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        基于新時(shí)代機(jī)械制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探析

        2021-06-11 23:28:26王永紅高若敏趙星劉全
        錦繡·上旬刊 2021年3期
        關(guān)鍵詞:機(jī)械制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探析

        王永紅 高若敏 趙星 劉全

        摘要:機(jī)械制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,它決定著我國(guó)制造業(yè)的整體發(fā)展水平,新時(shí)代機(jī)械制造業(yè)已然成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新支撐。但是,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)還有很大的差距,亟待進(jìn)一步改進(jìn)。面對(duì)當(dāng)今世界未有之大變,我國(guó)機(jī)械制造業(yè)面臨著非常嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)上的落后,加之資金短缺,管理體制等落后問題,都在制約著我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展水平。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)代;機(jī)械制造業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;探析

        1 引言

        十九大以來,我國(guó)的制造業(yè)呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展趨勢(shì),并迅速取得了全面發(fā)展的態(tài)勢(shì)。但就目前來看,我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段。政策層面上,國(guó)家也相繼提出“中國(guó)智造”等戰(zhàn)略,對(duì)于機(jī)械行業(yè)來說,無疑不是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)機(jī),從而加快我國(guó)機(jī)械制造業(yè)不斷走出國(guó)門,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,不斷為提升我國(guó)綜合國(guó)力做出更大的貢獻(xiàn)。因此,本文在闡明機(jī)械制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí),進(jìn)一步提出相關(guān)解決策略,旨在促進(jìn)新時(shí)代機(jī)械制造業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

        2 新時(shí)代我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        2.1 機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在差距

        目前,我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的科技元素存在投入不足,尤其是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,具備核心技術(shù)的產(chǎn)品相對(duì)較少,大部分核心技術(shù)都掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家手里。其次,加上我國(guó)資金投入較少,致使機(jī)械制造產(chǎn)品也處于明顯的滯后狀態(tài)。就拿我國(guó)的汽車制造業(yè)來說,很多關(guān)鍵技術(shù)均來源于外資企業(yè),國(guó)內(nèi)企業(yè)所占份額僅為10%不到,很多零部件甚至還無法生產(chǎn),完全依靠進(jìn)口,致使產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家存在顯著的差距。

        2.2 管理層面存在落后

        相較于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)現(xiàn)行的管理體制還存在明顯的制度空缺和漏洞。我國(guó)機(jī)械制造業(yè)沒有趕上西方世界的兩次工業(yè)革命,起步相對(duì)較晚,而且很多管理制度還需要向國(guó)外借鑒和學(xué)習(xí)。因此,新時(shí)代對(duì)我國(guó)機(jī)械行業(yè)制定出一套行之有效的管理制度,將有助于提升我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的質(zhì)量,克服潛在的安全隱患,促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)有序開展。通過對(duì)制度層面進(jìn)行革新,對(duì)管理人員和工作人員進(jìn)行制度化管理,將有力的推動(dòng)機(jī)械制造業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

        2.3 缺乏自主創(chuàng)新能力

        機(jī)械制造業(yè)要想在市場(chǎng)上贏得一席之地,從而占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì),突出創(chuàng)新性和個(gè)性化需求,讓市場(chǎng)和消費(fèi)者充分認(rèn)可。新時(shí)代對(duì)機(jī)械制造業(yè)的科學(xué)性和新穎性提出了更高的要求,這就需要企業(yè)用更加科學(xué)的手段來適應(yīng)市場(chǎng)的需求,不斷提升自主創(chuàng)新能力。但是,由于我國(guó)機(jī)械制造業(yè)起步較晚,無論是人力上還是物力上,都處于國(guó)際落后位置。其根本原因在于專業(yè)人才不足和缺乏自主創(chuàng)新能力,導(dǎo)致機(jī)械制造行業(yè)停滯不前。

        2.4 對(duì)機(jī)械制造業(yè)缺乏重視

        機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展與國(guó)家的重視程度密切相關(guān),一旦國(guó)家對(duì)機(jī)械制造業(yè)的投入不夠,甚至在政策層面出現(xiàn)偏差,就會(huì)造成機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)重大危機(jī),制約行業(yè)發(fā)展。而且隨著新時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的機(jī)械制造技術(shù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì),需要進(jìn)一步完善相關(guān)政策保障。因此,推動(dòng)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)良性發(fā)展,就必須時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),做到統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

