繆琛
房屋建設(shè)工程安全管理控制分析中,需要以工程監(jiān)理操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為要求,重視建設(shè)工程的整體施工管理操作方式。從安全管理的具體操作水平出發(fā),分析減退實(shí)施安全管理的作用和規(guī)范思路。以高標(biāo)準(zhǔn)的安全管理建設(shè)為思路,重視不斷提升工程監(jiān)理的管理最大化實(shí)施操作,結(jié)合各項(xiàng)項(xiàng)目管理的操作進(jìn)程標(biāo)準(zhǔn),確定有序的操作方案,結(jié)合房建工程的安全管理控制操作實(shí)施,完善工程監(jiān)理管理的操作。本文將針對(duì)房屋建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全制度管控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,依據(jù)相關(guān)的重點(diǎn)操作意義和實(shí)施方式,結(jié)合工程監(jiān)理房建管理的內(nèi)容和問(wèn)題進(jìn)行分析,提出符合房建工程安全控制管理的工程監(jiān)察實(shí)施辦法。
房建工程項(xiàng)目管理中,需要依據(jù)房建建設(shè)管理的操作要求,分析房建項(xiàng)目管理施工的過(guò)程,結(jié)合相關(guān)問(wèn)題具體分析,確定管理操作標(biāo)準(zhǔn)流程要求。監(jiān)督管理實(shí)施過(guò)程中,需要確定安全管理的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。按照實(shí)際監(jiān)督管理的操作,確定安全監(jiān)督管理的規(guī)劃操作。明確項(xiàng)目實(shí)施中存在的安全隱患問(wèn)題,重視全面的梳理管控分析,充分落實(shí)監(jiān)督管理的作用標(biāo)準(zhǔn)要求。
一、房建安全監(jiān)督管理的價(jià)值作用
房屋建設(shè)安全施工管理中,需要以有效的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為要求,重視我國(guó)綜合建設(shè)行業(yè)水平的快速發(fā)展,是我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)。在房建行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作中,需要重視技術(shù)服務(wù)水平的提升與落實(shí)。根據(jù)房建管理的工作職責(zé)和義務(wù)要求,需要以不斷促進(jìn)房屋監(jiān)督管理建設(shè)為要求,重視施工過(guò)程中綜合質(zhì)量和效率水平的提升,以確保施工工程質(zhì)量可以按時(shí)完成。按照施工監(jiān)督管理的控制操作標(biāo)準(zhǔn),以避免建筑事故發(fā)生為前提,不斷提升工程綜合質(zhì)量預(yù)期化的管理。施工過(guò)程中,需要不斷優(yōu)化監(jiān)督管控的實(shí)施,對(duì)其中存在的問(wèn)題及時(shí)處理,保障工程建設(shè)施工的科學(xué)化操作,提升工程管理的規(guī)范化。
二、項(xiàng)目房建管理的基本概況
以某項(xiàng)目建筑為例,按照其總體規(guī)劃要求,分析具體的基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。分析建筑的樓層、墻體、柱體的獨(dú)立基礎(chǔ),樓層,面積。此工程總建筑面積為72300㎡,地下面積10020㎡,地上部分面積為53219㎡,隱蔽工程面積9061㎡。其中包含,1#3#14300㎡,2#4#18329㎡,其他為基礎(chǔ)面積。其中墻體、柱體為基礎(chǔ)層。建筑樓層中1#3#為23F,2#4#為26F,其中4#為裝配形式的板房,綜合設(shè)計(jì)年限為55年,總建筑高度為102米,屬于剪力墻建設(shè)結(jié)構(gòu)。
(一) 建筑項(xiàng)目的基本配置
按照建設(shè)部的建筑規(guī)范要求,需要設(shè)定樓梯吊裝配置標(biāo)準(zhǔn),按照分部分項(xiàng)安全管理的要求,實(shí)施綜合布局,確定基礎(chǔ)層的開(kāi)挖方式。地下層高為支模,懸挑架高度為卸料平臺(tái)。
(二) 施工安全監(jiān)督管理的措施要求
按照具體的審核施工操作組織規(guī)范要求,確定設(shè)計(jì)施工的操作方案。明確施工專項(xiàng)配置實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合監(jiān)督項(xiàng)目部的措施,分析具體的操作業(yè)務(wù)流程,確保施工安全。
根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的配置要求,圖紙、吊裝標(biāo)準(zhǔn),確定施工周邊的環(huán)境。調(diào)整確定合理的塔吊安裝思路。依據(jù)裝配板房,采取合理的塔吊,確定參數(shù)。結(jié)合監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,記錄現(xiàn)場(chǎng)旁站。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施吊裝前,需要做好檢查,準(zhǔn)確地分析機(jī)械施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。
(三) 施工方法分析
按照預(yù)制樓梯的吊裝節(jié)點(diǎn)要素,分析確定梁鏈接的固定和滑動(dòng)方式。明確施工操作工藝。熟悉圖紙、標(biāo)號(hào)、安裝配置、吊裝等程序,根據(jù)具體的安裝配置流程進(jìn)行施工方案的設(shè)定。通過(guò)分析彈性控制線路,結(jié)合施工圖紙,調(diào)整樓梯安裝的孔線。準(zhǔn)確地分析控線的高度標(biāo)準(zhǔn),做好復(fù)核分析,對(duì)樓梯結(jié)構(gòu)做好預(yù)埋,為后續(xù)配置提供足夠的空間。
