【摘? ?要】隨著我國經(jīng)濟科學(xué)技術(shù)的革新發(fā)展，新媒體技術(shù)投入到各個領(lǐng)域的運營中，帶動了各個領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了新的發(fā)展水平。廣播電視行業(yè)引進(jìn)了新媒體技術(shù)后，行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展取得了很大的進(jìn)步。隨著社會的高速發(fā)展，廣播電視行業(yè)也逐漸受到大眾的關(guān)注。在這個行業(yè)中，廣播電視的內(nèi)部管理工作是事業(yè)單位業(yè)務(wù)的重要組成部分。另一方面，新媒體技術(shù)的引進(jìn)改變了以往廣播電視行業(yè)的管理系統(tǒng)，促進(jìn)了廣播電視節(jié)目的順利播出。在此基礎(chǔ)上，同時也促進(jìn)了優(yōu)秀文化的宣傳和推廣，本文主要討論引進(jìn)新的媒體技術(shù)之后，廣播電視行業(yè)對管理業(yè)務(wù)技術(shù)維護(hù)的管理，希望能為大家提供參考。

【關(guān)鍵詞】新媒體;廣播電視技術(shù);維護(hù)管理;研究

引言

廣播電視是現(xiàn)代媒體領(lǐng)域的重要媒介之一，隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的廣播電視系統(tǒng)面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，為了更好地去發(fā)展，這就需要我們不斷去探討，跟緊時代的發(fā)展腳步。往往一個節(jié)目的質(zhì)量跟相應(yīng)的設(shè)備有直接的關(guān)系，如果平時不注重維護(hù)，一些圖片、視頻呈現(xiàn)出來就會變得十分模糊，還會有圖像與聲音不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)，會對觀眾造成損害。因此，做好維護(hù)與管理工作是廣電技術(shù)人員需要不斷去努力的并改進(jìn)的。

1.廣播電視技術(shù)維護(hù)管理工作主要存在的問題

1.1內(nèi)部管理混亂不堪，具體責(zé)任制度不夠明確

一些廣播電視管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)他會認(rèn)為維護(hù)管理工作是技術(shù)方面的問題，與領(lǐng)導(dǎo)管理能力沒有太大的關(guān)系，這就說明一部分領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)識問題不足。現(xiàn)在普遍存在的一個現(xiàn)象就是，廣播電視管理部門之間職責(zé)不明確。管理上十分混亂，互相推卸責(zé)任的事情時有發(fā)生。假設(shè)平時在播出中發(fā)生故障或問題時，一時無法確定是誰的責(zé)任，相互之間開始推卸責(zé)任，導(dǎo)致追責(zé)過程變得十分艱難，甚至?xí)霈F(xiàn)無法追責(zé)的情況，找不到具體的責(zé)任人，出現(xiàn)責(zé)任鏈的空白，對于廣播電視行業(yè)的長久發(fā)展是不利的，

1.2相關(guān)操作人員專業(yè)素養(yǎng)不高

廣播電視行業(yè)管理者必須具備扎實的專業(yè)技能，這是確保正常播出節(jié)目的關(guān)鍵。有些單位對員工不能進(jìn)行定期、不定期地技術(shù)培訓(xùn)，也不展開必要的技術(shù)訓(xùn)練和評價，導(dǎo)致員工開始產(chǎn)生懈怠心理，讓自己一直躺在舒適區(qū)里，每天處理的東西都是一成不變的，也學(xué)不到新的知識與技能，長此一來，自己的個人能力無法得到提升，也無法為單位創(chuàng)造出更多的價值。這種現(xiàn)象會造成員工們不僅理論知識水平不高，而且專業(yè)素質(zhì)也比較低下，專業(yè)技術(shù)水平也不合格。此外，相關(guān)人員如果沒有實際的操作經(jīng)驗，對于突發(fā)狀況不能及時采取相關(guān)措施。

1.3監(jiān)督管理部門不能充分履行責(zé)任

監(jiān)督管理部門的作用在各行各業(yè)都是無法被替代的，但是現(xiàn)在很多管理部門進(jìn)行監(jiān)督管理時敷衍了事。通常檢查無法形成明確的制度，檢查時也就是隨便看看，對于一些存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，后期也沒有詳細(xì)的記錄，不能充分發(fā)揮監(jiān)督管理的職責(zé)。如果一旦某個文件有問題的話，后期的追責(zé)過程就是一個漫長的過程，也許到最后不能具體追究責(zé)任，長此以往會引起各種各樣的事故，造成無法挽回的損失。

1.4不能很好的順應(yīng)時代發(fā)展

廣播電視行業(yè)單位的實力參差不齊，而且各廣播電視單位之間的技術(shù)配置和溝通不充分，數(shù)據(jù)傳遞也不充分，同時各單位單位的技術(shù)發(fā)展水平不同，上級對行業(yè)的態(tài)度也決定了行業(yè)的健康發(fā)展的方向。如果上級重視本單位的管理工作，那么就這個單位整體而言，管理水平也會比較高，他們可能會有自己一套完善體系，使辦事更加高效。如果單位不重視內(nèi)部管理工作的話，單位的管理水平會比較松。管理水平也很一般。沒有嚴(yán)密的管理系統(tǒng)，整個單位都給人帶來了壓抑感，如果不重視單位的管理活動，單位對風(fēng)險的控制和抵抗力就會降低，單位內(nèi)部的單位很難達(dá)到穩(wěn)定、安全的發(fā)展水平。但是，隨著廣播電視尖端技術(shù)的不斷改進(jìn)，單位的管理水平和管理體系也不能是一成不變的，它必須隨著技術(shù)的變化而共同變革，這對制定單位內(nèi)部管理體系和管理制度也是一個莫大的調(diào)整，我們應(yīng)該適應(yīng)發(fā)展的需求，提高周轉(zhuǎn)效率，提高管理制度創(chuàng)新的周期性。

