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        科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與發(fā)展

        2021-05-25 06:44:52鑫,馮
        科技管理研究 2021年8期
        關(guān)鍵詞:科技服務企業(yè)

        武 鑫,馮 華

        (北京交通大學經(jīng)濟管理學院,北京 100044)

        科技企業(yè)孵化器作為我國重要的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,是促進科技型企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要引擎,也是推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應用相結(jié)合的關(guān)鍵紐帶。科技企業(yè)孵化器已成為孵育科技型中小企業(yè)、推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育經(jīng)濟發(fā)展新動能的重要載體,有效地推動了知識技術(shù)的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,促進了創(chuàng)新經(jīng)濟的發(fā)展。科技企業(yè)孵化器的重要功能在于集聚創(chuàng)新要素,通過科技創(chuàng)業(yè)服務幫助在孵企業(yè)抵御創(chuàng)業(yè)風險,提升科技企業(yè)孵化成功率,進而吸引更多的科技人才投身于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)浪潮中,激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

        1 科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建背景

        我國著力建設(shè)良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。2015年,《科技部關(guān)于進一步推動科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》強調(diào),圍繞科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程建立全程孵化體系,提升創(chuàng)業(yè)載體功能,促進創(chuàng)新發(fā)展。2017 年,《國家科技企業(yè)孵化器“十三五”發(fā)展規(guī)劃》出臺,提出構(gòu)建開放協(xié)同的創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài),營造互聯(lián)互通、開放共享的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

        國內(nèi)對于科技企業(yè)孵化器的研究視角呈現(xiàn)多元化,側(cè)重于分析孵化器的發(fā)展類型、孵化服務、績效評價體系、孵化網(wǎng)絡以及政府和市場在科技企業(yè)孵化器發(fā)展中的作用等方面。學者主要從孵化器生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成要素和孵化鏈條等角度關(guān)注科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng),如杜娟[1]將科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)定義為:科技企業(yè)孵化器內(nèi)部構(gòu)成要素與自然地理環(huán)境和人文環(huán)境等外部環(huán)境進行能量交互以及信息交換的系統(tǒng);隋志強等[2]通過分析西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心和楊浦模式等科技孵化器案例,探討如何構(gòu)建全程孵化體系、優(yōu)化創(chuàng)新資源配置及推動孵化鏈條協(xié)同發(fā)展;戴小園等[3]提出了衡量我國科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的就業(yè)效能指標,使用在孵企業(yè)人員數(shù)等數(shù)據(jù)進行實證分析,結(jié)果顯示2009—2014 年我國科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)模發(fā)展系數(shù)高于就業(yè)效能發(fā)展系數(shù),總體就業(yè)效能相對較低;戴小園等[4]構(gòu)建基于面向服務架構(gòu)的科技孵化器生態(tài)系統(tǒng)模型,體現(xiàn)出生態(tài)系統(tǒng)交互特性,并建立了生態(tài)系統(tǒng)評估框架;楊武等[5]基于增長率循環(huán)指數(shù)合成方法測度創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)環(huán)境,結(jié)果表明2007—2015年我國創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)環(huán)境水平總體呈增長趨勢,正逐步邁入創(chuàng)新驅(qū)動階段,其波動變化與政府政策和經(jīng)濟發(fā)展形勢相關(guān);朱思因等[6]基于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究視角,通過數(shù)據(jù)包絡分析(DEA)方法評價珠海市12家初創(chuàng)企業(yè)孵化器的運營效率,結(jié)果顯示孵化器效率的提升受到生態(tài)系統(tǒng)資源互補效果不佳、資源共享能力不足和專業(yè)服務能力偏弱等問題的阻礙。

