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        大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部控制信息化建設(shè)探討
        ——以生豬養(yǎng)殖企業(yè)為例

        2021-05-19 01:16:14張哲維袁康來(lái)
        關(guān)鍵詞:生豬養(yǎng)殖信息化

        張哲維 袁康來(lái)

        一、前言

        隨著信息化時(shí)代的到來(lái),大數(shù)據(jù)逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可或缺的部分。而信息化對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制來(lái)說(shuō)是一次新的改革與創(chuàng)新。對(duì)于生豬養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō),如果不跟隨時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),那么企業(yè)在市場(chǎng)中的生存也將會(huì)越來(lái)越艱難。所以企業(yè)不僅僅要考慮市場(chǎng)份額以及資金是否充足,也要緊跟時(shí)代的步伐,加速企業(yè)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。通過(guò)不斷對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的革新和完善,推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。本文分析了生豬養(yǎng)殖企業(yè),在大數(shù)據(jù)背景下建設(shè)內(nèi)部控制所面臨的一些問(wèn)題,并給出了相應(yīng)的優(yōu)化建議。

        二、企業(yè)內(nèi)部控制信息化建設(shè)的特點(diǎn)

        (一)資料數(shù)據(jù)信息化

        數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資源,它和企業(yè)中的流動(dòng)資金、設(shè)備、原材料等一樣的重要。隨著企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的逐步引入,越來(lái)越多的企業(yè)建立了自己的信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng),將所有經(jīng)營(yíng)管理資料上傳并保存到自己所建立的數(shù)據(jù)庫(kù)中,真正意義上的將傳統(tǒng)紙質(zhì)材料轉(zhuǎn)化為了電子信息數(shù)據(jù)。

        (二)內(nèi)部控制技術(shù)化

        與傳統(tǒng)的內(nèi)部控制相比,信息化內(nèi)部控制是以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立的系統(tǒng)平臺(tái),它將人工和數(shù)據(jù)信息兩者相結(jié)合,從而可以有效的在線實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行高效率的監(jiān)督。同時(shí)內(nèi)部控制的技術(shù)化,數(shù)據(jù)由系統(tǒng)計(jì)算生成,盡可能的減少人為因素的影響,降低財(cái)務(wù)信息的誤差以及信息被人為篡改等問(wèn)題。

        (三)內(nèi)部控制的范圍化

        在沒(méi)有引入大數(shù)據(jù)前,企業(yè)的內(nèi)部控制雖然也在不斷完善,但仍然存在很多風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)普及的背景下,有效的內(nèi)部控制信息化可以讓企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行更深入的分析,幫助企業(yè)增加了管理的規(guī)范化和精細(xì)化,促進(jìn)了企業(yè)的良好發(fā)展。

        (四)內(nèi)部控制智能化

        隨著大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的不斷應(yīng)用,企業(yè)也將會(huì)慢慢轉(zhuǎn)變到下一個(gè)發(fā)展目標(biāo):人工智能化。人工智能化對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制來(lái)說(shuō)將會(huì)是新的突破,它可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的全方位監(jiān)控,同時(shí)還能通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)信息,幫助管理層做出智能化分析和決策建議,大大提高了管理層的效率。

        三、生豬養(yǎng)殖企業(yè)加快內(nèi)部控制信息化建設(shè)的重要性

        我國(guó)作為生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)和消費(fèi)的大國(guó),現(xiàn)如今生豬飼養(yǎng)量已占全球的二分之一。在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),生豬養(yǎng)殖的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。尤其在非洲豬瘟過(guò)后,豬價(jià)不斷提高,吸引了多家互聯(lián)網(wǎng)以及房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭來(lái)開(kāi)始圈地養(yǎng)豬。而原有的生豬養(yǎng)殖企業(yè),為了在市場(chǎng)上不斷提高占有率,加快企業(yè)發(fā)展不被行業(yè)所淘汰,必須要進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。而內(nèi)部控制的信息化就是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。目前國(guó)內(nèi)大部分生豬養(yǎng)殖的上市公司都在內(nèi)部控制方面進(jìn)行了信息化建設(shè)。并且取得了不錯(cuò)的成效,也幫助了企業(yè)的收入不斷增加。要想在信息化這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,企業(yè)應(yīng)做好內(nèi)部控制的管理工作。目前,各種有效數(shù)據(jù)已經(jīng)成了企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是一個(gè)企業(yè)的核心資料。因此生豬養(yǎng)殖企業(yè)要根據(jù)自身養(yǎng)殖模式的特點(diǎn),不斷提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力,做好數(shù)據(jù)的收集以及保護(hù),將信息化融入到企業(yè)的內(nèi)部控制中去。對(duì)于生豬養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō),種豬的數(shù)據(jù)資料可謂企業(yè)的核心資產(chǎn)。通過(guò)對(duì)種豬的PSY 數(shù)值等數(shù)據(jù)不斷進(jìn)行監(jiān)控和測(cè)量,可以使得企業(yè)在市場(chǎng)中保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部控制的信息化建設(shè),它可以使企業(yè)在發(fā)展的道路上走得更遠(yuǎn)。

