[關(guān)鍵詞]價值導(dǎo)向;大格局;大宣傳

一、實施背景

中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第二工程有限公司（簡稱“中國能建安徽電建二公司”）成立于1952年，是擁有電力工程施工總承包一級資質(zhì)、建筑工程施工總承包一級資質(zhì)、民用核安全設(shè)備安裝許可證的國有大型一檔施工企業(yè)。六十多年來，公司先后承建了國內(nèi)外各類發(fā)電機(jī)組200多臺，裝機(jī)總?cè)萘拷?000萬千瓦電站建筑安裝任務(wù)，是我國承建項目跨地域最廣、經(jīng)營規(guī)模最大的電力工程企業(yè)之一。主營業(yè)務(wù)遍布國內(nèi)20多個省市自治區(qū)、香港特區(qū)以及“一帶一路”沿線10余個國家，形成了涵蓋火電、核電、電站服務(wù)、輸變電、新能源及環(huán)保、投資及非電六大業(yè)務(wù)的大建安格局，創(chuàng)造了中國電力建設(shè)史上的多個第一。目前公司正積極拓展能源建設(shè)和城市建設(shè)主營業(yè)務(wù)，實施投資、EPC總承包等新型商業(yè)模式，著力建設(shè)行業(yè)一流的國際型工程公司。

中國能建安徽電建二公司適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升型的新需要，結(jié)合新時代媒體傳播的新特點、新要求，公司堅持把宣傳工作的創(chuàng)新作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容，創(chuàng)建報紙、網(wǎng)站、微信、抖音“四大平臺”，抓好主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、典型宣傳、成就宣傳“五大宣傳”，實現(xiàn)向全媒體融合轉(zhuǎn)型。公司通過體制機(jī)制創(chuàng)新，為宣傳工作創(chuàng)新提供制度保障;通過強(qiáng)化策劃，運用新平臺和新技術(shù)，在內(nèi)容上推敲打磨，在形式上力求多樣，不斷提高傳播效果和宣傳工作價值。

二、建設(shè)過程

（一）聚焦價值創(chuàng)造，強(qiáng)化宣傳策劃

中國能建安徽電建二公司樹立“新聞創(chuàng)造價值，宣傳也是生產(chǎn)力”的理念，聚焦價值創(chuàng)造，做到內(nèi)宣重引導(dǎo)、強(qiáng)化凝心聚力，外宣重策劃、強(qiáng)力推介品牌。

宣傳思想工作是企業(yè)黨建工作和改革發(fā)展的重要組成部分，國有企業(yè)宣傳工作要始終在思想上、政治上、組織上與黨中央保持高度一致，提高站位，拓寬視野，堅持正確的政治方向，把握正確的輿論導(dǎo)向，傳播好聲音，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展匯聚智慧和力量，展示企業(yè)融入國家戰(zhàn)略、踐行“一帶一路”的責(zé)任央企形象。

1.精準(zhǔn)策劃，做優(yōu)品牌

中國能建安徽電建二公司做實做優(yōu)重要業(yè)務(wù)、重點工程、重大事件、重大典型等重點主題宣傳，積極倡導(dǎo)企業(yè)核心價值觀，用“理念故事化，故事理念化”的形式傳播核心理念，并依托重點項目的平臺，通過品牌活動的橋梁，創(chuàng)作精品力作，塑造宣傳品牌。

依托重點項目平臺推出優(yōu)質(zhì)作品。坐落于廣西的防城港核電二期“華龍一號”項目是公司的龍頭項目，2019年11月，公司防城港項目部榮獲中央企業(yè)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號，此時恰逢公司進(jìn)駐防城港核電項目十周年，結(jié)合十年來公司在核電領(lǐng)域的快速發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的突出成績，公司著手策劃，敲定選題，深度挖掘，探尋核電工地上的感人故事，完成《逐夢十年“核”心彌堅》《為防城港核電的最美央企人點贊》等綜合稿件，文章分別在人民網(wǎng)、新華絲路、中國能源報等多家主流媒體刊登，有效宣傳了企業(yè)核電品牌，展示了負(fù)責(zé)任央企的社會形象。

