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        萬科跨界養(yǎng)豬這一年,身價不再?

        2021-07-01 09:49:44陳鄧新
        電腦報 2021年11期

        陳鄧新

        地產(chǎn)風向變了,養(yǎng)豬或是Plan B

        為了養(yǎng)豬,萬科這一年打了三張牌。

        第一張牌為招兵買馬,涉及豬場總經(jīng)理、預結算專業(yè)經(jīng)理、開發(fā)報建專員、獸醫(yī)等專業(yè)崗位,目的是拉起隊伍留住人才。

        第二張牌為并購出擊,萬科陸續(xù)收購青島華育養(yǎng)殖有限公司、利津華育養(yǎng)豬有限公司等,渴望短時間之內(nèi)做大規(guī)模。

        此外,還于2020年7月實際控制了環(huán)山集團的管理層,如今全資收購不過是水到渠成,據(jù)《2019農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強名單》顯示,環(huán)山集團名列第190位。

        萬科頻頻加碼養(yǎng)豬賽道

        第三張牌為大興土木,利津華育養(yǎng)豬有限公司旗下投資高達5.4億元的養(yǎng)豬場主體建筑,截至2021年2月25日已完成大半,預計6~7月份廠區(qū)可全部建成并有首批母豬投欄,預計出欄生豬50萬頭;青島華育養(yǎng)殖有限公司,其一期工程已有生豬出欄,年出欄生豬大約9600頭。

        一年光景,萬科養(yǎng)豬就走上正軌。

        需要注意的是,切入養(yǎng)豬賽道的房企,不止萬科一家。

        “房地產(chǎn)轉(zhuǎn)行做養(yǎng)豬的,我們簡單地算了一下,全國超過1000家。”新希望集團董事長劉永好于2020年12月公開表示。

        之所以如此,與房地產(chǎn)賽道的褪色有莫大的關系,據(jù)《2021胡潤全球富豪榜》數(shù)據(jù)顯示,自胡潤全球富豪榜有記錄以來,首次沒有房地產(chǎn)企業(yè)家進入中國富豪榜前十,而養(yǎng)豬的牧原股份秦英林、錢瑛夫婦位列第八位。

        具體來看,牧原股份2014年上市之初的開盤價為28.88元,上市首日的市值為83.88億元,截至2021年3月8日,其市值為4142.78億元,八年之間市值增長了約50倍;反觀萬科,市值增長約為6倍。

        這并非個例。

        養(yǎng)豬方式迭代,進入人工智能時代

        據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,2020年前三季度,A股24家豬肉企業(yè),12家公司歸屬于母公司股東的凈利潤同比增長率超過了200%。

        從成長性來看,養(yǎng)豬可以說是一門好生意。

        一名私募人士告訴電腦報:“萬科養(yǎng)豬的初衷是為了完善社區(qū)O2O生態(tài),補上物業(yè)供應鏈上不足的一環(huán),而在前期投入還未見效的情況下持續(xù)加碼,不排除將其視之為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個重要方向,畢竟這個市場大有可為。”

        其實,自2020年8月之后,房地產(chǎn)的風向就變了。

        用萬科集團董事會主席郁亮的話來說,就是從金融紅利順帶過渡到管理紅利時代:“顯然杠桿不能用了,靠真本事,靠全面競爭能力?!?/p>

        這意味著,萬科亟需尋求新的利潤增長極。

        對此,中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院副院長鄭風田曾對媒體表示:“房企也面臨著一個壓力,怎么通過多樣化經(jīng)營來降低單一產(chǎn)業(yè)帶來的增長后勁乏力和高風險。我們國家肉蛋奶的需求量還是非常大,企業(yè)看到機會,想要進入這個市場,我覺得非常正常。 ”

        “二師兄”價格走低,降本成為存活的關鍵

        更為關鍵的是,養(yǎng)豬仍然是一個藍海市場。

        據(jù)國信證券研究,2020年我國生豬市場規(guī)模約為1.37萬億元,TOP 10企業(yè)合計市場份額僅12%,龍頭企業(yè)市占率僅3%,行業(yè)呈現(xiàn)“散而小”的特征,而同年房地產(chǎn)TOP 10企業(yè)操盤金額集中度為26.3%。

        這意味著,彎道超車的可能性更大。

        其實,彎道超車已經(jīng)上演,溫氏股份曾穩(wěn)坐行業(yè)第一的寶座多年,直到2020年生豬出欄數(shù)被牧原股份反超,才失去寶座。

        究其原因,牧原股份的“自繁自育疊加大規(guī)模工業(yè)化養(yǎng)殖”重資產(chǎn)打法,優(yōu)于溫氏股份的“公司提供平臺服務+農(nóng)戶代養(yǎng)”輕資產(chǎn)打法。

        對此,西部證券曾有研究:“全程自養(yǎng)方式,使各養(yǎng)殖環(huán)節(jié)置于嚴格控制之中,減少了中間環(huán)節(jié)的交易成本,有效避免了市場上飼料、種豬等需求不均衡波動對生產(chǎn)造成的影響,使得整個生產(chǎn)流程可控,增強了公司抵御市場風險的能力,使得牧原股份的養(yǎng)殖成本顯著低于其他公司?!?/p>

