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        一體化管理,促鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育均衡發(fā)展

        2021-05-24 04:45:33譚少君
        關(guān)鍵詞:鰲頭幼教園長(zhǎng)

        譚少君

        一、背景

        近幾年,廣州市從化區(qū)教育局鰲頭教育指導(dǎo)中心科學(xué)謀劃學(xué)前教育長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加大資金投入,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),多方舉措提高辦園質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)前教育健康可持續(xù)發(fā)展。無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在,還是未來(lái),都在為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的學(xué)生能夠上家門(mén)口優(yōu)質(zhì)幼兒園的共同愿望而不斷努力。

        二、概況

        園所情況:鰲頭鎮(zhèn)共有幼兒園24所,公辦全日制幼兒園6所,民辦幼兒園11所。附設(shè)幼兒園7所,(其中市一級(jí)2所區(qū),區(qū)一級(jí)7所,規(guī)范化幼兒園8所,未評(píng)級(jí)7所),教職工562人,在園幼兒5360人。

        教師情況:(1)農(nóng)村學(xué)前教育隊(duì)伍的組成:70%是來(lái)源于鰲頭本區(qū)域內(nèi)的,30%來(lái)自其它區(qū)域的,專任教師持證率達(dá)69%。(2)鄉(xiāng)村教師的歸屬感較強(qiáng),思想質(zhì)樸,工作任勞任怨。但教育教學(xué)理念比較守舊,專業(yè)水平不高。(3)鄉(xiāng)村教師的普遍工資待遇較低,除了交通、日常開(kāi)支,收入顯而易見(jiàn)。因此,綜上所述,基于以上農(nóng)村教師現(xiàn)狀和園所的情況,如何有效提高學(xué)前教育的辦園質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村學(xué)生在家門(mén)口能夠上好幼兒園的愿望,鰲頭教育指導(dǎo)中心著力推行鎮(zhèn)村一體化管理,促鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育均衡發(fā)展。

        三、具體措施

        (一)規(guī)劃頂層,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)

        為一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、最大程度地有效整合統(tǒng)一幼兒園的教育資源。首先,規(guī)劃上堅(jiān)持以“公辦幼兒園為主體,社會(huì)力量辦園為補(bǔ)充”的規(guī)劃思路,深入調(diào)查、分析各片地域情況為前提,以片中心幼兒園為軸心,輻射民辦園、附設(shè)園直徑,每個(gè)片區(qū)至少一個(gè)中心幼兒園為原則,制定和完善鰲頭鎮(zhèn)科學(xué)合理的布局二級(jí)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),為下一步推行鎮(zhèn)村一體化工作,促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。(具體如圖)

        (二)著眼管理,夯實(shí)基礎(chǔ)

        1.立足三圈,分層引領(lǐng)

        中心園是鰲頭學(xué)前的引領(lǐng)員園,加強(qiáng)中心園的管理層水平尤為重要。立足“園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、幼教中心組”三個(gè)層圈構(gòu)建,實(shí)行分層引領(lǐng),助力他們的成長(zhǎng)。如,園長(zhǎng)層管理引領(lǐng),通過(guò)開(kāi)展師德學(xué)習(xí)、頂層文化設(shè)計(jì),團(tuán)建活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行等引領(lǐng);副園長(zhǎng)則開(kāi)展專業(yè)化的課程引領(lǐng),如開(kāi)展有效教研、科研交流、課程設(shè)置等培訓(xùn),促其專業(yè)發(fā)展;第三層鎮(zhèn)幼教中心組引領(lǐng)。搭建平臺(tái),創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),走出去等方式,讓其大膽鍛煉,培養(yǎng)一批專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬的儲(chǔ)備干部。

        2.搭建平臺(tái),借力提升

        依托百園牽手的名園和區(qū)直屬幼兒園各種優(yōu)質(zhì)資源,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式,進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源共享、社團(tuán)資源共享、信息資源共享,提升中心園的綜合引領(lǐng)能力,為進(jìn)一步帶動(dòng)片區(qū)幼兒園發(fā)展打好基礎(chǔ)。

