陳仙儀
(華南師范大學(xué) 廣東廣州 516000)
隨著國(guó)家綜合國(guó)力不斷提升,國(guó)際體育層面的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,尤其是體育人才的競(jìng)爭(zhēng),由此,對(duì)于當(dāng)下的體育人才的質(zhì)量有了更高要求,而專業(yè)體育院校作為培養(yǎng)體育人才的基地,更是需要改變體育人才培養(yǎng)模式,不單單只注重于培養(yǎng)學(xué)科知識(shí)能力,為建設(shè)體育強(qiáng)國(guó),還需要培養(yǎng)專長(zhǎng)社會(huì)體育、體育管理等方面知識(shí)的綜合型體育人才,因此當(dāng)前需要重視尋找培養(yǎng)高素質(zhì)綜合型體育人才的有效方法。
《教育部關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育全面提高人才培養(yǎng)能力的意見(jiàn)》中指出,建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)必須堅(jiān)持“以人為本”,加快建設(shè)高水平本科教育,培養(yǎng)大批有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專門人才,為全面建成小康社會(huì)、基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)提供強(qiáng)大的人才支撐和智力支持。華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)是由體育專業(yè)學(xué)生組成的組織,學(xué)生會(huì)能夠鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力及提高學(xué)生綜合素質(zhì),如制定管理制度、了解專項(xiàng)知識(shí)、處理突發(fā)問(wèn)題、解決各種矛盾等。共青團(tuán)中央、教育部在《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社團(tuán)工作的意見(jiàn)》中提出,髙校學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑和有效方式,在加強(qiáng)校園文化建設(shè)、提高學(xué)生綜合素養(yǎng)引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、促進(jìn)學(xué)生成才就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。由此可見(jiàn),綜合性高校體育院系通過(guò)學(xué)生會(huì)培養(yǎng)綜合體育人才是很好的途徑。
學(xué)生會(huì)當(dāng)前開展活動(dòng)缺乏特色,不能很好地為體育專業(yè)學(xué)生搭建發(fā)展平臺(tái),因而,通過(guò)活動(dòng)“品牌化”,可以創(chuàng)新綜合性高校的體育文化建設(shè)、提升學(xué)生綜合素養(yǎng)、實(shí)現(xiàn)育人功能。筆者結(jié)合自身的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn),以體育院校學(xué)生會(huì)“品牌化”活動(dòng)構(gòu)建為切入點(diǎn),調(diào)查華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)活動(dòng)開展現(xiàn)狀,并結(jié)合有關(guān)文獻(xiàn),探究學(xué)生會(huì)“品牌化”活動(dòng)路徑建設(shè)。
通過(guò)查閱中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)等電子數(shù)據(jù)庫(kù),查詢有關(guān)文獻(xiàn)資料,對(duì)文獻(xiàn)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整理,選擇相關(guān)內(nèi)容提取運(yùn)用于問(wèn)卷設(shè)計(jì),為該文調(diào)查內(nèi)容提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn),設(shè)計(jì)問(wèn)卷,并隨機(jī)選取200名華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,問(wèn)卷發(fā)放200份,回收問(wèn)卷200份,有效問(wèn)卷回收率100%。
通過(guò)運(yùn)用Excel軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。
現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父科特勒在《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》中把品牌定義為:“品牌是銷售者向購(gòu)買者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)?!?/p>
李賀林[1]認(rèn)為品牌特指產(chǎn)品名牌,區(qū)別其他產(chǎn)品的一種記號(hào)和標(biāo)記,品牌屬于產(chǎn)品隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展到特定時(shí)期的一種產(chǎn)物,品牌對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不但屬于產(chǎn)品的特定標(biāo)識(shí)符號(hào),更代表企業(yè)今后的發(fā)展效益。
學(xué)生會(huì)活動(dòng)“品牌化”就是學(xué)生會(huì)貼合學(xué)生需求,清晰活動(dòng)定位,明確活動(dòng)特點(diǎn),通過(guò)有一定影響力的精品活動(dòng)的呈現(xiàn),為參加活動(dòng)的學(xué)生或組織活動(dòng)的學(xué)生會(huì)成員提供平臺(tái),發(fā)掘潛能,提高綜合素質(zhì)能力。
