劉紫輝　李玥　邱成濤

摘要：隨著共享經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市居民消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，共享農(nóng)莊作為利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)有效整合大量分散的農(nóng)村閑置資源，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)乃至養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)深度融合的新型發(fā)展模式，不僅激發(fā)了農(nóng)戶積極性和農(nóng)村經(jīng)濟活力，也引領(lǐng)了新時代生活方式。首先基于PEST模型系統(tǒng)分析了“悠幽游”共享農(nóng)莊的宏觀營銷環(huán)境，進而對共享農(nóng)莊的供應(yīng)商、客戶群及社會公眾等微觀環(huán)境進行研究，同時從直接競爭者、間接競爭者、潛在競爭者等方面分析了共享農(nóng)莊行業(yè)競爭環(huán)境，在此基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉了“悠幽游”共享農(nóng)莊的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅，構(gòu)建了SWOT分析矩陣，提出了共享農(nóng)場的營銷策略選擇方案。

關(guān)鍵詞：共享農(nóng)莊;營銷環(huán)境;PEST模型;行業(yè)競爭;SWOT分析

中圖分類號：TP39? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1009-3044（2021）12-0246-04

Abstract： With the rapid development of the sharing economy and the transformation and upgrading of the consumption structure of urban residents， sharing farms， as modern information technologies such as the Internet， effectively integrate a large number of scattered rural idle resources to realize the deep integration of agriculture， tourism and even the elderly industry， a new development model. It has not only stimulated the enthusiasm of farmers and the vitality of rural economy， but also led the way of life in the new era. Based on the PEST model system， this paper firstly analyzes the macro marketing environment of the Shared farm of "You You Tour"， and then studies the micro environment of suppliers， customer base and the public of the Shared farm. At the same time， the competitive environment of the Shared farm industry is analyzed from the aspects of direct competitors， indirect competitors and potential competitors， etc. On this basis， Strengths， weaknesses， opportunities and threats shared farm summarized and refined， the SWOT analysis matrix is constructed， and the marketing strategy selection scheme of the Shared farm is proposed.

Key words： shared farm; marketing environment; PEST model; industry competition; SWOT analysis

近年來，返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的人數(shù)逐步增加，對我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展起到了推動作用。通過返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新可有效地將現(xiàn)代元素和經(jīng)營理念融合到農(nóng)業(yè)發(fā)展中，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和農(nóng)業(yè)競爭力得到提高。不過我國目前的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)架構(gòu)比較單一，在經(jīng)濟發(fā)展相對落后的農(nóng)村，農(nóng)民通常處于自給自足的經(jīng)濟狀態(tài)，自產(chǎn)自銷，循環(huán)使用傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式，農(nóng)民依靠自然來滿足溫飽的基本需求。農(nóng)村勞動力大量流失，使農(nóng)村的生產(chǎn)資源與住房大量閑置。對于中國城市中的閑置房屋出現(xiàn)了愛彼迎這樣的短期租賃管理平臺，但對于農(nóng)村的大量閑置資源目前我國并沒有形成一個合適的平臺來進行分析整合?！肮蚕磙r(nóng)莊”是指通過基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)支撐、公共服務(wù)、環(huán)境特色等方面的建設(shè)，將閑置的村莊、農(nóng)場、基地有效整合利用，在農(nóng)村實現(xiàn)“三生同步”“三產(chǎn)融合”“三位一體”的產(chǎn)業(yè)新模式。城市的快速發(fā)展，促使農(nóng)村人口離開農(nóng)村，奔向城市。 大量農(nóng)村中青年流失，導(dǎo)致以農(nóng)耕為基礎(chǔ)的家庭模式斷裂，多地被遺棄，這是歷史發(fā)展趨勢的必然結(jié)果。共享理念是解決農(nóng)業(yè)短缺的途徑之一。

1 共享農(nóng)莊宏觀環(huán)境

1.1政治環(huán)境

2016年11月29日，國務(wù)院有關(guān)文件支持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)運營。鼓勵依法以入股、合作、租賃等形式使用農(nóng)村閑置土地來發(fā)展我國農(nóng)業(yè)。支持依托自有和閑置農(nóng)房院落發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，鼓勵人們可以充分盤活利用農(nóng)村閑置資源，以此帶動農(nóng)村市場經(jīng)濟不斷發(fā)展。2017年2月5日，中央一號文件允許以入股、聯(lián)營等方式進行村莊整治和宅基地整理，節(jié)約建設(shè)用地，重點支持休閑產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同年7月，發(fā)改委等其他相關(guān)部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進分享經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)性意見》，將共享經(jīng)濟的發(fā)展推上了快車道。以上政策推動了共享農(nóng)莊這一嶄新商業(yè)模式的發(fā)展，鼓勵返鄉(xiāng)人員開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動共享農(nóng)莊平臺企業(yè)規(guī)范發(fā)展。將農(nóng)村的閑置資源充分利用，深入挖掘農(nóng)村生態(tài)價值，建設(shè)集農(nóng)業(yè)體驗、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)于一體的共享農(nóng)莊，有利于促進我國農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)的深度融合，引領(lǐng)新時代生活方式。