        國外注重從生態(tài)系統(tǒng)要素的組成和要素之間的關(guān)系等角度研究創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),如Spigel[7]認為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由文化屬性、社會屬性和物質(zhì)屬性所組成,能夠鼓勵創(chuàng)業(yè)活動,并為初創(chuàng)企業(yè)的擴張和發(fā)展提供重要的資源,并認為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)屬性彼此之間緊密相連,物質(zhì)屬性的發(fā)展可以增強社會屬性,進而加強潛在的文化屬性;Brown 等[8]通過深入分析生態(tài)系統(tǒng)要素、生態(tài)系統(tǒng)衡量方法及其在決策中的使用,得出結(jié)論:創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個高度多樣化、多參與者和多維度的事物,需要量身定制政策措施;Malecki[9]認為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的系統(tǒng)性及系統(tǒng)要素和參與者之間的相互作用是至關(guān)重要的,當系統(tǒng)隨時間變化時,要素在變化,要素間的關(guān)系也在變化;Suresh 等[10]提出科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)包含在孵企業(yè)和孵化器生態(tài)環(huán)境兩個部分,二者相輔相成,維持動態(tài)平衡;Mian 等[11]認為科技企業(yè)孵化器機制包含科技園區(qū)、孵化器和加速器,這一機制是支持創(chuàng)新和以技術(shù)為導向的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的重要政策工具,并為科技型創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展提供了至關(guān)重要的增值投入;Harper-Anderson 等[12]從孵化器內(nèi)部質(zhì)量因素和外部區(qū)域能力因素出發(fā)探討影響孵化成功的原因,其中孵化器內(nèi)部質(zhì)量因素包括孵化器的資源、所提供的服務和管理實踐,外部區(qū)域能力因素包括當?shù)乜捎玫馁Y本、勞動力、創(chuàng)新、知識和財富,實證分析結(jié)果表明,總體而言,相比于區(qū)域能力,孵化器質(zhì)量更能可靠地預測孵化結(jié)果。

        綜上所述,國內(nèi)外已有相關(guān)文獻大多從生態(tài)系統(tǒng)要素等角度研究科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng),較少從完整的生態(tài)系統(tǒng)視角出發(fā)探究科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的職能及其高質(zhì)量發(fā)展。因此,如何構(gòu)建和完善科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng),提高科技型中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體的參與積極性,已經(jīng)成為促進科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。

        2 科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵

        科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的核心功能在于構(gòu)筑孵化器專業(yè)化競爭優(yōu)勢;直接目標是孵化具有技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和核心自主知識產(chǎn)權(quán)等的創(chuàng)新型科技企業(yè),提高在孵企業(yè)存活率;重大使命在于促進新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展,推動科技與經(jīng)濟深度融合。如圖1 所示。

        圖1 科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)職能

        依據(jù)上述職能,本研究以廣義的“生態(tài)系統(tǒng)”概念為立足點,構(gòu)建科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)。廣義的生態(tài)系統(tǒng)不僅包含內(nèi)外部生態(tài)系統(tǒng),而且兼容科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條,覆蓋科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長的全過程,由培育創(chuàng)業(yè)團隊貫穿至產(chǎn)業(yè)孵化,完成全鏈條服務??萍计髽I(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)由科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條、孵化器內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)以及外部生態(tài)系統(tǒng)3 個部分構(gòu)成,如圖2 所示。

        圖2 科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)

        2.1 科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條

        企業(yè)孵化一方面呈現(xiàn)為持續(xù)的成長過程,另一方面呈現(xiàn)為生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間相互影響、相互作用,以維持動態(tài)平衡狀態(tài)[13]??萍紕?chuàng)業(yè)孵化鏈條以科技企業(yè)孵化器為中心,覆蓋創(chuàng)業(yè)企業(yè)全生命周期,提供“科技創(chuàng)業(yè)苗圃—科技企業(yè)孵化器—科技企業(yè)加速器—科技產(chǎn)業(yè)園”全過程孵育服務,形成完整孵化鏈條。其中,科技創(chuàng)業(yè)苗圃負責遴選創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)項目,對創(chuàng)業(yè)項目進行預孵化,并選擇優(yōu)質(zhì)項目入駐孵化器;科技企業(yè)孵化器為科技型小微企業(yè)提供孵化服務,推動具備高成長潛質(zhì)的企業(yè)進入加速器茁壯成長;科技企業(yè)加速器從戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資服務、技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)、上市輔導等方面培育畢業(yè)企業(yè),解決個性化需求,進而為產(chǎn)業(yè)園輸送進入成熟期的新興科技企業(yè);科技產(chǎn)業(yè)園圍繞上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈集聚規(guī)模企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟的科技產(chǎn)業(yè)集群,從而帶動區(qū)域高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

