多年來,超高壓公司昆明局立足實(shí)際,在實(shí)踐中探索,在文化統(tǒng)一性及多樣性之間,找到文化建設(shè)的要點(diǎn)及平衡點(diǎn),確保文化建設(shè)的整體性、科學(xué)性,以更好地傳承《南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念》,實(shí)現(xiàn)“知行”文化品牌在基層單位的落實(shí)落地,從而不斷提升文化建設(shè)綜合能力,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更加有力的文化條件,不斷推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
文化建設(shè)的統(tǒng)一性,在于同一個(gè)企業(yè)文化基因的一脈相承。2019 年發(fā)布的《南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念》,既是南方電網(wǎng)公司的文化宣言,也是公司價(jià)值觀管理的指南,是對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的傳承。企業(yè)文化內(nèi)生于企業(yè),超高壓公司昆明局(以下簡(jiǎn)稱昆明局)作為南方電網(wǎng)公司的三級(jí)單位,需要在其文化引領(lǐng)之下來著力探索,不能與其相悖。在文化建設(shè)工作中,應(yīng)緊緊圍繞南方電網(wǎng)公司、超高壓公司的各項(xiàng)安排部署,做好文化與業(yè)務(wù)的深度融合,更好地凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心、激發(fā)隊(duì)伍活力。
文化建設(shè)的多樣性,是指在文化建設(shè)過程中,不同的時(shí)間內(nèi)容和表現(xiàn)形式的多樣化。例如對(duì)于中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化來講,它是中華民族的文化根脈,隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,更要把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精神標(biāo)識(shí)提煉出來、展示出來,這其中的展示手段、運(yùn)行機(jī)制、宣傳手法等都需要?jiǎng)?chuàng)新與多樣。文化建設(shè)的多樣性,本身是由社會(huì)主義文化發(fā)展方向所決定的?!鞍偌引R放、百家爭(zhēng)鳴”是發(fā)展文化事業(yè)的基本方針,它體現(xiàn)了文化建設(shè)的客觀規(guī)律。事物是變化發(fā)展的,只有尊重文化多樣性、獨(dú)立性和完整性,我們才能感受到文化的多姿多彩。欣欣向榮、充滿活力的文化,才能不斷滿足廣大干部職工,對(duì)美好生活的文化需求。文化的多樣性還體現(xiàn)在要用好創(chuàng)新引擎,讓企業(yè)文化建設(shè)取得新突破。增強(qiáng)文化自信,激發(fā)創(chuàng)新活力,是國有企業(yè)思想政治工作的光榮使命。對(duì)于基層單位來說,傳承發(fā)揚(yáng)好南網(wǎng)企業(yè)文化,汲取文化營養(yǎng),培育符合實(shí)際,形成員工認(rèn)同并自覺遵循的價(jià)值理念和文化實(shí)踐,才能為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。同時(shí)更要推動(dòng)文化的創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,來激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持統(tǒng)一性和多樣性相結(jié)合是推進(jìn)文化建設(shè)的重要原則。
首先,世界物質(zhì)統(tǒng)一性原理是馬克思主義哲學(xué)關(guān)于世界本質(zhì)問題的一個(gè)基本原理,包含物質(zhì)和意識(shí)、統(tǒng)一性和多樣性的兩種基本關(guān)系。統(tǒng)一性與多樣性作為矛盾雙方,既對(duì)立又統(tǒng)一,既相互聯(lián)系,又相互區(qū)別,是相輔相成、相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系?!敖y(tǒng)一性”是矛盾的主要方面,規(guī)定了文化建設(shè)的方向和原則,“多樣性”是價(jià)值取向方面,是文化建設(shè)的內(nèi)容和形式的具體表現(xiàn)。只談統(tǒng)一性沒有多樣性,文化建設(shè)就會(huì)失去“百花齊放”的豐富多彩,單一無趣;只談多樣性沒有統(tǒng)一性,文化容易失去正確的方向。因此,要正確處理統(tǒng)一性和多樣性在文化建設(shè)中的關(guān)系,堅(jiān)持統(tǒng)一性與多樣性相統(tǒng)一,讓文化發(fā)光發(fā)熱,發(fā)揮作用。
