摘要:后疫情時(shí)代,物業(yè)管理行業(yè)的價(jià)值被重新看見(jiàn)與發(fā)掘。新科技、新社區(qū)、新服務(wù)……物業(yè)服務(wù)企業(yè)的努力讓業(yè)主感受到物業(yè)新價(jià)值。保利物業(yè)提出5G產(chǎn)品服務(wù)包、4大樣板工程、3大支撐體系,通過(guò)自身實(shí)力過(guò)硬疊加央企特有的企業(yè)基因,在物業(yè)管理行業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)下,提出了極富建設(shè)性的意見(jiàn),同時(shí)將全行業(yè)的站位得到了一次全新的升級(jí)。
關(guān)鍵詞:新物業(yè);大數(shù)據(jù)服務(wù);軟基建
中圖分類號(hào):F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
文章編號(hào):1001-9138-(2021)04-0070-73 收稿日期:2021-02-17
作者簡(jiǎn)介:袁益,上海帷米商務(wù)信息咨詢有限公司,“物業(yè)深度觀察”資深作者。
在當(dāng)下整體物業(yè)管理行業(yè)飛速前進(jìn)的今天,物業(yè)的“新”總會(huì)三不五時(shí)地拿出來(lái)討論一番,而不同企業(yè)的眼中,物業(yè)的“新”也不盡相同。而時(shí)代所賦予這個(gè)行業(yè)的新價(jià)值,在不同類型的企業(yè)中也引發(fā)了各式各樣的討論,熱度空前。作為物企中的國(guó)家隊(duì),保利物業(yè)自然也沒(méi)有缺席這場(chǎng)覆蓋全行業(yè)的討論,而他們給出的觀點(diǎn),相比于此前行業(yè)中盛行的各種其他觀點(diǎn),可能是站位最高的。
保利物業(yè)認(rèn)為,物業(yè)的本質(zhì),是對(duì)人的服務(wù);行業(yè)的未來(lái),將從硬空間走向軟基建;保利物業(yè)作為央企物業(yè),代表了大物業(yè)時(shí)代的國(guó)家力量,以“善治善成、服務(wù)民生”的理念,致力于打造大物業(yè)生態(tài)平臺(tái)的首席運(yùn)營(yíng)商。
1 從硬空間到軟基建
緊密結(jié)合國(guó)家發(fā)展新格局,自上而下來(lái)進(jìn)行物企自身發(fā)展的戰(zhàn)略思考,保利物業(yè)這一次毫無(wú)疑問(wèn)成了行業(yè)里的“先行者”。保利物業(yè)自上而下的思考究竟有多深刻,同時(shí)又能給行業(yè)中帶來(lái)多大的變化,就成了全行業(yè)都非常關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
在保利物業(yè)看來(lái),物業(yè)的本質(zhì)是對(duì)人的服務(wù)。在國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn)落地中,突破了物業(yè)管理圍墻邊界后的物業(yè)行業(yè),應(yīng)該進(jìn)行第二次升位。到目前為止,物業(yè)行業(yè)經(jīng)歷著兩次大的突破。第一次突破,是空間邊界的突破,從社區(qū)走向了城市。物業(yè)的第二次突破,是行業(yè)定位的突破,從硬空間走向軟基建。空間的管理,實(shí)質(zhì)仍然是產(chǎn)品思維,而行業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該站在更大的時(shí)代背景和國(guó)家戰(zhàn)略下去構(gòu)思。只有時(shí)代下的企業(yè),也只有國(guó)家戰(zhàn)略下的企業(yè)機(jī)遇。基于此,保利物業(yè)以“大物業(yè)時(shí)代的國(guó)家力量”定位自身,并以“大物業(yè)、小場(chǎng)景、新商業(yè)、數(shù)字驅(qū)動(dòng)”作為戰(zhàn)略路徑,持續(xù)深耕城市業(yè)態(tài)和城鎮(zhèn)全域,全方位踐行“善治善成 服務(wù)民生”的企業(yè)理念,致力成為“大物業(yè)生態(tài)平臺(tái)首席運(yùn)營(yíng)商”。
國(guó)家在建設(shè)成為社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的過(guò)程中,需要兩種基建。一種是以5G、特高壓為代表的新基建,這是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的硬核支撐。而另一種,是以公共服務(wù)、公共配套、公共資源、公共環(huán)境為代表的軟基建,它是國(guó)家發(fā)展中民生福祉的柔性保障。代表著國(guó)民幸福指數(shù)。在保利物業(yè)看來(lái),走到了大物業(yè)階段的物業(yè)服務(wù),就是軟基建中的重要力量。
