鄭曉敏

（黎明職業(yè)大學(xué)，福建 泉州 362000）

市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，為紡織服裝企業(yè)全面轉(zhuǎn)型提供了平臺，要充分結(jié)合紡織服裝行業(yè)的特點，整合智能制造技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，建立健全更加合理的控制模式，推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)向著綠色、集約以及智慧化的發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。

1 企業(yè)智能制造技術(shù)概述

對智能制造技術(shù)的評估要追溯到2016年，我國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院針對成熟度模型發(fā)布了行業(yè)白皮書，認(rèn)為若要對企業(yè)智能制造技術(shù)的能力水平予以評估，就要從系統(tǒng)層級、智能化功能水平以及生命周期等層面落實相應(yīng)的評價[1]。要想深度研究紡織服裝企業(yè)智能制造技術(shù)的具體情況，就要結(jié)合實際發(fā)展優(yōu)勢、特點和行業(yè)規(guī)模等，落實對應(yīng)的評價模型（圖1）。

圖1 智能制造技術(shù)評估模型

2 構(gòu)建紡織服裝企業(yè)智能制造技術(shù)模型

2.1 紡織服裝企業(yè)智能制造技術(shù)現(xiàn)狀

結(jié)合表1可知，我國紡織服裝企業(yè)的信息化水平還有很大的進步空間，特別是在柔性化和自動化生產(chǎn)管理方面，整體技術(shù)的推廣存在滯后性，嚴(yán)重影響了紡織服裝企業(yè)智能制造技術(shù)的運行和效率[2]。

表1 截至2025年行業(yè)信息化項目規(guī)劃一覽

2.2 構(gòu)建能力模型

為積極推動紡織服裝企業(yè)智能制造技術(shù)的發(fā)展進程，要結(jié)合智能制造能力成熟度模型，完成能力測算和分析，全面了解企業(yè)的單項智能制造能力，從層級維度（如企業(yè)設(shè)備、控制水平、車間情況、產(chǎn)業(yè)鏈完整度等）、智能維度（如企業(yè)資源要素、信息融合水平、新業(yè)態(tài)效率等）以及制造維度（涉及設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售以及售后服務(wù)）3個層面入手。

2.2.1 層級劃分

為了更好地獲取企業(yè)智能制造等級評估結(jié)果，將二級指標(biāo)劃分為5個層級：（1）規(guī)劃層級，表示已經(jīng)開始對智能制造項目予以規(guī)劃分析，并且開設(shè)了核心業(yè)務(wù)的信息化模塊；（2）規(guī)范層級，表示核心業(yè)務(wù)已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化并行的目標(biāo)，并且開始逐漸落實數(shù)字信息共享；（3）集成層級，表示核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)了廠內(nèi)共享；（4）優(yōu)化層級，表示反饋優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程已經(jīng)趨于完整，并且開始逐步融合人工智能；（5）創(chuàng)新層級，表示已經(jīng)將預(yù)測模塊、預(yù)警模塊等落實到集成產(chǎn)業(yè)鏈中。按照進行計算[3]。式中，Ln表示的是等級數(shù)，表示的是制造維度一級指標(biāo)的平均數(shù)、表示的是智能維度一級指標(biāo)的平均數(shù)，Q表示的是滿足指標(biāo)的數(shù)量。與此同時，按照表2進行等級評價[4]。

表2 等級評價標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)一覽

2.2.2 指標(biāo)解釋

（1）制造維度的相關(guān)指標(biāo)，涉及內(nèi)容包括產(chǎn)品的設(shè)計階段、生產(chǎn)階段、物流配送階段、市場銷售階段和服務(wù)階段。①設(shè)計階段，主要指的就是紡織服裝設(shè)計和工藝流程設(shè)計，在智能制造技術(shù)體系內(nèi)，設(shè)計工作要依托數(shù)據(jù)庫開展模塊化的設(shè)計分析，利用CAD技術(shù)、CAM技術(shù)、CAE技術(shù)以及CAPP技術(shù)等建立仿真和優(yōu)化模式。②生產(chǎn)階段，包括采購、計劃調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)、倉儲配送等，按照智能化技術(shù)模式，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)和信息的富集作用，尤其是在倉儲管理中，要應(yīng)用條碼識別技術(shù)和傳感技術(shù)，有效建立實時性感知和數(shù)據(jù)收集。③物流管理，應(yīng)用射頻識別、全球定位系統(tǒng)等，建立實時性監(jiān)控，充分了解訂單的走向。④銷售階段，要結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對協(xié)同作業(yè)過程予以及時分析和匯總。⑤服務(wù)階段，利用電商平臺、云平臺、智能機器人等基礎(chǔ)終端設(shè)備，完成信息的統(tǒng)計分析，建立個性化多渠道模式。

