梁秋月 尹琛琛

摘 要：新時代的到來，對電力企業(yè)的發(fā)展也有了新的要求，作為社會經(jīng)濟發(fā)展中的基本能源保障，電力系統(tǒng)不僅影響著人們生命財產(chǎn)安全，還會影響到電力企業(yè)自身的發(fā)展。所以，為了更好地適應(yīng)新時代的發(fā)展要求，電力企業(yè)在順應(yīng)時代潮流的同時，還應(yīng)做好電力黨建和精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新，從而推動電力企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);黨建;精神文明建設(shè);工作創(chuàng)新

前言

電力企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)重視黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新，意識到電力黨建和精神高文明建設(shè)工作創(chuàng)新的重要性，并做好電力黨建和精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新對策，充分發(fā)揮黨建工作在電力企業(yè)中的作用，進而推進電力企業(yè)的創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展。

一、電力黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新的重要性

（一）有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定

做好電力黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新，有利于電力企業(yè)實現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展，讓企業(yè)能夠第一時間發(fā)現(xiàn)并解決內(nèi)部存在的問題，從而讓企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和員工之間的關(guān)系得到進一步的緩和改善，既有利于解決潛在問題，又有利于電力電力黨建和精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）有利于發(fā)揮員工的作用

基層員工對電力企業(yè)的發(fā)展而言，起著至關(guān)重要的作用，做好電力黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新，不僅可以提高員工的工作效率，還能進一步提升員工的工作積極性，從而發(fā)揮員工的作用。不僅如此，還能增強員工對企業(yè)的歸屬感，讓員工在企業(yè)的發(fā)展過程中貢獻力量，這也是電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作中需要格外注意的一點[1]。

（三）有利于企業(yè)文化的構(gòu)建

社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，也讓企業(yè)的管理方式發(fā)生變化，電力企業(yè)還是重視自身的文化建設(shè)工作，進而打造屬于自己的企業(yè)文化，因而，做好電力黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新，也有利于企業(yè)文化的構(gòu)建。所以，在實踐工作中，電力企業(yè)應(yīng)做好黨建和精神文明建設(shè)的宣傳工作，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識，這也更有利于推動電力企業(yè)的長效發(fā)展。

二、做好電力黨建和精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新對策

（一）重視開展基層組織精神文明工作

為了做好電力黨建和競爭文明建設(shè)工作的創(chuàng)新，還應(yīng)建立相應(yīng)的在工作機制，保證基層和黨組織工作能夠落實到位，在制定工作制度的同時，還要重視開展基層組織精神文明工作。另外，在完善基層工作責(zé)任制度的同時，還應(yīng)明確基層黨組織內(nèi)個人職責(zé)，以便確保管理目標的完成進度。

除此之外，為了做好基層組織精神文明工作，還應(yīng)構(gòu)建合理的評價機制，及時吸取基層群眾的看法和建議，做好制度的優(yōu)化改進，若是發(fā)現(xiàn)黨組織存在不足，應(yīng)第一時間對工作做出調(diào)整，確?；顒拥拈_展能滿足評價的標準，這樣才能確保黨建工作的合理性。另外，為了讓基層組織結(jié)構(gòu)得到創(chuàng)新，還應(yīng)及時聽取黨組織成員的建議，優(yōu)化黨建工作模式，從而最大限度地發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢。

（二）對黨建工作制度進行創(chuàng)新

要想做好電力黨建和精神文明建設(shè)的創(chuàng)新，就應(yīng)從制度創(chuàng)新做起，對電力黨建工作而言，制度是其重要的保障，若是未能做好制度創(chuàng)新工作，就會導(dǎo)致電力企業(yè)的核心發(fā)展競爭力有所下降，從而影響到到電力企業(yè)的長效發(fā)展。所以為了實現(xiàn)電力黨建和精神文明建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展，電力企業(yè)就應(yīng)建立相應(yīng)的黨員培訓(xùn)教育、組織作風(fēng)建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度，針對電力黨建和精神文明建設(shè)工作制定長效的機制，并對黨建工作制度進行創(chuàng)新，既要強化黨建工作的考核力度，又要構(gòu)建完善的內(nèi)部考核激勵制度。

另外，對于電力企業(yè)內(nèi)部考核方案的制定，還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的考核標準，引入黨建和精神文明建設(shè)的內(nèi)容，構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)制度和人員考核機制，提高黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的分量，重視人員信息的采集工作，根據(jù)不同崗位人員特質(zhì)，合理分配工作任務(wù)，進而有效推進黨建工作的制度創(chuàng)新進度[2]。

（三）提高企業(yè)的軟實力

為了進一步做好電力黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新，提高企業(yè)的軟實力，還可以從一下幾點出發(fā)：第一，做好行風(fēng)建設(shè)工作，樹立企業(yè)外部形象，同時做好企業(yè)文化和品牌建設(shè)的融合，推進內(nèi)部管理工作。第二，提高企業(yè)內(nèi)部黨員干部的政治敏銳度，讓其樹立正確的觀念價值，這樣在面對事物時，也能做出正確的判斷。第三，重視文化宣傳工作，電力企業(yè)利用內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺或是其他媒體進行宣傳教育活動，這也有利于充實企業(yè)員工的精神生活。第四，電力企業(yè)可借助社會媒體，做好宣傳服務(wù)工作，通過科學(xué)合理的方式收集信息，并建立相應(yīng)的跟蹤檔案，向大眾宣揚國家的電力政策，從而獲得群眾的大力支持。第五，電力企業(yè)還應(yīng)落實信息工作責(zé)任制，深入群眾生活，了解群眾的用電需求，并做好同信訪部門的溝通工作，這樣也能及時處理員工在生活和工作上遇到的難題。

（四）構(gòu)建學(xué)習(xí)型的黨組織，做好思想理論建設(shè)

不管電力企業(yè)發(fā)展到哪個階段，都需要黨組織和相關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)配合，所以，電力企業(yè)還應(yīng)做好相應(yīng)的黨建教育工作，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的黨組織，提高員工參與黨組織活動的積極性，并做好思想理論建設(shè)工作，確保實踐工作同理論成果的創(chuàng)新發(fā)展。

除此之外，電力企業(yè)還可組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)先進的文化成果和理論，既要提高工作人員的政治素養(yǎng)，又要提高其專業(yè)素養(yǎng)[3]。所以，電力企業(yè)在做好黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新時，還應(yīng)掌握管理核心，合理規(guī)劃經(jīng)營發(fā)展線路，同時落實黨支部的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)和吸收當前新的理論知識，了解目前發(fā)展的新形式，合理使用新方法，完善學(xué)習(xí)機制，從而實現(xiàn)電力黨建和精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新。

三、結(jié)束語

總之，要想實現(xiàn)電力黨建和精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新發(fā)展，電力企業(yè)就應(yīng)認識到黨建和精神文明建設(shè)工作的重要性，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的黨組織，提高工作人員的綜合素質(zhì)，做好思想理論建設(shè)，同時建立企業(yè)文化，從而為電力企業(yè)的長效發(fā)展提供文化方向，以便實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]王金平.做好電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作對策研究[J].農(nóng)電管理，2021（12）：41-42.

[2]王凱.電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作的途徑思考[J].東方企業(yè)文化，2021（S1）：98-99.

[3]趙勝楠，趙悅，江貴梅.電力企業(yè)黨建工作在精神文明建設(shè)中的地位及作用[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2019（11）：49.DOI：10.16457/j.cnki.hbhjjlw.2019.11.031.