封蘇平 張泓 周志穎

【摘要】隨著我國裝配式建筑的發(fā)展，質(zhì)量管理是裝配式建筑的重中之重，而現(xiàn)有的傳統(tǒng)質(zhì)量管理體系不能滿足裝配式建筑質(zhì)量管理要求。為提高裝配式建筑質(zhì)量管理效率，本文梳理了裝配式建筑普遍存在的質(zhì)量問題，剖析裝配式建筑質(zhì)量管理模式，建立一套適用于裝配式建筑的質(zhì)量管理體系。

【關(guān)鍵詞】裝配式建筑;質(zhì)量管理;體系研究

1、引言

傳統(tǒng)建筑業(yè)一直存在建筑垃圾多、揚塵污染嚴重、人力成本持續(xù)升高等問題。裝配式建筑有效的回避上述問題。在近年來的裝配式建筑實踐中，由于缺乏標準化的質(zhì)量管理文件和范本，造成各種不必要的質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。因此，建設(shè)單位需要加強對裝配式建筑質(zhì)量管理工作的重視，同時一套完整的質(zhì)量管理體系也是提高裝配式質(zhì)量管理的重中之重。

2、裝配式建筑施工質(zhì)量問題

裝配式建筑作為一種新的建造方式，其最大的特點在于建筑工程所需構(gòu)件全部在構(gòu)建工廠內(nèi)完成，對制作、養(yǎng)護完畢的構(gòu)件進行編碼，隨后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場進行“搭積木”安裝。本文將裝配式建筑質(zhì)量問題歸類為以下三類。

2.1預(yù)制構(gòu)件設(shè)計問題

以目前進行的裝配式項目的實踐來看，設(shè)計階段的各個專業(yè)的設(shè)計是根據(jù)專業(yè)需求進行獨立設(shè)計，未進行統(tǒng)一，構(gòu)件廠按設(shè)計圖紙批量化生產(chǎn)構(gòu)件后，運輸至施工現(xiàn)場，組裝過程中會發(fā)現(xiàn)尺寸偏差的設(shè)計錯誤，導(dǎo)致無法正常施工，且由于批量化生產(chǎn)構(gòu)件不能進修改，會造成構(gòu)件的浪費，影響整個工程質(zhì)量、造成工程成本提升、工期延誤等一系列的問題。

2.2預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)問題

預(yù)制構(gòu)件廠內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件通常存在生產(chǎn)技術(shù)不能滿足質(zhì)量要求、預(yù)制構(gòu)件原材料達不到預(yù)制構(gòu)件要求的等級標準、預(yù)制構(gòu)件堆放時間過長或養(yǎng)護不當導(dǎo)致構(gòu)建強度降低、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)工人建筑生產(chǎn)專業(yè)知識缺乏等問題。此外，在預(yù)制構(gòu)件進場前，施工現(xiàn)場人員將對預(yù)制構(gòu)件進行外觀檢查，對于存在缺掉棱角、養(yǎng)護不合格等影響建設(shè)項目結(jié)構(gòu)性能的問題構(gòu)件直接退回。因此預(yù)制構(gòu)件的養(yǎng)護、存儲、運輸過程需要精細化質(zhì)量管理。

2.3預(yù)制構(gòu)件吊裝問題

裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場吊裝也是影響質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是問題出現(xiàn)頻率最多的環(huán)節(jié)。

（1）現(xiàn)場施工人員方面：項目管理人員和組裝工人均缺少相關(guān)項目實踐經(jīng)驗，相關(guān)人員技術(shù)、知識、管理水平達不到裝配式建筑質(zhì)量應(yīng)有的要求。

（2）現(xiàn)場施工機械方面：現(xiàn)場工人習(xí)慣了傳統(tǒng)建筑機械養(yǎng)護模式，對裝配式建筑所需的施工機械保管和養(yǎng)護不到位，從而造成的機械損傷會直接影響現(xiàn)場吊裝施工精度，導(dǎo)致裝配式建筑建設(shè)項目質(zhì)量問題發(fā)生。

（3）施工工藝方面：雖然日本、美國等發(fā)達國家裝配式建筑已經(jīng)進入穩(wěn)定發(fā)展水平，但是在坐漿、構(gòu)建安裝等工藝仍然缺乏完整的工藝體系。

3、質(zhì)量管理體系的構(gòu)建

本文裝配式建筑質(zhì)量管理體系構(gòu)建分為以下兩個部分。

3.1質(zhì)量管理體系目標構(gòu)建

裝配式建筑的質(zhì)量管理目標對質(zhì)量管理工作起到指引作用，本文將裝配式建筑質(zhì)量管理目標梳理為信息全過程共享、加強各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督與控制、質(zhì)量情況實現(xiàn)實施反饋、提高項目人員業(yè)務(wù)能力、推動裝配式建筑質(zhì)量標準化發(fā)展五大目標。信息共享主要依靠信息化管理軟件來實現(xiàn);質(zhì)量核驗呈現(xiàn)的相關(guān)內(nèi)容與問題實時匯總到信息資源庫;裝配式項目管理人員與施工人員應(yīng)當接受相應(yīng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)綜合能力[1]。