        (三)片區(qū)聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展

        片區(qū)聯(lián)動(dòng)由片中心園牽頭為組織實(shí)施主體,在業(yè)務(wù)上注重中心園的示范引領(lǐng),又注重挖掘轄片區(qū)域園所自身的資源特質(zhì),求同存異,保持并發(fā)展各幼兒園個(gè)性化的發(fā)展,推動(dòng)鎮(zhèn)村幼兒園管理水平和保教質(zhì)量共同提升。因以樂(lè)響山區(qū),按需教研,教師培訓(xùn),活力社團(tuán)建設(shè)四方面內(nèi)容為抓手,每月定時(shí)、定點(diǎn)、定主題的抱團(tuán)取暖的片區(qū)聯(lián)動(dòng),區(qū)域內(nèi)營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助,學(xué)習(xí)型的和諧人文管理氛圍,此模式已初見(jiàn)成效,進(jìn)一步促進(jìn)片區(qū)的教師隊(duì)伍穩(wěn)定和保教質(zhì)量整體提高。

        (四)推動(dòng)項(xiàng)目,促進(jìn)內(nèi)涵

        1.課題引領(lǐng),書(shū)香潤(rùn)園所

        一體化推進(jìn)繪本閱讀有效研究,從廣度和深度推進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育本土化課程的實(shí)施,進(jìn)一步促進(jìn)教師走專業(yè)化發(fā)展道路。同時(shí),也帶動(dòng)起農(nóng)村幼兒園家庭熱愛(ài)繪本閱讀中來(lái),體現(xiàn)了新時(shí)代農(nóng)村家長(zhǎng)的教育觀念與教育行為的進(jìn)一步提升,真正讓學(xué)生們喜歡繪本閱讀和愛(ài)上繪本閱讀,提高農(nóng)村幼兒園繪本閱讀的普及性,為幼兒一生的良好閱讀習(xí)慣提供幫助。

        2.引進(jìn)體育,健康滿園所

        為進(jìn)一步實(shí)施《幼兒教育指南綱要》提出幼兒每天戶外不少于一小時(shí)體育活動(dòng),培養(yǎng)幼兒積極參加體育活動(dòng)的興趣,指導(dǎo)中心引進(jìn)專業(yè)體育男教師團(tuán)隊(duì)到公辦園開(kāi)展體育活動(dòng),有效地促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和幼兒體能發(fā)展。

        3.成立社團(tuán),活力灑滿園

        辦好農(nóng)村學(xué)前教育,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。為進(jìn)一步留住人才,穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊(duì)伍,使她們安教樂(lè)教,每個(gè)片區(qū)內(nèi)建立不少于2個(gè)社團(tuán),(含比賽類、生活類、廚藝類社團(tuán))豐富教師業(yè)余生活,讓教師們喜歡留在鰲頭教書(shū)育人,指導(dǎo)中心層面多渠道創(chuàng)設(shè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),讓各社團(tuán)參加各種展示,讓其感受到鰲頭幼教大家庭工作和生活的歸屬感和幸福感。

        (五)機(jī)制保障,深度實(shí)施

        1.人員保障。為促進(jìn)一體經(jīng)管理深入實(shí)施,指導(dǎo)中心聘任各片中心園長(zhǎng)為片長(zhǎng),并為教師們舉行聘任儀式,頒發(fā)聘書(shū),明確責(zé)任與使命。同時(shí),又付以他們權(quán)利,自行聘任各片的副片長(zhǎng)和社團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),共同統(tǒng)籌謀劃和開(kāi)展好片區(qū)域的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。同時(shí),統(tǒng)籌安排鎮(zhèn)幼教中心組成員在各片區(qū),全力協(xié)助片長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,促各片深入聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng)。

        2.經(jīng)費(fèi)保障。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村一體化管理真正促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量提高。在經(jīng)費(fèi)緊缺情況下,指導(dǎo)中心基于農(nóng)村的實(shí)際出發(fā),科學(xué)統(tǒng)籌鎮(zhèn)一體化專項(xiàng)資金的使用,找準(zhǔn)推動(dòng)農(nóng)村學(xué)前教育的均衡發(fā)展突破口,大力投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)推進(jìn)一體化建設(shè)。例如,定額劃撥資金農(nóng)村學(xué)前教育繪本閱讀與農(nóng)村幼兒園陽(yáng)光體育活動(dòng),社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)片區(qū)交流學(xué)習(xí)費(fèi)用等,做好一體化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

        立足當(dāng)下,我們充分挖掘農(nóng)村資源,繼續(xù)深入開(kāi)展一體化管理,逐步構(gòu)建鰲頭學(xué)前教育的園所文化,打造好鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

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