劉漢金

摘 要：目前，建筑業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，而住宅又關(guān)系到人民的切身利益，是人民群眾長(zhǎng)期關(guān)心的問題。土木工程在建設(shè)項(xiàng)目中起著舉足輕重的作用，在建設(shè)工程建設(shè)中，質(zhì)量管理在建設(shè)中的地位日益凸顯。從工程建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，可以看出，建設(shè)工程是一個(gè)工作量很大的工程，涉及到的專業(yè)和領(lǐng)域比較多，其總體狀況比較復(fù)雜，因此，建設(shè)是最基本的，因此，要加強(qiáng)監(jiān)理的質(zhì)量管理，確保工程的總體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;監(jiān)理質(zhì)量;控制要點(diǎn)

1.土建施工監(jiān)理質(zhì)量控制的作用

1.1推動(dòng)工程的動(dòng)態(tài)管理

在土木工程建設(shè)中，動(dòng)態(tài)管理一直深受人們的青睞，而且隨著其發(fā)展與完善，已逐步形成了一股不可忽視的潮流。由于施工項(xiàng)目采用動(dòng)態(tài)管理，能有效地降低工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，從而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。隨著現(xiàn)代建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)周期也日益延長(zhǎng)，影響工程質(zhì)量的不確定性因素也日益增多，尤其是新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用，使工程管理變得更加困難。施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，施工必須按照?qǐng)D紙、規(guī)范、施工組織計(jì)劃來(lái)進(jìn)行，同時(shí)還要面臨許多動(dòng)態(tài)的、突發(fā)的情況，如人的行為、思想、市場(chǎng)的變動(dòng)，這些都是動(dòng)態(tài)的，要及時(shí)的調(diào)整和處理。所以，在保證工程順利進(jìn)行的前提下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的影響因素，迅速作出應(yīng)對(duì)，防止工程質(zhì)量問題和隱患，使工程的動(dòng)態(tài)管理更好地發(fā)揮其作用。

1.2推動(dòng)工程建設(shè)的發(fā)展

質(zhì)量控制管理的另一重要功能是促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展，它使監(jiān)理人能夠從一個(gè)宏觀的角度，從一個(gè)側(cè)面來(lái)審視事件的發(fā)展，并能對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展和施工的狀況做出客觀的評(píng)價(jià)，并采取監(jiān)控措施，有效地控制施工費(fèi)用，降低工程質(zhì)量事故。監(jiān)理單位既要嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行監(jiān)督，又要對(duì)施工中出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的糾正，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與配合，使整個(gè)項(xiàng)目得到全面、系統(tǒng)的管理，從而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目的全面、全面的管理，從而有效地推進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展，同時(shí)也能通過監(jiān)控的方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)控，一旦出現(xiàn)一些意外和問題，就能根據(jù)有關(guān)的管理制度和技術(shù)要求，采取相應(yīng)的措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，造成不必要的損失。

2.建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1重視制定質(zhì)量管理目標(biāo)的控制要點(diǎn)

首先要建立工程監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保障制度，制訂控制要點(diǎn)，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在事前控制為主，事中控制為輔的情況下，配合施工單位組織編制圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的指導(dǎo)性和可操作性，抓好原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)的預(yù)控。對(duì)工程質(zhì)量問題，要定期召開監(jiān)理例會(huì)，解決問題，消除隱患。其次應(yīng)采用見證取樣、跟蹤檢測(cè)、平行檢驗(yàn)、巡查、旁站等一系列方法，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以保證工程質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2加強(qiáng)施工技術(shù)人員的監(jiān)管

首先，在建設(shè)項(xiàng)目中，每個(gè)階段都有不同的工作類型和工作人員。因此，施工人員不但要了解、熟悉工程的要點(diǎn)，而且要針對(duì)工程的特點(diǎn)，對(duì)施工的各個(gè)工序進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工的難點(diǎn)和難點(diǎn)。其次，要想提高工程質(zhì)量，必須提高工程技術(shù)人員的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，并在工程建設(shè)中開展定期的培訓(xùn)，提高工程技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)了建筑工人的工作責(zé)任感和安全意識(shí)，保證了他們隨時(shí)都有可能出現(xiàn)的各種不確定因素。通過提高施工技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，保證施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工技術(shù)，達(dá)到施工全過程的要求，使施工工藝技術(shù)人員能夠更加明確整個(gè)施工流程、標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)要求，使技術(shù)人員具有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力，從而確保施工施工可以高質(zhì)量完成。

2.3強(qiáng)化建筑材料檢查的控制要點(diǎn)