1.2經(jīng)濟環(huán)境

據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，全國2018年住宿餐飲產(chǎn)業(yè)收入增長16023億元，增長6.5;租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)收入增長24427億，增長8.9%。全年居民人均可支配收入28228元，增長8.7%。全年居民人均生活消費支出19853元，增長8.4%。全年國內(nèi)旅游人數(shù)55.4億人次，增長10.8%;國內(nèi)旅游收入51278億元，增長12.3%。入境旅游游客14120萬人次，增長1.2%。國民經(jīng)濟收入的不斷提高促進消費支出與消費水平的提高，同時推動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給共享農(nóng)莊提供更多的經(jīng)濟支持。目前，國內(nèi)旅游人次逐漸攀升，游客需求和旅游消費也越來越多，人們逐漸開始重視起旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)。據(jù)資料統(tǒng)計，在各種休閑旅游業(yè)中，鄉(xiāng)村旅游消費占比最高，說明鄉(xiāng)村旅游逐漸成為人們外出旅游的首選項目。

1.3社會環(huán)境

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游接待30億人次，實現(xiàn)營業(yè)收入8000多億元。成為投資的新亮點，直接促生共享農(nóng)莊的發(fā)展。隨著我們國家社會經(jīng)濟技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展，人們的生活環(huán)境質(zhì)量也隨之提高，消費能力與消費水平日益提高，人們越來越重視精神層面的消費。而在休閑娛樂產(chǎn)業(yè)中，真正做到綠色健康，讓疲憊的身心得到放松的最好方式便是去鄉(xiāng)間旅游。同時，豐富的歷史、文化和民俗是共享農(nóng)業(yè)發(fā)展的寶貴財富，也是共享農(nóng)莊的優(yōu)勢所在。每個農(nóng)村都會有當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情，是社會發(fā)展的見證。但是無論社會怎樣發(fā)展，社會文化怎樣改變，獨具特色的社會風(fēng)情總會吸引部分人的青睞。

1.4技術(shù)環(huán)境

在如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，人們無論是出行、飲食、旅游各方面都融入了“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)。共享農(nóng)莊要快速發(fā)展的前提是在融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，云計算、移動終端和物聯(lián)網(wǎng)為共享農(nóng)場模式的創(chuàng)新和應(yīng)用提供了條件。共享農(nóng)莊如何運用共享模式來進行商業(yè)模式創(chuàng)新對共享農(nóng)莊具有重要的戰(zhàn)略價值。并且隨著大眾食品安全意識的增強，對農(nóng)作物種植生產(chǎn)技術(shù)的要求也在不斷提高，所以共享農(nóng)莊行業(yè)要不斷加強技術(shù)創(chuàng)新，推動共享農(nóng)莊在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代實現(xiàn)更大價值。

2 共享農(nóng)莊微觀環(huán)境

2.1供應(yīng)商

將共享農(nóng)場所需的各種資源提供給其他共享農(nóng)場和市場上的相關(guān)競爭者的組織或個人，本質(zhì)上是共享農(nóng)場的供應(yīng)商。維持與農(nóng)莊資源供應(yīng)商的聯(lián)系是共享農(nóng)莊在開展具體的市場營銷工作時所必須關(guān)注的方面，針對農(nóng)莊資源供應(yīng)的具體環(huán)節(jié)與流程，需要嚴(yán)格的把關(guān)與掌控。共享農(nóng)莊產(chǎn)品具備綜合性，如果有一個環(huán)節(jié)的服務(wù)不夠周到，就會導(dǎo)致客戶滿意度大打折扣。對共享的各項資源供應(yīng)環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把握，一方面可以促使貨源質(zhì)量問題得到有效保證，另一方面能夠?qū)Τ杀緦嵤┯行Э刂?。在供?yīng)商的選擇和管理方面，共享農(nóng)莊通過建立各供應(yīng)商的價格數(shù)據(jù)庫，保持與供應(yīng)商有效溝通和密切聯(lián)系，交流探討農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢，提高共享農(nóng)莊競爭力。