2019年6月20日,保利物業(yè)在中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦的《2019物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌發(fā)展論壇》上正式提出“大物業(yè)”戰(zhàn)略。大物業(yè)就是全域物業(yè),全業(yè)態(tài)物業(yè),全民物業(yè),全技術(shù)物業(yè),全價(jià)值物業(yè)。
而升格至軟基建的重要力量之后,保利物業(yè)認(rèn)為,物業(yè)服務(wù)將助力實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的擴(kuò)大化、均等化、智慧化;助力實(shí)現(xiàn)公共配套的專業(yè)化、品質(zhì)化、精細(xì)化;助力公共資源的集約化、高效化、共享化;助力公共環(huán)境的凈化、美化和亮化。
軟基建的重要力量究竟如何體現(xiàn)?2020年開(kāi)年的疫情實(shí)際上已經(jīng)給出了答案。2020年上半年疫情突發(fā),保利物業(yè)在國(guó)內(nèi)600多個(gè)社區(qū)構(gòu)筑了人員排查的防線、系統(tǒng)消殺的屏障,為社區(qū)居民日常生活提供各類保障。在武漢的33個(gè)小區(qū),保利物業(yè)運(yùn)送和分發(fā)的生活物資,達(dá)到257602份。
與此同時(shí),保利物業(yè)在近30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以網(wǎng)格化的方式勾勒了一條條守護(hù)線。在西塘,確保外出返回的每一人都登記、排查,確保在住的每一戶,都走訪、記錄。在保利物業(yè)服務(wù)的武漢小區(qū),居民感染率僅為武漢市全體水平的十分之一,甚至有零感染小區(qū);保利物業(yè)服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),沒(méi)有出現(xiàn)一例外地輸入型感染;服務(wù)的交通業(yè)態(tài),沒(méi)有漏掉一個(gè)疑似病例。這些軟性服務(wù)構(gòu)建起的硬性防火墻,都是物業(yè)作為軟基建的力量體現(xiàn)。
保利物業(yè)是目前首個(gè)站在國(guó)家發(fā)展格局角度,自上而下對(duì)自身物業(yè)服務(wù)進(jìn)行升格的企業(yè),然而從另一方面來(lái)說(shuō),也恰恰是其央企的屬性,讓保利物業(yè)在觀察行業(yè)時(shí)能夠慧眼獨(dú)具,將行業(yè)發(fā)展和國(guó)家發(fā)展新格局緊密聯(lián)系在一起。此前行業(yè)中的企業(yè)提出新戰(zhàn)略時(shí)更多會(huì)瞄準(zhǔn)物業(yè)發(fā)展的內(nèi)核進(jìn)行延伸,而保利物業(yè)則準(zhǔn)確揭示了物業(yè)和國(guó)家發(fā)展這一大課題之間最直接、最緊密的關(guān)系,這個(gè)舉動(dòng)不僅讓全行業(yè)開(kāi)闊了自身視野,更重要的是提升了物業(yè)人在國(guó)家建設(shè)中的自豪感和使命感。
2 城鎮(zhèn)服務(wù)持續(xù)深化
事實(shí)上,在行業(yè)內(nèi)談起城鎮(zhèn)服務(wù),大多數(shù)時(shí)候都繞不開(kāi)保利物業(yè)。盡管當(dāng)下切入城市服務(wù)的企業(yè)日益增多,然而在城鎮(zhèn)這個(gè)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)穩(wěn)定器上交出完整答卷的,至此市場(chǎng)上僅有保利物業(yè)一家。
2016年,保利物業(yè)就進(jìn)駐浙江省嘉善縣西塘古鎮(zhèn)景區(qū),對(duì)商戶經(jīng)營(yíng)和景區(qū)秩序推行“先服務(wù)、后管理”。保利物業(yè)進(jìn)駐西塘景區(qū)后,極大地改善了西塘景區(qū)風(fēng)貌與治安秩序,古鎮(zhèn)煥發(fā)新顏,景區(qū)資質(zhì)榮升為5A。有了專業(yè)服務(wù)的保障,景區(qū)客流量、收入均有大幅度提升?;诖?,保利物業(yè)沉淀出“景區(qū)服務(wù)管理模式”,構(gòu)建了鎮(zhèn)域公共服務(wù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),接連拿下景區(qū)周邊多個(gè)項(xiàng)目。
次年,保利物業(yè)入駐天凝鎮(zhèn)開(kāi)展城鎮(zhèn)全域化管理。其與天凝鎮(zhèn)政府共同探索“三位一體”發(fā)展之路,將“親情服務(wù)理念”輸出到鄉(xiāng)鎮(zhèn),并借助信息化平臺(tái)改善天凝鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。保利物業(yè)因此成為全國(guó)首個(gè)提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共治理的物企,翻開(kāi)我國(guó)城鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)治理的新篇章。