學(xué)生會(huì)活動(dòng)“品牌化”的建設(shè),能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),結(jié)合體育專業(yè)特色,舉辦具有較高代表性和影響力的活動(dòng),為培養(yǎng)體育專業(yè)綜合性人才提供良好的鍛煉平臺(tái)。徐小莉認(rèn)為,高校學(xué)生社團(tuán)尤其是品牌社團(tuán)在高校人才培養(yǎng)方面起著特殊作用[2]。社團(tuán)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須建立自己的品牌活動(dòng),樹立自己的品牌效應(yīng),擴(kuò)大自身的影響力[3]。構(gòu)建體育科學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)品牌,策劃精品活動(dòng),能夠豐富校園體育文化,提高體育專業(yè)學(xué)生參與的積極性,減少許多不必要的資源浪費(fèi),同時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)未來(lái)發(fā)展有積極影響。
華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)現(xiàn)有活動(dòng)如表1所示。
表1 華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)現(xiàn)有活動(dòng)
對(duì)學(xué)生會(huì)開展活動(dòng)現(xiàn)存問(wèn)題調(diào)查的結(jié)果顯示(見(jiàn)表2),認(rèn)為活動(dòng)組織或活動(dòng)開展過(guò)程中出現(xiàn)紕漏,安排不到位的學(xué)生占60.5%,可以看出學(xué)生會(huì)管理制度仍不完善,執(zhí)行力度低。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生會(huì)現(xiàn)雖已經(jīng)存在績(jī)效考核制度,但該制度執(zhí)行不到位,對(duì)學(xué)生會(huì)成員約束力較弱,沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制,不利于提高學(xué)生會(huì)成員的積極性,不利于學(xué)生會(huì)成員的素質(zhì)提升,學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)良莠不齊,缺乏活動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制,從而在活動(dòng)舉辦過(guò)程中會(huì)有較多不可控因素出現(xiàn)。
表2 學(xué)生會(huì)開展活動(dòng)現(xiàn)存問(wèn)題
56.50%的學(xué)生表示活動(dòng)定位偏差,選擇活動(dòng)定位不明確,沒(méi)有圍繞學(xué)生策劃活動(dòng),當(dāng)前學(xué)生會(huì)對(duì)自身定位并不夠細(xì)化,導(dǎo)致活動(dòng)類型雜,活動(dòng)舉辦影響力度小。
33.50%的學(xué)生表示活動(dòng)舉辦類型、方式等缺乏創(chuàng)新,吸引力較小,難以調(diào)動(dòng)積極性,學(xué)生會(huì)組織缺乏主動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)形式的思想,一些應(yīng)該摒棄的傳統(tǒng)活動(dòng)仍然在開展,活動(dòng)形式、類型大同小異,導(dǎo)致學(xué)生會(huì)開展活動(dòng)較為被動(dòng)。不利于培養(yǎng)體育專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)新精神及實(shí)踐能力,降低體育專業(yè)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,對(duì)活動(dòng)影響力的提升有消極作用。
5.1.1 學(xué)生會(huì)內(nèi)部制度調(diào)整,設(shè)立專門的活動(dòng)評(píng)價(jià)制度
品牌活動(dòng)后的評(píng)價(jià)機(jī)制是不可或缺的,如果沒(méi)有評(píng)價(jià)機(jī)制,不利于其良性發(fā)展,品牌活動(dòng)會(huì)越辦越?jīng)]有動(dòng)力,越辦越?jīng)]有創(chuàng)意。通過(guò)設(shè)立活動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制及調(diào)整學(xué)生會(huì)成員績(jī)效考核制度,考評(píng)活動(dòng)質(zhì)量、學(xué)生會(huì)成員工作質(zhì)量,設(shè)置優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)優(yōu)制度,提高學(xué)生會(huì)成員的積極性,使管理漸趨規(guī)范化,對(duì)增強(qiáng)制度執(zhí)行力度、提高學(xué)生會(huì)活動(dòng)質(zhì)量,以及活動(dòng)未來(lái)發(fā)展方向有指向作用。
首先,活動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制,能通過(guò)活動(dòng)結(jié)束后對(duì)參與活動(dòng)的人員發(fā)放問(wèn)卷,收集反饋意見(jiàn)。其次,學(xué)生會(huì)活動(dòng)組織者根據(jù)反饋意見(jiàn)及活動(dòng)開展的不足和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),學(xué)生會(huì)內(nèi)部公開活動(dòng)總結(jié),并由專門部門存檔記錄。
5.1.2 培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維、鼓勵(lì)活動(dòng)創(chuàng)新
品牌文化的活力來(lái)自于源源不斷的創(chuàng)新[4],在學(xué)生會(huì)內(nèi)部可以通過(guò)邀請(qǐng)?jiān)趧?chuàng)新活動(dòng)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師、學(xué)生干部,舉辦學(xué)習(xí)交流會(huì)分享心得、組織學(xué)生會(huì)成員參與有關(guān)創(chuàng)新類講座等,培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員的創(chuàng)新思維,從而為營(yíng)造創(chuàng)新型品牌活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