2.2客戶群

當(dāng)今中國社會，城市居民渴望體驗鄉(xiāng)村風(fēng)韻、回歸大自然。鄉(xiāng)村旅游包括廣泛的客戶，包括個人和團體客戶。例如：在節(jié)假日到戶外放松的工作人員;利用假期走出校園體驗民風(fēng)的學(xué)生;與老伴結(jié)伴到郊區(qū)放松身心的退休老人;以及享受家庭美好時光與感受自然的年輕夫婦。此外，鄉(xiāng)村游還有不少團購商，既有組織員工外出放松、釋放壓力的團體和組織，也有渴望加強團隊溝通、提升組織凝聚力的公司。共享農(nóng)莊吸引客戶群的優(yōu)勢就在于優(yōu)美宜人的環(huán)境，“一房一院一地”的真實農(nóng)家體驗，讓前來消費的顧客融入大自然。針對這一點，共享農(nóng)莊無論從建設(shè)風(fēng)格還是人文風(fēng)情上，一定要與當(dāng)?shù)匚幕厣嘟Y(jié)合，打造最切身的農(nóng)村旅游環(huán)境。

2.3社會公眾

社會公眾是受企業(yè)行為影響而直接或間接產(chǎn)生利益損失性的非特定社會群體。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各種商業(yè)丑聞頻頻發(fā)生，一些勞工工作條件未能改善、環(huán)境狀況日趨惡化等，日益引起社會公眾對企業(yè)行為的關(guān)注，社會要求企業(yè)不僅承擔(dān)獲取利潤的責(zé)任，還應(yīng)承擔(dān)社會和環(huán)境的責(zé)任。從國際形勢來看，當(dāng)前環(huán)境下社會公眾利益的保護和社會責(zé)任取向的價值觀念正在成為社會的主流價值觀念。共享農(nóng)莊與社會公眾之間存在各種復(fù)雜的社會關(guān)系，每個行為都會對社會產(chǎn)生各種影響，而每個社會公眾的行為也對企業(yè)產(chǎn)生各種影響。社會公眾這一龐大的利益群體對共享農(nóng)莊的影響是重大的，共享農(nóng)莊要格外重視這一利益群體。共享農(nóng)莊與社會公眾是唇齒相依的，沒有社會公眾共享農(nóng)莊就失去了生存基礎(chǔ)。共享農(nóng)莊要關(guān)注社會公眾對其的評價，要關(guān)注社會公眾的生活方式及行為，要關(guān)注社會公眾的心理、價值觀及變化，這些對共享農(nóng)莊的經(jīng)營及理念的形成有著巨大的影響。

3 共享農(nóng)莊行業(yè)競爭

3.1直接競爭者的威脅

所謂直接競爭者就是指其經(jīng)營的產(chǎn)品與服務(wù)與本企業(yè)相同，在共同的市場中競爭，追求共同的目標(biāo)市場，形成直接的競爭關(guān)系。直接競爭者主要來自同行業(yè)，表現(xiàn)為全方位的正面競爭。其能力會影響到產(chǎn)品或者服務(wù)在市場的占有率。針對目前的市場來看，各類共享農(nóng)莊的產(chǎn)品與服務(wù)單調(diào)、同類化，價格親民是其優(yōu)勢所在。作為新進入者，一方面其推出的產(chǎn)品與服務(wù)要充分具備與體現(xiàn)共享農(nóng)莊“一房一院一地”的服務(wù)宗旨。共享農(nóng)莊作為一種生活，一個自由呼吸的場所，可以提供給客戶介于城鄉(xiāng)之間的第三種生活方式。同時可以推出多元化的產(chǎn)品與服務(wù)，設(shè)立一些其他企業(yè)競爭對手沒有的產(chǎn)品與服務(wù)，以此可以豐富客戶的體驗感受。另一方面，可以提供更多的增值和專業(yè)服務(wù)，不僅能滿足客戶的現(xiàn)有需求，還會識別客戶的潛在需求，帶給客戶更好的消費體驗，贏得客戶滿意。

3.2間接競爭者的威脅

農(nóng)家樂作為能夠讓顧客身心放松的鄉(xiāng)村旅游載體，它是一種美麗的自然田園風(fēng)光，緩解了現(xiàn)代生活和工作的壓力，受到許多城市人的喜愛。農(nóng)家樂主要是靠食物、門票、廣告、紀(jì)念品、以及合作方面等來獲取盈利。共享農(nóng)莊的主要業(yè)務(wù)是向出租土地的農(nóng)民將土地出租給客戶，部分收成歸于客戶，惠及三方人士，對客戶和農(nóng)戶有更大的吸引力。共享農(nóng)莊將農(nóng)民轉(zhuǎn)化為股民，收成轉(zhuǎn)化成收入，現(xiàn)貨轉(zhuǎn)化為期貨，將農(nóng)村轉(zhuǎn)化成農(nóng)莊。充分調(diào)動農(nóng)民積極性，是他們能夠最大限度地參與。在不影響農(nóng)村正常生產(chǎn)生活的情況下，充分的盤活利用農(nóng)村的閑置資源，最大限度地讓農(nóng)民受利。

