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        配電網(wǎng)工廠化裝配送體系A(chǔ)pp管控的研究與開(kāi)發(fā)

        2021-05-19 21:12:55冀維成
        電子樂(lè)園·上旬刊 2021年1期
        關(guān)鍵詞:開(kāi)發(fā)配電網(wǎng)

        冀維成

        摘要:隨著人們對(duì)可靠供電要求的不斷提高,現(xiàn)有配電網(wǎng)的建設(shè)模式越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)今用戶對(duì)電力的需求。配電網(wǎng)工廠化裝配送體系的建設(shè)是解決這一矛盾的有效途徑,它將極大縮短施工時(shí)間,提高施工質(zhì)效,提升供電可靠性。如何進(jìn)行這一體系建設(shè),確保其高效運(yùn)轉(zhuǎn),作者結(jié)合多年配電網(wǎng)工廠化裝配送體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),利用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),開(kāi)發(fā)完成了一款基于Android平臺(tái)App手機(jī)應(yīng)用程序。本程序?qū)φ麄€(gè)工作將進(jìn)行全過(guò)程管控,極大促進(jìn)了配電網(wǎng)工廠化裝配送工作體系建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:配電網(wǎng);裝配送體系;開(kāi)發(fā)

        1.建設(shè)背景

        配電網(wǎng)是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的重要組成部分,是直接連接廣大電力客戶的社會(huì)公共服務(wù)平臺(tái),隨著人們對(duì)可靠供電要求不斷提高,現(xiàn)有的配電網(wǎng)的建設(shè)模式越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)今用戶對(duì)電力的需求。為提高供電可靠性,提升施工效率及工藝質(zhì)量,規(guī)范管理配電網(wǎng)建設(shè),自2016年起,國(guó)家電網(wǎng)公司提出配電網(wǎng)工廠化預(yù)制的施工模式,即車(chē)間內(nèi)提前預(yù)制,現(xiàn)場(chǎng)直接安裝的施工模方式。

        隨著配電網(wǎng)工廠化預(yù)制的施工模式的推廣應(yīng)用,各單位在配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中不斷延伸和擴(kuò)大了預(yù)制的內(nèi)容和范圍。短短3年多時(shí)間,就由最初的工廠化預(yù)制工作擴(kuò)展到了工廠化裝配送為一體的配網(wǎng)建設(shè)模式,不但將更多現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)轉(zhuǎn)移到車(chē)間內(nèi)提前完成,而且還實(shí)現(xiàn)了將預(yù)制合格后的成品進(jìn)行成套化配送至施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按照預(yù)制類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行安裝,確保了安裝質(zhì)量,提升了施工效率,同時(shí)也保證了招標(biāo)物資與工程的準(zhǔn)確對(duì)應(yīng),為日后的質(zhì)量追溯奠定了基礎(chǔ)。

        如何加強(qiáng)配電網(wǎng)工廠化裝配送工作的有效管控,國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司三河市供電公司進(jìn)行了深入研究,開(kāi)發(fā)建設(shè)了App手機(jī)應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控。

        2.主要技術(shù)內(nèi)容

        配電網(wǎng)工廠化裝配送工作作為建設(shè)過(guò)程中重要一環(huán),對(duì)其安全和質(zhì)量的要求應(yīng)視同施工現(xiàn)場(chǎng)。結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)配電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,開(kāi)發(fā)建設(shè)的App手機(jī)應(yīng)用程序在滿足業(yè)主、施工、監(jiān)理三個(gè)項(xiàng)目部人員管理需求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了以施工項(xiàng)目部為主導(dǎo),業(yè)主項(xiàng)目部全程監(jiān)督,監(jiān)理項(xiàng)目部參與的管控模式,實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)工程建設(shè)的全面有效監(jiān)管。

        在優(yōu)化配電網(wǎng)工廠化裝配送工作的基礎(chǔ)上,管控App手機(jī)應(yīng)用程序覆蓋從工程計(jì)劃的下達(dá)到配送架歸還等一整套管控要求,包括工程預(yù)制任務(wù)下達(dá)、核對(duì)工程、下發(fā)任務(wù)、物資領(lǐng)取、物資初檢、物資入庫(kù)、設(shè)備試驗(yàn)、領(lǐng)取物資、工廠化預(yù)制、預(yù)制檢驗(yàn)、成品庫(kù)、配送計(jì)劃下達(dá)、配送核對(duì)、成套化配送、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、簽署意見(jiàn)、返回、現(xiàn)場(chǎng)施工及貨架歸還以及通知等共計(jì)20個(gè)模塊內(nèi)容,其中工廠化預(yù)制模塊配有標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制說(shuō)明及圖片,裝配施工模塊配有預(yù)制類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等內(nèi)容。根據(jù)人員權(quán)限的不同實(shí)現(xiàn)管理人員與預(yù)制人員的輕松管理與操作,確保配電網(wǎng)工廠化裝配送體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3.App手機(jī)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)可行性分析

