對我說,哪里有困境,哪里就有機(jī)遇!陽江十八子品牌的形成,得益于完整的誠信體系建設(shè)和誠信氛圍培育。面對疫情,不必過于悲觀。換個(gè)角度想,這也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)?!钡玫焦膭?lì),李夢詩開始想辦法調(diào)整產(chǎn)品銷售方式,把現(xiàn)貨發(fā)貨改成做預(yù)售,已經(jīng)售出的商品,派出專門客服一對一和客戶溝通,延長發(fā)貨時(shí)間。3月,國內(nèi)疫情得到很好的控制,逐漸復(fù)產(chǎn)復(fù)工,十八子工廠也恢復(fù)了產(chǎn)能,最終順利渡過了難關(guān)。
李夢詩說,陽江子木電子商務(wù)公司是集團(tuán)里最年輕的一支團(tuán)隊(duì),大部分員工都是90后。作為公司的掌舵人,她推行的價(jià)值理念是“因?yàn)橄嘈潘钥匆?;擁抱變化,成長比成功更重要”,旨在培養(yǎng)一支誠信、敢于創(chuàng)新、有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)。
天道酬勤。陽江子木電子商務(wù)公司成立8年來,以積極的態(tài)度應(yīng)對多變的市場,迅速拓展了“十八子作”系列刀具產(chǎn)品的電商銷售份額,成為國內(nèi)刀具線上銷售的領(lǐng)導(dǎo)者,促進(jìn)十八子集團(tuán)的蓬勃發(fā)展,成為目前陽江最大的電子商務(wù)公司之一。
和陽江十八子品牌共同成長、自帶浪漫氣質(zhì)的李夢詩,對電商事業(yè)的未來滿懷夢想,一直在尋求自己的詩和遠(yuǎn)方。“在忙碌中2020年過去了,十八子的銷售數(shù)據(jù)跟前一年同期比,增長率超過10%。我們的抖音粉絲已經(jīng)超過了140萬。在2021年,我們將更加積極地?fù)肀袌龅男缕脚_,抓住風(fēng)口轉(zhuǎn)變銷售思路和模式,精益求精提升品質(zhì),讓企業(yè)品牌走得更遠(yuǎn)、更好。”
孫女眼中的爺爺:有智慧能吃苦,有艱苦奮斗精神。
記者:從爺爺身上學(xué)到什么?為何選擇回企業(yè)接班?
李夢詩:他們有智慧,能吃苦,艱苦奮斗精神非常值得我們年輕人學(xué)習(xí)。我從小接受的家庭教育觀念,就是家族共榮辱。我希望能夠和家人、家族企業(yè)共同進(jìn)退,所以選擇回歸企業(yè)。
記者:怎么看待企業(yè)創(chuàng)新和傳承?
李夢詩:要傳承的是做刀的工藝和技藝,應(yīng)該創(chuàng)新的是新的商業(yè)模式。
爺爺眼中的孫女:有強(qiáng)烈的事業(yè)心,希望再進(jìn)一步
記者:對孫女回來企業(yè)做管理的表現(xiàn)有何評價(jià)?
李良輝:她做得好還是不好,不應(yīng)當(dāng)由我來作評價(jià)。做一把好刀是要讓客戶使用的,讓市場和客戶去評價(jià)她的努力更合適。
記者:對孫女和下一代的期望是什么?
李良輝:我希望他們能夠有更大的發(fā)展。我希望她能在生產(chǎn)上下更多的功夫,能不能傳承好十八子這個(gè)品牌,就看他們這一代。