共享農(nóng)莊不但如此，而且在另一方面很好地解決了農(nóng)家樂出現(xiàn)的問題。農(nóng)家樂雖然可以提供給城市人一種自然的鄉(xiāng)村生活體驗， 但在一些方面的不足會影響到顧客的消費體驗。例如：很多顧客去農(nóng)家樂體驗都是自駕車，但卻很難找到一個可以停車的地方。很多的私家車隨處停放，不僅給顧客帶來了不好的消費體驗，而且也會影響到農(nóng)村的正常生活出行，造成了不便。另外，農(nóng)家樂飲食方面的衛(wèi)生問題仍然是大問題。碗筷、蔬菜、大米、牲畜等并沒有經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)測，存在一定的安全隱患，對顧客有潛在的健康威脅。

3.3潛在競爭者的威脅

共享農(nóng)莊發(fā)展之后，肯定會有新競爭者進入市場，它的產(chǎn)品、服務(wù)和運營方式都會跟我們一樣，具有一定的威脅。面對潛在威脅，共享農(nóng)莊要有一個自己的特色之處，建立企業(yè)品牌文化形象，提高顧客忠誠度。只要客戶形成了品牌忠誠，新進入市場的競爭者將面對更大的障礙，替代品在性能上也將無法構(gòu)成重大威脅。共享農(nóng)莊要在競爭中取得優(yōu)勢，其在產(chǎn)品研發(fā)能力與技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)等方面就要在業(yè)內(nèi)享有良好的聲譽;團隊要具備良好的學(xué)習(xí)能力，善于歸納經(jīng)驗;充分重視研發(fā)、制造及營銷等職能部門的協(xié)調(diào)和控制。

4 共享農(nóng)莊SWOT矩陣及戰(zhàn)略選擇

4.1優(yōu)勢

（1）共享農(nóng)莊項目一直受到政府高度重視與支持。

（2）農(nóng)莊共享使用權(quán)，與合作人分享收益，農(nóng)戶獲得大部分資產(chǎn)增值收益，平臺賺取中介費，政府在日常經(jīng)營和承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中取得稅費。

（3）在充分重視農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀以及民族風(fēng)情的情況下，倡導(dǎo)農(nóng)民自主參與。在農(nóng)村正常生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)盤活利用閑置資源，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

（4）為了避免過度城鎮(zhèn)化導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)社會生產(chǎn)生活環(huán)境的破壞，共享農(nóng)場以小型和創(chuàng)新的方式促進地方適應(yīng)和發(fā)展共享農(nóng)莊，逐步實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

4.2劣勢

（1）缺乏整體的規(guī)劃，對投資建設(shè)的理念不夠明確。

（2）農(nóng)民對共享農(nóng)莊的概念了解尚淺，導(dǎo)致其參與性不強，沒有積極性。固有的傳統(tǒng)觀念阻礙了共享農(nóng)莊在鄉(xiāng)村的健康發(fā)展。

（3）共享農(nóng)莊作為新興產(chǎn)業(yè)剛進入市場，消費者對共享農(nóng)莊了解不夠充分，而且接受新興事物的能力比較差，致使市場占有率不高。

4.3機遇

（1）供求雙重效應(yīng)： 逆城市化趨勢越來越嚴(yán)重，城市居民對大城市喧囂生活的反感使他們向往鄉(xiāng)村的自然美。同時，隨著農(nóng)村勞動力的逐漸流失，更多的土地被閑置。

（2）經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)：在近幾年中，共享經(jīng)濟的概念在全國范圍內(nèi)進行快速蔓延，誕生了大量的共享產(chǎn)業(yè)。因此，共享經(jīng)濟早已深入人心，在推廣共享農(nóng)莊時也更容易讓人理解。

（3）高品質(zhì)、多樣化的市場發(fā)展需求：隨著居民收入的不斷提高，消費結(jié)構(gòu)的升級和消費觀念的提升，對高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品需求強烈，對于產(chǎn)品和服務(wù)的需求也不再僅限于簡單的初級產(chǎn)品，更加注重個性化、多元化的產(chǎn)品。