2.加強廣播電視技術(shù)維護(hù)管理工作的幾點建議

2.1加強領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，明確責(zé)任制度

對于職責(zé)不清楚的問題，首先領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視廣播電視維護(hù)和管理工作，只有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)加強重視，也可以帶動員工的重視程度。其次，系統(tǒng)各管理部門之間要明確職責(zé)，劃分責(zé)任階段，對廣播電視設(shè)備的維護(hù)、檢查等部分實施具體責(zé)任制度。要讓所有的工作人員都必須明確自己的作用，每個環(huán)節(jié)都要有具體的負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)問題立馬可以明確是誰的責(zé)任。同時，我們應(yīng)該大力提倡相互合作的理念，各部門之間需要加強密切合作，克服管理上的混亂，發(fā)生事故無法追責(zé)等不合理的事件，加強職務(wù)制度的整備。同時，也可以結(jié)合職責(zé)責(zé)任和獎金福利，利用這種措施增強全體員工的責(zé)任感。建立獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。不管是誰，有問題的話絕對不會姑息，并且要調(diào)查到最后，嚴(yán)格追究責(zé)任，確保廣播電視節(jié)目高效并且有質(zhì)量的播出。

2.2加強理論學(xué)習(xí)，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強化崗位練兵，規(guī)范操行為

廣播電視維護(hù)工作人員應(yīng)該具備扎實的專業(yè)技能，因為它是確保正常播出節(jié)目的關(guān)鍵。而且隨著社會的發(fā)展，每天都會有新的知識等著我們?nèi)W(xué)習(xí)，學(xué)無止境。因此，相關(guān)單位應(yīng)該經(jīng)常組織和實施技術(shù)人員的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育，并適時開展相關(guān)技術(shù)崗位的訓(xùn)練活動，規(guī)范技術(shù)人員和員工的操作行為?？梢赃m當(dāng)?shù)墓膭顚I(yè)人員外出接受培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。必要時實施必要的技術(shù)訓(xùn)練，實行比賽工作制度，定期進(jìn)行技術(shù)評價，提高工作人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)，有效降低廣播電視技術(shù)人為因素造成的事故發(fā)生率。

2.3 不斷強化設(shè)備管理工作并進(jìn)行及時更新

設(shè)備的好壞很大程度上也決定了一個節(jié)目的質(zhì)量問題，因此，我們應(yīng)該加大對設(shè)備維護(hù)的人力、物力的投資，快速提高廣播電視設(shè)備的質(zhì)量，同時實行多個廣播電視系統(tǒng)，如果一個設(shè)備出現(xiàn)故障，立馬可以用備用設(shè)備，保證廣播電視技術(shù)設(shè)備的雙重保險。確保降低廣播電視事故發(fā)生率。所以，為了加強廣播電視設(shè)備的維護(hù)和管理，應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度。例如，要有定期檢查、檢修、監(jiān)測、安全維護(hù)等。無論做什么工作，做到哪一個環(huán)節(jié)，都要做詳細(xì)的記錄，定期整理文件，進(jìn)行各種系列的檢查，針對檢查方發(fā)現(xiàn)的問題和故障，應(yīng)該提出索賠。而且對發(fā)現(xiàn)的所有問題及時報告，迅速處理，為后續(xù)工作積累經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.4鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)與新知識

在電視廣播電視行業(yè)，各單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視單位內(nèi)部的管理工作，并且積極響應(yīng)國家內(nèi)部管理的號召，充分重視自己單位的合理化發(fā)展。積極鼓勵員工不能一直呆在舒適圈里，要不斷吸收新的文化、新的技術(shù)。因為員工的個人能力與綜合素質(zhì)也代表了單位的實力，提升員工的個人實力對單位而言也是有好處的，因此，我們應(yīng)該加強對員工的綜合培養(yǎng)，以期更好的促進(jìn)單位的長久發(fā)展。

3.結(jié)束語

綜上所述，信息的傳達(dá)和變化永遠(yuǎn)是瞬息萬變的。隨著時代潮流的不斷變化，廣播電視媒體作為信息傳遞中的重要手段，要不斷為民眾提供更好的服務(wù)。因此，我們不僅要面對網(wǎng)絡(luò)和電視廣播電視融合的復(fù)雜現(xiàn)實，同時還要面臨如何為民眾提供更好的服務(wù)等現(xiàn)實問題。在這個過程中，我們要牢記使命，加強設(shè)備的維護(hù)和管理，不斷提高專業(yè)技能，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，規(guī)范操作行為，確保廣播電視的播出質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 胡偉立.新媒體背景下廣播電視技術(shù)維護(hù)管理研究[J].西部廣播電視，2019：220-221.

[2] 楊常青.新媒體背景下廣播電視技術(shù)維護(hù)工作探討[J].西部廣播電視，2020：220-221.

作者簡介：史德新（1986.6-），男，新疆人，本科，機械電子工程師，研究方向為廣播電視技術(shù)。

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