        2.2 內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)

        科技企業(yè)孵化器的內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)以提升自身專業(yè)化服務能力為核心,解決科技型中小微企業(yè)的多樣化需求??萍计髽I(yè)孵化器還需要定期組織在孵企業(yè)交流沙龍會等活動,搭建一個可供創(chuàng)業(yè)者進行經(jīng)驗交流、協(xié)同進步的平臺,推動己經(jīng)具備一定管理經(jīng)驗和研發(fā)實力的、在孵時間較長的企業(yè)為新入孵企業(yè)提供相應輔導,充分發(fā)揮知識溢出效應,形成在孵企業(yè)之間資源共享、溝通合作、互幫互助的良好創(chuàng)業(yè)氛圍??萍计髽I(yè)孵化器主要提供基礎(chǔ)服務、增值服務和中介服務等業(yè)務。其中,基礎(chǔ)服務主要包含基礎(chǔ)物業(yè)服務和基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)服務,能夠為在孵企業(yè)提供公共服務空間、公共技術(shù)服務平臺和配套基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)質(zhì)孵化場地,并對其開展必要的創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)輔導,幫助在孵企業(yè)以較短的時間具備生產(chǎn)經(jīng)營過程中所必備的基礎(chǔ)要素;增值服務旨在幫助在孵企業(yè)提升經(jīng)濟效益,根據(jù)在孵企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢及其所處創(chuàng)業(yè)階段,為企業(yè)診斷在營銷策劃、市場推廣、人力資源、技術(shù)研發(fā)和投融資對接等方面面臨的問題,并提供相應的解決方案;中介服務通過引入第三方創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu),為入駐企業(yè)提供檢驗檢測、知識產(chǎn)權(quán)申報、高新技術(shù)企業(yè)申報、工商財稅、法律咨詢和會計服務等方面的專業(yè)服務,提升了科技企業(yè)孵化器的服務效率。

        2.3 外部生態(tài)系統(tǒng)

        科技企業(yè)孵化器的外部生態(tài)系統(tǒng)以孵化器為橋梁,匯聚政府、高校、科研機構(gòu)、大型企業(yè)、中介機構(gòu)、金融機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會等多個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體,通過與多方主體之間的不斷互動和產(chǎn)學研合作,進而逐步形成創(chuàng)新共同體,為在孵企業(yè)提供發(fā)展所需的資金、技術(shù)和客戶等資源,降低其資源獲取成本。各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體功能定位不同,通過發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新作用,共同為孵化器和在孵企業(yè)集聚創(chuàng)新資源:政府機構(gòu)發(fā)揮政策引領(lǐng)作用,積極營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境,利用區(qū)域科技創(chuàng)新資源優(yōu)勢,推動地方新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展;金融機構(gòu)聯(lián)合社會資本幫助在孵企業(yè)切實解決資金難題,同時為創(chuàng)投機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)孵化項目,推動創(chuàng)投市場發(fā)展;大型企業(yè)通過戰(zhàn)略投資或搭建孵化平臺培育初創(chuàng)企業(yè),實現(xiàn)在孵企業(yè)與大型企業(yè)之間的優(yōu)勢互補,推動大型企業(yè)進行業(yè)務創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;中介機構(gòu)為在孵企業(yè)提供財務管理、法律咨詢等專業(yè)化服務;高校和科研機構(gòu)為在孵企業(yè)降低研發(fā)成本,提供人才支撐、技術(shù)支撐和知識產(chǎn)權(quán)支撐,加速技術(shù)轉(zhuǎn)移;科技企業(yè)孵化器行業(yè)協(xié)會或行業(yè)聯(lián)盟以規(guī)范孵化器行業(yè)建設(shè)、促進孵化器行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為宗旨,協(xié)助落實促進科技企業(yè)孵化器發(fā)展的各項扶持政策,使得政府和企業(yè)之間的溝通與聯(lián)系更為密切[14]。

