熊莉
【摘要】隨著建筑業(yè)的火熱發(fā)展,以及建筑市場的不斷發(fā)展,建筑工程方面的法律法規(guī)也在日趨完善,但在現(xiàn)實的施工過程中,糾紛問題不斷出現(xiàn),本文即針對建筑工程合同管理和法律糾紛問題進行探究,以找到適用于建筑行業(yè)合同管理的正確方法,以及防范法律糾紛的措施,推進建筑行業(yè)健康向上發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;合同管理;法律糾紛;防范措施
經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人民生活水平和生活質(zhì)量也在不斷提高,隨之而來,建筑工程也進入高速發(fā)展的階段,尤其是近些年,房地產(chǎn)市場的如火如荼,更是將建筑行業(yè)的發(fā)展推向高潮。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,建筑工程施工過程中合同管理所面臨的法律糾紛問題不斷涌現(xiàn),給行業(yè)的健康發(fā)展帶來了一系列問題,急需尋找對應(yīng)措施防范糾紛產(chǎn)生,維持行業(yè)良好發(fā)展。
1、建筑工程合同管理過程中所產(chǎn)生的糾紛
建筑工程合同是指施工過程中,工程開發(fā)方和承包方就雙方所需要遵守的權(quán)利和義務(wù)進行明確且具有法律效力的協(xié)議,是對建筑工程雙方行為進行規(guī)范的準則。建筑行業(yè)的發(fā)展,使得合同管理的重要性日漸凸顯,所面臨的法律糾紛也在不斷增多,在筆者的研究過程中發(fā)現(xiàn),主要存在以下幾個方面的糾紛。
1.1合同工期方面的糾紛
在建筑施工之前,承包方和發(fā)包方簽訂合同的時候,會在合同中寫明工期以及違約所要付出的代價,但在實際中,工期糾紛確實建筑工程合同管理過程中最為常見的法律糾紛之一。在這個過程中,出現(xiàn)糾紛的原因是由多種因素所構(gòu)成的,主要是同發(fā)包方和承包方有著千絲萬縷的關(guān)系,一種是承包方在施工中組織不到位,技術(shù)及設(shè)備等問題無法滿足整個工期要求,導(dǎo)致不能按時完成工程建設(shè)而延期。另一種是發(fā)包方不能按照合同要求提供相應(yīng)的建筑材料、資金等,或者建設(shè)之前征遷工作不順利,都會導(dǎo)致建設(shè)預(yù)期。這些因素的存在,直接或間接導(dǎo)致工期糾紛的產(chǎn)生。
1.2質(zhì)量方面的糾紛
在工程建設(shè)完工之前,需要對建筑的質(zhì)量進行驗收,合格之后才算是完成全部工期,但在建筑工程合同管理法律糾紛之中,質(zhì)量方面的糾紛也是較為常見的糾紛之一。質(zhì)量糾紛的出現(xiàn),主要是因為在質(zhì)量驗收工程建設(shè)不標(biāo)準,同承包方和發(fā)包方同樣有著密切的聯(lián)系,或者是承包方的施工方案不合理、施工技術(shù)不足等問題,或者是發(fā)包方所提供的建筑材料問題、施工勘察問題等,小細節(jié)不到位導(dǎo)致最后建筑工程質(zhì)量不合格而出現(xiàn)法律糾紛。
1.3經(jīng)濟方面的糾紛
建筑工程是個復(fù)雜的過程,其常見法律糾紛還有一種是經(jīng)濟方面的糾紛,而導(dǎo)致這種糾紛的出現(xiàn)是工程計價和結(jié)算所導(dǎo)致的糾紛。在簽訂合同的時候,雙方已經(jīng)就計價的方式及最后的結(jié)算予以明確,但是在實際施工的過程中,這種糾紛還是發(fā)生了,是因為工程施工的過程是動態(tài)的,會存在某些施工環(huán)節(jié)的變更,進而導(dǎo)致合同中所涉及的價格與實際不相符?;蛘咴谑┕み^程中,因為施工環(huán)境等不可控的外界因素影響導(dǎo)致價格差的出現(xiàn),某一方不愿意承擔(dān)差價導(dǎo)致法律糾紛出現(xiàn)。
2、防范建筑工程合同糾紛的措施
