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        公立醫(yī)院改革新形勢(shì)下縣級(jí)醫(yī)院的出路思考

        2021-06-10 10:37:18王松巍
        商業(yè)文化 2021年9期
        關(guān)鍵詞:頂層公立醫(yī)院大眾

        王松巍

        社會(huì)的不斷進(jìn)步使得醫(yī)療事業(yè)獲得了很大的發(fā)展,人民群眾的看病質(zhì)量得到了很大的提升??h級(jí)醫(yī)院作為縣區(qū)治病治療的主體,要隨著大眾的需求更新疾病治療以及醫(yī)院管理模式,更好地為大眾服務(wù)。近年來公立醫(yī)院改革速度不斷加快,縣級(jí)醫(yī)院也需要結(jié)合自身實(shí)際的發(fā)展情況,綜合考量多種因素,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,為醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展提供更大的保障。本文就公立醫(yī)院改革新形勢(shì)下縣級(jí)醫(yī)院的出路進(jìn)行思考,希望可以給縣級(jí)醫(yī)院改革提供一些借鑒。

        引言:醫(yī)療衛(wèi)生體系的建設(shè)是民生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定,建設(shè)大眾的幸福生活有重要意義。但是隨著大眾醫(yī)療需求的提升,傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生體系逐漸無(wú)法滿足大眾的需求,迫切需要進(jìn)行創(chuàng)新。國(guó)家更好的保障大眾的利益,公立醫(yī)院改革提上日程??h級(jí)醫(yī)院作為基層醫(yī)療體系的重要組成部門,更要積極推動(dòng)改革創(chuàng)新,降低大眾看病難、治病繁瑣等問題。筆者應(yīng)用自己所學(xué)知識(shí)結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)就具體的公立醫(yī)院改革新形勢(shì)下縣級(jí)醫(yī)院的改革策略進(jìn)行分析,意在提升縣級(jí)醫(yī)院的發(fā)展水平。

        我國(guó)縣級(jí)公立醫(yī)院改革的進(jìn)展

        縣級(jí)公立醫(yī)院改革的情況

        當(dāng)前縣級(jí)公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)改革都取得了很大的突破,政府對(duì)醫(yī)療事業(yè)的投入增加,以藥品為例,在藥品的改革上實(shí)現(xiàn)了藥品零利率銷售,真正的惠澤大眾。具體的藥物銷售差價(jià)組成如下表1所示:

        在醫(yī)療收費(fèi)中各部分的調(diào)整如下表2所示:

        縣級(jí)公立醫(yī)院改革進(jìn)展及階段性成果

        縣級(jí)公立醫(yī)院改革是一個(gè)階梯式前進(jìn)的過程,當(dāng)前行程的改革成果有明確了政府的責(zé)任,政府在改革的過程中會(huì)提供更多的服務(wù),協(xié)助縣級(jí)醫(yī)院改革的高效率開展,再一個(gè)是優(yōu)化了醫(yī)院的醫(yī)藥費(fèi)用結(jié)構(gòu),疾病治療需要資金支持,特別是重大疾病,應(yīng)用的藥物以及醫(yī)療器械都需要資金,但是對(duì)部分普通群眾來說,資金是阻礙他們前來就醫(yī)的重要因素,醫(yī)藥費(fèi)用結(jié)構(gòu)優(yōu)化后會(huì)減輕大眾的資金負(fù)擔(dān)。

        當(dāng)前改革中存在的關(guān)鍵問題和面臨的困境

        改革的頂層設(shè)計(jì)存在缺陷,多元化、多層次的頂層設(shè)計(jì)尚未形成

        改革的頂層設(shè)計(jì)存在缺陷是當(dāng)前阻礙縣級(jí)醫(yī)院改革的重要因素,好的頂層設(shè)計(jì)能夠推動(dòng)改革開展,促使改革在政府的引導(dǎo)下按照流程以及計(jì)劃開展,盡管當(dāng)前改革仍處于探索中,但是各地政府并沒有明確深化改革發(fā)展路徑,嚴(yán)重影響力改革的效率。因此需要政府依據(jù)國(guó)家政策的要求形成多元化、 多層次的頂層設(shè)計(jì),使得改革向正確的方向發(fā)展。