        3 科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展要求

        2001—2018 年間,我國科技企業(yè)孵化器規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步增長,數(shù)量由324 家迅速發(fā)展至4 849 家,其中國家級孵化器數(shù)量由55 家上升至980 家,占比由17%提升至20%(見圖3)1)。2014 年國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,促進了在孵企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升,2014—2018 年在孵企業(yè)的有效知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量從150 920 項擴大至440 881 項,年均增長率達30.7%??萍计髽I(yè)孵化器的發(fā)展方興未艾,孵化服務向?qū)I(yè)化和國際化方向發(fā)展,但是仍然存在著專業(yè)化服務能力偏弱、整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源能力不強、高成長企業(yè)的原始創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)能力仍然比較薄弱、產(chǎn)業(yè)培育能力不足等發(fā)展瓶頸,這對科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展提出了進一步要求。

        圖3 我國科技企業(yè)孵化器數(shù)量的年度分布

        3.1 各個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的作用亟待充分發(fā)揮

        首先,科技創(chuàng)業(yè)苗圃中創(chuàng)業(yè)團隊和孵化項目的引進篩選機制亟待進一步完善,創(chuàng)業(yè)團隊的潛力評估體系和創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展前景評價機制尚未健全,導致科技企業(yè)孵化器內(nèi)的項目種類繁多,因此難以遴選出具備成長潛力且與本地區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系的種子項目。其次,科技企業(yè)孵化器建設(shè)缺少整體規(guī)劃和頂層設(shè)計,尚未建立完善的孵化器行業(yè)準入門檻、服務標準和評價機制,因此孵育高成長企業(yè)和獨角獸企業(yè)的能力較弱。具體來看,2015—2018 年在孵企業(yè)由14 270 家快速增加至206 024 家,科技企業(yè)孵化器孵化規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步增長,但是在孵企業(yè)中高新技術(shù)企業(yè)占比卻不足7%。最后,位于孵化器后端的加速器和科技產(chǎn)業(yè)園在產(chǎn)業(yè)垂直細分領(lǐng)域深耕程度不足,培育產(chǎn)業(yè)能力亟待提高。

        3.2 科技企業(yè)孵化器的專業(yè)化服務能力亟待提升

        主要表現(xiàn)為以下3 個方面:一是專業(yè)孵化器對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的促進作用未充分發(fā)揮,尚未形成支持區(qū)域創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的孵化器集群。二是孵化服務缺乏核心競爭力。部分孵化器以提供辦公場所和一般性商業(yè)服務等服務為主,服務高度同質(zhì)化,無法對科技型中小企業(yè)產(chǎn)生較強的吸引力。2015—2018 年科技企業(yè)孵化器總收入和孵化基金呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的發(fā)展趨勢,但是公共技術(shù)平臺服務投資額卻并未同步增長,在一定程度上體現(xiàn)出孵化功能弱化(見圖4)。孵化器與專業(yè)性中介機構(gòu)合作較少,不能滿足在孵企業(yè)的多樣性需求,造成企業(yè)培育能力不足。三是隨著孵化器的快速發(fā)展,孵化器內(nèi)從業(yè)人員和創(chuàng)業(yè)導師數(shù)量均大幅增長,但其專業(yè)素質(zhì)亟需提升。一方面,孵化器內(nèi)尚未建立系統(tǒng)完善的行業(yè)培訓課程體系,專業(yè)人才匱乏,尤其缺乏具備較強管理能力、技術(shù)研發(fā)能力以及豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和投融資實踐經(jīng)驗的人才;另一方面,創(chuàng)業(yè)導師隊伍中普遍缺乏具有創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的高質(zhì)量專業(yè)創(chuàng)業(yè)導師,這在一定程度上限制了在孵企業(yè)的進一步發(fā)展。