建筑工程參與的主體較多,投資金額相對也較大,工期較長,建設(shè)過程中也存在諸多不可控的風(fēng)險,都會給合同的范圍等帶來一定的影響,因此,雙方需要加強合同管理,有效減免法律糾紛的產(chǎn)生,最大限度保障雙方的合法效益。
2.1強化合同評審工作
合同的簽訂是對雙方權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定,也是對工期、價格等方面的約定,是具有法律效力的協(xié)議,在實際過程中,產(chǎn)生法律糾紛都是一方未能按照合同規(guī)定完成要求而導(dǎo)致的。想要防范此類問題的出現(xiàn),在簽訂合同之前一定要做好評審工作,通過評審對合同的程序、內(nèi)容等進行規(guī)范性評審,同時針對合同的條文和現(xiàn)今的《合同法》《建筑法》等進行對比,確保合同是符合我國法律規(guī)定的。同時,還要邀請專業(yè)人士,對涉及重大工程的合同進行逐條審閱,確保合同中的權(quán)利與義務(wù)是相互匹配的,還要查找出合同中會導(dǎo)致法律糾紛的內(nèi)容,并予以訂正,從源頭上防范因合同規(guī)定問題導(dǎo)致糾紛的出現(xiàn),切實維護承包方和發(fā)包方的合法權(quán)益。在對合同內(nèi)容進行審閱的時候,合同對方的資信也要進行詳細的調(diào)查,建筑工程不僅涉及國家的基礎(chǔ)建設(shè),有的還和人民的生命財產(chǎn)息息相關(guān),有些法律糾紛的產(chǎn)生,就是發(fā)包方或承包方在工程建設(shè)上缺乏足夠的技術(shù)能力做好建設(shè)工作,因此,需要對發(fā)包方和承包方的情況進行了解,確保他們有資質(zhì)、有能力、有資格完成工程建設(shè)。
2.2強化履行階段的監(jiān)管工作
想要防范建筑工程合同管理過程中所產(chǎn)生的法律糾紛,合同履行階段的監(jiān)管是非常有必要的,要根據(jù)我國的法律法規(guī)要求強化對承包方、發(fā)包方在合同履行過程中的實時監(jiān)控,做好多方協(xié)調(diào)工作,為合同的履行創(chuàng)造好的環(huán)境??梢栽诮ㄖ┕さ倪^程中,及時搜集和記錄各種原始材料及數(shù)據(jù),以便在糾紛出現(xiàn)時有第一手的數(shù)據(jù)和材料支撐。在履行合同的過程中,還要注意用文字對履行的情況進行詳細的記錄,并爭取到參見過程中的業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、等參與者的簽字。還要注意監(jiān)控好分包方的施工,確保其在施工的時候能夠嚴格按照施工要求進行施工,保證施工的質(zhì)量,避免他們在施工的過程中為降低成本而偷工減料導(dǎo)致“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。
2.3強化工程款回收監(jiān)管
在建筑工程結(jié)束后,需要根據(jù)合同的要求回收其合法的工程款,在前文中也分析過,建筑工程合同管理中容易出現(xiàn)的糾紛之一就是經(jīng)濟方面的糾紛,也就是工程款的糾紛。建筑工程的施工方想要及時回收自己應(yīng)得的工程款,需要依照我國的法律法規(guī)以及雙方所簽訂的合同來回收。建筑工程涉及金錢較多,施工方可以通過非訴訟的方式來回收自己的工程款。同時,還要及時支付其他參建各方的應(yīng)得款項,避免糾紛的出現(xiàn),一旦出現(xiàn)糾紛且無法得到有效結(jié)果,可以通過訴諸法律或者讓行業(yè)主管部門介入等方式予以解決。
總結(jié):
建筑工程時間長、金額多、涉及方多,合同的簽訂是保障多方權(quán)益的重要手段,所涉及企業(yè)必須在《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的參照下合理安排各自的權(quán)利和義務(wù),加強合同管理與履行過程的監(jiān)管,規(guī)范自己的行為,保障建筑工程的按時完工,防范法律糾紛的產(chǎn)生,合理獲得經(jīng)濟效益。
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