廖四維

隨著時代的發(fā)展，高校規(guī)模不斷擴大，高校財務(wù)管理作為高校運行當中不可缺少的一部分，對于高校的發(fā)展具有重要的影響，與高校的命運有著緊密地聯(lián)系。隨著我國稅務(wù)制度改革的有效推進，社會對于高校財務(wù)管理工作的要求也越發(fā)嚴格。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，高校財務(wù)管理模式已經(jīng)逐漸落后，無法滿足現(xiàn)環(huán)境中的需求，高校想要實現(xiàn)健康發(fā)展，就必須要進行有效的改革，樹立符合時代發(fā)展的財務(wù)管理目標。因此，本文主要分析了現(xiàn)階段高校財務(wù)管理目標設(shè)置存在的問題以及帶來的影響，提出了轉(zhuǎn)變財務(wù)管理目標的有效路徑。

高校財務(wù)管理目標對于高校的發(fā)展有著重要影響，科學合理的財務(wù)目標，能夠引導高校朝著正確的方向發(fā)展，還能夠有效規(guī)范高校的財務(wù)工作行為。因此高校在確立財務(wù)目標時必須深入分析高?？傮w發(fā)展規(guī)劃，以發(fā)展的眼光看待事物。綜合考慮，確保高校的正常運行，持續(xù)、高效推進高校財務(wù)管理改革，促進高校財務(wù)管理水平的提升、財務(wù)管理目標的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展。

一、現(xiàn)階段高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀

一，財務(wù)管理范圍廣泛，高校的財務(wù)管理涉及到學校的方方面面。例如高校教職工的工資核算，政府的財政預算都離不開財務(wù)管理目標的規(guī)范。高校財務(wù)管理目標的制定需要緊緊圍繞高校的發(fā)展方向，能夠科學分配資金，提高資金的使用效率。同時高校的財務(wù)管理工作還需要接受國家相關(guān)部分的審核，受到嚴格的約束。因此高校的財務(wù)管理目標的設(shè)置必須要全面、合理。二，高校的財務(wù)管理還有具有很高的綜合性，高校財務(wù)管理需要從人事、物資等方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃，需要在核算高校日常收支的同時對高校的經(jīng)濟活動進行組織協(xié)調(diào)。三，高校的財務(wù)管理具有很強的靈敏性，現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟多變，高校的財務(wù)管理目標必須要具備靈敏度，準確識別市場發(fā)展趨勢，才能有效提升高校的競爭力。高校財務(wù)管理應該以學校的利益為中心，不斷地進行改革，提升財務(wù)管理的能力，促進高校教育事業(yè)的發(fā)展。此外，高校財務(wù)管理目標的設(shè)立，還需要保證高校的資產(chǎn)的保值與增值。搭建合理的財務(wù)管理制度，促進高校資金的流動，做到以收抵支，擴大收入，全面地反映的高校的實際情況。提高財務(wù)管理目標與高校發(fā)展規(guī)劃的契合度。創(chuàng)新高校財務(wù)管理的方式。隨著新會計制度的實行，高校財務(wù)管理的水平不斷上升。但高校仍舊不能松懈，還需要在工作當中進行有效的改革促進高校財務(wù)管理目標的完善。高校財務(wù)時開展各項活動的基礎(chǔ)，高校的財務(wù)管理目標和計劃在設(shè)置前都要及時地分析，隨社會環(huán)境和學校發(fā)展變化，因此，在新時代下高校財務(wù)目標的設(shè)置也需要不斷隨著社會的變化而調(diào)整改進。

二、新時代高校財務(wù)管理面臨的新變化

（一）面臨著社會效益的變化

在新時代背景下高校的發(fā)展不再僅僅重視社會效益，高等教育改革的推進，高校也開始關(guān)注經(jīng)濟效益，高校財務(wù)管理的積極性也得到了有效的提高。我國高校的財務(wù)管理工作面臨著轉(zhuǎn)型升級的變化，高校的財務(wù)管理也不再僅僅服務(wù)于教學，財務(wù)管理的范圍得到有效擴大。