        2020 年全國(guó)8 大養(yǎng)豬上市公司營(yíng)業(yè)收入狀況 單位:億元

        四、大數(shù)據(jù)背景下建設(shè)內(nèi)部控制所面臨的問(wèn)題

        (一)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性成疑

        隨著信息化建設(shè)的普及,大部分生豬養(yǎng)殖企業(yè)也逐漸向數(shù)字化方向發(fā)展,構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化。由此帶來(lái)的就是傳統(tǒng)的紙質(zhì)憑證記錄轉(zhuǎn)變成電子數(shù)據(jù)信息。雖然這種新型的電子數(shù)據(jù)信息形式可以儲(chǔ)存大量信息,并且易于保存。但同樣面臨著一定的問(wèn)題,以前的財(cái)務(wù)信息是通過(guò)紙張作為載體記錄相關(guān)信息,并且經(jīng)過(guò)多層人員的審核以及簽字,具有較高的辨識(shí)度,安全性也有保障。而現(xiàn)如今的電子記賬、網(wǎng)絡(luò)傳遞大大降低了數(shù)據(jù)信息的安全性。大部分?jǐn)?shù)據(jù)信息的記錄、儲(chǔ)存都可以在網(wǎng)上刪除或者更改,這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性存在嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)業(yè)財(cái)一體化的建立,將會(huì)使企業(yè)越來(lái)越依賴大數(shù)據(jù)。如果企業(yè)缺乏這方面的防范意識(shí),那么將會(huì)面臨黑客攻擊入侵或者網(wǎng)絡(luò)病毒襲擊,這些可能會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遭到盜竊以及惡意篡改,損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,嚴(yán)重的還會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

        (二)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

        對(duì)于生豬養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō),生物疫情防控是頭等大事。特別是近幾年席卷國(guó)內(nèi)外的非洲豬瘟,到目前為止仍沒(méi)有有效的治療方案,所以國(guó)內(nèi)的企業(yè)大都是在進(jìn)行防控升級(jí),希望切斷種豬與外界的接觸。但豬瘟一旦入侵,企業(yè)將面臨的是滅頂之災(zāi)。因此對(duì)于生豬養(yǎng)殖行業(yè)來(lái)說(shuō),有效的疫情防控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,可以讓企業(yè)盡可能保持健康良好的發(fā)展并降低自然災(zāi)害所帶來(lái)的損失。同時(shí)企業(yè)在針對(duì)財(cái)務(wù)信息方面,也缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表上某些財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)生嚴(yán)重偏差時(shí),相關(guān)人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),錯(cuò)過(guò)良好的補(bǔ)救時(shí)機(jī),將會(huì)影響決策者對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的判斷,更會(huì)讓企業(yè)遭受嚴(yán)重的損失。

        (三)監(jiān)督無(wú)法有效實(shí)施

        企業(yè)通過(guò)逐步的信息化建設(shè),提高了內(nèi)部控制的效果。但隨著大數(shù)據(jù)的引入內(nèi)部控制的流程也越來(lái)越復(fù)雜。尤其是對(duì)于生豬養(yǎng)殖行業(yè)來(lái)說(shuō),在消耗性存貨成本控制方面很難得到有效控制。即便是采取實(shí)地抽樣調(diào)查,也難以有效測(cè)量可靠的存貨成本。同時(shí),由于互聯(lián)網(wǎng)的電子數(shù)據(jù)安全性過(guò)低,如果面對(duì)黑客等攻擊,企業(yè)的財(cái)務(wù)信息也將會(huì)嚴(yán)重泄漏。因此內(nèi)部控制的自我評(píng)估流程,也將會(huì)越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)不光要進(jìn)行傳統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)督管理,同時(shí)也要對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化加以監(jiān)管,以此來(lái)確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全性。

