摘 要：伴隨著經(jīng)濟改革的逐漸深入，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟重要的支撐力量，正在發(fā)揮出關(guān)鍵作用?？傮w而言，國有企業(yè)正在由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，在此期間，如何將國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營進行有效融合屬于重中之重。基于此，本研究從說明兩者融合的必要性出發(fā)，討論現(xiàn)階段融合過程中需要解決的問題，并探討國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;融合對策

前言

在新時期發(fā)展過程中，國有企業(yè)黨建工作受到了廣泛關(guān)注，為了確保企業(yè)實際發(fā)展狀況能夠適應(yīng)當今社會需求，國有企業(yè)黨建工作也需要進行合理性的調(diào)整，確保其能夠與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相融合[1]。在此期間，需要關(guān)注國有企業(yè)的創(chuàng)新，明確黨建工作在國有企業(yè)中的地位與作用，正確把握黨的建設(shè)總體要求，改善工作理念，并持續(xù)促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，真正展現(xiàn)出兩者融合的有效價值。

一、國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合必要性

（一）黨建和生產(chǎn)經(jīng)營擁有相同目標

雖然從表面上觀察，國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作歸屬于不同的領(lǐng)域，但是兩者卻存在著緊密聯(lián)系。通過兩者相互融合，能夠促進企業(yè)發(fā)展與壯大，在保持相同目標的條件下，有效提升國有企業(yè)的市場競爭力。從黨建工作的性質(zhì)出發(fā)，它旨在服務(wù)于國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，有效提升企業(yè)的效益，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值和增值奠定基礎(chǔ)，從這一角度來說，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營兩者的目標相一致。

（二）黨建工作可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供動力

黨建能夠彰顯出國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)下，國有企業(yè)才會朝著正確的方向去發(fā)展。在實際應(yīng)用期間，如果能夠?qū)Ⅻh的建設(shè)充分融入到國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面，就可以為企業(yè)發(fā)展注入動力，進一步提升企業(yè)在市場中的競爭力。國有企業(yè)在改革進程中，也必然需要黨建工作做出正確的指引，此外，領(lǐng)導(dǎo)層在選人期間，也應(yīng)當注意將黨員干部和普通員工團結(jié)起來，盡量將黨建工作的觸角拓展至各個層面，讓國有企業(yè)的各個層級和領(lǐng)域均能夠發(fā)揮出獨特的作用，展現(xiàn)出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與模范先鋒作用[2]。在這種背景下，才能夠促進各項工作任務(wù)的全面發(fā)展，為企業(yè)向上發(fā)展提供堅強的保障。

二、國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合期間出現(xiàn)的問題

按照全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議所提出的要求，國有企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)起關(guān)鍵作用，涉及到重大決策的定向、全面深化改革的落實等過程。不過，從實際情況觀察，發(fā)現(xiàn)在實踐階段依然存在國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營無法順利融合的問題。

（一）存在重視經(jīng)營而輕視黨建的現(xiàn)象

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)依然存在重經(jīng)營且輕黨建的情況，在這種思想影響下，表現(xiàn)出兩者完全脫離，甚至是“兩張皮”的狀態(tài)[3]。部分國有企業(yè)雖然重視黨組織，但是并沒有將其與生產(chǎn)經(jīng)營相融合起來。在極端思想干擾時，會產(chǎn)生黨建工作與企業(yè)經(jīng)營毫不相干的心理，簡單地認為黨建工作就屬于“花樣文章”，最終將黨建徹底邊緣化處理。

（二）存在重視形式而輕視內(nèi)容的現(xiàn)象

在黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合期間，如果難以找準其中的切入點，就無法發(fā)揮出應(yīng)有的效果。按照傳統(tǒng)工作模式，部分國有企業(yè)確實存在重形式而輕內(nèi)容的狀況，加上企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)部門人員數(shù)量較少，不具備良好的執(zhí)行力，甚至是黨建人員在從事工作期間，沒有得到專業(yè)培訓(xùn)或者屬于兼職身份，這些都會影響到黨建工作水平。