（二）面臨著融資渠道的變化

在以往，高校的財務(wù)資金是由政府進行統(tǒng)一的配置，資金來與途徑較為單一。但隨著時代的變化，高校的資金來源渠道得到了有效的擴充，高校的資金來源渠道由單一的政府配置資金轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾饺谫Y。這也給高校的財務(wù)管工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，高校在財務(wù)管理目標的設(shè)置當中不得不考慮金融風險問題，必須在融資過程當中有效地減少支出。這一轉(zhuǎn)變也引發(fā)了高校自身的發(fā)展變化，因此高校的財務(wù)管理目標也需要進行相應的調(diào)整。在實踐工作當中也需要充分關(guān)注財務(wù)管理工作的新變化，構(gòu)建新的高校財務(wù)管理體系，增強高校財務(wù)管理的有效性，讓高校的財務(wù)管理工作質(zhì)量能夠有效提升，更好的探索新時代高校財務(wù)管理工作的改革方式，為高校的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多的力量，在探索當中不斷提升我國高校財務(wù)管理發(fā)展。再加上我國進入經(jīng)濟新常態(tài)，經(jīng)濟增速放緩，高校財務(wù)管理面臨的融資環(huán)境也不同。高校的財務(wù)管理目標設(shè)置需要更加全面地考慮融資問題。染指分析資金流向，制定合理的融資計劃，降低財務(wù)風險，助力高校的發(fā)展。提高財務(wù)管理水平，從而有效優(yōu)化高校教育資源，確保我國教育事業(yè)的健康發(fā)展。

（三）面臨著成本管理目標的變更

在新時代高校的財務(wù)管理目標設(shè)定當中，需要高度關(guān)注成本問題。高校財務(wù)管理對經(jīng)濟效益的關(guān)注增多，因此對于策劃改變的重視程度也隨之提高。高校辦學效率的提升，需要不斷的優(yōu)化教學質(zhì)量和水平。而高校財務(wù)管理需要在提升教學質(zhì)量優(yōu)化資源配置的同時有效降低人員培訓成本，高校的財務(wù)管理工作不同于以往，不再僅僅關(guān)注社會效益。因此高校財務(wù)管理目標需要進行調(diào)整，發(fā)揮高校財務(wù)資金的管理效率，有效培育更多的社會主義建設(shè)者。在分配方面，高校的分配方式也不再采取以往的從平均主義，而是進行預算分配。這一變化對于促進我國高校財務(wù)管理的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義，能夠有效推進我國高校建設(shè)發(fā)展。

三、新時代下高校財務(wù)管理目標的實現(xiàn)路徑分析

（一）加強高校財務(wù)制度建設(shè)

財務(wù)制度是實現(xiàn)財務(wù)目標的基礎(chǔ)，為了適應時代的變化，轉(zhuǎn)變高校的財務(wù)管理是目標，高校需要在發(fā)展當中重視財務(wù)制度建設(shè)，首先高校需要明確財務(wù)管理工作制度，規(guī)范高校財務(wù)管理工作行為，將財務(wù)管理制度具體化，全面覆蓋高校財務(wù)管理工作的方方面面，為高校財務(wù)管理目標的實現(xiàn)提供充足的保障，其次，高校還需要完善財務(wù)內(nèi)部控制制度，為高校財務(wù)管理目標的實現(xiàn)增加保障，對財務(wù)管理工作進行有效的規(guī)范，讓高校的財務(wù)管理工作更加的高效透明。制定出高校財務(wù)管理的基本制度，如高校的預算管理方法和業(yè)務(wù)審批方法、監(jiān)督方法等，助力高校的財務(wù)管理工作發(fā)展。建立與高校發(fā)展相匹配的財務(wù)內(nèi)部控制制度，轉(zhuǎn)變財務(wù)工作人員的傳統(tǒng)觀念。建立有效的財務(wù)內(nèi)部控制制度，提升高校財務(wù)管理當中對于教育走遠的核算效率，正確評估高校的辦學效率，將更加真實全面的高校財務(wù)信息提供給社會，讓高校能夠隨著時代的發(fā)展，有效提升自己的經(jīng)濟效益，最后，高校的財務(wù)管理還需要設(shè)置經(jīng)營責任制度，不能片面地關(guān)注高校財務(wù)管理的效益，在財務(wù)目標的轉(zhuǎn)變過程當中充分考慮財務(wù)風險，樹立正確的風險意識，綜合考慮高校的發(fā)展規(guī)劃，建立相應的責任制度，避免高校的財務(wù)工作出現(xiàn)大的漏洞。如不能出現(xiàn)財務(wù)管理工作權(quán)責不清的現(xiàn)象，需要有效降低高校財務(wù)管理的風險，保證高校健康發(fā)展。通過有效的完善高校的財務(wù)制度建設(shè)，促進高校財務(wù)管理目標的轉(zhuǎn)變，讓高校的財務(wù)管理目標更加科學合理。

