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        新時期建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及優(yōu)化措施

        2021-06-15 05:56:19李建偉姜冬梅
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程

        李建偉 姜冬梅

        【摘要】當(dāng)前我國的城市建筑項(xiàng)目數(shù)量越來越多,項(xiàng)目種類也越來越多樣,原有的工程管理模式也漸漸顯現(xiàn)出一些弊端,而要想在新時期控制好工程質(zhì)量與工程效率,一定要對建筑工程管理模式進(jìn)行優(yōu)化。本文將對新時期建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析,并對這些問題的優(yōu)化方式進(jìn)行探究。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;問題與優(yōu)化措施

        建筑工程質(zhì)量的管控往小了說關(guān)乎企業(yè)的成本,往大了說關(guān)乎人們的生命安全與整個建筑行業(yè)的發(fā)展,在新時期,我們拒不允許“豆腐渣工程”的出現(xiàn),所以有關(guān)企業(yè)一定要做好建筑工程管理工作,對管理方式進(jìn)行優(yōu)化,在對管理方式進(jìn)行優(yōu)化的過程中,一定要注意結(jié)合當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行針對性的改進(jìn)。

        1、建筑工程質(zhì)量問題的表現(xiàn)

        由于建筑工程質(zhì)量管理存在一些問題,導(dǎo)致很多建筑工程都存在一些質(zhì)量問題,比如一些建筑工程剛剛完工,建筑內(nèi)裝飾性的涂料就出現(xiàn)了變色和脫落的情況,這說明建筑工程中對于材料的管控存在問題,另外,對于整個建筑結(jié)構(gòu)來說,地基基礎(chǔ)也是建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的重災(zāi)區(qū),此外,鋼筋安裝的過程中,還經(jīng)常會出現(xiàn)同截面接頭過多的現(xiàn)象,影響工程質(zhì)量,從表面問題到結(jié)構(gòu)問題,各種建筑質(zhì)量問題層出不窮,由此可見工程管理部門應(yīng)該對原有的管理方式進(jìn)行優(yōu)化[1]。

        2、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

        2.1施工項(xiàng)目對成本過度壓縮

        成本決定著工程項(xiàng)目的收益與建筑企業(yè)的存活,加強(qiáng)對成本的控制本無可厚非,但是過度壓縮成本可能會導(dǎo)致建筑材料質(zhì)量差、合作的施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)低、設(shè)計(jì)圖紙不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題,這些問題都嚴(yán)重影響建筑工程的整體質(zhì)量,因此過度壓縮成本一定會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量存在問題,而當(dāng)前建筑工程管理中過度壓縮工程成本的現(xiàn)象很常見。

        2.2施工管理不嚴(yán)

        施工環(huán)節(jié)是最容易影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)節(jié),施工團(tuán)隊(duì)質(zhì)量參差不齊,管理部門必須對施工團(tuán)隊(duì)的施工行為進(jìn)行嚴(yán)格管理,然而當(dāng)前我國很多建筑企業(yè)工程管理部門存在管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,這里面有管理制度上的問題,也有管理人員人員素質(zhì)上面的問題。

        2.3行業(yè)管理存在漏洞,缺乏社會監(jiān)督機(jī)制

        當(dāng)前我國在建筑質(zhì)量相關(guān)法律上已經(jīng)取得了一定成績,但是由于建筑行業(yè)本身封閉性的特殊性,在實(shí)行的時候可能會存在一些阻力,另外,整個建筑市場的大環(huán)境也影響了建筑工程質(zhì)量的管理質(zhì)量,比如當(dāng)前的建筑市場環(huán)境中存在無論是資質(zhì)還是企業(yè)信譽(yù)都存在一定問題的建筑公司以低價中標(biāo)的現(xiàn)象,這主要是因?yàn)檫@些資質(zhì)差的企業(yè)背后存在一些暗箱操作,而其他資質(zhì)良好的企業(yè)受到市場的排擠,同時又缺乏社會監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致這些行為有愈演愈烈的趨勢,嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量。

        3、建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化措施

        3.1改善企業(yè)內(nèi)部管理制度

        當(dāng)前建筑公司內(nèi)部的管理制度存在問題,導(dǎo)致有關(guān)管理人員無法發(fā)揮好自身的管理作用,另外由于缺乏權(quán)責(zé)的制衡,還存在管理人員收受賄賂的現(xiàn)象,所以企業(yè)在優(yōu)化管理的時候,首先就是要對內(nèi)部管理制度進(jìn)行改善,保證改善后的管理制度能夠讓部門與部門之間能夠溝通順暢,提高管理效率,能夠確保出了問題之后能夠落實(shí)好責(zé)任問題,這樣可以對有關(guān)責(zé)任負(fù)責(zé)人起到一個很好的制約與監(jiān)督的作用[2]。

