文/納 食
好的Logo是品牌成功營銷的開始。沒有特點(diǎn)的Logo就像是全民戴口罩的2020,走在街上根本就沒人能認(rèn)出來。在信息泛濫和產(chǎn)品高度同質(zhì)化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何創(chuàng)造自己獨(dú)特的符號(hào)和形象特征,將品牌形象記憶點(diǎn)植入消費(fèi)者心智,需要食品廠商高度關(guān)注。
Logo,簡(jiǎn)單來講就是品牌標(biāo)識(shí)。Logo是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌的開端,作為最直觀的品牌視覺營銷方式,能否被消費(fèi)者認(rèn)知、喜愛,并建立記憶點(diǎn)、消費(fèi)欲與品牌信任,品牌Logo擔(dān)負(fù)著視覺營銷轉(zhuǎn)化為品牌利潤的首要任務(wù)。
以元?dú)馍譃槔?,雖然從官網(wǎng)主標(biāo)識(shí)到產(chǎn)品宣傳海報(bào)都換成了漢字“氣”這個(gè)新Logo,但是大多數(shù)人在提到元?dú)馍謺r(shí)腦海中首先浮現(xiàn)的還是它的標(biāo)志性“気”字。提起休閑食品“回頭客”,不少消費(fèi)者應(yīng)該都被那句標(biāo)志性的廣告詞“美味齊分享,好吃回頭客”所吸引,但回頭客也悄悄換了新的Logo和品牌顏色。
最明顯也是最大的變化就是摒棄了原品牌的紅色視覺基底,變成更加鮮明的藍(lán)色,同時(shí)又將新Logo中“客”字的桃心元素提取出來并不斷強(qiáng)化放大,延續(xù)了之前品牌的紅色,形成獨(dú)立的品牌視覺標(biāo)簽。
(銅鑼燒的對(duì)比)
如此大的變化不免讓人猜測(cè),回頭客此次更換Logo的意義。除了推陳出新以外,大概也想和同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“盼盼”區(qū)分吧。畢竟說起經(jīng)典產(chǎn)品銅鑼燒和華夫餅,人們想到的不止是回頭客,還有盼盼食品,而這兩個(gè)品牌的Logo十分相像。
(華夫餅的對(duì)比)
(Logo的色彩對(duì)比)
回頭客剛切入市場(chǎng)時(shí),紅色代表了醒目和親和力。當(dāng)市場(chǎng)的分化不再是一家獨(dú)大時(shí),原本的優(yōu)勢(shì)就會(huì)演變成同質(zhì)化的炮灰,這就需要在視覺上迅速做出改變。同理,在一眾亮眼的紅色Logo和頁面占據(jù)的貨架排列上,回頭客“黑豪”的藍(lán)色標(biāo)識(shí)無疑為品牌和產(chǎn)品增加了不少辨識(shí)度。
回頭客此次更換品牌商標(biāo),拋棄掉原來的紅色,重新切準(zhǔn)市場(chǎng)定位,通過最直觀的形式讓消費(fèi)者在第一時(shí)間產(chǎn)生標(biāo)志性記憶點(diǎn),同時(shí)也成功地與友商品牌作出區(qū)分,降低消費(fèi)者的認(rèn)知成本與品牌的營銷成本,營造出了最佳的品牌辨識(shí)度。
Logo是品牌形象的縮影,向公眾傳達(dá)著品牌的行業(yè)特性、產(chǎn)品品質(zhì)。品牌Logo的設(shè)計(jì)萬萬不可理解為僅是“設(shè)計(jì)師的工作”,如果那樣的話,結(jié)果必然是成就了藝術(shù),卻失去了產(chǎn)品市場(chǎng),也失去了品牌內(nèi)涵。
每一個(gè)品牌都有自己的故事,每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化。作為品牌的重要資產(chǎn),Logo的設(shè)計(jì)總要與品牌背后的故事相契,與消費(fèi)者產(chǎn)生內(nèi)心的共鳴,這才是Logo的精華所在。
目前,市場(chǎng)上一些零食品牌大多以卡通人物作為標(biāo)志,三只松鼠、來伊份、周黑鴨均是如此。2018年8月,良品鋪?zhàn)影l(fā)布新版Logo,放棄了原本的“良品妹妹”的卡通角色,采用以“良”字為原型的標(biāo)識(shí)。
