文/本刊記者 吳佳男

黨建引領(lǐng)，學科精進，內(nèi)涵升級做增量，醫(yī)院志在建成高水平區(qū)域醫(yī)療中心。

2021年2月3日，杭州市富陽區(qū)第一人民醫(yī)院（以下簡稱“富陽一院”）第十屆二次職工代表大會暨醫(yī)共體第二屆職工代表大會、等級醫(yī)院評審沖刺動員誓師大會召開。醫(yī)院黨委書記何正飛表示，2021年，在做好疫情防控和日常工作的同時，迎接三級醫(yī)院復評將是全院上下工作的重中之重，事關(guān)醫(yī)院未來發(fā)展大局，事關(guān)全體職工切身利益。征途漫漫，唯有奮斗，全院員工要以“偉大的抗疫精神”和“頑強拼搏的亞運精神”作為指導思想，保證等級醫(yī)院高質(zhì)量通過復評工作。同時全院應(yīng)永葆初心，乘風破浪，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，全力打造高水平的區(qū)域醫(yī)療中心。

積淀深厚 華麗轉(zhuǎn)身

3月30日，2019年度全國三級公立醫(yī)院績效考核國家監(jiān)測考核結(jié)果出爐，富陽一院考評等級較2018年度首次國考提升13位，從B+升至B++，超越部分三甲綜合醫(yī)院。

在何正飛看來，醫(yī)院當下的發(fā)展格局，是一代又一代一院人恪守“仁愛、恪德、敬業(yè)、求精”的辦院宗旨，八十年艱苦奮斗的必然成果。

富陽一院創(chuàng)建于1941年，今年正值八十芳華。醫(yī)院現(xiàn)為三級乙等綜合性醫(yī)院、浙江中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院分院型合作醫(yī)院，也是杭州師范大學醫(yī)學院等的教學醫(yī)院。何正飛說，尤其是2015年5月，完成從桂花路老院區(qū)到北環(huán)路新院區(qū)（富陽區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心）的整體搬遷后，從最初富春江畔小小的衛(wèi)生院，到總投資人民幣9億元、占地167畝、總建筑面積13.08萬平方米、按照三級甲等醫(yī)院硬件標準建設(shè)的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，醫(yī)院實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

“‘十三五’這五年，也是醫(yī)院管理從規(guī)?；蚓毣D(zhuǎn)變的五年?！弊?999年大學畢業(yè)后，何正飛從普通內(nèi)科醫(yī)師、住院醫(yī)師，再到院團委書記、副院長，也在20年間完成了個人的蛻變：先后主管團委、公衛(wèi)、藥耗、財務(wù)，乃至全面主抓醫(yī)療醫(yī)技，逐漸完成從醫(yī)者向領(lǐng)導者，從專業(yè)角度到全面管理思維的轉(zhuǎn)變。

實力塑造，學科為王。2015年整體搬遷至新院后，補齊短板，發(fā)展高精尖技術(shù)成為醫(yī)院領(lǐng)導班子的新籌謀。2005年和2012年，何正飛以心血管學科骨干身份，先后赴上海瑞金醫(yī)院和浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院進修，分別帶回起搏器植入術(shù)和冠脈支架植入術(shù)；2013年至2014年，半脫產(chǎn)在浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院全面學習了現(xiàn)代醫(yī)院管理。

近年來，醫(yī)院不斷加強學科建設(shè)，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，提升創(chuàng)新科研水平，增強可持續(xù)發(fā)展能力。深化名醫(yī)、名院、名科“三名工程”建設(shè)。進一步完善醫(yī)院省、市、區(qū)三級重點學科體系建設(shè)，目前，2個浙江?。h級）龍頭學科、5個杭州市醫(yī)學重點學科、10個富陽區(qū)級重點學科順利推進。

尤其是近幾年間，醫(yī)院大力推進“十大專病中心”建設(shè)。2019年，胸痛中心順利通過國家胸痛中心標準版認證。卒中中心成為“浙江省卒中防治中心”。目前，醫(yī)院正以胸痛、創(chuàng)傷、卒中“三大中心”建設(shè)為重點，持續(xù)推進“十大?？茖２【戎沃行摹碧釞n升級。

“強學科建設(shè)需要搭建強大的人才梯隊。要‘外引’，更重要是‘內(nèi)育’?！痹诤握w看來，其本人正是醫(yī)院近年來“內(nèi)育”戰(zhàn)略的最大受益者。當下，富陽一院打造了新型“杏林計劃”，已形成了一整套人才的“外引”與“內(nèi)育”機制：對標科室、目的精準，每五年進行一次全面系統(tǒng)的進修已成為醫(yī)院多個科室青年醫(yī)師的學習常態(tài)；扶持“小學科”，實行“123”人才激勵機制，逐漸完善“頂級專家、科室精英和主診醫(yī)師”三層次人才梯隊建設(shè)。