（二）明確高校經(jīng)營成果的核算范圍

新會計制度不同于傳統(tǒng)會計制度，在財務(wù)核算的范圍上有了新的變化，因此高校的財務(wù)核算工作也需要發(fā)生變化，高校需要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的模式，適應新會計制度，明確高校經(jīng)營成果的范圍，進行財務(wù)管理改革。新會計制度下高校收到的短期投資不能直接納入高校的利潤當中，這樣必然會導致高校財務(wù)管理出現(xiàn)稅務(wù)差異，因此，高校必須針對新會計準則的變化進行相應的調(diào)整，根據(jù)新會計準則的要求進行轉(zhuǎn)變。此外，高校還需要在財務(wù)管理過程當中制定全面預算管理制度，及時地反思高校財務(wù)管理目標的設(shè)置是否存在不合理的地方。仔細核對高校財務(wù)項目，在保證高校正常運行的前提下，合理的創(chuàng)新財務(wù)管理制度，創(chuàng)新預算編制方法。通過高效的預算管理，實現(xiàn)高校的精細化發(fā)展，避免高校財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞，要全面覆蓋高校的經(jīng)營業(yè)務(wù)，實現(xiàn)預算的精細化管理，為高校財務(wù)管理目標的實現(xiàn)助力，在新時代下為高校的發(fā)展貢獻力量，從而有效擴大高校的規(guī)模，促進我國教育事業(yè)的發(fā)展。通過全面的預算建設(shè)，提升高校財務(wù)核算的效率，完善財務(wù)信息系統(tǒng)，簡化高校財務(wù)管理工作，助力高校財務(wù)管理目標的實現(xiàn)。

（三）加強外部審計監(jiān)督，規(guī)范高校財務(wù)行為

新時代下要保證高校財務(wù)管理的質(zhì)量，就必須加強外部審計，進行高效的監(jiān)督，杜絕財務(wù)舞弊行為的出現(xiàn)。因此，對于高校的財務(wù)項目一定要進行嚴格的抽查，及時地發(fā)現(xiàn)高校財務(wù)管理當中存在的問題，同時制定有效的對策，讓高校的財務(wù)管理工作更加高效透明。此外也需要有效提高財務(wù)外部審計的效率，更加有效的監(jiān)督和規(guī)范其財務(wù)行為，完善高校財務(wù)管理機制，促進高校的健康發(fā)展。

（四）有效利用現(xiàn)代技術(shù)進行財務(wù)管理

現(xiàn)代社會，科學技術(shù)已經(jīng)成為第一生產(chǎn)力，科學技術(shù)的應用能夠提升高校財務(wù)管理的有效性，讓高校復雜的財務(wù)信息處理工作變得簡潔高效。有效解決高校財務(wù)工作負擔重、效率低下的問題，讓高校財務(wù)管理實現(xiàn)信息化。提高財務(wù)信息處理的效率，讓高校能夠有更好的心理準備，從容應對財務(wù)風險，制定出更加科學合理的財務(wù)管理目標，引導高校的財務(wù)管理工作朝著更好的方向發(fā)展，為高校的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，新時代下高校財務(wù)管理目標在不斷的發(fā)展變化，相較于以往也更加重視經(jīng)濟效益，同時也面臨著許多的新變化，需要積極做出調(diào)整，適應社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。因此高校在財務(wù)管理實踐工作需要有效地進行財務(wù)制度改革，實現(xiàn)財務(wù)目標的科學化轉(zhuǎn)變。從而為高校的發(fā)展提供更多的有利條件，在新時代下建立高校特色財務(wù)管理模式，助力高校的發(fā)展為社會提供更多的人才。

（作者單位：湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學院）

基金項目：湖南教育科學“十三五”規(guī)劃2018年度教育會計專項課題，課題編號XJK18KJB06，課題名稱：政府會計平行記賬實現(xiàn)機制研究-以高等學校為例。