孫瑞佳

供給側(cè)改革下，我國(guó)體育用品知名品牌增多、銷售額增速較快、銷售渠道增加，這在很大程度上帶動(dòng)了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，由于體育經(jīng)濟(jì)在我國(guó)起步較晚，所以現(xiàn)階段其在發(fā)展過程中不可避免地存在一些問題，如體育用品尚未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)口、我國(guó)尚未形成體育經(jīng)濟(jì)體系、體育產(chǎn)品市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)不合理等，這在一定程度上限制了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。文章通過分析現(xiàn)階段我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題，探索其未來發(fā)展方向，以期促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，并為以后的相關(guān)研究提供借鑒。

供給和需求是經(jīng)濟(jì)學(xué)中常用的兩個(gè)概念，供給側(cè)改革是針對(duì)需求方面提出的，即供給者的產(chǎn)品生產(chǎn)要以滿足消費(fèi)者的真實(shí)需求為目標(biāo)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和多樣性為主要內(nèi)容，為市場(chǎng)提供更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，進(jìn)而拓寬消費(fèi)者的選擇空間，積極進(jìn)行供給側(cè)改革對(duì)于促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展來說具有非常重要的作用。在供給側(cè)改革背景下，我國(guó)的體育行業(yè)積極進(jìn)行變革，以提升消費(fèi)者的體驗(yàn)感為目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，同時(shí)注重發(fā)揮口碑營(yíng)銷的重要作用，通過人際傳播渠道擴(kuò)大產(chǎn)品品牌的影響力，以此帶動(dòng)銷量增加，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

一、供給側(cè)改革下我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）體育用品知名品牌增多

一直以來，我國(guó)的體育行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)都依靠廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)控制產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)而與其同行業(yè)其他公司進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，依靠更低的價(jià)格贏得利潤(rùn)。這種競(jìng)爭(zhēng)方式雖然可以幫助企業(yè)在短時(shí)內(nèi)獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種競(jìng)爭(zhēng)方式不利于維護(hù)市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)秩序，不利于維護(hù)消費(fèi)者的利益。隨著供給側(cè)改革的發(fā)展，在國(guó)家政策的支持下，各大體育生產(chǎn)商都逐漸改變了以往的運(yùn)營(yíng)模式，開始注重提升產(chǎn)品質(zhì)量以及消費(fèi)者口碑，形成了品牌意識(shí)。經(jīng)過多年發(fā)展，體育行業(yè)出現(xiàn)了眾多國(guó)產(chǎn)知名品牌，如中國(guó)李寧、安踏等，這些品牌均以較高的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了消費(fèi)的青睞。體育用品知名品牌的增加在很大程度上改變了我國(guó)體育市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）體育用品銷售額增速較快

隨著我國(guó)體育知名品牌的形成，人們漸漸改變了對(duì)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)品的固有認(rèn)知，并且在價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響下，一部分消費(fèi)者將消費(fèi)目光轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)品，這就在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)體育產(chǎn)品銷售額的增加。以健身器材的銷售為例，從2006年到2020年我國(guó)的健身器材收入由175億元增加到470億元，而且其銷售額呈明顯的上升趨勢(shì)。近些年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平逐步提升，在物質(zhì)生活得到滿足的前提下，更多人開始追求身體健康，這就在很大程度上帶動(dòng)了我國(guó)體育產(chǎn)品銷量的增加。除健身器材外，各大品牌運(yùn)動(dòng)服的銷量也呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)。例如，喬丹公司作為我國(guó)運(yùn)動(dòng)服生產(chǎn)商中的領(lǐng)頭人，多年來一直堅(jiān)持提升產(chǎn)品質(zhì)量，并在消費(fèi)者群體中擁有較高的知名度，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，喬丹品牌的運(yùn)動(dòng)服及其周邊產(chǎn)品銷量持續(xù)上漲。