        (四)缺少?gòu)?fù)合型人才

        對(duì)于生豬養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō)各個(gè)環(huán)節(jié)都需要相關(guān)的高素質(zhì)人才,比如飼養(yǎng)投喂、疫情防控以及財(cái)務(wù)人員等。隨著信息化建設(shè)逐步進(jìn)入企業(yè),每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)大數(shù)據(jù),因此在系統(tǒng)的使用和維護(hù)方面也需要相應(yīng)的人員。而目前多數(shù)專業(yè)性養(yǎng)豬人才以及財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生,并不會(huì)使用信息化系統(tǒng),反之同樣如此。無(wú)法將專業(yè)技術(shù)和信息數(shù)據(jù)化結(jié)合起來(lái)并加以運(yùn)用,將大大降低了工作效率。而那種少量兼顧的年輕人才并不是太愿意從事生豬養(yǎng)殖行業(yè)。所以對(duì)于生豬養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō),人才的匱乏是企業(yè)要解決的重要難題。

        大型養(yǎng)豬企業(yè)高學(xué)歷人才占比(2020 年)

        通過(guò)上表可以看到,目前大型的上市養(yǎng)豬企業(yè),員工學(xué)歷本科占比率平均都在30%以下,隨著企業(yè)內(nèi)部控制信息化的逐步深入,公司對(duì)高學(xué)歷的人才將會(huì)有更大的需求,如何招納人才將會(huì)是企業(yè)面臨的問(wèn)題。

        (五)內(nèi)部控制信息化系統(tǒng)應(yīng)用及操作風(fēng)險(xiǎn)

        對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)信息化系統(tǒng)提供的信息一般是準(zhǔn)確的,但也可能會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)錯(cuò)誤或者人為操作不當(dāng)而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。而且隨著大數(shù)據(jù)的普及,大多數(shù)內(nèi)部控制均是人為在電腦端進(jìn)行操作。這就會(huì)存在員工操作失誤的風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生失誤,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。并且企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)如果存在漏洞,也將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重后果。

        五、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化建議

        (一)建立完善的信息化管理系統(tǒng)

        在大數(shù)據(jù)背景下,信息安全是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,企業(yè)需要建立一套完善的安全保密體系,來(lái)防止數(shù)據(jù)被惡意篡改。信息化時(shí)代,企業(yè)可以做到財(cái)務(wù)信息共享,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互利共贏。但是相對(duì)的企業(yè)內(nèi)部的機(jī)密信息也很容易遭到泄露。如果發(fā)生泄密的數(shù)據(jù)信息要進(jìn)行責(zé)任追究,確保企業(yè)的內(nèi)部控制不是形同虛設(shè)。同時(shí),企業(yè)在引進(jìn)信息系統(tǒng)對(duì)于員工要使用數(shù)據(jù)信息時(shí),企業(yè)可以建立一個(gè)用戶登錄認(rèn)證識(shí)別系統(tǒng),同時(shí)在信息傳輸時(shí),可以設(shè)置加密模式。要做到企業(yè)的機(jī)密信息錄入、傳輸?shù)娜轿槐Wo(hù)。

        企業(yè)要重視信息安全的防護(hù),必須定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)檢查以及升級(jí),確保信息系統(tǒng)防火墻能有效防范病毒入侵。同樣的企業(yè)也不能完全依賴信息管理系統(tǒng),還需將信息技術(shù)人員納入內(nèi)部控制體系中去。通過(guò)與信息技術(shù)人員的探討,深入了解企業(yè)內(nèi)部控制的重點(diǎn),及時(shí)做好漏洞補(bǔ)救。

        (二)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

        生物防控是生豬養(yǎng)殖企業(yè)的根基,而財(cái)務(wù)信息是企業(yè)得以生存發(fā)展的動(dòng)力,所以企業(yè)應(yīng)該建立生物以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的安全體系。企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)將企業(yè)附近豬場(chǎng)所有的安全數(shù)據(jù)集中到一個(gè)平臺(tái),便于觀察豬場(chǎng)是否存在安全隱患。如有疫病發(fā)生時(shí),可以根據(jù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)來(lái)確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí),以便企業(yè)及時(shí)做出相應(yīng)對(duì)策。同時(shí)企業(yè)可以設(shè)立生物安全風(fēng)險(xiǎn)部門,對(duì)豬場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別及評(píng)估,如果出現(xiàn)預(yù)警,可以盡早的做出應(yīng)急預(yù)案,避免病害大面積擴(kuò)散。而對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,企業(yè)可以通過(guò)不同的財(cái)務(wù)指標(biāo),來(lái)建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,當(dāng)某個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了警戒線時(shí),將會(huì)及時(shí)做出預(yù)警反應(yīng),幫助決策者更好的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,并努力增加企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的反應(yīng)時(shí)間,使企業(yè)有更充足的時(shí)間去預(yù)防或解決存在的風(fēng)險(xiǎn),盡可能減少企業(yè)的損失。

