安世嶺

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國中央和基層政府越來越注重新農(nóng)村建設(shè)問題，為了能夠使針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)提出的方案發(fā)揮出理想的效果，需要從管理者的意識(shí)、高科技水平、經(jīng)濟(jì)管理體制和管理方式等方面作為主要側(cè)重點(diǎn)。本文將結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際情況，進(jìn)一步分析在這一過程中存在的一些缺陷，給予一些具有針對(duì)性且切實(shí)可靠的建議，希望能為推動(dòng)新農(nóng)村的發(fā)展助一份力。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)狀;措施

1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題

1.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重視程度淺薄

在目前新農(nóng)村建設(shè)過程中，一個(gè)重要阻礙就是人們經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的缺失，在認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的同時(shí)，我國政府應(yīng)該繼續(xù)的制定相關(guān)優(yōu)惠性政策。而對(duì)于基層單位和機(jī)構(gòu)來說，應(yīng)將已經(jīng)具備的優(yōu)惠政策真正的落實(shí)下去，保障各項(xiàng)舉措的實(shí)效性。然而，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，管理部門和部門中的工作人員沒有充分了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，缺乏農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平難以提升的主要原因。

1.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不健全

只有在對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上，才能全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的利潤和整體生產(chǎn)水準(zhǔn)。在新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要側(cè)重點(diǎn)就需集中在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中。但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式在全國范圍內(nèi)并不是千篇一律的，而是應(yīng)結(jié)合本地區(qū)的環(huán)境特點(diǎn)和市場(chǎng)特點(diǎn)來制定具有針對(duì)性的管理辦法。然而，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在制度上仍不健全，需要相關(guān)部門進(jìn)一步調(diào)整。

1.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員水平有限

由于管理人員自身的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)有限，這類群體很難適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的要求，同時(shí)也會(huì)直接導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平發(fā)揮不出理想的效果。作為管理人員，應(yīng)結(jié)合自身在此方面的不足，優(yōu)化自身的管理方法和理念，從而將農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)管理水平提升上來。

2? 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體措施

2.1 完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制

任何活動(dòng)的開展都不應(yīng)以違背農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的能動(dòng)性、客觀性和有效性為代價(jià)，所以，健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制是保障后續(xù)工作正常運(yùn)行的一個(gè)必要基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條和各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的綜合發(fā)展能夠推進(jìn)整個(gè)體制的落實(shí)，在這一過程中，需要多個(gè)機(jī)構(gòu)的共同配合才能夠達(dá)到理想的效果。林業(yè)局、糧食局、水利部和農(nóng)業(yè)部均包含在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制之內(nèi)，所以應(yīng)保障每個(gè)部門做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，才能夠維護(hù)整體的發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員與現(xiàn)代接軌的思想意識(shí)

行動(dòng)的方向和目標(biāo)受到思想意識(shí)的控制，管理人員只有在保持自覺意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能夠真正的將新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)下去，同時(shí)也能夠使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理真正的發(fā)揮出效果。為了能夠全面的提升管理人員的自身素質(zhì)和管理能力，除了他們認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性之外，還應(yīng)該向此群體普及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重要性。不應(yīng)該為了眼前的利益而忽略了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綠色發(fā)展原則。

2.3 積極建設(shè)農(nóng)村民生工程項(xiàng)目，提升農(nóng)民的生活質(zhì)量

針對(duì)農(nóng)業(yè)管理進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水資源對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展十分重要，政府應(yīng)針對(duì)農(nóng)村地區(qū)的水資源情況來開展水利工程建設(shè)，防止由于水源不足而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中斷的情況。除此之外，便捷的交通也能夠?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾，可投入更多的資金在農(nóng)村公路建設(shè)方面，在交通便捷的基礎(chǔ)上，能夠解決農(nóng)村多方面的問題。所以，相關(guān)政府部門要不斷出臺(tái)相關(guān)惠民政策和企業(yè)扶助計(jì)劃，增加農(nóng)村地區(qū)對(duì)勞動(dòng)力的吸引力，建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈條，增加就業(yè)崗位，從而提高農(nóng)民收入。

2.4 建立制度規(guī)范，約束管理行為

土地流轉(zhuǎn)制度、信息管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營制度在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中都是非常重要的理論保障，在有理論基礎(chǔ)的前提下，不僅能夠使工作的目的更加明確，同時(shí)還能夠?qū)芾砣藛T的工作方式和行為進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，有效地維護(hù)了農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的環(huán)境。承包土地經(jīng)營權(quán)和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目等重要的舉措，都應(yīng)該作為核心的部分應(yīng)用到土地流轉(zhuǎn)制度中。土地流轉(zhuǎn)制度和信息管理制度之間是相輔相成的，在二者都得到落實(shí)的情況下，才能夠保障信息管理技術(shù)和處理檔案的方式更加規(guī)范，在保護(hù)農(nóng)民各項(xiàng)合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，使工作的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提升。生產(chǎn)資源和農(nóng)業(yè)資源都是生產(chǎn)經(jīng)營制度中的重要部分，土地流轉(zhuǎn)制度得到落實(shí)之后，需要繼續(xù)的將生產(chǎn)經(jīng)營制度作為一種輔助措施，持續(xù)的為其后續(xù)工作的開展提供協(xié)助。在農(nóng)民群體參與到其中之后，流轉(zhuǎn)的土地也能夠通過完善的經(jīng)營制度而得到完善的管理。

在如今不斷推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的前提下，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之間的關(guān)系和兩者之間存在的共同要素。在這一過程中，政府應(yīng)充分發(fā)揮出應(yīng)有的引領(lǐng)作用，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)鏈條化管理，各項(xiàng)資源也能夠得到充分的整合并發(fā)揮出應(yīng)有的潛能。同時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮出基層地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的作用，爭取早日帶領(lǐng)農(nóng)村地區(qū)開辟提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新道路。