（三）體育用品銷售渠道增加

體育用品的銷售渠道增加也是我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的表現(xiàn)之一。在我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期，市場(chǎng)上沒有專業(yè)的體育產(chǎn)品生產(chǎn)商，當(dāng)時(shí)的各類體育產(chǎn)品都是在“小作坊”中制造出來并在路邊進(jìn)行銷售的，這種小規(guī)模的生產(chǎn)和銷售方式不利于擴(kuò)大我國(guó)體育產(chǎn)品的知名度。隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)出現(xiàn)了大量運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商，他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下開始注重尋找店面進(jìn)行產(chǎn)品銷售，即我們現(xiàn)在所說的“專賣店”，“專賣店”的出現(xiàn)意味著我國(guó)體育產(chǎn)品的銷售進(jìn)入了一個(gè)新階段，人們可以在固定場(chǎng)所進(jìn)行產(chǎn)品選購(gòu)，這為消費(fèi)者提供了較大便利，促進(jìn)了體育經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)銷售的出現(xiàn)，我國(guó)的各大體育公司紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)，開設(shè)了屬于自己的“官方旗艦店”，這進(jìn)一步豐富了體育用品的銷售渠道。

二、供給側(cè)改革下我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題

（一）體育用品尚未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)口

在供給側(cè)改革下，我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在體育用品尚未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)口的問題，這主要體現(xiàn)在以下幾方面。首先，體育市場(chǎng)中的有效供給較少。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及產(chǎn)品生產(chǎn)水平的提升，現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量的體育產(chǎn)品及其周邊產(chǎn)品，如各類健身器材、體育護(hù)膝等，這些產(chǎn)品的出現(xiàn)使得消費(fèi)者有更多機(jī)會(huì)選擇自己心儀的產(chǎn)品。但是，我國(guó)的體育產(chǎn)品多為“流水線”生產(chǎn)，這種生產(chǎn)方式忽略了消費(fèi)者的個(gè)性化需求，這就造成了商家產(chǎn)品“滯銷”的現(xiàn)象。其次，體育市場(chǎng)中存在“供需錯(cuò)位”現(xiàn)象。在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢，人們的生活水平較低，所以在購(gòu)買體育產(chǎn)品時(shí)傾向于物美價(jià)廉。但是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛以及人民群眾生活水平的提升，廣大消費(fèi)者更青睞于中高端產(chǎn)品，而我國(guó)的體育產(chǎn)品生產(chǎn)商沒有敏銳地捕捉到人們消費(fèi)習(xí)慣的這一變化，依然以生產(chǎn)低端產(chǎn)品為主，這就造成了“供需錯(cuò)位”。

（二）尚未形成當(dāng)代體育經(jīng)濟(jì)體系

尚未形成當(dāng)代體育經(jīng)濟(jì)體系是供給側(cè)改革下我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題之一，這在很大程度上限制了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。首先，我國(guó)尚未形成完善的體育產(chǎn)品供給體系?，F(xiàn)階段，我國(guó)體育生產(chǎn)商在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)相對(duì)處于盲目狀態(tài)，缺乏對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查，這就在一定程度上造成了供大于求，帶來了大量的商品積壓，不利于體育公司的資金回籠以及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。其次，雖然近些年來，我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì)，產(chǎn)品銷售量也逐年增加，但是現(xiàn)階段我國(guó)尚未形成完善的體育經(jīng)濟(jì)體系，無論是創(chuàng)新產(chǎn)品銷售方式還是政府政策支持方面都存在一定的欠缺。

（三）體育產(chǎn)品市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)不合理

體育產(chǎn)品市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)不合理是供給側(cè)改革下我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題之一。首先，體育市場(chǎng)中的無效供給過量。體育市場(chǎng)中的無效供給過量是指體育產(chǎn)品的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銷售量，市場(chǎng)沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)體育產(chǎn)品的“消化”?，F(xiàn)階段，雖然以喬丹公司為代表的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商營(yíng)業(yè)收入在增加，但是他們都存在大量的商品積壓現(xiàn)象，這就造成了體育市場(chǎng)中的無效供給過量情況。其次，體育產(chǎn)品的創(chuàng)新性不足。目前我國(guó)市場(chǎng)上流通的大量體育產(chǎn)品呈現(xiàn)出嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，即使是不同公司生產(chǎn)的產(chǎn)品也具有高度的相似性，無論是從產(chǎn)品外觀還是功能而言都是如此，這就在一定程度上降低了我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，不利于促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