2.拓寬宣傳渠道，設(shè)立品牌項目

中國能建安徽電建二公司每年開展“國企開放日”活動，聚焦公司重大業(yè)績、關(guān)鍵業(yè)務(wù)，進(jìn)行超前策劃和深度報道，創(chuàng)作具有滲透力、震撼力和吸引力的作品，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展助力。

“國企開放日”活動因地制宜，靈活開展。2020年8月，公司邀請國家級、省級主流媒體記者團(tuán)，走進(jìn)座落在海拔1400米荒漠化草原深處的內(nèi)蒙古盛魯電廠，見證公司建設(shè)內(nèi)蒙古地區(qū)首座百萬機(jī)組的生動實踐，深度挖掘一線建設(shè)者的感人故事。2019年10月，一場別開生面的“精彩能見·企業(yè)開放日”活動在公司承建的越南海陽燃煤電廠現(xiàn)場舉行，來自當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的居民、參建單位越籍員工家屬走進(jìn)項目工地，實際參觀體驗工程建設(shè)現(xiàn)場，感知中國企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，服務(wù)越南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的形象和風(fēng)采?；顒又校侥虾ｊ栱椖坎刻貏e制作了“開放日我想說”心卡留言紀(jì)念卡，越籍員工和家屬們在紀(jì)念卡上紛紛寫下愿望及祝福，增進(jìn)了雙方友誼，提升了企業(yè)品牌影響力。

（二）打造新機(jī)制，構(gòu)建“大格局”

隨著企業(yè)跨越式發(fā)展的步伐加快，宣傳工作涉及的領(lǐng)域越來越多、涵蓋的范圍越來越廣，與其他業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)同越來越緊密，公司不斷完善宣傳工作體系，建立健全責(zé)權(quán)明晰、分工明確、運轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制，構(gòu)建公司上下齊抓共管的宣傳思想工作大格局。公司總部對所屬二級機(jī)構(gòu)新聞宣傳部門設(shè)置、人員力量配置等方面作出具體規(guī)定，并納入“大黨建”責(zé)任制考核體系。

建立宣傳工作四項機(jī)制，即對應(yīng)外宣媒體牽頭人和聯(lián)絡(luò)機(jī)制、新聞宣傳上下聯(lián)動信息上報機(jī)制、業(yè)績考核機(jī)制、新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)及后備人才培養(yǎng)機(jī)制。圍繞公司中心任務(wù)，制定月度新聞宣傳工作要點，策劃重大新聞宣傳活動方案，每月召開工作交流會，結(jié)合當(dāng)前熱點問題及公司各項具體工作進(jìn)行宣傳策劃、統(tǒng)籌安排并落實實施;每月編寫宣傳亮點材料，就優(yōu)秀作品進(jìn)行展示，就宣傳個案進(jìn)行分析點評;每季度發(fā)布宣傳工作簡報，對基層各單位宣傳工作進(jìn)行量化考核，激勵各單位和基層通訊員爭先進(jìn)位、見賢思齊。

（三）搭建新平臺，做好大宣傳

圍繞“融”字做文章，中國能建安徽電建二公司在原有的“一報一網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，整合網(wǎng)站、報紙、微信公眾號、抖音等媒介，實現(xiàn)資源共享，平臺互通，立體傳播，并與國家級、省級、地方媒體加強(qiáng)合作，聯(lián)動宣傳，讓公司的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深。

在保證網(wǎng)站新聞的權(quán)威性和及時性，切實發(fā)揮公司網(wǎng)站的窗口和名片作用的同時，做精做細(xì)內(nèi)部報紙《電建報道》，恪守記錄歷史、傳承文化、凝聚精神的初心和使命，注重品質(zhì)、挖掘深度。積極發(fā)揮微信和抖音兩個新媒體平臺圖文并茂、短平快、接地氣、有活力的優(yōu)勢，彌補(bǔ)《電建報道》一個月一期，出版周期較長的短板，重視內(nèi)容創(chuàng)造，擴(kuò)大宣傳渠道，走好“快速”和“深耕”相結(jié)合的兩條路，滿足不同受眾的閱讀需求，通過增強(qiáng)影響力、感染力提升宣傳效果。實現(xiàn)了公司官網(wǎng)、內(nèi)部報紙、微信公眾號和抖音“四位一體”，并充分利用滾動電子屏、現(xiàn)場文化走廊、班組園地、宣傳展板等宣傳平臺，深入做好陣地建設(shè)。