        圖4 我國科技企業(yè)孵化器主要資金情況

        3.3 科技企業(yè)孵化器整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的能力亟待增強

        第一,孵化器R&D 投入不足,與國內(nèi)高校、科研院所、新型研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體開展產(chǎn)學研合作的深度不夠,孵化質(zhì)量有待提升。第二,科技金融服務能力有待增強,需要帶動更多社會資本參與投資在孵企業(yè),著力提升入孵項目成長速度。第三,孵化器行業(yè)組織體系建設(shè)不夠健全,全國性的科技企業(yè)孵化器行業(yè)協(xié)會尚未建立,地方性的孵化器行業(yè)協(xié)會的內(nèi)部交流、人員培訓、資源共享等機制亟待進一步完善。第四,孵化器開展跨國雙向創(chuàng)業(yè)孵化能力相對薄弱,與國外孵化機構(gòu)的合作主要圍繞物業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)咨詢和創(chuàng)業(yè)培訓等基礎(chǔ)服務,合作潛力尚未發(fā)揮,缺乏融入“一帶一路”建設(shè)的主動性和前瞻性,參與國際競爭的能力有待增強。

        4 推進科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的建議

        鑒于新冠肺炎疫情影響的復雜性和持續(xù)性,防控疫情和復工復產(chǎn)期間產(chǎn)生的成本增加了科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)的生存發(fā)展壓力,因此,完善科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)應圍繞鏈條化、專業(yè)化和國際化的發(fā)展方向,結(jié)合疫情防控情況,著眼于“科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條—內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)—外部生態(tài)系統(tǒng)”3個層面,層層遞進,逐步完善科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條,提升專業(yè)化服務能力,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體協(xié)同創(chuàng)新,以實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展,推動孵化器高質(zhì)量發(fā)展,服務于實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

        4.1 統(tǒng)籌發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的作用,完善科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條

        科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條涵蓋多個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,載體間彼此聯(lián)系、密不可分,如何統(tǒng)籌發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的作用,成為建設(shè)科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

        4.1.1 健全創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)團隊的嚴格審核機制

        “苗圃”作為孵化鏈條的前端,應健全創(chuàng)業(yè)項目審核機制和創(chuàng)業(yè)團隊成長評價體系,對創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品定位、運營模式、市場需求和發(fā)展方向以及創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展前景等內(nèi)容進行詳細評估,以提高孵化器和孵化項目的匹配度,提升優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目的孵化成功率和孵化器孵化效益。在疫情防控和復工復產(chǎn)期間,應在新型檢測試劑、智慧醫(yī)療、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)教育、云計算與大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域積極孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,加強數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        4.1.2 推進科技企業(yè)孵化器建設(shè)

        首先,提高同質(zhì)孵化器的準入門檻,嚴格控制增長速度,致力于改變“重數(shù)不重質(zhì)”的現(xiàn)狀,著重提高孵化器服務能力,提升孵化質(zhì)量和效率。其次,應以“規(guī)范化、標準化、專業(yè)化”為導向,結(jié)合優(yōu)質(zhì)孵化器的管理經(jīng)驗,從孵化器運營和孵化服務等角度進一步規(guī)范并完善孵化行業(yè)服務標準。最后,建立以孵化績效為導向的激勵機制,將孵化器服務能力以及在孵企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、畢業(yè)率和后續(xù)發(fā)展,與孵化器享受稅收減免和資金支持等一系列優(yōu)惠政策及績效獎勵進行結(jié)合,強化對科技企業(yè)孵化器的監(jiān)督與管理。結(jié)合孵化器評價指標,對疫情防控期間表現(xiàn)突出的孵化器給予相應獎勵。