三、供給側(cè)改革下我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向

（一）開拓體育產(chǎn)品市場(chǎng)，豐富產(chǎn)品種類

針對(duì)我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的體育用品尚未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)口問題，各大體育產(chǎn)品生產(chǎn)商應(yīng)該積極開拓體育產(chǎn)品市場(chǎng)，豐富產(chǎn)品種類。首先，提升我國(guó)體育市場(chǎng)中的有效供給。體育公司在生產(chǎn)體育產(chǎn)品時(shí)要強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者調(diào)查研究，通過問卷調(diào)查、隨機(jī)采訪以及網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式掌握消費(fèi)者的真實(shí)需求，進(jìn)而根據(jù)消費(fèi)者需求生產(chǎn)適銷對(duì)路的體育產(chǎn)品，在豐富產(chǎn)品種類的同時(shí)提升體育市場(chǎng)中的有效供給。其次，體育產(chǎn)品生產(chǎn)商強(qiáng)化對(duì)高端產(chǎn)品的研發(fā)?，F(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，廣大的消費(fèi)者群體將消費(fèi)目光投向了耐克、阿迪達(dá)斯等高端品牌，我國(guó)的體育產(chǎn)品生產(chǎn)商應(yīng)當(dāng)根據(jù)消費(fèi)者的這一變化加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品科技研發(fā)的經(jīng)濟(jì)投入，進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量，開拓屬于自己的高端產(chǎn)品市場(chǎng)。

（二）創(chuàng)建大型體育公司，發(fā)揮集群效應(yīng)

創(chuàng)建大型體育公司，發(fā)揮集群效應(yīng)可以在很大程度上促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。首先，我國(guó)要通過強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者的問卷調(diào)查等方式逐步完善體育產(chǎn)品供給體系，以此維護(hù)體育產(chǎn)品的供給平衡，降低體育公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。維護(hù)供給平衡是促進(jìn)市場(chǎng)正常運(yùn)行的重要前提條件，其不僅有助于體育產(chǎn)品生產(chǎn)商及時(shí)捕捉市場(chǎng)變化，而且可以在很大程度上減少體育產(chǎn)品的庫存，進(jìn)而維護(hù)體育公司的資金安全。其次，政府要制定相關(guān)政策刺激我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府可以通過加大對(duì)體育公司的資金支持等方式強(qiáng)化對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的政策支持，強(qiáng)化對(duì)體育公司的基金支持可以在更大范圍上降低企業(yè)的資金壓力，進(jìn)而在產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)提升方面投入大量資金，提升體育產(chǎn)品的質(zhì)量以及科技含量，由此提升國(guó)產(chǎn)體育產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，我國(guó)的各類體育公司要注重進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，形成集群效應(yīng)，這可以在很大程度上擴(kuò)大體育品牌影響力，提升我國(guó)體育公司在消費(fèi)者心目中的地位。

（三）實(shí)現(xiàn)共建共享發(fā)展，創(chuàng)新市場(chǎng)供給

實(shí)現(xiàn)共建共享發(fā)展，創(chuàng)新市場(chǎng)供給是供給側(cè)改革下促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措之一。首先，體育產(chǎn)品生產(chǎn)商要減少體育市場(chǎng)中的無效供給。體育市場(chǎng)中存在的大量無效供給產(chǎn)品在一定程度上增加了體育公司的資金壓力，不利于體育公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，因此其應(yīng)當(dāng)通過減少產(chǎn)品產(chǎn)量、“甩賣”現(xiàn)有庫存產(chǎn)品等方式減少市場(chǎng)中的無效供給，進(jìn)而緩解自身的資金壓力。其次，注重對(duì)體育產(chǎn)品進(jìn)行新創(chuàng)新。同質(zhì)化的體育產(chǎn)品雖然可以在短期內(nèi)獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，容易造成消費(fèi)者的審美疲勞，進(jìn)而減少對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買，這就不利于促進(jìn)體育公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以，體育產(chǎn)品生產(chǎn)商應(yīng)當(dāng)在充分掌握消費(fèi)者需求的前提下進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

四、結(jié)語

供給側(cè)改革是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之舉，在新時(shí)代下，積極進(jìn)行供給側(cè)改革有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品種類，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性、健康發(fā)展。體育行業(yè)在供給側(cè)改革背景下積極變革現(xiàn)有的生產(chǎn)模式，從產(chǎn)品種類、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行創(chuàng)新，提升消費(fèi)者的主觀體驗(yàn)。雖然現(xiàn)階段我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中存在一些問題，但是這些問題并不是無法得到解決的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，體育行業(yè)應(yīng)當(dāng)開拓體育產(chǎn)品市場(chǎng)，豐富產(chǎn)品種類;創(chuàng)建大型體育公司，發(fā)揮集群效應(yīng);實(shí)現(xiàn)共建共享發(fā)展，創(chuàng)新市場(chǎng)供給，以此推動(dòng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

（作者單位：河南理工大學(xué)，體育學(xué)院）