        根據(jù)配電網(wǎng)工廠化裝配送體系建設(shè)模式及App手機(jī)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)需求,結(jié)合配電網(wǎng)工程管理特點(diǎn)及要求,在項(xiàng)目開(kāi)始之前,先行對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性進(jìn)行分析是非常有必要的,這樣的一次分析,實(shí)際上就是項(xiàng)目的一次簡(jiǎn)化系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的過(guò)程。本次設(shè)計(jì)的App應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)的可行性分析如下:

        3.1技術(shù)可行性:當(dāng)前絕大多數(shù)電腦的硬件配置都可以滿足idea對(duì)于安裝環(huán)境的要求,使app應(yīng)用程序有了一個(gè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)。而Flutter對(duì)比weex和react native相比,性能的強(qiáng)大是有目共睹的?;赿om樹(shù)渲染原生組件,很難與直接在原生視圖上繪圖比肩性能,Google直接在兩個(gè)平臺(tái)上重寫(xiě)了各自的UIKit,對(duì)接到平臺(tái)底層,減少UI層的多層轉(zhuǎn)換,UI性能可以比肩原生。

        3.2運(yùn)行可行性:jetbrains官網(wǎng)上可直接下載idea,各種應(yīng)用插件,應(yīng)用模板等。

        3.3法律可行性:android是開(kāi)放性的,所有的技術(shù)和代碼都公開(kāi)和免費(fèi),每個(gè)人都有權(quán)利利用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行App應(yīng)用開(kāi)發(fā)。

        3.4操作可行性: Android考查用戶的習(xí)慣,統(tǒng)計(jì)各類(lèi) App 應(yīng)用設(shè)計(jì),為用戶提供了大量的應(yīng)用模板,使得智能手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和程序編寫(xiě)變得更加簡(jiǎn)單。

        4.配電網(wǎng)工廠化裝配送體系流程

        為確保配電網(wǎng)工廠化裝配送體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),項(xiàng)目組對(duì)工廠化裝配送工作流程進(jìn)行了多次優(yōu)化,最終優(yōu)化流程見(jiàn)圖1。

        下面分別介紹相關(guān)不同權(quán)限人員功能:

        4.1業(yè)主項(xiàng)目部:

        4.1.1根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)制計(jì)劃及物資到貨情況,向施工項(xiàng)目部下達(dá)預(yù)制任務(wù)(表格形式),同時(shí)監(jiān)理項(xiàng)目部也能看到任務(wù)情況。

        4.1.2業(yè)主項(xiàng)目部人員可全程監(jiān)控流程及工作進(jìn)展情況。

        4.2監(jiān)理項(xiàng)目部:

        4.2.1可全程監(jiān)控流程及工作進(jìn)展情況,同時(shí)可在預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)上傳照片及簽署意見(jiàn)。

        4.3施工項(xiàng)目部:

        4.3.1根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下達(dá)的預(yù)制任務(wù),經(jīng)過(guò)核對(duì)工程具體內(nèi)容后,將任務(wù)下發(fā)至配網(wǎng)工廠化裝配車(chē)間負(fù)責(zé)人。

        4.3.2根據(jù)工程施工計(jì)劃,向裝配車(chē)間下達(dá)配送計(jì)劃(表格形式)。

        4.4裝配車(chē)間:

        4.4.1裝配車(chē)間根據(jù)工程物資領(lǐng)用單,對(duì)需要預(yù)制的工程物資進(jìn)行領(lǐng)取,領(lǐng)取時(shí)應(yīng)對(duì)工程物資進(jìn)行檢驗(yàn)。

        4.4.2對(duì)已經(jīng)入庫(kù)的物資中的設(shè)備類(lèi)材料,如避雷器、跌落式熔斷器等到第三方進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后入庫(kù),同時(shí)上傳試驗(yàn)報(bào)告。

        4.4.3工廠化預(yù)制人員根據(jù)工作安排,及時(shí)配合進(jìn)行工程物資的領(lǐng)取,在物資檢驗(yàn)及設(shè)備試驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)制,預(yù)制過(guò)程中需要上傳照片和視頻。預(yù)制完成后,還需要自檢。

        4.4.4根據(jù)成品配送計(jì)劃,將預(yù)制成品通過(guò)配送貨架配送至施工現(xiàn)場(chǎng)。配送過(guò)程中,可以時(shí)時(shí)追蹤車(chē)輛行車(chē)軌跡。

        4.4.5預(yù)制產(chǎn)品配送到現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對(duì),與配送人員完成交接手續(xù)后,簽字確認(rèn)。配送人員返回,配送貨架留在施工現(xiàn)場(chǎng)。