實(shí)際上,這不是良品鋪?zhàn)拥谝淮螕QLogo了。從2006年創(chuàng)立到現(xiàn)在,良品鋪?zhàn)拥腖ogo一直在做減法,從原本的可愛風(fēng)卡通形象到單獨(dú)提煉出中文字體“良”,這和品牌的發(fā)展背景息息相關(guān)。
2006年,良品鋪?zhàn)右詫?shí)體店起家,是一家不折不扣的傳統(tǒng)型企業(yè),這也解釋了它的第一、二代Logo以及卡通形象都設(shè)計(jì)得比較“接地氣”。
隨著良品鋪?zhàn)釉谑袌?chǎng)上的認(rèn)知度越來越高,品牌也逐漸開始發(fā)展線上電商平臺(tái),并在2019年明確表示,“高端零食”的定位將會(huì)是品牌未來十年的企業(yè)戰(zhàn)略與品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。與之相應(yīng)的,視覺形象也開始往簡(jiǎn)潔、時(shí)尚的方向轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,良品鋪?zhàn)颖仨毾葦[脫稚嫩、接地氣的感覺,以更加高端化、國際化的形象去切合市場(chǎng)。
品牌升級(jí)背后,是良品鋪?zhàn)訃H化之路的開啟。良品鋪?zhàn)觿?chuàng)始人兼董事長楊紅春表示,此次更換品牌視覺形象,拋棄此前可愛風(fēng)的卡通形象,也從一定程度上契合著良品鋪?zhàn)印案叨嘶边@一定位,脫離市場(chǎng)同質(zhì)化。
任何品牌的成長都不可能一成不變,每個(gè)品牌都會(huì)根據(jù)品牌升級(jí)或者市場(chǎng)環(huán)境、營銷熱點(diǎn)的變化,而選擇變換Logo,并衍生出Logo新舊更替成功與否的話題。
以大娘水餃為例。大娘水餃于1996年4月始創(chuàng)于江蘇常州,“吳大娘”及圖形商標(biāo)被認(rèn)定為江蘇省著名商標(biāo)。近兩年,大娘水餃不斷更換標(biāo)識(shí),新Logo去除了之前的大娘形象和經(jīng)典紅色,字體也做了大幅度變化。
為了努力讓品牌更加年輕化,擺脫“傳統(tǒng)基因”逐漸老化的束縛,大娘水餃對(duì)于自己的Logo似乎永遠(yuǎn)都不滿意,從“大娘”換成“小姐姐”,再到如今陌生的視覺符號(hào)和配色。全新的Logo是“大娘”的“大”字拼音首字母“D”和餃子元素兩部分組合而成,配色則完全摒棄之前的紅色主色采用全新的黃色調(diào),消費(fèi)者也在調(diào)侃“沒了大娘的大娘水餃還是我們認(rèn)識(shí)的大娘水餃嗎?”
“大娘水餃”沒了大娘,只剩下水餃,可以感受到品牌很認(rèn)真地想要順應(yīng)當(dāng)前餐飲行業(yè)的年輕化趨勢(shì),也在努力的拉近年輕主力消費(fèi)者的距離,結(jié)果看起來確實(shí)是年輕了,但是品牌的辨識(shí)度似乎一下子降低了不少,減少了品牌特有的差異化,也增加了與消費(fèi)者的陌生感。
其實(shí),早在幾年前,就曾有消費(fèi)者把新商標(biāo)的“大娘水餃”誤認(rèn)為是山寨店,隨后經(jīng)過官方聲明這是“大娘水餃的新商標(biāo)”之后,誤會(huì)才得以化解。
對(duì)于大娘水餃來說,拋棄品牌原本的符號(hào)識(shí)別力之后,新視覺形象一旦投入應(yīng)用,多年來連鎖品牌積攢下來的消費(fèi)者視覺認(rèn)知,就只能推翻重新再來了。試想一下你走在街上,看到大娘水餃的新門店與新Logo,你還能認(rèn)出這是大娘水餃嗎?
為什么品牌標(biāo)識(shí)有這么強(qiáng)大的威力?因?yàn)榉?hào)人人看得懂,已經(jīng)深藏在人類集體潛意識(shí)里,是包含文化含義的巨大信息體,濃縮著巨大的品牌記憶,只要看一眼就能明白,并在認(rèn)知上受指揮和影響。
Logo之于品牌的意義,并不只是視覺層面的花瓶或者擺設(shè),它是一種自帶營銷力的符號(hào),是品牌對(duì)外展示形象與獨(dú)特記憶點(diǎn)的窗口。像伊利、百事可樂、漢堡王、香飄飄等,每次升級(jí)都會(huì)保留自己的品牌符號(hào)基因,同時(shí)又能夠成功的與市場(chǎng)上其他品牌區(qū)分開來,從而將品牌的語言轉(zhuǎn)化為用戶更容易接受的具象化視覺,成功的打通品牌和消費(fèi)者之間的“視覺通道”。