李風(fēng)平

摘 要：要想確保企業(yè)中的黨政工作順利進行，其根本基礎(chǔ)在于基層黨務(wù)工作者。換句話說，基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)質(zhì)量對黨政工作能否順利進行具有直接性影響，因此這就要求各大企業(yè)加大對自身基層黨務(wù)工作的重視力度，對黨務(wù)工作者給予一定的關(guān)注力度。隨著企業(yè)不斷深入發(fā)展，黨務(wù)工作者也從中意識到構(gòu)建完善激勵機制對企業(yè)發(fā)展而言的重要性，并將其融入實際基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)中，就此本文首先分析當(dāng)前基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，然后提出幾點加強基層黨務(wù)工作者隊伍激勵機制的策略，旨在通過以此能夠為相關(guān)人士提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：基層;黨務(wù)工作者;隊伍;激勵機制

一、基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

（一）在專業(yè)素養(yǎng)方面

就當(dāng)前基層黨務(wù)工作現(xiàn)狀來看，存在黨務(wù)工作者自身專業(yè)素養(yǎng)能力不足問題。這主要是因為黨務(wù)工作具體在基層，這部分工作人員不能及時接觸當(dāng)前最新的黨政理念，也沒有機會參與相對系統(tǒng)化的黨務(wù)培訓(xùn)教育，以上情況也就使得基層黨務(wù)工作隊伍的黨政素養(yǎng)無法滿足當(dāng)前基層黨務(wù)工作需求。另外，在加上黨政理念沒有及時宣傳進基層，很多黨務(wù)工作者不能切實將自身作用發(fā)揮于實際工作中，基層黨務(wù)工作順利進行存在一定的阻礙影響。

（二）在權(quán)威性方面

就當(dāng)前國企發(fā)展現(xiàn)狀來看，雖然基層黨務(wù)工作逐步得到重視，但就基層黨務(wù)工作開展情況來看，其中還是存在很多不許需要改進。舉例來講，在基層黨組織開展支部活動專題會議時，沒有切實落實黨政制度要求，還有些企業(yè)將黨政制度要求流于表面形式。除以上之外，在實際基層黨務(wù)工作中，很多工作內(nèi)容都是日常行政工作范圍，但多數(shù)時候都是采取經(jīng)濟、行政等方式完成，沒有將基層黨務(wù)工作的權(quán)威性發(fā)揮出來。

（三）在創(chuàng)新性方面

當(dāng)前時代發(fā)展進程不斷加快，與此同時，黨務(wù)工作也要迎合時代發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新自身的黨務(wù)工作內(nèi)容和形式。從整體上來看基層黨務(wù)工作性質(zhì)，開展創(chuàng)新的主體在于黨務(wù)工作者。但就當(dāng)前企業(yè)基層黨務(wù)工作現(xiàn)狀來看，黨務(wù)工作者沒有根據(jù)發(fā)展需求進行創(chuàng)新，在進行教育、宣傳等方面的黨務(wù)工作，都只是流于表面形式，大多采取口頭的形式進行宣傳，宣傳方式有待創(chuàng)新[1];對于工作內(nèi)容，雖然當(dāng)前已有很多基層開設(shè)的基層教育活動，但沒有真正將黨務(wù)工作理念以及相關(guān)政策融入其中，這就使得基層黨務(wù)工作者對于黨務(wù)工作理解還是停留在過去的理解，沒有站在當(dāng)前新時代背景下對黨務(wù)工作進行創(chuàng)新理解。

（四）在情感關(guān)懷方面

就基層黨務(wù)工作本身的性質(zhì)來講，其具有工作繁雜、困難多的特征，沒有得到企業(yè)的高度重視，以上也就使得很多基層黨務(wù)工作者在心理上出現(xiàn)消極性情緒。再加上基層黨務(wù)工作調(diào)崗機會不多，很多員工長時間面對同一崗位，很容易出現(xiàn)厭煩心理，而且企業(yè)對于基層黨務(wù)工作者情感關(guān)懷也非常少，以上現(xiàn)狀都會在很大程度上影響黨務(wù)工作者的積極性態(tài)度。