再者,新時(shí)代,新要求,宣傳文化工作要堅(jiān)持守正創(chuàng)新。南網(wǎng)文化的演變,其實(shí)也是一個(gè)傳承創(chuàng)新的過程。南方電網(wǎng)的企業(yè)文化品牌“知行”文化倡導(dǎo)“做起而行之的行動(dòng)者”,傳播知行合一的執(zhí)行文化,推動(dòng)“始于文化自信、行于文化自覺、成于文化自強(qiáng)”的文化實(shí)踐,為南網(wǎng)注入了“時(shí)代文化的靈魂”。正如孟振平董事長所說:管理的本質(zhì)是文化管理,文化有多深,管理就能走多遠(yuǎn)。對(duì)于基層局來說,守正,就需要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,牢牢堅(jiān)持黨性原則,全面落實(shí)南方電網(wǎng)公司對(duì)文化工作的新要求。創(chuàng)新,就需要在價(jià)值引領(lǐng)、文化活動(dòng)等方面有創(chuàng)新,力爭(zhēng)在企業(yè)文化建設(shè)方面取得新突破。
昆明局以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),《南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念》的傳承和融入,將理念的要求等融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,運(yùn)用“統(tǒng)一性+多樣性”的文化創(chuàng)建思路,堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)培育,總結(jié)建局以來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和文化特質(zhì),形成與實(shí)際高度融合的文化體系,經(jīng)過分析提煉,在安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、清正廉潔、依法治企、幸福員工及班組建設(shè)等方面做出深入思考,經(jīng)歷了文化的萌芽、發(fā)展到傳承的階段,形成了以“知行合一直上云霄”的特色文化實(shí)踐主題,有效推動(dòng)“知行”文化品牌在昆明局的落實(shí)落地。真正做到以文化統(tǒng)一思想、凝聚人心、根植員工行為,促進(jìn)了昆明局中心工作的順利推進(jìn)。
昆明局“知行合一直上云霄”的特色文化實(shí)踐主題,以“知行合一”為核心要義,落實(shí)“心中有數(shù)、手中有招”的行為準(zhǔn)則,看齊“凡事清楚、做事靠譜”的基本范式,企業(yè)文化在“知”“行”層面分別明確要點(diǎn),既來源于昆明局自身實(shí)際和工作特點(diǎn),又都與“知行”文化品牌內(nèi)涵一脈相承,既是價(jià)值指引方向,也是具體方法指導(dǎo)。
“統(tǒng)一性+多樣性”文化創(chuàng)建模式,從縱向上看,局文化在“黨建、廉潔、法治、安全、幸福、班組”等領(lǐng)域有效轉(zhuǎn)化落地,將《南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念》 的13 條理念內(nèi)涵全部貫穿于其中,文化表現(xiàn)形式進(jìn)一步延伸;從橫向上看,各專業(yè)領(lǐng)域文化及各班站所文化都是既有“知”層面,又有“行”層面,“靠譜、清楚、尖兵”等班站所文化建設(shè)載體深入人心,各有特色又一脈相承,有效實(shí)現(xiàn)了文化統(tǒng)一性和多樣性的相互支撐、相互促進(jìn)。
我們將黨建放在了首當(dāng)其沖的位置,堅(jiān)持黨建帶文化,確保文化建設(shè)的正確政治方向,倡導(dǎo)黨建發(fā)揮引領(lǐng)作用,黨員帶頭踐行,通過深化“支部建在站上”,依托云貴互聯(lián)通道、昆柳龍直流兩大重點(diǎn)工程,實(shí)施“黨徽在攻堅(jiān)一線閃光”主題行動(dòng),以急難險(xiǎn)重任務(wù)為切入點(diǎn)和著力點(diǎn),推動(dòng)黨建和文化工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
增強(qiáng)文化自信,激發(fā)創(chuàng)新活力,需要在文化傳播的手段和方式的創(chuàng)新,匯聚更多資源力量。多矩陣格局,理念入眼。對(duì)內(nèi),昆明局構(gòu)建了“三冊(cè)一廳一片一品”(文化品牌手冊(cè)、“初心引航,逐夢(mèng)前行”宣傳畫冊(cè)、建局十周年紀(jì)念冊(cè);企業(yè)文化展廳;黨建文化宣傳片;小赫茲宣傳品)的傳播格局,所轄普洱換流站、楚雄換流站,作為超高壓公司窗口站點(diǎn),建成“四個(gè)自信”文化展廳,班組文化墻、“靠譜日記”等深受員工喜愛。對(duì)外,高質(zhì)量配合中宣部“壯麗70 年”、網(wǎng)公司“重走西電東送路”,成功參展南亞東南亞國家商洽會(huì),較好展示了昆明局文化形象與風(fēng)采。