明確基礎(chǔ)層的處理,吊裝前,需要對(duì)樓梯進(jìn)行埋件砂漿、灰土的清理,保證預(yù)留樓梯連接的合理性。樓道需要鋪設(shè)等比的水泥砂漿,做好抹灰找平工作,確保平層處理施工質(zhì)量合理。
樓梯段的吊裝過(guò)程中,需要預(yù)制樓梯板。采用水平吊裝、螺栓控制處理,確定吊裝樓梯預(yù)埋的位置。通過(guò)螺母連接,確定起吊前的檢查卡扣環(huán)節(jié),保證牢固后緩慢地起吊處理。預(yù)制樓梯板就位后,需要調(diào)整吊裝的作業(yè)面。
樓梯板位置的校對(duì)過(guò)程中,需要確定樓梯板位置。根據(jù)具體的控制線,采用翹板、校正方式,預(yù)留螺栓、樓梯板的預(yù)留位置,調(diào)整螺栓孔位置,保證其居中。按照樓梯段的安放位置,調(diào)整樓梯段校正,對(duì)樓梯段進(jìn)行找平處理。明確預(yù)埋螺栓、樓梯預(yù)埋的孔位置,使用專用的灌注灌漿方式,確定預(yù)留孔封堵的位置。
縫隙的處理中,需要確定預(yù)留樓梯孔的灌漿位置。在預(yù)留樓梯板銜接位置,需要填充聚苯板處理,保證填充效果??p隙最后需要使用PE棒進(jìn)行封堵注漿處理密封。采取多層樓頂板位置,調(diào)整整體踏步的位置,調(diào)整臺(tái)階,做好踏步保護(hù),避免損壞問(wèn)題的發(fā)生。結(jié)合樓梯兩側(cè)做好多層的固定保護(hù)。
(四) 基坑開(kāi)挖、懸挑架平臺(tái)的安全監(jiān)理
按照具體的工序操作,在實(shí)施方案前,需要采用分部分項(xiàng)工程編制的方案,實(shí)施專項(xiàng)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)分析,確定分部分項(xiàng)施工組織論證標(biāo)準(zhǔn)。按照評(píng)審后的現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)要求,明確監(jiān)理編制的程序化細(xì)則,按照相關(guān)的方案細(xì)則和方式,確定具體的操作工序,明確施工的安全重點(diǎn)和難點(diǎn)。依據(jù)項(xiàng)目部實(shí)施的三級(jí)教育,實(shí)施公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)管理。作業(yè)前需要對(duì)技術(shù)方案實(shí)施技術(shù)交底,確定特種作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素,需要確定安全保障措施的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。按照專項(xiàng)安全施工的相關(guān)內(nèi)容、工序、要求標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確的查詢安全生產(chǎn)的情況。按照具體著裝標(biāo)準(zhǔn),分析是否符合具體要求。安全帽佩戴標(biāo)準(zhǔn),高空作業(yè)是否系安全帶,監(jiān)理項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)等。
三、 房建工程安全控制管理下的監(jiān)督管理現(xiàn)狀
(一) 監(jiān)理管理制度不夠科學(xué)化
工程監(jiān)督管理實(shí)施過(guò)程中,需要明確現(xiàn)階段的操作標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)需要根據(jù)監(jiān)理管理的制度要求,逐步完善提升?,F(xiàn)場(chǎng)管理中需要采取科學(xué)有效的實(shí)施管理措施,確定施工簽訂額考核管理。目前施工考核管理的效果不佳,操作形式過(guò)重,沒(méi)有及時(shí)采取必要的舉措處理。安全管理不到位,各項(xiàng)制度處理落實(shí)不及時(shí),建立管理的具體理念和需求認(rèn)知不足,工程實(shí)施操作的建設(shè)不足。
(二) 設(shè)備監(jiān)督管理的制度水平較差
設(shè)備監(jiān)督管理的操作方式差,后續(xù)連續(xù)維護(hù)管理不到位,缺乏準(zhǔn)確的明確設(shè)備實(shí)際操作的流程標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)方式進(jìn)行落實(shí),重視設(shè)備保養(yǎng)綜合工作的實(shí)施。在具體的管理操作過(guò)程中,分析設(shè)備監(jiān)督管理規(guī)范操作不合理的情況。需要根據(jù)安全事件的操作流程,分析設(shè)計(jì)階段可能存在的不良反應(yīng)發(fā)生率。
按照工程階段性決策分析標(biāo)準(zhǔn),需要利用BIM技術(shù),對(duì)工程概況進(jìn)行分析,分析投資決策的具體內(nèi)容。按照計(jì)算分析的方式,準(zhǔn)確的判斷投資成本的比例,分析企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的利益優(yōu)化方案,確定最大化的操作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。在BIM技術(shù)的實(shí)時(shí)操作中,需要加強(qiáng)全方位的滲透融合,細(xì)化操作管理。