（三）存在重視部署而輕視實效的現(xiàn)象

結(jié)合當前國有企業(yè)黨建工作狀況，對黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理展開研究，觀察到通常在部署層面上相對合理，但是存在輕視實效的情況。具體表現(xiàn)為工作過程中制定了任務(wù)目標，但是沒有足夠的動力去執(zhí)行和落實，造成實效性較差的局面。此外，有些企業(yè)的黨建在與生產(chǎn)經(jīng)營融合期間，整個工作機制不具備完善性，無法探尋到正確的途徑，也未曾建立起科學(xué)的評價體系。

三、國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合對策

（一）積極參與決策并完善黨的領(lǐng)導(dǎo)機制

在工作期間，應(yīng)當充分展現(xiàn)出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力，把握大方向，遵守新制度。首先，將黨的領(lǐng)導(dǎo)充分融入到企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)中，使其內(nèi)部結(jié)構(gòu)對應(yīng)起來，保證實現(xiàn)黨的工作全覆蓋，滿足兩者同時部署、同時檢查與相互促進的要求。其次，在黨建工作中，應(yīng)當保證黨組織成員配備合理，全面落實“黨政一肩挑”理念，保證黨務(wù)力量充足。再者，針對企業(yè)重大事項問題，需要建立起黨組織共同研討機制，要求按照議事規(guī)則，對權(quán)責(zé)予以明確，真正落實民主集中制。

（二）強化思想政治工作并促進兩者融合

基于黨建工作特點，在開展期間要應(yīng)用好“思想政治工作”的優(yōu)勢，將其完全融入到生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，有效提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。首先，要堅持黨的組織生活制度，強化日常管理，并正確引導(dǎo)黨員提升自身的思想覺悟。其次，設(shè)定黨員責(zé)任區(qū)，按照職責(zé)定位、先鋒引導(dǎo)等模式，有效督促黨員完成好分配的工作任務(wù)。再者，重視企業(yè)思想政治工作，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工存在不良思想的影響，就應(yīng)當通過勸導(dǎo)談話等方式加以提醒，并督促其盡快改正。最后，深入貫徹“黨建+”工作理念，將黨建和日常工作對應(yīng)起來，積極打造出良好的企業(yè)文化，實現(xiàn)員工和企業(yè)同步發(fā)展的目標[4]。

（三）強化監(jiān)督并積極營造出良好的工作環(huán)境

在實踐階段，要借助監(jiān)督職能促進企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，并為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造出良好環(huán)境。首先，按照黨和國家的相關(guān)政策方針，重點體現(xiàn)出監(jiān)督職能，保證企業(yè)在經(jīng)營過程中遵守法律法規(guī)。其次，從內(nèi)部出發(fā)嚴格遵循全方位監(jiān)督體系，依托責(zé)任制明確工作職責(zé)，并借助專項檢查等方法對工作效能予以監(jiān)測，充分保證企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。同時，要建立起完善的黨建工作責(zé)任考核體系，依據(jù)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合狀況確立考核指標，為干部評選、評優(yōu)選優(yōu)等提供支持。

四、結(jié)語

在新時期發(fā)展背景下，國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合尤為重要，在實踐過程中，國有企業(yè)黨組織應(yīng)該正確認知存在的不足，并積極轉(zhuǎn)變思維，有效促進兩者的深度融合。本研究通過分析融合期間暴露出來的問題，發(fā)現(xiàn)存在重視經(jīng)營而輕視黨建、重視形式而輕視內(nèi)容、重視部署而輕視實效等問題，并通過采用積極參與決策并完善黨的領(lǐng)導(dǎo)機制、強化思想政治工作并促進兩者融合、強化監(jiān)督并積極營造出良好工作環(huán)境等策略，有效解決上述問題，最終使國有企業(yè)做大做強。

參考文獻：

[1] 陳梅. 新形勢下國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合的思考和踐行[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（13）：29-30.

[2] 李利. 國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的有效對策探討[J]. 魅力中國，2021（42）：359-360.

[3] 朱志梅. 國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合探究[J]. 科學(xué)與財富，2021，13（34）：68-69.

[4] 何毅. 國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營有機融合的思考[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化，2021（15）：53-54.

作者簡介

姓名：王濼然，性別：男，籍貫：榆林： 陜西省榆林市，民族：漢，出生年月：1984年6月，學(xué)歷：本科，職稱：政工師中級職稱，研究方向：思政方向。