此外,通過(guò)舉辦提案征集大賽,為體育專業(yè)學(xué)生搭設(shè)建言獻(xiàn)策的橋梁和紐帶,征集活動(dòng)方案,為學(xué)生會(huì)活動(dòng)未來(lái)發(fā)展提出具體可實(shí)施的設(shè)想,此活動(dòng)能夠全方位地提高體育專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、文字組織、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題等能力,且在答辯會(huì)中能夠鍛煉其口才、臨場(chǎng)應(yīng)變能力等,提升體育專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)。如華南師范大學(xué)校學(xué)生會(huì)組織的提案征集大賽,通過(guò)比賽的形式,征集提案,在比賽中通過(guò)邀請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師系統(tǒng)講授有關(guān)于提案撰寫方面的知識(shí),比賽后,落實(shí)優(yōu)秀提案,如2017年落實(shí)了石牌校區(qū)關(guān)于優(yōu)化微格教室的提案,現(xiàn)已經(jīng)成功對(duì)微格教室進(jìn)行了改造,以及大學(xué)城校區(qū)關(guān)于將校園卡“虛擬化”提案,已在2018年9月份落實(shí),增加了學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,為學(xué)生提供了展示的平臺(tái),進(jìn)一步完善了學(xué)校軟硬件的建設(shè)和管理。
5.2.1 清晰細(xì)化定位,打造體育專業(yè)特色品牌活動(dòng)
學(xué)生會(huì)要始終堅(jiān)持“學(xué)生為本、服務(wù)至上”的工作理念,從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去,以學(xué)生的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),找準(zhǔn)在學(xué)校與學(xué)生中的位置[5]。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),體育專業(yè)學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)舉辦的球類冠軍聯(lián)賽及裁判培訓(xùn)有較大積極性。在對(duì)代表學(xué)生會(huì)品牌活動(dòng)的調(diào)查中,有113名學(xué)生提到冠軍聯(lián)賽,可以得出學(xué)生會(huì)未來(lái)品牌的主要目標(biāo)重點(diǎn)可以圍繞冠軍聯(lián)賽進(jìn)行,學(xué)生會(huì)可以開展三大活動(dòng),分別為冠軍聯(lián)賽系列、裁判活動(dòng)、師范技能大賽。冠軍聯(lián)賽系列是指,體育科學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)通過(guò)舉辦學(xué)院現(xiàn)存各個(gè)專項(xiàng)的比賽,如足球、排球、籃球、游泳等10個(gè)項(xiàng)目,組成冠軍系列比賽,邀請(qǐng)各專項(xiàng)學(xué)生組成隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)賽事組織、編排、裁判等,學(xué)生會(huì)輔助舉辦。
歐美國(guó)家高校體育賽事品牌塑造已經(jīng)具有一定的規(guī)模,同時(shí)形成一定的體系和產(chǎn)業(yè)鏈,除了學(xué)科專業(yè)交流之外,如今體育賽事也是各大高校相互競(jìng)爭(zhēng)交流的主要方式[6]。所以在未來(lái)的活動(dòng)開展中,要對(duì)華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,即以精準(zhǔn)且有計(jì)劃地發(fā)展學(xué)生專業(yè)素質(zhì)及綜合能力為目標(biāo),摒棄不必要的活動(dòng),貼合體育專業(yè)學(xué)生需求,打造具有體育專業(yè)特色、創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精品活動(dòng),融合自身特有的體育文化,提高活動(dòng)影響力,使活動(dòng)“品牌化”,也為提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力提供機(jī)會(huì)。
5.2.2 樹立學(xué)生會(huì)活動(dòng)品牌形象
學(xué)生會(huì)建設(shè)“品牌化”活動(dòng)不僅要有清晰準(zhǔn)確的定位,同時(shí)也需要構(gòu)建良好的活動(dòng)品牌形象,通過(guò)結(jié)合公眾號(hào)、各大自媒體平臺(tái)等傳播手段對(duì)學(xué)生會(huì)的“品牌化”活動(dòng)進(jìn)行宣傳。此外,以社會(huì)關(guān)注的賽事為推介重點(diǎn),創(chuàng)新賽事宣傳手段和傳播方式,充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體、新媒體等各類媒體優(yōu)勢(shì)和作用,結(jié)合賽事策劃線上、線下不同層級(jí)的宣傳推廣活動(dòng),將賽事信息傳遞到不同的人群,形成強(qiáng)勢(shì)的宣傳效應(yīng)和推廣效應(yīng),擴(kuò)大賽事影響力[7]。華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)現(xiàn)已有微信公眾號(hào),但宣傳力度、方式不到位,不利于活動(dòng)宣傳。因此,應(yīng)該充分利用多種傳播渠道,如各大媒體平臺(tái)等,以體育專業(yè)特色活動(dòng)為切入點(diǎn),結(jié)合當(dāng)下時(shí)事進(jìn)行宣傳,創(chuàng)新宣傳形式,提高活動(dòng)的影響力,塑造學(xué)生會(huì)體育專業(yè)特色的品牌形象。
通過(guò)學(xué)生會(huì)對(duì)內(nèi)部制度改革,開展球類冠軍聯(lián)賽、裁判培訓(xùn)等具有體育專業(yè)特色的活動(dòng),打造體育院系學(xué)生會(huì)品牌活動(dòng),豐富校園體育文化,結(jié)合新媒體宣傳,加大活動(dòng)的影響力。學(xué)生會(huì)要時(shí)刻保持充沛精力,在活動(dòng)策劃、開展方面做到有條理、有準(zhǔn)備、有創(chuàng)新,才能提高學(xué)生會(huì)活動(dòng)質(zhì)量,才能加快學(xué)生會(huì)活動(dòng)“品牌化”的實(shí)現(xiàn)。