趙竹君

摘要：加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量與安全管理力度，對(duì)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展十分關(guān)鍵。土木項(xiàng)目是一個(gè)極具代表性的城市基本建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及城市化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，但目前在國內(nèi)土木項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控中還存在一系列問題，這些問題會(huì)作用在土木工程的建設(shè)質(zhì)量上?；诖?，本文首先分析了土木項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管控的相關(guān)概念，其次論述了土木項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管控期間出現(xiàn)的問題，最后對(duì)提高土木項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控的措施進(jìn)行了歸納與總結(jié)。希望能夠?yàn)樘嵘聊竟こ探ㄔO(shè)質(zhì)量提供些許借鑒。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;安全管理;措施

引言

土木工程在整個(gè)建設(shè)工程中常常是保證與根源，是整個(gè)建設(shè)順利展開的首要步驟，也是最關(guān)鍵的步驟，但是，卻常常極易被一些建設(shè)企業(yè)忽略。從目前的狀況來看，很多建設(shè)企業(yè)為了取得更多的經(jīng)濟(jì)效益，只注重追求項(xiàng)目工期的縮減，只做到了高效，而忽視了高質(zhì)量，這很明顯是本末倒置的，最后會(huì)造成整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目根基不穩(wěn)固，大幅度增加后續(xù)建筑的維護(hù)經(jīng)費(fèi)，增加整體成本，所以管控工作就顯得十分必要了。

1加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理和安全管理的現(xiàn)實(shí)意義

①施工企業(yè)應(yīng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控并強(qiáng)化日常安全管理力度，這樣可以更好地延長工程使用壽命。為了保證土木工程的順利實(shí)施，施工單位應(yīng)在實(shí)際施工期間嚴(yán)格遵守質(zhì)量管控原則，適當(dāng)加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。同時(shí)，項(xiàng)目內(nèi)部的管理人員還要樹立正確的安全管理工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量管理方案，不斷減少土木工程內(nèi)部的各類安全隱患。因?yàn)橥聊竟こ添?xiàng)目的建設(shè)規(guī)模較大，故而存在較多的質(zhì)量隱患與安全隱患，管理人員需要從多個(gè)角度來分析問題，快速找到土木工程內(nèi)部的各類安全隱患并采取有效的應(yīng)對(duì)措施，從而有效延長土木工程的運(yùn)行壽命。②加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量管理和安全管理力度，可以工程項(xiàng)目的綜合效益最大化。為了有效提升土木工程的總體質(zhì)量，施工管理人員需要遵守質(zhì)量第一的管控原則，針對(duì)土木工程施工作業(yè)流程進(jìn)行有效優(yōu)化，確保各項(xiàng)工序符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，在提高土木工程總體施工質(zhì)量的同時(shí)，有效減少質(zhì)量管理不規(guī)范的現(xiàn)象。同時(shí)，管理人員還要做好安全管理工作，采取先進(jìn)的安全管理方法，不斷降低企業(yè)自身的運(yùn)行成本，顯著提升企業(yè)的總體效益。

2土木工程施工質(zhì)量與安全管理措施

2.1強(qiáng)化建筑場(chǎng)所的質(zhì)量管控工作

若不能對(duì)土木項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)所質(zhì)量進(jìn)行有效的管控，則建設(shè)完成后的建筑物的質(zhì)量也很難確保。為此，一定要強(qiáng)化建筑質(zhì)量管控工作。一是要構(gòu)建并完善科學(xué)的質(zhì)量確保系統(tǒng)，使每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作都獲得有效的保障，進(jìn)而能夠有效確保建筑的質(zhì)量。建設(shè)材料與設(shè)備是影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的重要因素，在建設(shè)期間起著重要作用。

2.2構(gòu)建完善的施工質(zhì)量控制體系

施工企業(yè)在開展土木工程施工的過程中，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)和土木工程自身的實(shí)際情況，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量控制體系。該體系的構(gòu)建是全面貫徹落實(shí)土木工程施工質(zhì)量控制工作的重要前提和基礎(chǔ)。在具體構(gòu)建的過程中，施工企業(yè)管理階層應(yīng)該根據(jù)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和建設(shè)需求，以及以往土木工程施工中積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，合理制定土木工程施工質(zhì)量控制體系中的各項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)還可以借鑒國外一些比較先進(jìn)的質(zhì)量控制制度，以此進(jìn)一步完善自身的質(zhì)量控制體系，從而提高質(zhì)量控制水平。

2.3提高從業(yè)人員的能力和素質(zhì)

在土建工程施工中，施工單位是執(zhí)行主體，它在施工質(zhì)量控制上發(fā)揮著重要作用。管理人員的能力與素質(zhì)直接決定了施工質(zhì)量與效果。然而，從實(shí)際情況來看，土木工程施工質(zhì)量控制缺乏專業(yè)性、有效性，管理人員能力和素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。首先，企業(yè)應(yīng)確保從業(yè)人員具有相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì)，在他們上崗前，詳細(xì)了解他們的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等情況，采取培訓(xùn)與考核等方式，不斷增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)以及提高他們的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)。其中，培訓(xùn)以理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)為主。由于工程施工質(zhì)量控制的特殊性，管理人員必須具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)。在理論培訓(xùn)過程中，企業(yè)需要將最先進(jìn)的技術(shù)方法、最新的法規(guī)傳達(dá)給從業(yè)人員，指導(dǎo)他們有效落實(shí)質(zhì)量控制工作以及優(yōu)化施工質(zhì)量控制方法。在實(shí)操培訓(xùn)過程中，企業(yè)需要模擬土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況等，提高管理人員的風(fēng)險(xiǎn)判斷能力。

2.4做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

施工單位管理人員不僅要對(duì)施工作業(yè)開展安全知識(shí)普及，而且要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的安全管控。由于工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境比較復(fù)雜，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，管理人員需要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工程施工作業(yè)的順利開展，從而不斷提升工程施工的規(guī)范性。例如，在一些規(guī)模較大的工程項(xiàng)目中，管理人員應(yīng)通過設(shè)置專業(yè)的安全管理小組，將工程項(xiàng)目安全職責(zé)進(jìn)行有效劃分，針對(duì)工作強(qiáng)度較大的工作崗位，可以采用崗位輪換制度，防止出現(xiàn)疲勞作業(yè)，降低各類安全事故的發(fā)生概率。

2.5加大安全生產(chǎn)投入

為了促進(jìn)土木工程的全面發(fā)展，提高工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化水平，施工單位還要適當(dāng)?shù)丶哟蟀踩a(chǎn)投入力度，確保工程施工安全管理作業(yè)的按時(shí)完成。由于土木工程項(xiàng)目內(nèi)部的各類安全設(shè)施數(shù)量較多，故而管理人員需要具備良好的安全管理意識(shí)，積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備，從而顯著降低各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。施工企業(yè)內(nèi)部的管理人員還要加強(qiáng)技術(shù)投資力度，盡可能引入先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)施，以不斷強(qiáng)化土木工程施工場(chǎng)地內(nèi)部各類安全設(shè)施的利用率。

結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工是一項(xiàng)涉及多工種、多專業(yè)的復(fù)雜系統(tǒng)工程，其核心是安全與質(zhì)量。安全第一、質(zhì)量高于一切。是土木工程施工中始終不變的原則。在施工過程中，企業(yè)需要高度重視當(dāng)前質(zhì)量控制與安全管理上的缺陷、漏洞，積極優(yōu)化質(zhì)量控制與安全管理模式，增強(qiáng)質(zhì)量與安全意識(shí)，從而為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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