        3.2建筑企業(yè)提高工程質(zhì)量管理意識,放寬對成本的控制

        過度控制工程成本會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,所有建筑企業(yè)都深知這一點(diǎn),而企業(yè)明明知道這一點(diǎn)卻還是過度控制成本這說明很多建筑企業(yè)對于建筑工程質(zhì)量的管理根本就不重視,這必然會影響建筑工程管理水平與建筑工程最終的質(zhì)量,因此為了盡量避免工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對工程質(zhì)量管理的重視,同時放寬對于成本的控制,做好工程造價管理工作,避免成本的不必要損耗的同時避免因?yàn)槌杀究刂贫绊懝こ藤|(zhì)量。

        3.3加強(qiáng)對管理人才隊(duì)伍的建設(shè)

        管理人員的素質(zhì)直接影響工程管理的效率與建筑工程的質(zhì)量,因此企業(yè)必須加強(qiáng)對管理人才隊(duì)伍的建設(shè),企業(yè)可以聘請專業(yè)人士給相關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識與能力的培訓(xùn),傳授常見管理問題的解決辦法,同時鼓勵管理人員進(jìn)行自我提升,在對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的時候,注意要加強(qiáng)管理人員的職業(yè)道德建設(shè)。為了激勵管理人員主動提升自己,企業(yè)可以完善員工獎懲機(jī)制和審核機(jī)制,加強(qiáng)對問題員工的批評教育與優(yōu)秀員工的激勵與表揚(yáng)。

        3.4加強(qiáng)對建筑施工技術(shù)的管理

        施工技術(shù)在很大程度上影響施工質(zhì)量,不僅如此,引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)還可以更好的提高施工效率,因此企業(yè)需要加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理。有關(guān)管理人員在對施工技術(shù)進(jìn)行管理的過程中,首先要確保技術(shù)的先進(jìn)性,再者,有關(guān)管理人員需要對施工過程中潛藏的技術(shù)風(fēng)險有所了解,同時提前準(zhǔn)備好應(yīng)對方案,最后,為了保證技術(shù)優(yōu)勢,管理部門還應(yīng)該確保施工人員對施工技術(shù)足夠熟悉,讓施工人員不斷提升自己對施工技術(shù)與設(shè)備的運(yùn)用能力。

        3.5做好施工過程中的安全管理工作

        建筑安全與建筑工程的質(zhì)量之間存在著必然聯(lián)系,因此管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理。首先,管理人員應(yīng)該保證施工現(xiàn)場有合理的安全警示用語牌,再者,管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查,確保施工工人按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,監(jiān)督施工人員合理著裝、佩戴安全帽[3]。

        3.6完善社會監(jiān)督機(jī)制,優(yōu)化建筑市場環(huán)境

        建筑工程 是關(guān)乎整個社會民生的重要工程,因此創(chuàng)造一個良好的行業(yè)環(huán)境,進(jìn)而保證良好的建筑質(zhì)量十分重要,而良好行業(yè)環(huán)境的出現(xiàn)不僅需要行業(yè)內(nèi)企業(yè)與相關(guān)工作人員的努力,也需要國家的政策和社會的監(jiān)督,為此一定要對社會監(jiān)督體制機(jī)制進(jìn)行完善,得益于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,招標(biāo)與投標(biāo)信息都應(yīng)該放在統(tǒng)一的網(wǎng)站上,這樣可以便于社會監(jiān)督。

        結(jié)語:

        綜上所述,當(dāng)前我國建筑市場存在建筑工程質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響我國建筑市場的長遠(yuǎn)發(fā)展,這主要是因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量管理還存在很多問題,比如市場監(jiān)督體制機(jī)制的問題、管理部門人員素質(zhì)的問題等,為了進(jìn)一步保證建筑質(zhì)量,促進(jìn)建筑市場的良性發(fā)展,建筑企業(yè)必須加強(qiáng)提高對建筑質(zhì)量的管控意識,針對當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊青山.新時期工程質(zhì)量管理存在的問題及其對策[J].安徽建筑,2019,26(3):195-196.

        [2]李晉.新時期工程質(zhì)量管理存在的問題及其對策[J].磚瓦世界,2019,(8):164-164.

        [3]童燕.新時期房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化策略思考[J].商品與質(zhì)量,2019,(10):50-50.

        [4]王建宏.新時期工程質(zhì)量管理存在的問題及其對策[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2019(21):14-15.

        作者簡介:

        李建偉(1967.12-),男,漢,山東濰坊人,本科,中級工程師,建筑工程方向;

        姜冬梅(1970.01-),女,漢,山東濰坊人,本科,高級講師,政治理論方向。

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