        (三)完善監(jiān)督職能

        在大數(shù)據(jù)背景下,信息的獲取越來(lái)越便利,企業(yè)可以通過(guò)一些數(shù)據(jù)儀表盤(pán)等工具,對(duì)公司收集的云數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全方位的監(jiān)督控制。企業(yè)的管理層可以實(shí)時(shí)的掌握公司內(nèi)部各部門的運(yùn)營(yíng)狀況。當(dāng)然由于技術(shù)的原因,目前數(shù)據(jù)信息的收集,還不能識(shí)別哪些是有用的,哪些是無(wú)用的信息,這大大降低了企業(yè)的信息質(zhì)量。因此在這方面企業(yè)還需要相關(guān)的工作人員進(jìn)行人工識(shí)別。隨著信息化的逐步深入,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也在增加,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)可以反應(yīng)企業(yè)工作人員的積極性等,這對(duì)于生豬養(yǎng)殖行業(yè)來(lái)說(shuō),可以有效的獲取豬場(chǎng)人員的有關(guān)信息,有效的提高企業(yè)的工作效率。企業(yè)在進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí),要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),因?yàn)閿?shù)據(jù)來(lái)源不同,它的格式也會(huì)不同。要對(duì)不同的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)行相應(yīng)的管理和分析。

        (四)加快復(fù)合人才培養(yǎng)

        隨著大數(shù)據(jù)的逐步引入,生豬養(yǎng)殖行業(yè)不再是傳統(tǒng)的養(yǎng)殖行業(yè),漸漸變成了信息化養(yǎng)豬。既然企業(yè)要以內(nèi)部控制信息化建設(shè)為核心,那么必然需要復(fù)合型優(yōu)秀人才。企業(yè)的員工不僅僅需要掌握內(nèi)控的專業(yè)技能,還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)信息化系統(tǒng)的操作。通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)分析整合企業(yè)內(nèi)控所存在的風(fēng)險(xiǎn),以此來(lái)提前做好防范,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該大力引進(jìn)優(yōu)秀復(fù)合型人才,定期對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),不斷提升員工自身的專業(yè)素養(yǎng),這樣可以更好的幫助企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的內(nèi)部控制信息化建設(shè)。

        (五)加強(qiáng)員工管理培訓(xùn)

        企業(yè)內(nèi)部控制要想發(fā)揮效果,離不開(kāi)全體員工的參與。因此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部控制知識(shí)的普及,提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。企業(yè)可以通過(guò)定期開(kāi)展講座、發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式來(lái)向員工傳遞內(nèi)部控制的重要性以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)對(duì)于操作信息系統(tǒng)的員工要進(jìn)行定期的專項(xiàng)培訓(xùn),使其可以熟練掌握操作系統(tǒng),盡量避免操作失誤等類似情況的發(fā)生。而對(duì)于員工自身來(lái)說(shuō),也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制信息化的學(xué)習(xí),尤其是一些老員工,習(xí)慣了傳統(tǒng)的內(nèi)部控制模式,并不適應(yīng)信息化的模式,企業(yè)要引導(dǎo)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)。并且員工要樹(shù)立好防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),遵守企業(yè)的規(guī)章制度,以保障企業(yè)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行。

        六、結(jié)語(yǔ)

        信息化技術(shù)的發(fā)展,讓企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)入了一個(gè)新的階段。企業(yè)應(yīng)意識(shí)到傳統(tǒng)的內(nèi)部控制所存在的弊端,需要信息化技術(shù)來(lái)規(guī)避。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)以及發(fā)展需求,不斷提高企業(yè)的內(nèi)部控制信息化水平,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,以此確保企業(yè)良好的發(fā)展。

        而內(nèi)部控制信息化對(duì)于生豬養(yǎng)殖行業(yè)來(lái)說(shuō),它讓我國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)進(jìn)入了全新的時(shí)代,數(shù)智化養(yǎng)豬成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新賽道,在給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也增加了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須重視內(nèi)部控制的信息化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理的質(zhì)量,使生豬養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越好。

        引用

        [1]李家瑩.大數(shù)據(jù)環(huán)境下中小企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)探析[J].山西農(nóng)經(jīng),2020(16):105-106.

        [2]王紅梅,谷強(qiáng),劉勝花.大數(shù)據(jù)公司內(nèi)部控制構(gòu)建問(wèn)題初探[J].會(huì)計(jì)之友,2018(09):126-128.

        [3]張磊.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部控制信息化建設(shè)策略探討[J].中國(guó)產(chǎn)經(jīng),2020(20):153-154.

        [4]桑梅.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020(12):246+248.

        [5]馬澤涵,龐鈺.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題與對(duì)策[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,{4}(13):102-103.

        [6]余淑琦.信息化背景下企業(yè)內(nèi)部控制的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2021(19):93-95.

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