王志剛

人是企業(yè)發(fā)展的最基本要素。加強企業(yè)員工思想教育工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定的最基本任務(wù)。大慶油田第八采油廠第三油礦312隊（以下簡稱“312隊”）黨支部以培植員工“五心”（常懷愛企之心、常擔(dān)責(zé)任之心、常存感恩之心、常有正義之心、常求業(yè)績之心）為目標(biāo)，努力抓好員工隊伍建設(shè)，收獲了良好的教育效果。

培植員工常懷愛企之心。一是利用宣傳板報、班前會學(xué)習(xí)、通勤車視頻宣傳等形式，扎實開展大慶精神、鐵人精神學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚鐵人精神，增強員工奉獻企業(yè)的主人翁意識和推動企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感。二是開展“我是黨員、向我看齊”活動，以黨員的先鋒模范作用帶動全員愛崗愛企。如：312隊的生產(chǎn)副隊長在工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，工作中他時常忘記8小時工作制概念，常常是忙完工作才回家。他說：“工作忙不完，回家也休息不踏實”。在他的帶動下，每當(dāng)單位工作繁忙時，總有員工自動向他看齊，毫無怨言地自愿加班工作。

培植員工常擔(dān)責(zé)任之心。一是通過組織員工學(xué)習(xí)《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》和油田職代會精神，讓全體員工充分認識企業(yè)所面臨的形勢，明確今后的工作目標(biāo)和努力方向，增強員工的危機意識和責(zé)任意識。二是組織員工認真學(xué)習(xí)單位八項制度，并按制度要求重新梳理、劃分了工作職責(zé)，落實了工作責(zé)任，做到工作中人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，以此增強了全體員工的工作責(zé)任心。三是組織新上崗員工學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》一書，著力培養(yǎng)新入職員工的責(zé)任意識和敬業(yè)精神。四是給年輕員工講擇偶觀、講家庭責(zé)任，不斷培養(yǎng)年輕員工的家庭責(zé)任感，以此營造生產(chǎn)及生活中的和諧氛圍。

培植員工常有感恩之心。一名常懷感恩之心的員工，一定會努力學(xué)習(xí)、認真工作，用自己的工作成績回報企業(yè)、回報社會。312隊黨支部經(jīng)常組織全體員工學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，給員工講古代德育小故事，引導(dǎo)員工要以感恩之心孝養(yǎng)父母，以感恩之心對待工作，以感恩之心構(gòu)建家庭與社會和諧。如：單位有一名黨員因在孝敬老人問題上夫妻產(chǎn)生了矛盾，工作中總是打不起精神。支部發(fā)現(xiàn)這一問題后，及時找他談心，并就其家庭矛盾、員工個人心理等，從如何感恩這個角度對其進行開導(dǎo)、引導(dǎo)，使問題得以圓滿解決，該名黨員的工作勁頭更足了。

培植員工常存正義之心。因為心存正義，312隊班子成員秉公辦事，員工也由此深受影響。班子成員認真執(zhí)行單位的規(guī)章制度，在考勤、獎懲、材料費消耗、誤餐費使用等方面，及時公示、公開，打消了員工的疑慮；在生產(chǎn)管理、獎金評定等方面，不欺軟、不懼硬，一碗水端平、對事不對人。班子成員注意發(fā)揮好模范帶頭作用，堅決做到影響隊伍士氣的話不講、不利于隊伍團結(jié)的事不做，要求員工做到的、自己首先做到。同時，支部委員注重關(guān)心員工疾苦，時常與員工溝通交流，在力所能及的情況下幫助員工協(xié)調(diào)解決實際問題。員工家有婚喪嫁娶的，支部成員堅持親自到現(xiàn)場幫忙，使員工感受到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。經(jīng)過支部的教育培養(yǎng)，員工的正義感被進一步激發(fā)出來，單位形成了員工互幫互助渡難關(guān)、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。

培植員工常求業(yè)績之心。企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，需要企業(yè)每一名員工的良好業(yè)績作支撐。企業(yè)就是員工的現(xiàn)實戰(zhàn)場，業(yè)績就是企業(yè)員工的榮譽價值。312隊黨支部在全體員工中認真宣傳貫徹落實企業(yè)“愛崗敬業(yè)、從心開始，日清日高、勇創(chuàng)一流”的管理理念，培植員工常求業(yè)績之心，努力以實際行動為企業(yè)作貢獻。在2021年春保工作中，黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭貫徹落實企業(yè)管理理念，“一級帶著一級干、一級干給一級看”，全體員工以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地完成了春保各項工作。

312隊黨支部通過培植員工的愛企之心、責(zé)任之心、感恩之心、正義之心、業(yè)績之心，抓實了員工隊伍建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。