（2）智能維度的相關(guān)指標(biāo)，包括設(shè)計資源要素、信息融合等。①資源要素，即企業(yè)智能制造工作項目的落實效果，包括戰(zhàn)略組織、人機交互等。企業(yè)需要結(jié)合實際發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，落實匹配的戰(zhàn)略部署機制，并且維護資金鏈條的完整性[5]。②互聯(lián)互通，即企業(yè)在實際發(fā)展中，要將網(wǎng)絡(luò)環(huán)境作為智能制造技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)平臺，確保以太網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)等都能得到落實，并且強化萬物互聯(lián)的模式。同時，要強化信息庫安全和保密監(jiān)測的能力。③信息融合，即企業(yè)信息的應(yīng)用深度和廣度，包括數(shù)據(jù)應(yīng)用水平和安全性等。④系統(tǒng)集成，企業(yè)要在關(guān)注集成效果的同時，重視系統(tǒng)的安全性，并且建立云數(shù)據(jù)庫，從監(jiān)測過程、評估過程、管理過程等方面提升風(fēng)險預(yù)測管理水平，建構(gòu)合理的自主防御機制。⑤新業(yè)態(tài)水平，即在信息化技術(shù)和工業(yè)化發(fā)展模式深度融合后，催生新的商業(yè)運行體系，涉及遠(yuǎn)程服務(wù)模式、個性化定制模式以及協(xié)同制造模式，這都依托數(shù)據(jù)共享和資源共享，建立更加貼合市場需求的運營管理結(jié)構(gòu)。

2.2.3 案例

本研究以RY紡織集團為例，企業(yè)主營毛紡服裝和棉紡印染等業(yè)務(wù)，子公司A是最具代表性的智能化工廠，車間利用傳感器完成基礎(chǔ)管理，不僅能有效實現(xiàn)對環(huán)境、物流信息以及設(shè)備運行信息的收集，還能打造物聯(lián)網(wǎng)信息采集平臺，為管理者制定匹配的決策提供保障。依據(jù)能力模型和等級評價標(biāo)準(zhǔn)（表3）進行計算可知，制造維度指標(biāo)和智能維度指標(biāo)平均分在1.70以上，智能制造能力總分為2.69，處于規(guī)范級。因此，整體水平劃分為規(guī)范級，說明企業(yè)基本實現(xiàn)了數(shù)字化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。要想達到集成級的水平，企業(yè)就要對單項業(yè)務(wù)的智能制造過程給予更多的重視，建構(gòu)核心產(chǎn)品生命周期多信息化集成管理方案，為數(shù)據(jù)共享奠定更好的基礎(chǔ)。

在分析中還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)得分和采購得分不足0.50，說明企業(yè)目前對智能維度的投入和關(guān)注較多，但對制造維度的關(guān)注度略有下降，要想實現(xiàn)智能化水平的全面進步，就要更好地平衡發(fā)展方向。

表3 一級指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)

3 紡織服裝企業(yè)智能制造技術(shù)發(fā)展建議

紡織服裝企業(yè)在智能制造技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用過程中，要充分融合自身特點和優(yōu)勢，建立健全多元化管控體系，從產(chǎn)品生命周期管理工作入手，確保能推動信息共享的進程。要配置專業(yè)化的隊伍，集中力度完成人才的培養(yǎng)，提升自身的創(chuàng)新能力，在貼合市場技術(shù)規(guī)范的同時，確保自身具備一定的發(fā)展空間，踐行較為合理且科學(xué)、規(guī)范的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容，為紡織服裝企業(yè)智能制造技術(shù)的全面升級提供保障。

3.1 優(yōu)化產(chǎn)品生命周期管理

對于紡織服裝企業(yè)而言，產(chǎn)品的生命周期管理工作水平至關(guān)重要，是決定整體發(fā)展動態(tài)和市場核心競爭力的關(guān)鍵要素之一。因此，企業(yè)要結(jié)合實際發(fā)展需求，確保制造維度發(fā)展和智能維度發(fā)展的平衡性。如案例中，A企業(yè)明顯存在制造維度和智能維度不匹配的現(xiàn)象，導(dǎo)致智能制造技術(shù)的整體水準(zhǔn)受到影響。

（1）要加強產(chǎn)品生命周期的管控效果，結(jié)合數(shù)據(jù)共享機制和技術(shù)要點，提高業(yè)務(wù)集成水平，從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、物流配送、市場銷售到售后服務(wù)等環(huán)節(jié)入手，在踐行數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上，形成完整的信息鏈條，維持生命周期管理的綜合效果。要配合信息流管理、數(shù)據(jù)流管理和價值流管理，真正發(fā)揮協(xié)同管控的優(yōu)勢，為企業(yè)在紡織服裝領(lǐng)域內(nèi)提高市場競爭力奠定基礎(chǔ)。