二、加強基層黨務(wù)工作者隊伍激勵機制的策略

（一）健全基層黨務(wù)工作制度

從企業(yè)的角度來講，基層黨務(wù)也是企業(yè)工作中的重要組成，因此這就要求企業(yè)對此給予高度重視，結(jié)合當(dāng)前基層黨務(wù)工作制度存在的不足之處進行更深度的完善和健全，通過基層黨務(wù)工作制度在其中的約束性作用來改善基層黨務(wù)工作者的工作狀態(tài)。另外，就當(dāng)前企業(yè)基層黨務(wù)工作者實際情況進行分析，針對該部分制定相應(yīng)的黨務(wù)工作考核方式和獎懲制度，這樣做的目的在于對企業(yè)基層黨務(wù)工作者進行更統(tǒng)一、更專業(yè)的管理[2]。具體來講，企業(yè)可通過定期的方式，對基層黨務(wù)工作者的工作完成情況作出相應(yīng)評價，對表現(xiàn)良好的基層黨務(wù)工作者應(yīng)設(shè)置相應(yīng)工作獎勵，對于表現(xiàn)不足的基層黨務(wù)工作者也要提出相應(yīng)懲罰，通過以上制度，能夠有效提升基層黨務(wù)工作者在實際工作中的積極性態(tài)度，能夠以更主動、更負(fù)責(zé)的心態(tài)參與其中。

（二）從政治角度加大關(guān)懷力度

要想更好的落實基層黨務(wù)工作者隊伍激勵機制，首先要求企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展實際，對現(xiàn)有的組織環(huán)境進行深度優(yōu)化。從管理的角度來講，積極采用參與、授權(quán)等方式來完成，通過這種管理形式，一方面能夠提升基層黨務(wù)工作者自身在實際工作中的權(quán)威性，另一方面能夠更好的將基層黨務(wù)工作制度落實到具體工作中[3]?；谝陨希氪偈够鶎狱h務(wù)工作者明確自身作為基層黨務(wù)的地位以及為企業(yè)發(fā)展帶來的精神價值，可結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展實際，通過設(shè)置“示范崗位”“先鋒班組”等稱號，以此來強化基層黨務(wù)工作者參與工作的主動態(tài)度，并以身作則，對企業(yè)中其他員工起到積極性影響作用。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)可進一步拓展基層黨務(wù)工作者可以晉升的機會以及未來發(fā)展空間，通過以上政治角度來實現(xiàn)對基層黨務(wù)工作者的關(guān)懷，以此更好的將基層黨務(wù)制度落實到實際工作中。

（三）基于作風(fēng)角度磨煉黨務(wù)工作者

在加強基層黨務(wù)工作者隊伍激勵機制工作中，還需要為黨務(wù)工作者提供更多的磨煉機會，在磨煉的過程中不斷積累工作經(jīng)驗。雖然當(dāng)前很多基層黨務(wù)工作者具有豐富的理論知識基礎(chǔ)，但對于實踐操作方面經(jīng)驗比較缺乏，一旦進度實際工作崗位中，面臨突發(fā)性事件就會出現(xiàn)慌亂情況，不知道應(yīng)該如何進行處理?；诖诉@就需要加大對基層黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn)力度，同時還要確?；鶎狱h務(wù)工作者在工作中的廉潔作風(fēng)，能夠切實落實黨務(wù)廉政責(zé)任制度[4]。對基層黨務(wù)工作期間存在的不良作風(fēng)問題，應(yīng)及時遏制，并采取相應(yīng)措施進行處理。除以上之外，基層黨務(wù)工作者還要不斷提升對我黨的忠誠度，在完成工作要求的基礎(chǔ)上，還要和企業(yè)中職工深入交流，在交流過程中了解到職工訴求，通過以上才能為國企健康發(fā)展起到保障性意義。

（四）予以基層黨務(wù)工作者人文關(guān)懷

為轉(zhuǎn)變當(dāng)前企業(yè)基層黨務(wù)工作者的消極性工作心態(tài)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對其給予一定的人文關(guān)懷，通過人文關(guān)懷來滿足基層黨務(wù)工作者情感上的需求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)進入基層，定期慰問基層黨務(wù)工作情況，在慰問過程中獲取他們的各種工作需求，并采取措施盡可能的滿足。除以上之外，企業(yè)管理層應(yīng)起到引導(dǎo)性作用，幫助基層黨務(wù)工作者調(diào)整自己的情緒，使其能夠以主動心態(tài)參與到工作中。

參考文獻：

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