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        陳震宇:提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

        2021-06-06 10:00:23陳震宇
        關鍵詞:工程管理施工質(zhì)量建筑工程

        陳震宇

        【摘要】建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟體系中占有非常重要的地位。近年來,隨著城市化的不斷發(fā)展,許多農(nóng)村房屋被拆除,建成高層建筑,在此背景下,建筑業(yè)迎來了繁榮發(fā)展的新局面,使其發(fā)展到一個新的高度,同時管理和施工質(zhì)量的控制也成為了一個迫切的問題?;诖?,本文對高層建筑施工特征進行了詳細分析,對提升建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略進行了闡述,以期為建筑業(yè)的進一步發(fā)展提供有效參考。

        【關鍵詞】建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量;質(zhì)控措施

        伴隨著中國整體經(jīng)濟水平的不斷提升,城市化進程也在不斷加快,使得建筑業(yè)逐漸成為城市發(fā)展過程中的主要構成部分。然而,在建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中,建筑工程及其施工管理始終存在諸多問題,對建筑業(yè)的整體發(fā)展造成一定影響。因此,我們必須要加強建筑工程管理工作,與此同時對建筑工程質(zhì)量控制工作進行科學開展,以此來高效解決建筑工程及其施工管理問題,進而促進我國建筑的長久發(fā)展。

        1、高層建筑施工特征

        1.1成本較高,規(guī)模較大

        在實際施工過程中,高層建筑工程的質(zhì)量與材料質(zhì)量以及技術等相關因素有直接的關系,特別是在面積相對較大的高層住宅小區(qū),在施工中一定要保證施工技術和材料的安全問題。并且由于高層建筑施工周期相對較長,所以必須要做好計劃,還有統(tǒng)籌的工作,一定要把握好工程的進度問題。在這一系列的過程中,無論是自主施工還是競標,都要加強對前期工作的重視,一定要確保項目投資過程中,從根本上保障施工的質(zhì)量,還有安全問題。另外高層建筑的地基是比較深的,這會增加施工過程中的難度,并且同時對于施工質(zhì)量也有很大的影響,對安全管理上也會有非常不利的影響,所以在施工過程中做好建筑施工,不僅要有明確的預算,還需要從根本上避免安全隱患。

        1.2難度較高,樓層較高

        高層建筑的基本特征就是樓層較高,大幅度增加了工程的挑戰(zhàn)性,同時也增大了施工的難度,極易在施工過程受到各種自然因素的影響。另外,在實施工程的過程之中,還會受到很多空間因素的影響,對相關設備的正確使用在此過程中就顯得格外重要。由于施工現(xiàn)場運輸多數(shù)使用垂直方式,所以在逐步縮小的過程中一定會增加施工面積,也會增大施工難度的可能性,這是一種挑戰(zhàn),亟需高層建筑相關建設單位去面對。可見在建筑工程復雜的環(huán)境中,不僅要滿足自身所需的功能,還要有效控制排水工程以及相關系統(tǒng)的正確安裝,從而進一步增強施工作業(yè)的效率,為工程的順利開展保駕護航。

        2、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

        2.1完善施工技術管理

        在進行技術管理時,既要完善技術管理體系,又要注重管理手段的改進,在技術管理體系中找出施工各環(huán)節(jié)的施工標準和規(guī)范,使技術管理有章可循。根據(jù)不同的施工條件,在高層建筑工程中,對施工中的各種環(huán)境進行有效的管理和控制,為了更好地完成任務,還應自上而下制定管理目標。此外,要積極落實各項技術管理制度,使管理人員能夠按照規(guī)章制度開展工作,吸收時代發(fā)展的創(chuàng)新管理方法,不僅依靠自身經(jīng)驗進行監(jiān)督建設,同時在技術管理上也要遵循規(guī)范,根據(jù)施工實際情況,實現(xiàn)對施工技術的監(jiān)督和指導。施工中如有變化,應不斷完善施工技術管理制度,確保工程順利開展,提高施工技術水平,保證工程的整體質(zhì)量。

