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        村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的機(jī)制研究

        2021-06-28 12:10:49林坤
        新農(nóng)業(yè) 2021年7期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理村干部激勵(lì)機(jī)制

        摘要:在當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)村中,村干部是黨和國(guó)家聯(lián)系人民群眾的關(guān)鍵橋梁,是穩(wěn)定基層農(nóng)村并促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。因此要加大對(duì)農(nóng)村中村干部的重視力度建立相關(guān)的村干部激勵(lì)機(jī)制,從而調(diào)動(dòng)村干部工作中的積極性,可以主動(dòng)積極地參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作中,最終促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:村干部;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;激勵(lì)機(jī)制

        1 村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)狀

        在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理日常工作中,大多數(shù)的村干部在工作中的積極性較差。大多數(shù)的農(nóng)村中并沒(méi)有建立相關(guān)的黨支部和村委會(huì),所有的責(zé)任都積壓在村干部身上,且村干部從沒(méi)有接受正式的委任,只是享受村里的一些補(bǔ)貼,使得村干部的利益受到了一定的損失,進(jìn)而影響了工作積極性。此外,村中經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢。有些村干部在工作中避重就輕,對(duì)于上級(jí)布置的任務(wù)相互推脫,不能積極主動(dòng)地幫助農(nóng)民解決問(wèn)題。主要是因?yàn)榇甯刹孔陨淼乃刭|(zhì)較低,以及在具體的工作中缺少一定的指導(dǎo),因此在中無(wú)法準(zhǔn)確的作出對(duì)應(yīng)的計(jì)劃。當(dāng)前國(guó)家為了減少農(nóng)民的負(fù)擔(dān),已經(jīng)逐漸的弱化了村干部的職能,部分村干部在工作中不能準(zhǔn)確了解自己工作上的事情。再者是當(dāng)前村干部的隊(duì)伍較不穩(wěn)定。村干部的隊(duì)伍經(jīng)常會(huì)發(fā)生非常大的變動(dòng),嚴(yán)重影響了村干部隊(duì)伍的發(fā)展。主要是農(nóng)村中村干部享受的補(bǔ)貼較差,待遇較低,使得大多數(shù)的青年都不會(huì)選擇作村干部。

        2 村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)狀的解決措施

        2.1 建立科學(xué)合理化的村干部激勵(lì)制度

        根據(jù)當(dāng)前村干部在農(nóng)村工作過(guò)程中出現(xiàn)的積極性較差的問(wèn)題,提出了對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施,即需要建立起對(duì)應(yīng)科學(xué)合理化的村干部激勵(lì)制度,對(duì)于積極地完成農(nóng)村中各項(xiàng)工作的村干部要進(jìn)行對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),可以給予一定的獎(jiǎng)金以及給予口頭上的鼓勵(lì),進(jìn)而激發(fā)村干部的積極性,使其主動(dòng)參與農(nóng)村各項(xiàng)工作之中。

        2.2 建立對(duì)應(yīng)科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度

        當(dāng)前農(nóng)村在建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度中,其中是需要始終堅(jiān)持農(nóng)村中“兩委”在工作期間目標(biāo)和工作的考核制度,根據(jù)具體的完成情況來(lái)給予一定的報(bào)酬,進(jìn)而來(lái)激發(fā)村干部工作的積極性。第二是需要建立農(nóng)村中群眾的評(píng)議干部制度,由村民來(lái)對(duì)村干部進(jìn)行評(píng)價(jià),可以是半年舉行一次評(píng)議會(huì)議,進(jìn)而來(lái)可以準(zhǔn)確的掌握群眾對(duì)村干部的想法和評(píng)價(jià),及時(shí)地了解一些村干部的工作作風(fēng)和工作的態(tài)度,并進(jìn)行一定的教育和改進(jìn)培訓(xùn)。

        2.3 加大村干部的公職化

        在推進(jìn)村干部公職化過(guò)程中,首先是確立村干部的最低收入標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)的報(bào)酬制度。第二是及時(shí)統(tǒng)一的發(fā)放村干部的工資。第三是需要逐步的推進(jìn)村干部的養(yǎng)老保險(xiǎn),減輕村干部的后顧之憂,從而可以進(jìn)一步的穩(wěn)固村干部中的青年力量,使得青年干部可以留守在農(nóng)村中,積極的為農(nóng)村解決問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        3 結(jié)語(yǔ)

        總而言之,在當(dāng)前村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在問(wèn)題進(jìn)行了分析研究,提出了對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。其中是需要建立科學(xué)合理化的村干部激勵(lì)制度和績(jī)效評(píng)價(jià)制度,并且逐步的加大村干部的公職化發(fā)展,使得村干部可以積極的留守在農(nóng)村中,積極的為農(nóng)村解決問(wèn)題,最終促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        作者簡(jiǎn)介:林坤,大專,經(jīng)濟(jì)師。研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

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