除了上述西塘和天凝之外,保利物業(yè)在同屬于嘉善縣大云鎮(zhèn)、陶莊鎮(zhèn),以及嘉善周邊的上海寶山區(qū)羅店鎮(zhèn)、楊行鎮(zhèn)均有項(xiàng)目落地,并逐漸拓展至遼寧孤山鎮(zhèn),重慶賈嗣鎮(zhèn)、永城鎮(zhèn)、羊角鎮(zhèn),山東郯城縣紅花鎮(zhèn)等其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有布局。
更重要的是,將物業(yè)服務(wù)從硬空間升級(jí)到軟基建,城鎮(zhèn)服務(wù)同時(shí)也是保利物業(yè)實(shí)現(xiàn)這一升級(jí)的重要戰(zhàn)略路徑。根據(jù)戰(zhàn)略路徑,保利物業(yè)以城鎮(zhèn)服務(wù)為核心載體,發(fā)布“鎮(zhèn)興中國(guó)”公共服務(wù)產(chǎn)品體系——5G產(chǎn)品服務(wù)包、4大樣板工程、3大支撐。
具體來(lái)看,5G產(chǎn)品服務(wù)包方面,圍繞政府精細(xì)化、網(wǎng)格化治理需求,打造“網(wǎng)格化基礎(chǔ)治理”,覆蓋綜合監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)管、交通協(xié)管以及市場(chǎng)監(jiān)管,以更集約的人力資源,覆蓋更全面的區(qū)域管理。
圍繞政府對(duì)于生態(tài)治理、環(huán)境保護(hù)、生活基礎(chǔ)需求提升的需求,推出“一體化市政服務(wù)”,重點(diǎn)鎖定環(huán)衛(wèi)生態(tài)、軌道生態(tài)、水域生態(tài)、人居生態(tài)四個(gè)維度,以專業(yè)化的服務(wù)全面提升城鎮(zhèn)外在形象和內(nèi)在居住體驗(yàn)。
圍繞政府老舊小區(qū)改造、精神文明建設(shè)需求,保利物業(yè)提供“一站式城鎮(zhèn)煥新”,從安全新居、美好新貌、生活新享、人文新風(fēng)出發(fā),以4R服務(wù)流程落位于老舊小區(qū)改造及后期配套服務(wù),并以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)。
針對(duì)城鎮(zhèn)智慧化管理和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),保利物業(yè)打造了“智慧化民生配套”以及“定制化產(chǎn)業(yè)賦能”,為城鎮(zhèn)管理和產(chǎn)能提升賦能。
4大樣板工程是指創(chuàng)業(yè)市集、銀發(fā)廣場(chǎng)、議事大廳、數(shù)字中心。其中,創(chuàng)業(yè)市集鼓勵(lì)城鎮(zhèn)自有產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并通過(guò)保利的“盈和生態(tài)圈”增值服務(wù)體系,將產(chǎn)品帶到保利覆蓋的170多個(gè)城市,鼓勵(lì)年輕人留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),留住年輕人。銀發(fā)廣場(chǎng)通過(guò)引入保利系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)養(yǎng)老資源,為城鎮(zhèn)老人提供文化、健康、藝術(shù)等培訓(xùn)和服務(wù),豐富和提升老年人生活品質(zhì)。
議事大廳以黨建為引領(lǐng),紅色物業(yè)為特征,充分發(fā)揮基層黨員能動(dòng)性,讓居民參與到社會(huì)治理中。數(shù)字中心整合呈現(xiàn)城鎮(zhèn)管理的數(shù)據(jù)信息,打造“數(shù)字孿生”,縱覽城鎮(zhèn)治理全貌。
3大支撐體系則是包括:聯(lián)合上海財(cái)經(jīng)大學(xué),建立公共服務(wù)智庫(kù),推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)化,解讀新型治理模式;每年舉辦500人規(guī)模鎮(zhèn)長(zhǎng)論壇,交流學(xué)界、政界研究和實(shí)踐成果,推進(jìn)中國(guó)城鎮(zhèn)治理水平向前。自2018年12月起,保利物業(yè)已經(jīng)連續(xù)三年舉辦“鎮(zhèn)長(zhǎng)論壇”,向全國(guó)鎮(zhèn)長(zhǎng)推廣公共服務(wù)模式;將聯(lián)合優(yōu)質(zhì)合作伙伴,啟動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)治理5G發(fā)展聯(lián)盟,為公共服務(wù)產(chǎn)品鏈接新資源,賦能治理有效、產(chǎn)業(yè)興旺。