        4.5施工隊(duì)伍:

        4.5.1施工負(fù)責(zé)人將按照預(yù)制類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行安裝,并上傳照片及視頻。

        4.5.2安裝完畢后,施工負(fù)責(zé)人將配送人員遺留的配送貨架交還至配送車(chē)間。配送車(chē)間核對(duì)配送貨架的編號(hào)、數(shù)量及外觀無(wú)誤后,雙方完成交接手續(xù),隨即整個(gè)流程結(jié)束。

        5.App手機(jī)應(yīng)用程序的UI搭建

        本次配電網(wǎng)工廠化裝配送體系A(chǔ)pp管控手機(jī)應(yīng)用程序的UI搭建模塊如下:

        5.1用戶登錄

        輸入正確的用戶名和密碼點(diǎn)擊登錄即可,可根據(jù)不同環(huán)境設(shè)置顯示或隱藏密碼。為保證賬號(hào)安全首次登錄后雖然不需要再進(jìn)入登錄頁(yè)面,但后臺(tái)會(huì)進(jìn)行身份驗(yàn)證。

        5.2主頁(yè)面UI設(shè)計(jì)

        5.2.1 “首頁(yè)”,不同身份的人員登錄后顯示流程中的不同功能模塊。

        a)業(yè)主項(xiàng)目部包含下達(dá)任務(wù)(見(jiàn)圖2)、返回2個(gè)模塊。

        b)監(jiān)理項(xiàng)目部包含簽署意見(jiàn)(見(jiàn)圖3)1個(gè)模塊。

        c)施工項(xiàng)目部包含核對(duì)工程(見(jiàn)圖4)、下發(fā)任務(wù)(見(jiàn)圖5)、返回、下達(dá)配送計(jì)劃(見(jiàn)圖6、7)4個(gè)模塊。

        d)配電網(wǎng)工廠化裝配送工作的重點(diǎn)及內(nèi)容由裝配車(chē)間完成,涉及人員較多,包括車(chē)間負(fù)責(zé)人、材料人員、預(yù)制人員和配送人員共4類(lèi),其模塊如下:

        車(chē)間負(fù)責(zé)人包含物資領(lǐng)取(見(jiàn)圖8)、物資初檢(見(jiàn)圖9、10)、預(yù)制檢驗(yàn)(同物資初檢)、核對(duì)配送(見(jiàn)圖11)共4個(gè)模塊。

        材料人員包含設(shè)備試驗(yàn)(見(jiàn)圖9)1個(gè)模塊。

        預(yù)制人員包含領(lǐng)取物資(見(jiàn)圖12)、預(yù)制(見(jiàn)圖13、14、15)2個(gè)模塊。

        配送人員包含配送(見(jiàn)圖16、17、18)、核對(duì)配送貨架(見(jiàn)圖19)2個(gè)模塊。

        e)施工隊(duì)伍包含現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)(見(jiàn)圖20)、現(xiàn)場(chǎng)施工(見(jiàn)圖21、22)2個(gè)模塊。

        5.2.2 “工程”,顯示工程列表,并可以刪除和查看工程進(jìn)度、查看所有工程信息和配送時(shí)的車(chē)輛的行駛軌跡。(見(jiàn)圖23、24)

        5.2.3“我的”,業(yè)主用戶可對(duì)人員進(jìn)行增加、刪除、修改,并對(duì)個(gè)人信息進(jìn)行修改。

        5.2.4“通知”,給不同單位、不同身份的人員分別發(fā)送通知,也可以給全部單位及人員發(fā)送通知。(見(jiàn)圖25)

        6結(jié)束語(yǔ)

        隨著信息時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)如今移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端對(duì)于人們的影響越來(lái)越大,更多的人體會(huì)到其快捷方便的特性,將其作為其工作和生活便捷方式的首選。在這種情況下,利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端來(lái)進(jìn)行配電網(wǎng)工廠化裝配送體系建設(shè)也必定成為創(chuàng)新發(fā)展的趨勢(shì)。本文主要論述了配電網(wǎng)工廠化裝配送與移動(dòng)終端相結(jié)合實(shí)現(xiàn)方便快捷對(duì)裝配送環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化操作流程,使所有紙質(zhì)文件電子化保存,實(shí)現(xiàn)快速查找工程的裝配送工作的相關(guān)數(shù)據(jù),極大促進(jìn)了配電網(wǎng)工廠化裝配送體系建設(shè)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]配電網(wǎng)配電臺(tái)區(qū)的工廠化裝配和標(biāo)準(zhǔn)化施工[J]. 何海平.安徽電力.2018(01)

        [2]工廠化裝配——多贏的農(nóng)網(wǎng)施工模式[J]. 王學(xué)勝.農(nóng)電管理.2016(09)

        國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司三河市供電分公司

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