學科精進 區(qū)域福祉

在醫(yī)院發(fā)布的2021年3月“名醫(yī)門診坐診安排”上，包括胸外科主任徐勇、普外科主任王先法等十余位“邵逸夫”專家赫然在列。借“天時地利”，富陽一院自從與浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院達成“緊密合作”后，亦在2016年至2020年間，醫(yī)院的普外科、胸外科、神經(jīng)內(nèi)科、放射科、超聲科、感染科等學（專）科水平得到明顯提升，其中部分逐漸成長為優(yōu)勢學科。近十年間，醫(yī)院已擁有浙江?。h級）龍頭學科2個、杭州市醫(yī)學重點學科5個。

“目前，醫(yī)院已建成胸痛、卒中、肺癌、消化腫瘤、放療等十大中心?！痹谒小爸行摹敝?，何正飛最為欣慰的是覆蓋富陽全區(qū)的胸痛中心。因病情特殊，胸痛患者的診療分秒必爭。將區(qū)域胸痛患者留在當?shù)兀谝粫r間進行救治，可最大程度挽救生命。“這一體系目前已相當完善，設(shè)有暢通的綠色通道?！?/p>

2014年，富陽“撤市設(shè)區(qū)”，成為杭州市第九區(qū)，整體醫(yī)療規(guī)劃納入杭州市統(tǒng)籌。其中，富陽一院面對的重要任務(wù)之一便是打造區(qū)域醫(yī)共體。目前，富陽一院已建成人、財、物共管，覆蓋城區(qū)和周邊10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院，“一加十”模式的縣域醫(yī)共體。近期，由總院胸痛中心牽頭組織的富陽區(qū)醫(yī)共體模式下第一屆胸痛中心同質(zhì)化培訓班順利結(jié)業(yè)，培訓覆蓋全區(qū)31家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（其中有25家單位已完成了胸痛救治單元注冊）。目前區(qū)域協(xié)同救治體系在全區(qū)范圍內(nèi)初顯成效，D-to-W時間（從患者進入醫(yī)院大門到導絲通過時間）已經(jīng)由105分鐘（2018年）縮短至85分鐘（國際要求D-to-W時間為90分鐘內(nèi)），因胸痛由基層疑診、確診，轉(zhuǎn)診至總院進一步診治的患者明顯增加，最終在總院獲得確診并及時救治的高危患者也隨之增加，并且沒有發(fā)生一起因延誤救治或救治不規(guī)范而導致死亡或醫(yī)療糾紛的事件。

前瞻布局 未來籌謀

近幾年，富陽一院緊緊圍繞醫(yī)共體建設(shè)、等級醫(yī)院創(chuàng)建以及醫(yī)療“最多跑一次”向公共領(lǐng)域的延伸等，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和群眾就醫(yī)滿意度，不斷完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，醫(yī)院綜合競爭實力得到顯著提升。數(shù)據(jù)顯示，已基本實現(xiàn)將90%門診患者留在當?shù)氐哪繕恕?/p>

值得一提的是，作為富陽區(qū)唯一一家“最多跑一次”改革向公共領(lǐng)域延伸試點單位，富陽一院以“便民、護理、安防三大數(shù)字駕駛艙”為突破口，出臺了智慧病房、智慧導診、智安醫(yī)院建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、體檢品牌建設(shè)、醫(yī)院文化提升等11項具體改進措施，真正做到了“讓患者少跑腿，讓數(shù)據(jù)多跑路”，全面改善了患者就醫(yī)體驗。

在何正飛看來，面對“十四五”，醫(yī)院已設(shè)定八大目標，并將為之不斷努力。

其一，黨建引領(lǐng)下，持續(xù)打造更完善、科學的醫(yī)共體體系；二是強化人才“內(nèi)育”，外引旨在“錦上添花”；三是圍繞五大中心建設(shè)，立足當?shù)爻Ｒ姴『图蔽Ｖ匕Y，力促學科精進；四是創(chuàng)建人文醫(yī)院，推動醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵升級；五是強化信息化建設(shè)，建設(shè)智慧病房和智慧醫(yī)院；六是不斷創(chuàng)新績效管理，做增量；七是志在強化公立醫(yī)院公益性，強化“清廉醫(yī)院”建設(shè)。

何正飛說，“腳踏實地，干在實處。獻禮建黨100周年、建院80周年，全院開啟新征程的‘集結(jié)號’已然吹響?！?/p>