3 高站位彰顯企業(yè)硬實(shí)力
無(wú)論是高屋建瓴提出緊貼國(guó)家發(fā)展新格局的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,亦或是在城鎮(zhèn)化打開(kāi)一片自己獨(dú)有的天地,這背后都和保利物業(yè)自身的硬核實(shí)力有著密不可分的關(guān)系。
首先從數(shù)據(jù)端來(lái)看,根據(jù)公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,作為央企物業(yè)第一股,疊加2020年開(kāi)年新冠肺炎沖擊等不利因素的影響下,2020年上半年,保利物業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)36.01億元,較2019年同期增長(zhǎng)約27.6%;毛利約為人民幣7.34億元,較2019年同期增長(zhǎng)約10.1%;凈利潤(rùn)約為4.11億元,較2019年同期增長(zhǎng)約28.0%;歸母凈利潤(rùn)方面,公司上半年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4億元,較去年同期增長(zhǎng)27.4%,見(jiàn)圖1。
而和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共同實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的,還有公司的管理面積。2020年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi),保利物業(yè)在管面積約3.17億平方米,較2019年底增長(zhǎng)2.99億平方米,在管項(xiàng)目增長(zhǎng)132個(gè)至1142個(gè),管理規(guī)模邁上新臺(tái)階,見(jiàn)圖2。
此外,公司2020年上半年的合同管理面積達(dá)4.93億平方米,其中來(lái)自保利發(fā)展控股集團(tuán)的合同管理面積約為2.19億平方米,較2019年底增長(zhǎng)約910萬(wàn)平方米,來(lái)自第三方的合同管理面積約為2.75億平方米。保利物業(yè)自身的市場(chǎng)拓展能力正在持續(xù)增強(qiáng)。
不僅如此,即使2020上半年在疫情嚴(yán)重影響的情況下,保利物業(yè)市場(chǎng)化拓展方面取得明顯進(jìn)步。尤為亮眼的是,上半年新簽約第三方項(xiàng)目137個(gè),對(duì)應(yīng)單年合同金額約6.5億元,業(yè)態(tài)方面,截至2020年6月30日,保利物業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐29個(gè)省、直轄市與自治區(qū)的172個(gè)城市,擁有橫跨住宅、商辦、公共服務(wù)的全品類服務(wù)體系。
而在保利物業(yè)最擅長(zhǎng)的公共服務(wù)領(lǐng)域,公司向高校教研物業(yè)、軌道交通物業(yè)、城鎮(zhèn)景區(qū)物業(yè)三大核心業(yè)態(tài)聚焦,截至2020年6月30日,三大業(yè)態(tài)在管項(xiàng)目數(shù)達(dá)176個(gè),占公共服務(wù)項(xiàng)目總數(shù)超50%。包括姚莊鎮(zhèn)城市及交通綜合管理項(xiàng)目、河南阿斗寨景區(qū)、鄭州市軌道交通3號(hào)線、湖南工學(xué)院等在內(nèi)的標(biāo)志性項(xiàng)目。同時(shí),保利物業(yè)還開(kāi)拓了高鐵動(dòng)車組隨車保潔、環(huán)衛(wèi)一體化的新服務(wù)類別,提升專項(xiàng)服務(wù)技能,加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同力度,實(shí)現(xiàn)了縱向產(chǎn)業(yè)深耕。
由此,自身實(shí)力過(guò)硬疊加央企特有的企業(yè)基因,讓保利物業(yè)在物業(yè)管理行業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)下,提出了極富建設(shè)性的意見(jiàn),同時(shí)將全行業(yè)的站位得到了一次全新的升級(jí),在未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的是,在高站位發(fā)展戰(zhàn)略的指引和城鎮(zhèn)服務(wù)的持續(xù)深化之下,保利物業(yè)還將給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值思考和站位引領(lǐng)。