劉艷

近年來，石首市深入貫徹習(xí)近平總書記選人用人重要思想，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出布局、導(dǎo)向、錘煉、監(jiān)管等關(guān)鍵詞，全面建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為“十四五”時(shí)期開好局起好步提供堅(jiān)實(shí)的干部隊(duì)伍保證，為迎接中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕交出合格的組織答卷。

完善干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。聚焦“1+N”制度體系，先后出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》《石首市干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則（試行）》《石首市事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員聘任選任管理辦法（試行）》《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛基層干部的實(shí)施辦法》等文件，搭建了干部隊(duì)伍建設(shè)的“四梁八柱”。從思想政治、能力素質(zhì)、關(guān)心厚愛、后備力量、營(yíng)商環(huán)境等方面，實(shí)施精神區(qū)位提升、基層干部能力素質(zhì)強(qiáng)化、干部安心、新時(shí)代年輕干部成長(zhǎng)、發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)等五大工程，優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑。強(qiáng)化日常考核、分類考核、近距離考核，創(chuàng)新開展分層分類比選，明確干部提名權(quán)，前置基層干部群眾推薦環(huán)節(jié)，著力建立科學(xué)精準(zhǔn)的干部考核評(píng)價(jià)體系。推行“一把手”、班子副職、一般干部的分層比選，實(shí)行干部分類別排名。對(duì)擬提拔重用的干部，其個(gè)人實(shí)績(jī)近三年在同層次干部中排名1/2以前或者至少有一次“優(yōu)秀”等次，方可列入醞釀提名對(duì)象。

樹好選人用人風(fēng)向標(biāo)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化政治體檢、政治考察，注重在疫情防控、防汛救災(zāi)等重大斗爭(zhēng)中考察識(shí)別干部。深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，2020年提拔重用戰(zhàn)疫、戰(zhàn)貧、戰(zhàn)汛一線干部32名。建立實(shí)績(jī)導(dǎo)向制度，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，將干部個(gè)人年度考核結(jié)果、個(gè)人分線工作排名結(jié)果、單位績(jī)效考核結(jié)果與選人用人掛鉤。近年選樹荊州市十佳實(shí)績(jī)突出干部4名，評(píng)出實(shí)績(jī)突出好班長(zhǎng)10名、實(shí)績(jī)突出好公仆10名，提拔重用工作實(shí)績(jī)突出干部456名，進(jìn)一步提高了選人用人公信度。建立健全在一線培養(yǎng)干部的長(zhǎng)效機(jī)制，加大干部在急難險(xiǎn)重崗位的掛職鍛煉力度，突出干部“干”字本色。安排189名干部到黨的建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等“六個(gè)一線”實(shí)踐鍛煉，強(qiáng)化服務(wù)中心工作的干部隊(duì)伍保障。

培育高素質(zhì)干部隊(duì)伍。實(shí)施干部“精神區(qū)位提升工程”，三年來先后組織120名優(yōu)秀黨政干部到清華大學(xué)深造，提振了干部干事創(chuàng)業(yè)激情和動(dòng)力。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過“政治生日”，完善重溫入黨誓詞、入黨志愿書等政治儀式，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部黨性意識(shí)、政治意識(shí)。強(qiáng)化崗位鍛煉，落實(shí)干部交流輪崗制度，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、市直之間、市直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流力度。實(shí)施“新時(shí)代年輕干部成長(zhǎng)工程”，建立“成長(zhǎng)檔案”，舉辦專題培訓(xùn)2期、“頌黨恩、話成長(zhǎng)”主題座談1次，不斷完善年輕干部培養(yǎng)鍛煉、適時(shí)使用、動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制。實(shí)施干部“能力素質(zhì)強(qiáng)化工程”，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，精確選調(diào)各類培訓(xùn)對(duì)象，精細(xì)挑選培訓(xùn)師資，推動(dòng)干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新。根據(jù)干部不同類別、層次、崗位的特點(diǎn)量體裁衣，開設(shè)十九屆四中、五中全會(huì)精神及常態(tài)化疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理、社工、黨務(wù)等專題培訓(xùn)。近三年，有步驟分層次組織黨員干部6200人次到各級(jí)黨校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部履職專業(yè)能力。

（作者系石首市市委常委、組織部部長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、市總工會(huì)主席）