在土建施工中，建材的質(zhì)量也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，因此要加強(qiáng)對(duì)建材的檢測(cè)，防止出現(xiàn)質(zhì)量不合格的建材，影響工程的整體和局部質(zhì)量。要想有效地加強(qiáng)對(duì)物料的控制，就必須從施工一開始，對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確定工藝和關(guān)鍵的控制要點(diǎn)。在施工過程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的選用與儲(chǔ)存，保證所購(gòu)原材料均達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)提交相關(guān)的質(zhì)量證書，以保證工程所用的各類原材料均合格，并對(duì)主要建材進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試和現(xiàn)場(chǎng)取樣。此外，還要將建筑材料的樣本保存下來(lái)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，可以通過對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)是不是產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的，這樣既能確定問題的根源，也能明確責(zé)任，也能為以后的返工和整改工作提供參考。在物料的管理上，必須對(duì)正式投入的物料進(jìn)行詳細(xì)的記載，確保物料的問題可以從源頭上找到。因此，在工程施工中，嚴(yán)格控制材料是工程質(zhì)量控制工作的關(guān)鍵和關(guān)鍵，保證工程建設(shè)中的每一批建材都能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。

2.4各施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制重點(diǎn)

首先是基礎(chǔ)定位與放線監(jiān)理要點(diǎn)：在此階段，質(zhì)量控制工作應(yīng)先確認(rèn)測(cè)量人員的專業(yè)資格，并確認(rèn)測(cè)量?jī)x器的有效性;其次，對(duì)控制網(wǎng)、控制樁、測(cè)量成果、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，并認(rèn)真地檢驗(yàn)基準(zhǔn)設(shè)置的合理性。

其次是基礎(chǔ)墊層和回填監(jiān)理要點(diǎn)：該階段的工作重點(diǎn)是對(duì)不同墊層的材料規(guī)格、配比、墊層厚度、夯實(shí)、壓實(shí)系數(shù)、養(yǎng)護(hù)時(shí)間等進(jìn)行嚴(yán)格的控制?；靥罘綉?yīng)按分層夯實(shí)，并嚴(yán)格控制各層的厚度，不得采用建筑垃圾，不得摻入腐殖質(zhì)，并進(jìn)行回填性檢查。

最后是鋼筋質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)：對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋的質(zhì)量控制主要有原材料合格證明、現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)合格證明、規(guī)范參數(shù)、焊接和綁扎要求、下料、彎鉤、錨固長(zhǎng)度等。鋼筋的加工誤差應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土建工程中常見的質(zhì)量問題的防治，重點(diǎn)是對(duì)墻體、樓面、門窗、屋面、地下室以及衛(wèi)生間等位置的滲漏情況的檢查，并對(duì)土建施工中常見問題等進(jìn)行控制。

3加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目土建施工質(zhì)量控制的措施

3.1建立健全的管理制度

要想真正的發(fā)揮控制的效力，就必須不斷地完善與優(yōu)化相關(guān)的管理機(jī)制，以保證控制工作的順利進(jìn)行。為充分發(fā)揮控制的作用，我國(guó)應(yīng)制訂相應(yīng)的法律法規(guī)，以制約控制的發(fā)展，從而為控制工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。有關(guān)部門要對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。從而保證了監(jiān)管工作的科學(xué)化、規(guī)范化、透明化。在控制管理機(jī)構(gòu)中，每個(gè)管理者都要有相應(yīng)的責(zé)任，這樣才能實(shí)行責(zé)任制。每個(gè)監(jiān)管者都要在自己的領(lǐng)域或者特定的崗位上進(jìn)行控制，從而提高管理者的工作效率，保證控制工作的順利進(jìn)行。

3.2提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理工作中不可或缺的一環(huán)。加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是制約建設(shè)監(jiān)理工作質(zhì)量的有效途徑。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督員的素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。加強(qiáng)職工的職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作。在監(jiān)督管理中，監(jiān)督人員的職業(yè)道德水平不高，很容易出現(xiàn)違反道德底線的行為。假如監(jiān)理人與施工單位之間除了工作往來(lái)外還有其它利益往來(lái)，一定要嚴(yán)加防范。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人必須具備良好的專業(yè)素質(zhì)，并在工作中做到盡善盡美，確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中，施工監(jiān)理的質(zhì)量管理是影響建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工管理中的工作目標(biāo)完成程度對(duì)施工項(xiàng)目的績(jī)效也有一定的影響。因此，在現(xiàn)代建筑施工中，監(jiān)理工作也是不可或缺的一部分，它通過加強(qiáng)監(jiān)理的質(zhì)量管理重點(diǎn)，加強(qiáng)了施工人員的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)也有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的細(xì)化和細(xì)化，保證了各個(gè)階段、各工序的施工質(zhì)量，從而進(jìn)一步保證了建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與造價(jià)。

參考文獻(xiàn)

[1]王振.分析建筑監(jiān)理如何有效控制工程質(zhì)量[J].民營(yíng)科技，2015，07：94.