將《南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念》融入日常宣傳教育,融入各層級(jí)培訓(xùn)。通過“儀式感知、典型塑造、文藝活動(dòng)”等有效方式,實(shí)現(xiàn)文化理念“無形”到“有形”。開展“與國旗同框”、“知行”文化活動(dòng)、職工文化成果展等,員工樂于參與、便于參與的文化活動(dòng)。創(chuàng)作了一批新時(shí)代文藝精品,不少文化作品在學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP、云南省國資委、南網(wǎng)系統(tǒng)刊登。近幾年舉辦了舉辦青年員工訪談會(huì)、演講比賽、慶祝建黨歌唱大賽、瑜伽舞蹈培訓(xùn)、攝影比賽等活動(dòng)100 余次,策劃“集體婚禮”創(chuàng)新活動(dòng)模式。
豐富典型選樹的載體,注重新老典型的統(tǒng)籌,讓榜樣發(fā)揮力量。通過“最美一線員工故事會(huì)”身邊人講身邊事,開辟“尋找身邊的榜樣”局網(wǎng)站欄目,“星光閃耀”立體展板宣傳,每年“黨員先鋒”的評(píng)比,各支部“靠譜之星”、“應(yīng)急處理尖刀隊(duì)、安全生產(chǎn)排頭兵、設(shè)備缺陷啄木鳥、遵章作業(yè)機(jī)器人”四位一體促安全活動(dòng)等活動(dòng),在員工中開展系列先進(jìn)典型宣傳工作,涌現(xiàn)出了云南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、南方電網(wǎng)公司勞模、十大杰出青年等一批先進(jìn)典型。
在文化轉(zhuǎn)化方面,文化建設(shè)“統(tǒng)一性+多樣性”的建設(shè)模式得到凸顯,在嚴(yán)格遵循《南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念》的基礎(chǔ)上,各專業(yè)文化的展示手段、落實(shí)措施是結(jié)合實(shí)際而調(diào)整與改變的。在廉潔文化方面,打造“云凈風(fēng)清”的廉潔文化,以政治建設(shè)為引領(lǐng),以“兩個(gè)維護(hù)”為根本,不斷完善監(jiān)督體系,著力構(gòu)建大監(jiān)督格局,推動(dòng)形成監(jiān)督合力、提高監(jiān)督效能。積極倡導(dǎo)廉潔從業(yè),舉行昆柳龍直流工程云貴片區(qū)廉潔共建活動(dòng),打造“陽光工程”,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。堅(jiān)持四結(jié)合四突出,抓好廉潔教育,積極發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),打造作風(fēng)正、能力強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)的紀(jì)檢鐵軍。將廉潔文化建設(shè)與中心工作同步安排、同步實(shí)施、同步檢查考核,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康有序推進(jìn),引導(dǎo)全局員工尚儉戒奢,崇廉拒腐,樹立崇廉、尚廉、倡廉、守廉的廉潔文化價(jià)值理念,形成“人人講廉、人人促廉、人人敬廉”的良好局面,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。深化“云行依法”法治文化建設(shè),倡導(dǎo)一切行為都依法而為,深入踐行“知法于心、守法于行”法治理念,積極探索開展企業(yè)法治文化建設(shè),以“四個(gè)重心”做法為主要載體,努力在強(qiáng)化組織保障、濃厚氛圍、拓展發(fā)展空間、推進(jìn)法治實(shí)踐上下功夫,摸索出了一些行之有效的新載體、新做法。通過加強(qiáng)法治保障為重心,精心構(gòu)建工作體系;以培育法治習(xí)慣為重心,積極踐行依法治企;以提升法治能力為重心,推進(jìn)“六個(gè)一”特色實(shí)踐;以營造法治氛圍為重心,豐富法制宣傳載體。
文化與安全生產(chǎn)是密不可分的,通過文化的引領(lǐng)和保障作用,在潛移默化中能夠讓大家提高安全意識(shí),改善安全行為,反過來安全生產(chǎn)工作的開展,又促進(jìn)文化的進(jìn)一步完善。在安全文化方面,始終將安全生產(chǎn)作為安身立命之本,注重文化引領(lǐng),秉承“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,圍繞“云安思危”安全文化實(shí)踐主題,堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)范控風(fēng)險(xiǎn)、人網(wǎng)共安促發(fā)展”的安全方針,踐行“強(qiáng)意識(shí)、守規(guī)章、查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”的管理思路,以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系為抓手,安全生產(chǎn)越是平穩(wěn)就越要思考風(fēng)險(xiǎn)所在,務(wù)必防患于未然。通過教育、培訓(xùn)和宣傳,灌輸安全文化理念,有計(jì)劃、分層次的導(dǎo)入安全文化,最大程度地調(diào)動(dòng)廣大員工參與的主動(dòng)性和積極性,提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力,使員工由“要我安全”到“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,體系建設(shè)達(dá)“4 鉆4 星”評(píng)級(jí),使“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念根植于心。