        2.5 人才管理缺失

        在我國(guó)機(jī)械行業(yè)當(dāng)中,有一部分管理人員在上崗之前缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),因此,面對(duì)復(fù)雜的精細(xì)工作,往往由于專業(yè)知識(shí)不夠,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣。在某些中小型的企業(yè)當(dāng)中,質(zhì)量管理人員相對(duì)稀缺,而且大多數(shù)人都不是專業(yè)人員,在這種局面下,很難對(duì)機(jī)械制造業(yè)進(jìn)行更加科學(xué)系統(tǒng)的管理,嚴(yán)重阻礙著機(jī)械制造業(yè)內(nèi)部的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,不能充分發(fā)揮企業(yè)管理體系的核心作用和價(jià)值。

        3 新時(shí)代我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的有效對(duì)策

        3.1 推動(dòng)機(jī)械制造業(yè)智能化發(fā)展

        近幾年來,科技發(fā)展十分迅速,與各行各業(yè)的發(fā)展也越來越密切。“人工智能”、“互聯(lián)網(wǎng)+”也正在以不同載體影響著機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展,將自主創(chuàng)新引入到機(jī)械制造業(yè)中,可以不斷提高產(chǎn)品的精度,以生產(chǎn)的效率,滿足人們對(duì)新技術(shù)、新工藝的追求,緊跟時(shí)代發(fā)展潮流。因此,將機(jī)械制造業(yè)和智能化緊密結(jié)合,有利于提升我國(guó)機(jī)械制造產(chǎn)品的工藝水平,提升行業(yè)的創(chuàng)新能力,從而搶占國(guó)際市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)機(jī)械制造業(yè)朝著多元、創(chuàng)新的方向發(fā)展。

        3.2 建立一體化運(yùn)行機(jī)制

        機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)家對(duì)科技、經(jīng)濟(jì)和教育的一體化運(yùn)行。依托三者之間的宏觀調(diào)控,初步形成科技、經(jīng)濟(jì)和教育的強(qiáng)大合力。通過采取自上而下的技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械制造業(yè)的引導(dǎo)和支持工作,鼓勵(lì)其大膽創(chuàng)新,將科技和教育擺在突出的位置,實(shí)現(xiàn)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)又好又快的發(fā)展。

        3.3 積極培育大企業(yè)

        機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展關(guān)系我國(guó)的民生,能夠釋放出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此通過培育一批新型的大型機(jī)械制造業(yè),能夠有效發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一方面,對(duì)大型機(jī)械制造業(yè)采用“滾雪球”式的資金積累,從而在短時(shí)間內(nèi)減輕我國(guó)機(jī)械制造業(yè)面臨的困境和競(jìng)爭(zhēng)壓力。另一方面,通過采用收購(gòu)和兼并的形式,也可以促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的重組和發(fā)展。

        4 結(jié)語(yǔ)

        通過對(duì)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,本文得出以下結(jié)論。新時(shí)代我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要是,機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在差距;管理層面存在落后;缺乏自主創(chuàng)新能力;

        對(duì)機(jī)械制造業(yè)缺乏重視;人才管理缺失。新時(shí)代我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的有效對(duì)策主要是,推動(dòng)機(jī)械制造業(yè)智能化發(fā)展;建立一體化運(yùn)行機(jī)制;積極培育大企業(yè)等。

        參考文獻(xiàn)

        [1]艾子煜.關(guān)于機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的若干思考[J].南方農(nóng)機(jī),2017,48(023):113-113.

        [2]王文遠(yuǎn).對(duì)我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的思考[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(19).

        [3]段瑩利,李贊輝.論機(jī)電自動(dòng)化在工程機(jī)械制造中的應(yīng)用[J].中國(guó)科技投資,2017, (05):276.

        [4]張翰博.大型工程建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理模式研究[J].農(nóng)家參謀,2017(15):166-166.

        (長(zhǎng)江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院 機(jī)械工程學(xué)院?湖北?荊州?434020)

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