陳莎

摘要：在新時代的企業(yè)發(fā)展過程中，要高度的重視黨建引領(lǐng)的先進(jìn)作用，并將黨建工作與企業(yè)各項工作相融合的開展，促進(jìn)企業(yè)更長遠(yuǎn)健康的發(fā)展。本文以石油企業(yè)為例，對高質(zhì)量黨建引領(lǐng)石油企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的策略進(jìn)行了分析，希望為實際工作的開展，提供參考。

關(guān)鍵詞：黨建;石油企業(yè);發(fā)展

前言：

石油是經(jīng)濟發(fā)展重要的能源，石油企業(yè)大多數(shù)是國有企業(yè)，而加強黨建工作的開展，是國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，在石油企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展過程中，一定要重視發(fā)揮出黨建的高質(zhì)量引領(lǐng)作用，將政治和組織的優(yōu)勢，充分的轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，從而促進(jìn)石油企業(yè)的健康發(fā)展。

一、黨建與企業(yè)發(fā)展相融合，構(gòu)建發(fā)展新格局

在石油企業(yè)的發(fā)展過程中，堅持黨的建設(shè)，是保障企業(yè)健康穩(wěn)定的基礎(chǔ)。因此，在石油企業(yè)的發(fā)展中，要充分的與黨建工作相融合，構(gòu)建發(fā)展的新格局。在開展工作的過程中，要從以下三點進(jìn)行。首先，要充分的利用黨支部的作用。發(fā)揮出黨支部的優(yōu)勢。對黨支部的設(shè)置，盡可能的做到企業(yè)內(nèi)部無空白，全覆蓋，形成黨建工作“網(wǎng)格化”的建設(shè)效果。在黨支部的工作開展中，與企業(yè)安全工作、生產(chǎn)任務(wù)、成本控制、管理內(nèi)容等具體化的企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的融合，進(jìn)行經(jīng)濟指標(biāo)、考核指標(biāo)的細(xì)化評價，不斷的將黨支部的工作向基層、向縱深處發(fā)展。并且對優(yōu)秀黨支部的經(jīng)驗進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，提高企業(yè)內(nèi)部黨支部的整體實力水平，從而發(fā)揮出更強大的戰(zhàn)斗力作用。其次，要加強黨建隊伍的不斷建設(shè)。黨建工作的開展，是在人才的突出能力基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。因此，要不斷的提高黨支部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)水平，在各種措施和制度的約束中，發(fā)揮出先進(jìn)示范作用。同時，還要不斷的進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理和市場競爭的各種專業(yè)知識培訓(xùn)，將知識的作用轉(zhuǎn)化為能力，實現(xiàn)管理水平、管理經(jīng)驗的不斷提升，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

二、黨建與安全生產(chǎn)相融合，提高安全保障力

安全生產(chǎn)是石油企業(yè)發(fā)展的根本，在進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)的過程中，要與黨建工作的開展進(jìn)行深度融合，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會形象。首先，要充分的發(fā)揮出黨建的政治工作作用，進(jìn)行大力的宣傳和動員，要求將安全生產(chǎn)的理念灌輸?shù)矫恳粋€企業(yè)員工的腦海中，并且在建立各種制度的時候，要將安全放在第一位，將安全的理念、制度、行為、環(huán)境等各方面的因素綜合起來，進(jìn)行高質(zhì)量的應(yīng)用。其次，要結(jié)合黨建教育中“三會一課”的供作開展，在每次開展黨建學(xué)習(xí)的過程中，進(jìn)行安全宣講活動，并將安全講座作為每節(jié)課的必備內(nèi)容，對全體的黨員干部、基層員工進(jìn)行安全知識的普及教育，強化全員的安全素質(zhì)，在實踐工作開展的過程中，能夠自覺的遵守安全，落實安全，保障安全。最后，在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)中，充分調(diào)動工會、共青團、職工協(xié)會等部門的作用，走進(jìn)基層一線，進(jìn)行安全生產(chǎn)重要性的演講、宣講活動，發(fā)揮出黨員的先進(jìn)作用，在開展石油開采、冶煉的過程中，帶頭遵守安全制度，保障一線生產(chǎn)安全、穩(wěn)定。減少各種安全隱患，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

三、黨建與管理機制相融合，提高企業(yè)發(fā)展力

在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理制度的建設(shè)的保障現(xiàn)代化企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵。因此，要將黨建工作的開展與管理機制的形成進(jìn)行有效的融合，更好的促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。首先，將黨支部工作的開展與行政班組工作的開展進(jìn)行有效的融合。根據(jù)黨員的情況，進(jìn)行責(zé)任區(qū)域的劃分，按照不同的行政管理工作，明確不同黨員干部的責(zé)任和義務(wù)，并且在實踐工作的開展中，堅持落實“責(zé)任點、責(zé)任區(qū)、黨小組、黨支部”的四級管理模式，在基層黨支部的工作保障中，實現(xiàn)不同行政區(qū)域工作的良好開展。其次，結(jié)合黨建工作的開展，進(jìn)行考核制度的落實。通過定性、定量方式的結(jié)合，將黨建工作進(jìn)行不同的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則劃分，形成良好的激勵作用，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層員工在工作中，進(jìn)行更主動、更創(chuàng)新的開展，促進(jìn)企業(yè)更健康的發(fā)展。同時，在國有企業(yè)的發(fā)展中，進(jìn)行考核制度的落實，開展的各種考核工作，也是對黨建工作的一種有效促進(jìn)。最后，加強黨建工作的嚴(yán)明紀(jì)律作用。在企業(yè)的管理工作開展過程中，要求黨員干部嚴(yán)格的遵守對黨的幾率，不能出現(xiàn)違反規(guī)定、違反紀(jì)律的現(xiàn)象，減少石油企業(yè)貪污腐敗的問題發(fā)生，促進(jìn)了企業(yè)更健康的發(fā)展。

四、黨建與企業(yè)文化相融合，提高企業(yè)影響力

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力基礎(chǔ)。將企業(yè)文化與黨建工作的融合開展，可以更好的提升企業(yè)的社會影響力。首先，結(jié)合黨建工作的開展，形成企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，并在核心價值觀的作用中，進(jìn)行企業(yè)文化體系的良好建設(shè)，并發(fā)揮出文化的先進(jìn)性作用，保障企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。比如，結(jié)合黨組織開展的各種培訓(xùn)活動、組織學(xué)習(xí)活動，進(jìn)行各種企業(yè)文化的有效傳播，對企業(yè)內(nèi)職工的思想道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、業(yè)務(wù)技能等各方面進(jìn)行培訓(xùn)，將企業(yè)文化的理念深刻的融入到企業(yè)內(nèi)每一個員工的心靈深處，形成思想共識，全面保障企業(yè)的良好發(fā)展。其次，在企業(yè)文化的發(fā)展中，更好的與黨建人才培養(yǎng)工作相融合，充分的發(fā)揮出黨員干部的先進(jìn)作用，能夠在預(yù)備黨員的考察、黨員考核工作中，進(jìn)行企業(yè)文化的考核，實現(xiàn)企業(yè)文化與黨建工作的統(tǒng)一開展，在黨建文化的引領(lǐng)中，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高，煥發(fā)石油企業(yè)更強的生機。

五、結(jié)語

本文對黨建工作與企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、管理機制、企業(yè)文化等四個方面的內(nèi)容進(jìn)行有效的融合發(fā)展，充分的發(fā)揮出引領(lǐng)作用，更好的促了進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。在當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，一定要充分的重視開展黨建工作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，健康發(fā)展。

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