陳勁松

除美國副總統(tǒng)哈里斯外，拜登執(zhí)政團隊成員中還有19人是印度裔，其中17人擔任要職。包括行政管理和預算局局長妮拉·坦登（Neera Tanden）、主管公民安全、負責人權(quán)事務的副國務卿烏茲拉·澤亞（Uzra Zeya）、白宮新聞副秘書卡利瑪·維爾瑪（Garima Verma）等。

在商界，印度裔也占據(jù)了美國的頂峰位置。微軟的納德拉（Satya Nadella）、Adobe的山塔努·納拉延（Shantanu Narayen）、百事可樂的前CEO盧英德（Indra Nooyi）和谷歌的桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）等印度裔CEO都是家喻戶曉的名字。

近些年來，華裔、韓裔和日裔在美國不同時期都受到了一定排擠，但印度裔這些年來卻一帆風順，在政界和商界都取得了重大的成功，幾乎統(tǒng)治了美國社會。

同樣是少數(shù)族裔，印度裔美國人是怎么做到的？

最高法院判定，印度裔不是白人

如同美國出生的華人有個專有名詞ABC一樣，在美國出生的印度裔也有類似說法：Desi。

ABC這個詞在中美兩國語境中都有輕微的貶義。在美國，ABC意味著沒有徹底融入主流社會，在中國，ABC就是香蕉人。同樣，Desi這個詞在印裔文化圈中也有爭議。

德賽·希迪耶（Desai Hidier）出生于波士頓，在美國長大，在英國倫敦生活了很多年。她認為，Desi這個詞意味著背景困惑，“第一次聽到別人這樣稱呼我們時，覺得被排除在圈子之外”。

20世紀初，美國開始進行浩大的西部開發(fā)，勞動力極為短缺，美國移民局放松了對歐洲白人族群以外的移民限制，大批印度人在這段時間進入美國。這一時期進入美國的印度移民，以只有勞力而不懂技術(shù)的農(nóng)民和小商人為主體，這些人大多在農(nóng)牧場、采礦場、漁場、建筑工地或伐木場等從事著繁重的體力勞動。當美國泛太平洋鐵路建設完工之際，美國不再需要大量勞動力，他們就遭到了本土美國白人的歧視和排擠。

看起來，印度裔在美國最初的境遇和華人類似。許多白人黑社會組織采用各種手段攻擊、逼迫、驅(qū)趕印度裔勞工。為躲避這種憎恨和歧視，一些印度人被迫逃往加拿大和其他地方。當時，非白人移民是沒有資格入籍美國的，印度移民為了擺脫壓迫，開始爭取白人身份。

巴格特·辛德（Bhagat Singh Thind），一位印度錫克教徒，參加過一戰(zhàn)，并因表現(xiàn)優(yōu)異升為上士。退伍后，他于1918年7月獲得公民身份，但隨即被撤銷，理由是他不是白人。

轉(zhuǎn)折點發(fā)生在1965年，美國國會通過了以國籍分配而不是民族配額為原則的新移民法案——《1965年移民和國籍法修正案》。該法案“確立了5個有關(guān)移民簽證申請的優(yōu)先權(quán)，其目的在于保障親屬家庭團聚并吸引外國科技人才”，為包括印度人在內(nèi)的許多移民群體開啟了新的移民美國大門。從此，印度人開始了長達五十多年的技術(shù)移民美國浪潮。

盡管印度裔美國人不到美國人口的1%，但他們卻占該國工程師的3%，IT工程師的7%，醫(yī)生和外科醫(yī)生的8%。在這些領域，印裔人數(shù)過多的情況令人震驚，印度人也因此被稱為美國的“模范少數(shù)裔”。

據(jù)一份美國社區(qū)調(diào)查報告，2018年美國白人家庭平均收入為65902美元，黑人家庭為41511美元，華人家庭的平均收入為85424美元，而印度裔家庭收入高居所有人種之首，為126705美元，幾乎是白人的兩倍。25歲及以上的印度裔美國人中，約有69%擁有四年制大學學歷。與此相比，東亞裔是51%，而白人只有30%。