        4.1.3 提升產(chǎn)業(yè)孵化能力

        創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新化是培育產(chǎn)業(yè)的重要道路。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化通過產(chǎn)業(yè)孵化器將新技術(shù)孵化為新產(chǎn)品、新企業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式,以科技創(chuàng)業(yè)促進新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新化通過科技成果轉(zhuǎn)化將新技術(shù)應用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動其實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級[15]。以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化為使命,政府應圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局孵化鏈,將新興產(chǎn)業(yè)作為孵化對象,集聚技術(shù)創(chuàng)新人才和創(chuàng)業(yè)項目,不斷完善孵化器、加速器和科技園的基礎(chǔ)設(shè)施和政策環(huán)境,推動創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新化為目標,政府應鼓勵在孵企業(yè)將新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合,通過技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,推動新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

        4.2 以專業(yè)化為導向,構(gòu)筑科技企業(yè)孵化器的核心競爭力

        科技企業(yè)孵化器的核心競爭力在于高質(zhì)量服務,而高質(zhì)量服務的形成又與高素質(zhì)人才、創(chuàng)業(yè)導師隊伍和專業(yè)孵化器建設(shè)密切相關(guān)。

        4.2.1 推動專業(yè)孵化器發(fā)展

        專業(yè)孵化器的發(fā)展不僅需要讓在孵企業(yè)實現(xiàn)在一定地理范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集聚,而且要為創(chuàng)業(yè)團隊提供產(chǎn)業(yè)鏈資源支撐[16]。科技企業(yè)孵化器要著眼于國家戰(zhàn)略需求,圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新,樹立創(chuàng)業(yè)孵化品牌,在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈和生物醫(yī)藥等領(lǐng)域集聚人才、技術(shù)、市場和資本等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈布局,帶動地區(qū)創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展,形成區(qū)域創(chuàng)新高地。引導現(xiàn)有綜合孵化器轉(zhuǎn)型為圍繞特定技術(shù)領(lǐng)域、特定產(chǎn)業(yè)或特定人群的專業(yè)孵化器,以專業(yè)化服務團隊和特定技術(shù)偏好的風險投資等孵化資源為基礎(chǔ),實施精準孵化,形成專業(yè)孵化器集群。鼓勵大企業(yè)利用其獨具優(yōu)勢的人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新資源,圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈投資建設(shè)專業(yè)型孵化器,培育獨角獸企業(yè)和瞪羚企業(yè),形成內(nèi)外銜接、相互融合的孵化體系。

        4.2.2 提升孵化服務質(zhì)量

        科技企業(yè)孵化器要推動自身孵化服務升級,在疫情防控和復工復產(chǎn)期間逐步提升孵化服務智能化程度。完善基礎(chǔ)服務,加強聯(lián)防聯(lián)控和防疫物資配套,積極開展線上項目路演、創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)輔導等創(chuàng)業(yè)活動,釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。提高增值服務能力,通過建設(shè)云端公共服務平臺和技術(shù)共享平臺等多種方式,增強信息共享、研發(fā)支撐和成果轉(zhuǎn)化,其中技術(shù)共享平臺可涵蓋研發(fā)實驗平臺、產(chǎn)品中試平臺和產(chǎn)品檢測平臺等共享平臺;并且要充分發(fā)揮孵化基金作用,持續(xù)提供天使投資,降低創(chuàng)業(yè)風險。要加強與第三方專業(yè)化服務機構(gòu)合作,通過投資各類專業(yè)服務商或購買各類專業(yè)服務,實現(xiàn)外部資源內(nèi)部化,降低專業(yè)化服務成本。