        而萬科效仿的正是牧原股份,打法似乎稍高一籌,不過依然面臨兩方面的挑戰(zhàn)。

        一方面,需強化成本控制。

        萬科入局時,豬肉價格尚處于較高的位置,如今價格下跌了18.05%,且呈現(xiàn)下滑的勢態(tài)暫未見改變,這意味著行業(yè)競爭加劇。

        譬如,2020年第四季度,溫氏股份虧損8.78億元,而新希望盈利同比下降90%;再譬如,2021年1~2月,牧原股份商品豬銷售均價26.95元/公斤,相比2021年12月下降了10.61%。

        此背景下,萬科養(yǎng)豬的前景得打上一個問號。

        一名業(yè)內(nèi)人士告訴電腦報:“萬科要想走得遠,須擁有高擴張下的低成本控制能力,否則難與行業(yè)頭部企業(yè)一較高下?!?/p>

        另外一方面,非洲豬瘟不容忽視。

        魯證期貨表示:“臨近2020年年底,國內(nèi)部分地區(qū)再次出現(xiàn)非洲豬瘟疫情,尤其是生豬產(chǎn)出大省河南、山東、河北等地尤為嚴重,許多仔豬死亡,能繁母豬被淘汰?!?/p>

        一名養(yǎng)豬場合伙人在雪球上表示:“防控非洲豬瘟,規(guī)?;i場并不占優(yōu)勢,防控硬件投入不可謂不好,但這一波我們沒有幸免,不過規(guī)模集團可以通過沒中招的產(chǎn)能獲取超額收益補償,繼續(xù)擴張?!?/p>

        簡而言之,豬場數(shù)量越多、分布約散中招的概率才越低,這方面萬科不占優(yōu)勢,旗下豬場主要集中于山東不說,數(shù)量也難與行業(yè)頭部企業(yè)媲美。

        重壓之下,靠AI彎道超車?

        盡管如此,萬科依然有突圍的希望。

        作為后入者,正好趕上智慧養(yǎng)豬這股東風,如若可以“好風憑借力”,自然可從傳統(tǒng)養(yǎng)殖智慧向養(yǎng)殖變革中分得一杯羹,畢竟規(guī)?;?、封閉化、標準化、智能化已成為業(yè)界的共識。

        不過,精于此道的當數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

        阿里巴巴、京東、百度、美團、華為等都是智慧養(yǎng)豬的玩家,從2018年起先后卡位布局,搶占AI應用落地場景,且各家的側重點并不相同。

        譬如,阿里巴巴更為側重提高母豬產(chǎn)仔量、降低豬仔死淘率,為此研發(fā)了“懷孕診斷算法”,通過睡姿、站姿、進食等數(shù)據(jù)進行預判,睡覺喜歡四腳朝天、站著不亂跑、吃東西食量穩(wěn)定的母豬大概率有孕了。

        據(jù)阿里巴巴的數(shù)據(jù)顯示,賦能之后每一頭母豬每一年多生仔三頭,同樣的死亡率降低3%,收益增高了10%。

        再譬如,京東更為側重豬臉識別,既能發(fā)現(xiàn)患病的豬,及時發(fā)出預警避免病情擴散,亦能追蹤每一頭豬的飯量,從而避免搶食達到精準飼喂的目的。

        精氣神有機農(nóng)業(yè)股份有限公司CEO孫延純曾表示:“在傳統(tǒng)模式下,喂豬依靠人工,很粗放,給10頭到15頭豬一起去投料,每頭豬只能憑力氣搶著吃,結果同一欄豬,在出欄時往往體重差異巨大,力氣小的只有70公斤,力氣大的能長到110公斤。”

        據(jù)京東數(shù)據(jù)顯示,賦能之后同一欄豬出欄時體重差異縮小在5%之內(nèi),每頭豬可節(jié)約100元左右的飼料成本。

        換而言之,互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界養(yǎng)豬,是一件雙贏的事情。

        對豬場而言,提高了養(yǎng)殖效率、降低了生產(chǎn)成本、減小了非洲豬瘟傳播風險;對互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,不僅顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,更是為AI落地新增一個引領方向。

        對此,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在接受媒體采訪時表示:“更多巨頭入局養(yǎng)豬行業(yè),對于整個中國生豬存欄量增加、行業(yè)規(guī)范化管理、品牌化運營都是有好處的,也能促進傳統(tǒng)養(yǎng)豬企業(yè)進行更加規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化、規(guī)模化的發(fā)展,這屬于良性競爭?!?/p>

        從養(yǎng)豬這一年來看,萬科一方面面臨生產(chǎn)成本、非洲豬瘟的雙重考驗,另外一方面存在借助技術革新實現(xiàn)彎道超車的機會。

        萬科的未來到底是向左還是向右,只有時間能給出答案。

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