        補(bǔ)償機(jī)制不健全, 醫(yī)院發(fā)展受到制約

        補(bǔ)償機(jī)制不健全也會(huì)阻礙醫(yī)院的改革與發(fā)展,醫(yī)療事業(yè)發(fā)展需求投入的資金非常多,醫(yī)療器械的購(gòu)買、維護(hù),醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等等耗資都是非常大的,這些如果僅靠醫(yī)院自身的收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法給予大眾高質(zhì)量的服務(wù)以及質(zhì)量保障。但是由于補(bǔ)償機(jī)制不健全,導(dǎo)致資金供應(yīng)不足,嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展。

        地方財(cái)政負(fù)擔(dān)加重, 投入持續(xù)性難以保證

        縣級(jí)公立醫(yī)院改革需要投入的人力、物力較多,需要財(cái)政部門給予充分的支持,但這也導(dǎo)致地方財(cái)政負(fù)擔(dān)增加。而且中國(guó)發(fā)展速度快,為保障公平發(fā)展,財(cái)政在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的投入都增加,公立醫(yī)院作為可以營(yíng)收的公益二類事業(yè)單位,國(guó)家勢(shì)必會(huì)減少相應(yīng)的財(cái)政資金投入,這對(duì)醫(yī)院的發(fā)展在資金上造成了較大的困擾,要承擔(dān)很大的經(jīng)濟(jì)壓力。

        縣級(jí)公立醫(yī)院管理制度改革策略和措施未能同步, 對(duì)改革的認(rèn)識(shí)不到位

        縣級(jí)公立醫(yī)院對(duì)改革認(rèn)識(shí)不到位也是現(xiàn)存的重大問題,縣級(jí)醫(yī)院對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展模式輕車熟路,盡管改革策略制定完善,但是受到固定思維的影響,在管理制度上并沒有切實(shí)將改革策略付諸實(shí)踐,這就嚴(yán)重降低了改革策略價(jià)值的發(fā)揮,影響了改革的有序推進(jìn)。因此要想獲得更大的成效就必須要提升縣級(jí)醫(yī)院的重視,建立完善的管理制度,促使改革策略和措施實(shí)施同步進(jìn)行。

        醫(yī)療價(jià)格與醫(yī)療服務(wù)價(jià)值不對(duì)等,定價(jià)機(jī)制未能發(fā)揮應(yīng)有的作用

        醫(yī)療費(fèi)用一直是大眾關(guān)心的問題,普通大眾的收入無(wú)法負(fù)擔(dān)高額的醫(yī)藥費(fèi)導(dǎo)致患者會(huì)放棄治療的權(quán)利,嚴(yán)重影響了個(gè)人的生命健康。還存在一種情況就是群眾花費(fèi)資金但是沒有獲得對(duì)等的服務(wù),縣級(jí)醫(yī)院改革為改善這一問題,充分應(yīng)用定價(jià)機(jī)制,降低費(fèi)用的制約,給予大眾更高質(zhì)量、完善的服務(wù),把維護(hù)大眾的利益作為醫(yī)院發(fā)展的重要準(zhǔn)則。

        醫(yī)?;鹇┒疵黠@, 對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)需求的引導(dǎo)不足

        醫(yī)保是當(dāng)前緩解大眾看病資金負(fù)擔(dān)的重要保障,但是在研究中發(fā)現(xiàn)一些單位以及個(gè)人利用漏洞,為了一己私利進(jìn)行商業(yè)賄賂,進(jìn)而騙取國(guó)家醫(yī)保基金,甚至還存在非法大量收集藥品等問題,這不僅侵犯了個(gè)人的權(quán)利,也嚴(yán)重危害了國(guó)家利益。所以在改革發(fā)展過程中需要重視醫(yī)保基金漏洞,加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)需求的引導(dǎo)。

        醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)滯后, 基本醫(yī)療服務(wù)能力亟待升級(jí)

        醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)與醫(yī)院整體醫(yī)療水平有密切的關(guān)系,但是就縣級(jí)醫(yī)院來說,目前醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后,缺乏高素質(zhì)以及充足的服務(wù)人才,部分崗位存在大量人員空缺,醫(yī)務(wù)人員需要承擔(dān)多個(gè)病人看護(hù)工作,這會(huì)對(duì)個(gè)人健康造成影響,而且在這種模式下醫(yī)療服務(wù)水平也得不到保障,所以還需大力建設(shè)醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍,給予病人更高質(zhì)量的服務(wù)。

        醫(yī)院人事分配制度不健全, 醫(yī)務(wù)人員積極性和利益保障難實(shí)現(xiàn)