        4.2.3 加強專業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)導師的培養(yǎng)與引進

        首先,建設(shè)專業(yè)化運營團隊,提升團隊整體的職業(yè)化素養(yǎng)和專業(yè)服務能力。專業(yè)化運營團隊應具有先進孵化理念、特定行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷和企業(yè)管理經(jīng)驗,熟悉產(chǎn)業(yè)特征,定期學習運營管理、投融資對接和科技成果轉(zhuǎn)化等專業(yè)知識;孵化器要組織從業(yè)資格培訓和研討交流活動,針對從業(yè)人員的工作特點和服務對象開展專題培訓。其次,聘請知名企業(yè)家及行業(yè)專家作為創(chuàng)業(yè)導師,全程參與創(chuàng)業(yè)孵化。建立科學的導師評價指標,以解決在孵企業(yè)的創(chuàng)新需求與創(chuàng)業(yè)難點為評價重點,強調(diào)導師對在孵企業(yè)的實際指導和工作績效;健全在孵企業(yè)與創(chuàng)業(yè)導師的互利共贏機制,鼓勵導師身兼創(chuàng)業(yè)顧問和天使投資人雙重角色,在提供企業(yè)管理、技術(shù)培訓和融資實訓的同時投資受輔導企業(yè),幫助企業(yè)解決資金籌措難題。最后,實行“引人+育人+留人”的科技人才培養(yǎng)機制,持續(xù)激發(fā)科技人才活力。鼓勵高校等機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人才進入孵化器,為孵化器高質(zhì)量發(fā)展提供科技人才保障。

        4.3 推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體協(xié)同創(chuàng)新,促進“政用產(chǎn)學研”深度融合

        科技企業(yè)孵化器外部生態(tài)系統(tǒng)體現(xiàn)了孵化器與各類主體互動和鏈接的過程。構(gòu)建良好的外部生態(tài)系統(tǒng),是實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技型中小企業(yè)、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。

        4.3.1 加強“政用產(chǎn)學研”合作

        高校、科研院所及新型研發(fā)機構(gòu)是原始創(chuàng)新的主力軍,在特定關(guān)鍵領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中肩負著突破關(guān)鍵核心技術(shù)、攻克“卡脖子”技術(shù)等重要任務。大型企業(yè)作為創(chuàng)新資源整合配置的關(guān)鍵力量,能夠為科技成果提供應用場景、市場渠道、資金支持等資源支撐,推動技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。支持在孵企業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體圍繞企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需求開展合作,從創(chuàng)新鏈上游的基礎(chǔ)研究和應用研發(fā)連接至創(chuàng)新鏈下游的科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化以及企業(yè)孵化,共同建設(shè)技術(shù)研究平臺、實驗室共享平臺和科技成果轉(zhuǎn)化交易平臺,將知識創(chuàng)造主體與知識轉(zhuǎn)化主體緊密結(jié)合,推動技術(shù)要素在不同主體之間轉(zhuǎn)移,提高原始創(chuàng)新能力,實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體間互利共贏。

        4.3.2 完善科技金融服務

        根據(jù)歐盟創(chuàng)新調(diào)查(CIS),創(chuàng)新融資是創(chuàng)新的第二大障礙[17]。因此,完善科技金融服務至關(guān)重要。要深化孵化器與政府、銀行、風險投資機構(gòu)、擔保公司之間的合作,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈之間的高效互動。一方面,政府應加強對科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)復工復產(chǎn)的優(yōu)惠政策支持,加大購買創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務力度,通過分攤孵化器部分建設(shè)和運營費用,為在孵企業(yè)提供低成本運行的服務支持;以科技創(chuàng)新券給予在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)補貼,支持其在線購買科技服務或科技成果。政府應通過創(chuàng)業(yè)投資引導基金,鼓勵在孵企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新,攻克關(guān)鍵核心技術(shù)。健全風險補償機制,根據(jù)損失額給予投資機構(gòu)一定比例的補償;鼓勵科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)與科技保險公司合作,降低企業(yè)研發(fā)風險。另一方面,孵化器要拓寬融資渠道,幫助在孵企業(yè)積極申報政府專項資金,引導社會資本對優(yōu)秀入孵企業(yè)與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目進行股權(quán)投資,并通過信貸資金和擔保資金等多種途徑為在孵企業(yè)提供融資服務;同時加強與科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板等市場板塊的聯(lián)動,助力在孵企業(yè)上市,為在孵企業(yè)提供全生命周期的投資資金。