3.2質(zhì)量管理體系構(gòu)建

3.2.1裝配式建筑質(zhì)量信息管理

裝配式建筑質(zhì)量信息化管理劃分為：裝配式建筑質(zhì)量信息收集、質(zhì)量信息傳遞、質(zhì)量反饋信息存檔三個部分。

其中，①質(zhì)量信息收集是各項目參與方將各專業(yè)的數(shù)據(jù)信息上傳到BIM信息平臺;②質(zhì)量信息傳遞的主要方式是通過賦予項目參與方相應(yīng)BIM平臺信息查詢權(quán)限，避免信息傳遞碎片化導(dǎo)致參與方溝通不暢形成的質(zhì)量問題;③質(zhì)量反饋信息存檔即將建設(shè)中的存在的質(zhì)量問題、解決措施等圖片文字數(shù)據(jù)進行存檔，方便質(zhì)量問題責(zé)任人的追溯，并且避免同樣的質(zhì)量問題再次發(fā)生。

3.2.2裝配式建筑質(zhì)量監(jiān)督與控制

大部分質(zhì)量問題都是由于現(xiàn)場操作不規(guī)范、疏于精細化施工管理造成的。本文的裝配式建筑質(zhì)量的監(jiān)督與控制將從預(yù)制構(gòu)件設(shè)計生產(chǎn)與監(jiān)督施工現(xiàn)場吊裝兩方面進行討論。

其中，①預(yù)制構(gòu)件設(shè)計生產(chǎn)方面的監(jiān)控主體是建設(shè)單位，預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計本著標準化的原則進行建設(shè)項目整體設(shè)計交付和預(yù)制構(gòu)件設(shè)計拆分，除常規(guī)的建筑平立面圖紙外，還需出具預(yù)制構(gòu)件拆分與細部構(gòu)造圖，以指導(dǎo)構(gòu)件生產(chǎn)和施工的單位工作。②裝配式建設(shè)項目施工現(xiàn)場分為預(yù)制構(gòu)件進場、吊裝等環(huán)節(jié)，各專業(yè)單位應(yīng)當在構(gòu)件進場核查構(gòu)件參數(shù)就參與到施工項目中，時刻關(guān)注建設(shè)項目進度與變更，把握項目進本概況，為本專業(yè)工作的開展梳理實時資料[2]。

3.2.3標準化建設(shè)

現(xiàn)階段進行的裝配式項目都是先進行整體設(shè)計，設(shè)計出圖后再進行構(gòu)件拆分，這樣的設(shè)計流程就造成構(gòu)建拆分結(jié)果多樣化，不能滿足裝配式建筑構(gòu)建生產(chǎn)標準化的要求，多樣化的預(yù)制構(gòu)件會給后續(xù)的儲存、運輸、吊裝帶來不便，甚至造成設(shè)計節(jié)點連接不當直接產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件標準化是解決設(shè)計與生產(chǎn)施工不匹配的根本途徑，其核心是建立一套完整的預(yù)制構(gòu)件信息庫，對已有的預(yù)制構(gòu)件進行完整的構(gòu)件編碼、信息儲存，方便設(shè)計、生產(chǎn)、施工方進行信息交互，不滿足生產(chǎn)和吊裝的構(gòu)建及時修改，提高預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量，降低設(shè)計變更成本。

3.2.4人員管理與培訓(xùn)

任何質(zhì)量保證體系都要依靠人員去實施和推動，落實專業(yè)人員的質(zhì)量管理責(zé)任，提升專業(yè)人員綜合素質(zhì)，是保證建設(shè)項目質(zhì)量有效實施的根本保障。首先，設(shè)計人員應(yīng)當接受專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，及時解決生產(chǎn)施工過程中反饋的質(zhì)量問題。其次，生產(chǎn)階段應(yīng)當加強對生產(chǎn)流程的標準化管理以及對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

結(jié)論：

本文梳理出裝配式建筑質(zhì)量管理目標體系，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了裝配式建筑質(zhì)量管理體系。實現(xiàn)了信息傳遞高共享去碎片，增強全壽命周期內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)控、綜合提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)的目標，為裝配式建筑的質(zhì)量管理體系形成提供了理論基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]齊寶庫，王丹.基于TQM理論的裝配式建筑質(zhì)量追溯系統(tǒng)框架設(shè)計[J].遼寧經(jīng)濟，2016，（06）：72-73.

[2]高姝蕾.裝配式建筑質(zhì)量管理研究綜述[J].建筑設(shè)計管理，2018，35（07）：56-59.

作者簡介：

封蘇平（1988.10-），男，漢族，江蘇泰興人，本科學(xué)歷，單位：泰興一建建設(shè)集團有限公司，225400，建筑工程管理。