馬克·埃斯波西托 蘭德里·西格尼 尼古拉斯·戴維斯

各種在線平臺產(chǎn)生了許多虛擬市場，新冠疫情促使比以往更多的人在網(wǎng)上尋找商品、服務(wù)和就業(yè)?，F(xiàn)在的風險是，一個新的數(shù)字工業(yè)混合體將阻礙市場效率，對日常運營依賴于技術(shù)的實體經(jīng)濟參與者征收租金。

第四次工業(yè)革命的前提是，當今經(jīng)濟的有形和無形要素能夠共存，創(chuàng)造新的生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)。

更確切地說，有形經(jīng)濟是無形經(jīng)濟的先決條件。通過數(shù)字化，有形可以變成無形，然后克服傳統(tǒng)的規(guī)模和價值創(chuàng)造極限。到目前為止，它一直是一個積極的增長機制。

但是，第四次工業(yè)革命的這一標準敘事，忽略了最近數(shù)字和實體經(jīng)濟部門之間的脫鉤。受益于傳統(tǒng)生產(chǎn)要素停轉(zhuǎn)的天然數(shù)字公司，其增長速度甚至比新冠疫情前還要快。

到2020年9月初，臉書、亞馬遜和蘋果的股價，較疫情之初上漲了一倍多，蘋果成為有史以來第一家估值達到2萬億美元的公司。奈飛和字母表（谷歌）—其余兩家所謂的FAANG公司—股價未能翻倍，但也處于或接近歷史高點。與此同時，標準普爾500指數(shù)最古老的成員、前“有形經(jīng)濟的偶像”?？松梨?，因蘋果決定拆分股票而被剔除出指數(shù)。那些擁有和經(jīng)營科技巨頭的人錢越掙越多，而世界其他地方卻繼續(xù)經(jīng)歷著經(jīng)濟災(zāi)難。

實體經(jīng)濟資產(chǎn)遠遠落后于數(shù)字金融資產(chǎn)，K型企業(yè)復蘇已經(jīng)出現(xiàn)，數(shù)字公司顯然可以無限增長，而其他公司的增長仍然受到有限的經(jīng)營條件的限制。

當然，政府和某些私營部門已經(jīng)提出了補救措施，如對數(shù)字資產(chǎn)征稅，而自由放任方針的支持者仍然堅持認為，任何形式的政府干預都只會帶來更多的市場扭曲。但這兩個陣營都沒有為其首選政策提供足夠的證據(jù)。

我們提出了另外三個解決方案。首先，政府撥款和補貼可用于促進技術(shù)擴散，縮小平臺與中小企業(yè)之間的技術(shù)差距。政府不能指望市場實現(xiàn)平等的人工智能等技術(shù)的可及性，而可以通過稅收沖銷或其他措施（就像鼓勵消費者購買環(huán)保型汽車一樣）為小企業(yè)直接提供項目資金。雖然這種支出在短期內(nèi)將增加公共債務(wù)，但這些成本將因經(jīng)濟權(quán)力分配更加均衡所帶來的生產(chǎn)率提高而抵消。

第二，我們應(yīng)該努力建立一種更加靈活、多相關(guān)利益方的創(chuàng)新模式，以便在不限制技術(shù)進步步伐的情況下，解決對包容性和代表問題的擔憂。這里的目標應(yīng)該是，減少平臺經(jīng)濟新價值鏈中贏家和輸家之間的緊張關(guān)系。若干現(xiàn)有案例表明，相關(guān)利益方的合理代表，能讓決策者在不犧牲速度和靈活性的情況下，減輕新技術(shù)的危害和意外后果。

第三，應(yīng)該確定合理的“數(shù)字保護主義”領(lǐng)域。正如一些國家使用貿(mào)易關(guān)稅來支持新生的本地生產(chǎn)一樣，數(shù)字關(guān)稅也可以用來促進當?shù)貏?chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。這不是萬靈丹，但在已達到技術(shù)采用和推廣之一定門檻的地區(qū)，這些政策可以鼓勵基層解決方案，創(chuàng)造新的基于社區(qū)的方法來管理技術(shù)的設(shè)計、部署和融資方式。

后新冠時期的世界特點將是經(jīng)濟跛行、對未來的普遍擔憂，以及對經(jīng)濟生活的各種改變方式的日益醒悟。在適當條件下，技術(shù)擴散、多相關(guān)利益方創(chuàng)新和數(shù)字保護主義，可以減少人們對跨國公司的依賴?？鐕緸榱俗陨砝娑贫夹g(shù)條件，很少考慮特定社區(qū)的需求和價值觀。

由于已證明無法支持公平和包容的侵入性業(yè)務(wù)模式，我們正面臨嚴重的技術(shù)準入危機。茲事體大，而市場無法解決問題。我們有辦法確保數(shù)字革命造福于大眾，而不僅僅是少數(shù)人，但這需要我們重新思考我們在21世紀如何追求創(chuàng)新和創(chuàng)造價值。