        4.3.3 推進行業(yè)組織體系建設(shè)

        要加快成立國家科技企業(yè)孵化器行業(yè)協(xié)會,推進各地孵化器行業(yè)協(xié)會或行業(yè)聯(lián)盟建設(shè),著力形成較為完善的孵化器行業(yè)組織體系,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導師和創(chuàng)業(yè)培訓等資源的有效互補。孵化器行業(yè)組織體系應建設(shè)以大數(shù)據(jù)為支撐的數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺,開展孵化器績效評價工作,深入探究孵化器行業(yè)存在的共性問題,為政府制定行業(yè)管理政策提供依據(jù),并根據(jù)績效評價等級對孵化器和在孵企業(yè)提供不同程度的資金支持。同時,各級孵化器行業(yè)協(xié)會應發(fā)揮行業(yè)組織優(yōu)勢,定期開展創(chuàng)業(yè)培訓活動和行業(yè)交流研討會,提升從業(yè)人員的專業(yè)服務能力,并通過舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽吸引優(yōu)質(zhì)項目入駐孵化器。

        4.3.4 提升全球創(chuàng)新資源整合能力

        科技企業(yè)孵化器應積極拓展國際化視野,開展跨境雙向孵化,積極主動融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡。一方面,以離岸孵化器和離岸孵化基地為主要載體,投資孵化當?shù)匦聞?chuàng)科技企業(yè),鏈接全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。積極引導國外優(yōu)質(zhì)孵化器與國內(nèi)孵化器開展合作交流,為本土在孵企業(yè)提供先進的科技創(chuàng)新資源與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,同時引進海外創(chuàng)業(yè)人才,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才,促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另一方面,推進國內(nèi)科技企業(yè)孵化器的國際化進程,提升參與國際競爭的能力。加強與“一帶一路”沿線國家合作,鼓勵本土優(yōu)質(zhì)孵化器在海外設(shè)立分支機構(gòu),拓展境外業(yè)務,加快人才、資本、信息和技術(shù)等創(chuàng)新要素的跨境雙向流動,打造國際科技企業(yè)孵化器。

        5 結(jié)論

        本研究通過科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條、內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)和外部生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建適合科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的、各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體之間深度融合的科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng),從而以科技創(chuàng)業(yè)加速成果轉(zhuǎn)化、以成果轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)業(yè)提供高質(zhì)量的成果供給。根據(jù)科技企業(yè)孵化器生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展要求,提出應結(jié)合新冠肺炎疫情防控實際,從健全創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)團隊的嚴格審核機制、推進科技企業(yè)孵化器建設(shè)和提升產(chǎn)業(yè)孵化能力方面統(tǒng)籌發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的作用;從推動專業(yè)孵化器發(fā)展、提升孵化服務質(zhì)量以及加強專業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)導師的培養(yǎng)與引進方面構(gòu)筑科技企業(yè)孵化器的核心競爭力;從加強“政用產(chǎn)學研”合作、完善科技金融服務、推進行業(yè)組織體系建設(shè)和提升全球創(chuàng)新資源整合能力方面推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體協(xié)同創(chuàng)新,以此全面完善孵化器生態(tài)系統(tǒng),創(chuàng)業(yè)企業(yè)渡過疫情沖擊和企業(yè)生存的雙重難關(guān),推動孵化器實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,促使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展深度融合,助力我國創(chuàng)新型國家和世界科技創(chuàng)新強國建設(shè)。

        注釋:

        1)除其他具體說明,本研究數(shù)據(jù)主要來源于科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心各年份全國科技企業(yè)孵化器主要經(jīng)濟指標。

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