《福布斯》雜志將印度裔的成功歸于他們的文化氛圍，這種文化極為強調(diào)學習成績。移民美國的印度人都是印度精英家庭，他們在印度也屬于高學歷高收入人群。2003年，美國對來自新移民家庭的兒童進行了智商測試，印度孩子智商平均值是112，而美國白人的平均值是100，即使以聰明著稱的美國猶太孩子，智商平均值也不過110。高智商加上高專注度，讓印裔成為模范生，取得了巨大的成功。

說到智商，華人其實不會差過印度裔，但在職場政界，華人卻屢屢遭到排擠，很難登頂，迄今為止華裔在美國政府的最高位置不過是部長級，大公司CEO也難見其身影。華裔與印度裔在美國的經(jīng)歷，為何產(chǎn)生如此巨大的差距？

印度裔為什么不被敵視

最重要的是語言。

印度的精英教育是英式的，以培養(yǎng)西方社會中的少數(shù)族裔精英為目標，和中國教育體系培養(yǎng)的目標完全不同。印度大約只有少于10%的人能在一定程度上使用英語，但要做醫(yī)生、法官、律師等，就必須掌握英語，因為印度的司法體系完全是英式的。這樣的移民來到美國就能迅速適應，沒有語言蟄伏期。

硅谷一家軟件公司的主管接受國內(nèi)媒體采訪時說，華人工程師人數(shù)之所以不如印度裔工程師，其中一個原因是華人員工的英語常常不夠流暢。印度工程師雖然也有很重的“印度口音”，口語卻十分流暢，而且詞匯量通常更高，可以和上下級更快地進行交流，在20世紀后期為整個硅谷發(fā)展做出了巨大的貢獻。

來到美國的華人移民還保持著自己的文化傳統(tǒng)。早期華裔只是把美國當成暫時的安身立命場所，還想著衣錦還鄉(xiāng)，落葉歸根，而即使ABC，也是在華人圈中長大，比如吳彥祖等，這讓他們距離美國核心文化圈始終有一絲隔離。而印度人，從來不會像華人那樣建設唐人街，而是讓自己的家庭直接融入當?shù)厣鐓^(qū)。

二戰(zhàn)期間，來自英屬印度的士兵組成世界上規(guī)模最大的一支志愿兵，這支軍隊人數(shù)超過了兩百五十萬，大部分由印度人組成。他們除了在英屬印度作戰(zhàn)外，還曾被派遣到北非和歐洲戰(zhàn)場與納粹德國作戰(zhàn)。這樣同一戰(zhàn)壕的經(jīng)歷，讓五眼聯(lián)盟國家將印度視為自己的盟友，這些國家內(nèi)部，也愿意在政治上接納印度裔的美國人。

在美國，印度人更樂意抱團發(fā)展，一家公司一旦出現(xiàn)一個印度高管，很快就有第二個、第三個，直至全面遭到印度裔占領，在政府層面也是一樣。

美國科技企業(yè)家、印度裔學者維韋克·瓦德瓦專門研究印度人在硅谷的成功。他說，印度裔人士一致同意：提升社區(qū)、增強更多企業(yè)家精神的關(guān)鍵在于教導與協(xié)助下一代企業(yè)家，為此他們組建了一個關(guān)系網(wǎng)。而華裔，卻沒有這樣的組織。

經(jīng)過這樣的組織化發(fā)展，印度裔在美國的階層跨越，有了更系統(tǒng)化的路徑。于是，一批批印度裔，在前人幫助下，進入美國公司、政壇，并逐漸坐到高位。

3月6日，在打給NASA負責“毅力”號火星探測器登陸火星任務的印度裔主管莫漢的電話里，美國總統(tǒng)拜登開玩笑稱，“印度裔美國人正在接管美國”，這既是一句玩笑，也是現(xiàn)實的寫照。

摘編自《VISTA看天下》2021年第8期