劉麗麗

[摘要]國有企業(yè)黨建以夯實黨執(zhí)政的物質基礎和政治基礎為根本，將傳承與創(chuàng)新運用于實際工作中。本文結合石家莊卷煙廠卷接包車間生產實際，對基層黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)進行分析，借鑒經濟管理的運作模式，探索國企黨建工作項目化的管理思路和方式方法，全力以赴把品牌建黨工作朝前趕、往實推，亮出國企發(fā)展的鮮明底色。

[關鍵詞]黨建工作;項目化;石煙卷接包車間;國有企業(yè)

為解決國有企業(yè)黨建工作“虛化”問題①，需要以創(chuàng)新的思維、科學的方法、有效的途徑扎實推動工作。河北白沙煙草有限責任公司作為國有企業(yè)，通過“項目+目標+過程+激勵”②的黨建項目化管理，“圍繞熱點、突出重點、突破難點、覆蓋盲點、創(chuàng)新亮點”③，凝聚各方發(fā)展合力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供核心動能。

一、石煙卷接包車間黨建工作項目化建設的思路

河北白沙煙草有限責任公司卷接包車間黨總支成立于2018年，下設三個黨支部。作為基層黨組織，車間黨總支緊扣“紅色領航高質量發(fā)展”為主線，以黨建工作項目化為抓手，以三個黨支部為項目實施主體，一方面著眼于推動規(guī)范管理，實施黨建日常工作和活動的項目化;另一方面著眼于推動融合發(fā)展，實施“黨建+”的項目化。突出標準嚴、載體新、內容實、形式活，從而真正提升黨建工作價值。

二、推動規(guī)范管理，實施黨建工作項目化

（一）創(chuàng)建標準化菜單模塊，明確黨建“路線圖”

車間黨總支深入學習貫徹《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，根據(jù)精益ECRS原則和車間基層黨建工作實際，進行流程和制度簡化和組合，建立“黨支部組織生活制度”“發(fā)展黨員工作基本程序”可視化菜單，以確保黨建標準化建設導向明確、狀態(tài)清晰、對標迅速、提升精準。

（二）創(chuàng)立可視化學習導圖，搭建黨建“培訓營”

緊跟時代提升學習力，開創(chuàng)黨建工作新平臺。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，抓好“三會一課”制度落實，通過“學習強國”、“黨建云”學習平臺、展板、多媒體等新載體，創(chuàng)立標準化、可視化學習導圖，豐富培訓形式。

（三）創(chuàng)優(yōu)規(guī)范化活動陣地，助力黨建“加油站”

深入開展“示范性黨員活動室”創(chuàng)建活動，將黨員活動室劃分為多媒體教育平臺、多功能學習活動區(qū)、智慧化會議討論區(qū)，使之成為黨員政治教育的基地、統(tǒng)一思想傳授知識的課堂以及輿論宣傳的窗口。增強黨員對車間黨組織的認同感和歸屬感，帶動和引領廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，為企業(yè)的高質量發(fā)展作出積極貢獻。

（四）創(chuàng)效科學化考核評價，建立黨建“度量衡”

圍繞企業(yè)中心工作，把公司黨委各項要求轉化為具體的任務和措施，在黨建質量指標評價體系基礎上，細分10個一級指標，21個二級指標，進一步細化制定卷接包車間黨支部、黨小組考核細則，科學評價工作成效，充分激活黨組織每一個細胞單元。開展“紅色領航”星級黨支部、黨小組評選，與創(chuàng)建黨員先鋒崗同向發(fā)力、同頻共振、同步前行，進一步夯實“堡壘”根基、鍛造“先鋒”力量。

三、推動融合發(fā)展，實施課題探索項目化

依據(jù)黨員服務標準化、黨建方式特色化、黨建工作項目化、優(yōu)質項目品牌化的原則，車間黨總支選配核心骨干搭建基層黨支部、培育黨建品牌，深挖基層黨建工作的特色經驗，推動工作模式的創(chuàng)新。

第一、黨支部以工藝管控為核心，做優(yōu)“品質”典范。采用SWOT分析法，確定品牌創(chuàng)建方向。開發(fā)“荷韻學院”平臺、制定“新員工成長日志”計劃、拍攝質量控制微視頻，規(guī)范員工操作行為，助力員工培養(yǎng)，降低產品質量風險。

第二、黨支部以設備保障為重點，夯實“匠心”根基，在課題創(chuàng)新、現(xiàn)場管理、設備升級、技術改造、技能提升等方面發(fā)揮積極作用。

第三、黨支部以管理創(chuàng)新為特色，塑強“軍創(chuàng)”風尚，結合公司大力推動“軍創(chuàng)工程”的契機，工作之余經常組織開展唱紅歌、走隊列、志愿服務等活動，立足崗位樹立榜樣，開展退伍軍人的勞動競賽，激發(fā)全員工作熱情，匯聚正能量。

四、結語

近年來，石煙按照“黨建工作和企業(yè)中心工作同謀劃、同部署，同落實，同考核”的原則，積極探索基層黨建工作新模式，深入思考將“提高黨的建設質量”與推進高質量發(fā)展深度融合、同頻共振。

回顧黨建項目化開展以來的工作成效，卷接包車間黨總支緊緊圍繞品牌發(fā)展、產品制造、生產管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、文化建設等重點工作，從“四個工程”“三個篇章”到“三力提升、指標建黨”“紅色領航、品牌創(chuàng)新”，以實打實的黨建工作主動在歷史方位中找準定位，在發(fā)展大課題中找分課題，是應盡之責，也是應有之為。河北白沙煙草有限責任公司將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，以完成年度目標任務的出色“期末成績”，讓紅色領航在大戰(zhàn)大考中更加熠熠生輝。

[注釋]

①曾鴻鈞.國有企業(yè)做黨建就要做“項目黨建”.當代電力文化[J].2020（9）.

②連慶鋒.堅持黨建工作與生產經營深度融合完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度.學習強國.2020-5-20.

③陳凱龍.強“根”固“魂”發(fā)揮國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢[J].中國黨政干部論壇，2018（10）：39-42.

[參考文獻]

[1]何文瑤，馬鏡，張世明.國有企業(yè)黨的建設工作實踐研究——以神東寸草塔二礦黨委為例[J].黨史博采（下），2021（02）：38-39+41.