依據(jù)鑒定工業(yè)化供水設(shè)施改造建設(shè)流程,確定具體服務(wù)與工作目標(biāo)。按照工程質(zhì)量監(jiān)督管理目標(biāo),分析各階段工作服務(wù)目標(biāo)水平。準(zhǔn)確地判斷項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的操作流程。通過(guò)各個(gè)階段工作的驗(yàn)收,確定合格率。按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息,確定工作內(nèi)容。例如,給水管道、配件的具體安裝過(guò)程,需要確定閥門(mén)安裝的位置和工程要點(diǎn)。項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施中,需要根據(jù)監(jiān)理建設(shè)需求,對(duì)合同中的規(guī)定時(shí)間范圍進(jìn)行分析,確定項(xiàng)目任務(wù)操作的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)??梢宰龊锰崆暗慕桓恫僮?,保證足夠的試運(yùn)營(yíng)時(shí)間。投資監(jiān)控管理過(guò)程中,需要按照工程造價(jià)的實(shí)施范圍,對(duì)整合投資進(jìn)行必要的監(jiān)控管理。對(duì)于原材料,需要以滿足基本合格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求為前提,確保資料全面,做好原價(jià)格的管控。安全監(jiān)督管理目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)涉及相關(guān)的工作安全內(nèi)容,需要對(duì)具體的功能要素進(jìn)行程序化分析,做好監(jiān)督管控,確保工程施工無(wú)故障問(wèn)題發(fā)生。在環(huán)保監(jiān)理目標(biāo)化實(shí)施中,需要保證廢水、廢料的排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保施工。根據(jù)具體的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管控標(biāo)準(zhǔn),需要充分了解業(yè)主的具體需求,結(jié)合供水操作管理要求,達(dá)到給水預(yù)期的操作施工目標(biāo)
利用BIMI技術(shù),在項(xiàng)目竣工操作階段,可以通過(guò)BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息材料的整合,方便工程造價(jià)人員后續(xù)的審核分析,確定具體結(jié)算的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
四、 房建工程安全監(jiān)督管理的實(shí)施
房建安全監(jiān)督管理過(guò)程中,需要對(duì)相關(guān)的細(xì)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行分析。依據(jù)施工單位所涉及的懸挑架進(jìn)行審核,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)方案。根據(jù)項(xiàng)目做好施工企業(yè)的審核工作。依據(jù)設(shè)計(jì)研究的方案,對(duì)腳手架、裝卸設(shè)備、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等制定方案。裝卸工作人員需要按照監(jiān)督管理要求,持證上崗。開(kāi)工作業(yè)前,監(jiān)理人員需要確保所有安全技術(shù)交底,形成影像記錄資料。嚴(yán)格遵照驗(yàn)收工程施工的材料和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,監(jiān)理完工后需要做好復(fù)核分析,然后再進(jìn)行腳手架的搭建工作。
開(kāi)工過(guò)程中,需要堅(jiān)持安全監(jiān)理管理原則,加強(qiáng)預(yù)防操作的實(shí)施力度。面對(duì)危險(xiǎn)因素,需要充分重視,做好事前管理,落實(shí)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全宣傳教育,形成記錄內(nèi)容。建立完整的安全監(jiān)督管理機(jī)制,對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的檢查。針對(duì)相關(guān)的隱患思路問(wèn)題進(jìn)行分析,下達(dá)監(jiān)理通知單,形成監(jiān)督檢查實(shí)施方案,重視安全系統(tǒng)水平的實(shí)施,將安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
根據(jù)專項(xiàng)安全技術(shù)管理要求,實(shí)施到崗就位管理的操作原則。嚴(yán)格遵照控制管理的具體實(shí)施內(nèi)容,將安全責(zé)任落實(shí)到具體崗位中。提高安全用電檢查管理的力度,依據(jù)生產(chǎn)動(dòng)力用電線路的實(shí)施操作,對(duì)架空線路、動(dòng)力線路實(shí)施絕緣修補(bǔ)處理,避免漏電問(wèn)題的發(fā)生。按照施工操作要求,做好雨水防護(hù)管理,避免可能出現(xiàn)的各類安全隱患問(wèn)題。對(duì)施工人員配置安全帽、安全帶。根據(jù)腳手架每一層進(jìn)行驗(yàn)收,收集各類資料,質(zhì)檢報(bào)告合格證。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,建筑工程施工管理中,需要順應(yīng)建筑建設(shè)的管理標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合BIM技術(shù)應(yīng)用,重視技術(shù)模式模型水平的實(shí)施。根據(jù)各項(xiàng)監(jiān)督管理的要素操作方式,準(zhǔn)確地判斷工程中可能存在的各類問(wèn)題,分析其中的不足之處,采取有效的實(shí)施操作,做好預(yù)防操作,提高解決實(shí)施的操作辦法,提高工程施工效益的有效管理,保證工程的順利實(shí)施。
(作者單位:甘肅省慶陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院)