在班組文化建設(shè)方面,昆明局堅(jiān)持文化建設(shè)“多樣性”,充分發(fā)揮班組文化在企業(yè)文化建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,在細(xì)致承接南網(wǎng)文化的基礎(chǔ)上,打造特色班站所文化載體,各班組所煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力,全體員工自覺成為執(zhí)行力文化建設(shè)的推動(dòng)者和踐行者。以“五星班站”建設(shè)為載體,規(guī)范班組文化建設(shè)工作內(nèi)容和方法步驟,促進(jìn)《南方電網(wǎng)企業(yè)文化理念》在基層班組的有效傳遞,實(shí)現(xiàn)安全型、幸福型文化在班組落地。立足班組,系統(tǒng)開展班組辦公場(chǎng)所及班組規(guī)范化建設(shè),制作班組“笑臉墻”及“全家?!?,統(tǒng)一規(guī)劃文化展示區(qū)域,分為“固定+自選”模塊,將南網(wǎng)價(jià)值觀體系融入班組管理。組織開展“人人上講臺(tái)”、“每周一講”,班組員工輪流授課,共同提升,通過親子活動(dòng)、戶外拓展、登山等活動(dòng),舒緩員工工作壓力。規(guī)范班組管理,結(jié)合班組安全生產(chǎn)工作要求,定期開展崗位練兵、技能競(jìng)賽、能力培訓(xùn)等各類活動(dòng),不斷提升班組工作效能。
通過在文化建設(shè)中,充分遵循“統(tǒng)一性+多樣性”文化建設(shè)模式,“知行合一·直上云霄”企業(yè)文化在昆明局薪火相傳、生生不息,文化建設(shè)碩果累累。黨政工團(tuán)齊頭并進(jìn),專業(yè)文化有聲有色,班站文化欣欣向榮,不斷為企業(yè)發(fā)展提供價(jià)值導(dǎo)向、精神動(dòng)力和信念支撐。
實(shí)現(xiàn)了從建局至今的安全生產(chǎn)零事故難能可貴的可喜成績(jī)。從一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)人員年輕的新局,啃下了工程建設(shè)、接地極協(xié)調(diào)等一個(gè)個(gè)硬骨頭,成長為特大型企業(yè),這與傳承南網(wǎng)文化,實(shí)現(xiàn)文化落地,將文化“入腦入心”到每一名員工密不可分。面對(duì)同時(shí)建設(shè)昆柳龍直流、云貴互聯(lián)通道“兩大重點(diǎn)工程”,兩個(gè)換流站的巨大挑戰(zhàn),全體員工攻堅(jiān)克難,齊心協(xié)力,敢為人先,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
文化的氛圍不是一天兩天能形成的,而是在長期建設(shè)過程中,大家通過參與到認(rèn)可,是為全體員工所認(rèn)同和遵循的,是保證和促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速協(xié)調(diào)發(fā)展的前提。昆明局結(jié)合實(shí)際,發(fā)動(dòng)全員廣泛參與的形式,積極采取多種形式營造文化氛圍,收到了良好效果。對(duì)此,及時(shí)召開文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的扎實(shí)深入開展。此外,在實(shí)踐的過程中,形成以“統(tǒng)一性+多樣性”文化建設(shè)模式為主導(dǎo),包括廉潔、法治、班組文化等都融入其中,同步推進(jìn),文化氛圍濃厚。自“攻堅(jiān)戰(zhàn)”以來,已累計(jì)在中央和省級(jí)媒體刊登和播出新聞報(bào)道100 余篇,不僅有效激發(fā)員工奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)的干事創(chuàng)業(yè)熱情,同時(shí)擦亮了“萬家燈火南網(wǎng)情深”品牌形象。
無論是從安全生產(chǎn)工作來看,還是全局各個(gè)方面,文化已起到“潤物細(xì)無聲”的作用,被全員所認(rèn)同,這也形成了巨大的向心力和凝聚力,使大家從內(nèi)心產(chǎn)生奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)的干事創(chuàng)業(yè)熱情。在堅(jiān)持文化“統(tǒng)一性”方面,通過發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用,將黨建與生產(chǎn)工作同步開展,提高了員工的文化素質(zhì),和干部員工工作的積極性和主動(dòng)性。文化的落地實(shí)施,推動(dòng)了安全生產(chǎn)中心工作的良好運(yùn)行。