（2）企業(yè)要從實際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，保證產(chǎn)品生命周期管理的實時性和動態(tài)性。任何企業(yè)在完善產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)時，都無法一步到位，因此，要保障核心業(yè)務(wù)的不斷轉(zhuǎn)型和升級，沿著系統(tǒng)集成的方向，逐步落實產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，確保從低到高依次進行，有效提升各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的合理性和規(guī)范性，順應(yīng)消費需求，為綜合監(jiān)督管理水平的提升提供保障。

3.2 提升人才培養(yǎng)水平

對于紡織服裝企業(yè)而言，要想提高企業(yè)的綜合競爭力，就要關(guān)注智能制造人才的培養(yǎng)工作，積極培養(yǎng)專業(yè)化人才，提升人才培養(yǎng)的針對性和專業(yè)度。特別是在大數(shù)據(jù)時代，智能制造技術(shù)發(fā)展的動力就是技術(shù)的創(chuàng)新和專業(yè)性人才的配置?；诖?，企業(yè)要創(chuàng)新準(zhǔn)入機制，打造高水準(zhǔn)、高專業(yè)度的人才隊伍，結(jié)合智能制造技術(shù)發(fā)展的特點和優(yōu)勢，制定專項的人才培養(yǎng)規(guī)劃。如配置對應(yīng)的培訓(xùn)項目、聯(lián)合職業(yè)學(xué)校共同辦學(xué)等，真正建立人才直接輸入模式，提高企業(yè)的綜合水平。

3.3 完善技術(shù)規(guī)范體系

目前，智能制造技術(shù)依舊存在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，因此，企業(yè)在落實智能制造技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的過程中，就要更多地關(guān)注信息系統(tǒng)異構(gòu)產(chǎn)生的問題，確保數(shù)據(jù)應(yīng)用和系統(tǒng)集成的合理性，在維持信息交互共享機制的同時，避免信息孤島造成的不良影響。

一方面，要結(jié)合企業(yè)自身實際發(fā)展現(xiàn)狀，制定更加貼合市場需求的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南中的相關(guān)要求，在明確技術(shù)發(fā)展方向和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范框架的基礎(chǔ)上，整合自身的管理模式，貼合行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為自身轉(zhuǎn)型預(yù)留適度的空間，保證綜合管控更加合理。

另一方面，中小企業(yè)和大企業(yè)可以建立技術(shù)科研聯(lián)盟，發(fā)揮市場優(yōu)勢和特長，建立健全管控規(guī)劃和技術(shù)平臺攻關(guān)方案，有效建構(gòu)更加貼合實際發(fā)展需求的規(guī)范體系，共同促進紡織服裝行業(yè)新時代的發(fā)展進步。

3.4 落實智能制造技術(shù)發(fā)展規(guī)劃

為了全面提升紡織服裝企業(yè)智能制造技術(shù)的發(fā)展水平，要從自身特點出發(fā)，建立更加合理且多元的管控機制，確保能明確智能制造技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的要求和標(biāo)準(zhǔn)，落實完善的規(guī)劃體系，將智能制造技術(shù)發(fā)展模式和要求都融入戰(zhàn)略性發(fā)展方案內(nèi)，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提升風(fēng)險控制的綜合水平。

一方面，企業(yè)在落實智能制造技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的過程中，要結(jié)合市場需求、信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、整體規(guī)劃等內(nèi)容，完善具體方案，并且制定更加貼合紡織服裝企業(yè)特征的個性化定制信息模式，提升智能設(shè)計的綜合水平，將數(shù)字化和信息化作為根基，明確技術(shù)愿景和目標(biāo)，為發(fā)展等級的全面進步提供保障。

另一方面，要避免盲從等問題，結(jié)合自身實際情況，完善智能制造技術(shù)規(guī)劃內(nèi)容，真正踐行先進的適用性技術(shù)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展動態(tài)、市場競爭力等多方面因素，完善技術(shù)發(fā)展的側(cè)重點，依據(jù)國家“30+100”的行動規(guī)劃，選取更加適宜發(fā)展和轉(zhuǎn)型的技術(shù)經(jīng)驗，實現(xiàn)多元技術(shù)突破。

4 結(jié)語

紡織服裝企業(yè)要想提升智能制造技術(shù)的綜合水平，就要結(jié)合自身實際發(fā)展現(xiàn)狀和特點，充分借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗，融合多元技術(shù)要求，落實更加合理的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保智能制造技術(shù)和常規(guī)運營管理的有機融合，平衡智能維度和制造維度，為企業(yè)提高市場核心競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。