（4）市場空虛： 共享農(nóng)莊剛進入市場，行業(yè)內(nèi)的競爭相對較小，有更大的發(fā)展空間，較小的經(jīng)營模式的局限性將幫助經(jīng)營者通過大膽的想象，探索出因地制宜的經(jīng)營管理方法。

4.4威脅

（1）新興產(chǎn)業(yè)自身經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的限制。作為一個將農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合起來的新興產(chǎn)業(yè)，共享農(nóng)莊的發(fā)展具有不確定性，容易受到自然環(huán)境災(zāi)害、季節(jié)、天氣等因素的影響。

（2）共享農(nóng)莊作為一種新興產(chǎn)業(yè)，一旦進入市場獲得收益，難免會有其他的聞風(fēng)者進入市場。新進入的企業(yè)過多，市場經(jīng)濟競爭壓力加大。

（3）正是因為共享農(nóng)莊是一種新興產(chǎn)業(yè)，人們對其理念認知強度不夠。共享農(nóng)莊進入市場前期需要大量的宣傳費用，并且難以確定受眾效果。

“悠幽游”共享農(nóng)莊SWOT分析矩陣如表1所示。

從SWOT分析矩陣可以看出，，共享農(nóng)莊在政策、合作方、地理條件、調(diào)動農(nóng)民積極性方面有著較大的優(yōu)勢，并且受到供需機制的雙重影響、恰逢共享經(jīng)濟形態(tài)的蔓延以及高品質(zhì)、多樣化的市場需求，面臨著市場空虛等一系列的機遇。但是同時，共享農(nóng)莊本身也存在著市場占有率低、缺乏整體規(guī)劃、傳統(tǒng)觀念阻礙發(fā)展等劣勢，并且受到其他潛在競爭的威脅以及自身結(jié)構(gòu)的限制等。因此，共享農(nóng)莊需要運用不同的組合戰(zhàn)略來面對不同的狀況，推動共享農(nóng)莊的長遠發(fā)展。

運用SO戰(zhàn)略：利用政策支持、農(nóng)民高度積極性、收益共享等優(yōu)勢，抓住供需機制、市場狀況等機遇的同時，積極開發(fā)市場，提升共享農(nóng)莊知名度。運用WO戰(zhàn)略：利用發(fā)展機遇，通過推廣標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化的營銷策略，克服和彌補不足，擴大市場影響力，搶占市場。運用ST戰(zhàn)略：發(fā)揮自身優(yōu)勢，面對威脅，通過實施差異化戰(zhàn)略，積極開展獨特的產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)的競爭力。運用WT戰(zhàn)略：積極進行應(yīng)對各種威脅，克服劣勢。實施整體規(guī)劃，強化共享農(nóng)莊理念，提高市場占有率。共享農(nóng)莊是新的旅游產(chǎn)業(yè)，面對發(fā)展過程中的各種不確定因素，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮優(yōu)勢，減少共享農(nóng)莊自身劣勢，抓住機遇，應(yīng)對威脅，搶占市場競爭的有利地位，推動其長遠發(fā)展。

5 結(jié)論及建議

通過運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的PEST分析工具和SWOT分析方法，對共享農(nóng)莊發(fā)展所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件進行全面剖析，發(fā)現(xiàn)共享農(nóng)莊作為享受政府給予政策、資金等支持的新興產(chǎn)業(yè)對于農(nóng)民的意義非常重大。首先，農(nóng)民的出路比較單一，大多選擇外出務(wù)工。對于鄉(xiāng)村青年來說，如果既能夠待在家鄉(xiāng)又能有經(jīng)濟收入，是進一步緩解鄉(xiāng)村人才流失的有效措施，同時讓更多人從大城市走出來，而不是“一窩蜂”走進去。在當(dāng)前我國推進中國農(nóng)業(yè)發(fā)展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時，需要打造品牌知名度、市場化發(fā)展來實現(xiàn)發(fā)展升級。從共享農(nóng)莊的內(nèi)部資源情況看，也具備了發(fā)展高端市場化經(jīng)營業(yè)務(wù)的條件。因此，本研究認為共享農(nóng)莊應(yīng)牢牢把握農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇，充分利用自身的資源優(yōu)勢，實施多層次發(fā)展戰(zhàn)略，利用共享農(nóng)莊建設(shè)契機，積極探索發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，提高競爭能力和盈利能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，政府仍需要加大對當(dāng)?shù)毓蚕磙r(nóng)莊的推廣和宣傳力度，使它能與民宿以及酒店一樣快捷、方便，得到廣大人民群眾的認可，以進一步推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。

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【通聯(lián)編輯：王力】