        2.2對建筑工程施工質(zhì)量控制工作加強保證

        在建筑工程施工過程中,主體結(jié)構施工質(zhì)量直接影響建筑工程整體施工質(zhì)量,甚至會威脅到施工人員的人身安全。所以,建筑企業(yè)必須制定針對性的策略,來保障建筑工程主體結(jié)構施工質(zhì)量,進而保障建筑工程整體施工質(zhì)量,保障施工人員人身安全。詳細做法如下:⑴提升施工人員的綜合素質(zhì)。由于施工人員文化素養(yǎng)直接影響著建筑工程施工質(zhì)量,因此,相關企業(yè)為解決這一問題,須定期培訓這些施工人員,例如聘請專家講解相關知識,闡述相關技術操作方式等等,以此來提升施工人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)技能;⑵強化建筑工程施工材料管理工作。在對材料進行采購時,需按照相關標準要求進行,在檢驗材料時選用分批檢驗方式來進行,保障材料符合標準,然后將材料運輸至施工現(xiàn)場。

        2.3創(chuàng)新工程管理模式

        管理者需全面考量不同的承包模式及管理模式,以便構成改革合力,突破以往建筑工程管理模式或承包模式的局限性,實現(xiàn)施工管理、質(zhì)量管理等多方面風險的預控,精細化制定目標,實現(xiàn)技術的信息化以及機構的扁平化,切實落實建筑工程管理功能的現(xiàn)代化創(chuàng)新工作。

        詳細做法如下:⑴構建不同的管理工作圖表,細化每項工作,統(tǒng)一化建筑工程管理的各個環(huán)節(jié);⑵將工作圖表設計成建筑工程管理軟件,區(qū)分差異模塊,對不同級別人員的工作權限進行高效設置,已達系統(tǒng)管理。系統(tǒng)功能模塊重點分3個部分,一是個人信息設置管理,二是本級機構管理,三是下級機構管理。每個工作者都能實施登錄,實施個人設置。管理重點顯示所有使用者包含系統(tǒng)管理人員都可能使用到的技能,如系統(tǒng)管理員及個人設置對下級機構、本級部門以及人員管理構建的操作。

        2.4加強數(shù)字化技術的應用

        在建筑工程管理期間,相關施工人員應對數(shù)字化技術進行積極運用,進而創(chuàng)造智慧工地,對施工質(zhì)量進行高效控制。通過IT,可以收集各種信息,如施工現(xiàn)場人員、施工進度等方面信息,進而匯總成數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)部門與部門之間的信息共享,提升施工進度。比如,XX市積極實行房屋市政工程施工現(xiàn)場用工實名信息化管理,通過Internet利用信息管理系統(tǒng)對施工現(xiàn)場人員身份、工資發(fā)放以及勞動考勤等信息的管理機制進行動態(tài)反應,其中包含工人考勤數(shù)據(jù),工資發(fā)放信息以及分賬管理等,與此同時為項目、工人等方面的異常現(xiàn)象提供預警信息,便于企業(yè)及主管部門在第一時間處理異常問題等內(nèi)容,進而為施工人員提供方便條件,與此同時為監(jiān)理人員工作提供便利條件。

        結(jié)語:

        總而言之,為了有效提高建設項目管理和施工質(zhì)量控制,必須運用多種有效的策略,這樣有助于提高工程建設效率,推動建設計劃如期完成,促進建筑業(yè)健康發(fā)展。因此,在今后的建設中,要正確認識項目管理和施工質(zhì)量控制的重要作用,綜合考慮工程建設的各種需要,最終提升在建筑工程具體應用中的潛在價值。

        參考文獻:

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        [3]王彥爽.如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2018,29(02):62.

        [4]屠念潯.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有效策略[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2018(01):108.

        [5]伏治鑫.試論如何提升建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制途徑[J].智能城市,2018,4(01):58-59.

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