        縣級(jí)醫(yī)院人員工資待遇水平不高,福利政策不完善,這就導(dǎo)致醫(yī)院沒有足夠的吸引力吸引更多高素質(zhì)的專業(yè)醫(yī)學(xué)人才,同時(shí)編制較少也使得大部分望而卻步。醫(yī)護(hù)人員的工作負(fù)擔(dān)重,危險(xiǎn)大,存在較高的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),但是薪資水平與自身的付出遠(yuǎn)不成正比,人事分配制度的不健全, 工資待遇不高都會(huì)影響醫(yī)務(wù)人員積極性,導(dǎo)致他們的利益保障難實(shí)現(xiàn)。

        醫(yī)院盲目擴(kuò)張, 分工協(xié)同機(jī)制亟待健全

        部分縣級(jí)醫(yī)院在改革的過程中陷入了一個(gè)誤區(qū),改革要讓容納更多人前來就診,沒有考慮實(shí)際情況盲目擴(kuò)張,再加上分工不明確嚴(yán)重影響了醫(yī)院的看病效率,更無(wú)法給予大眾高質(zhì)量的服務(wù)。所以需要縣級(jí)醫(yī)院結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,將改革的重點(diǎn)放在如何進(jìn)行深化上,而不是將表面工作放在首要位置,建立完善的分工協(xié)同機(jī)制,提升整體的醫(yī)療效率。

        縣級(jí)醫(yī)院改革的方向和路徑選擇

        加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院改革頂層設(shè)計(jì),明確多層次、 多元化的頂層設(shè)計(jì)思路

        頂層設(shè)計(jì)是縣級(jí)公立醫(yī)院改革的重要指導(dǎo),政府要幫助醫(yī)院建設(shè)完善頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的統(tǒng)籌發(fā)展。注重改革的科學(xué)性以及連貫性,著眼于醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展。頂層設(shè)計(jì)可以借鑒國(guó)外醫(yī)院改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成公立與私立醫(yī)療服務(wù)體系共同存在、平衡發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面。通過深入探討,實(shí)踐,不斷調(diào)整改革路線,實(shí)現(xiàn)最大效益的改革。

        明確醫(yī)院定位, 堅(jiān)持公益性與經(jīng)營(yíng)效益相結(jié)合

        縣級(jí)公立醫(yī)院要明確自身的定位,保障大眾的基本醫(yī)療權(quán)益,提供更高質(zhì)量的服務(wù),為大眾獲得服務(wù)提供更全面的支持。政府要在財(cái)政上給予更多的支持,醫(yī)院要建立完善的薪資制度,保障醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益,以此調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,更好的推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展,為病人提供更好的幫助。

        增加改革的創(chuàng)新性, 完善縣級(jí)公立醫(yī)院現(xiàn)代管理制度

        建立完善公立醫(yī)院現(xiàn)代管理制度是當(dāng)前公立醫(yī)院改革的重中之重,將創(chuàng)新融入改革的全過程,加強(qiáng)改革宣傳,讓醫(yī)務(wù)人員對(duì)改革有深入的了解,進(jìn)而在工作中積極響應(yīng)改革。注重醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),定期對(duì)工作人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核,完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而提升自身影響力。

        總 結(jié)

        行業(yè)的發(fā)展水平要與大眾的需求以及社會(huì)的要求相適應(yīng),為此行業(yè)要將改革放在重要位置,提升對(duì)改革的重視。公立醫(yī)院的運(yùn)行為的是給大眾提供更好的服務(wù),但是經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)部分醫(yī)院還有諸多的問題,行政部門缺少正確的理念,以至于頂層設(shè)計(jì)不明確,醫(yī)院各部門之間的協(xié)調(diào)性不高,嚴(yán)重影響了改革的高效高質(zhì)開展,因此就需要持續(xù)深化改革,打破改革中的“枷鎖”,建設(shè)服務(wù)型縣級(jí)醫(yī)院,給大眾更好的醫(yī)療幫助。本文對(duì)公立醫(yī)院改革新形勢(shì)下縣級(jí)醫(yī)院的出路思考還存在很大的不足,日后還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行研究、分析。

        (河南省靈寶市第三人民醫(yī)院)

        參考文獻(xiàn):

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        [4]王秀金, 黃碧珊, 郭正輝. 新形勢(shì)下縣級(jí)公立醫(yī)院改革的實(shí)踐與探索[J].中國(guó)醫(yī)院管理, 2015, 35(003):165-167.

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