聚焦項目一線，策劃創(chuàng)作既有創(chuàng)意又富內(nèi)涵的新媒體作品，推進(jìn)傳播。在世界最大容量燃煤機(jī)組平山電廠建設(shè)現(xiàn)場，中國能建安徽電建二公司自創(chuàng)抖音作品“平山電廠穿轉(zhuǎn)子”，網(wǎng)絡(luò)點擊量超過50萬次。在海外項目防疫過程中，公司抖音賬號和微信平臺鼓勵海外員工記錄自己的海外抗疫日志，講好與項目所在國民眾并肩戰(zhàn)斗、守望相助的生動故事，《我與一帶一路的故事/在中國企業(yè)工作，我很快樂》等作品反響熱烈。4月22日是第51個世界地球日，公司依托遍布海內(nèi)外的在建工程項目，開展“中國能建24小時·環(huán)球工程影像記錄”活動，組織通訊員用鏡頭捕捉現(xiàn)場勞動、職工生活、美麗風(fēng)光等精彩瞬間，記錄綠色能源、重點工程，推出了微信作品“跨越千山萬水定格精彩瞬間”，施工現(xiàn)場的工藝質(zhì)量之美與當(dāng)?shù)鬲毺氐淖匀痪坝^和諧交融，向社會公眾展現(xiàn)“與中國電力同行、與時代同行”企業(yè)品牌的魅力。經(jīng)過采編資源、技術(shù)力量的聚合融合，公司“四位一體”媒體平臺不斷優(yōu)化升級，多角度多載體融媒宣傳，輸出精品。

中國能建安徽電建二公司加強(qiáng)媒體聯(lián)動，對于重要選題聯(lián)動策劃，協(xié)同制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，多方發(fā)聲，立體宣傳。邀請人民網(wǎng)、中國能源報、安徽日報等主流媒體專家老師，通過線上線下相融合的方式為公司通訊員授課，講解新媒體知識、寫作方法和攝影攝像技巧，隨著短視頻在信息傳播中受到越來越廣泛的歡迎，公司把短視頻的運用作為重要的傳播手段，提高通訊員拍攝能力，增強(qiáng)新媒體作品的觀賞性和記憶點，收到了良好效果。為了豐富新媒體內(nèi)容，公司對報紙上的新聞進(jìn)行再加工，將靜態(tài)內(nèi)容利用動圖、小視頻等形式，更加立體、直觀地傳遞給讀者，真正實現(xiàn)全媒體一體化。

在新冠肺炎疫情防控期間，公司響應(yīng)國家號召，堅持疫情防控，全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并結(jié)合國內(nèi)外項目建設(shè)實際，針對性做好全媒體宣傳，匯聚“硬核”力量，傳播央企好聲音。《世界首臺135萬千瓦機(jī)組按下復(fù)工快進(jìn)鍵》《包機(jī)復(fù)工！安徽首趟！五彩灣項目150人返疆！》等主題新聞不僅在中國能建官方網(wǎng)站、報紙、微信、抖音等內(nèi)部平臺進(jìn)行了全媒體宣傳，其中微信、抖音閱讀量均接近萬人，而且通過人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等主流媒體進(jìn)行了宣傳，傳播效果顯著。

（四）聚焦“小”故事，講述“大”主題

如何在新媒體語境下講好故事，吸引受眾，促進(jìn)傳播，對于新時代企業(yè)宣傳工作尤為重要。中國能建安徽電建二公司不斷提高講故事的能力，講事實以說服人，講形象以打動人，講情感以感染人，講道理以影響人，打造有品質(zhì)、有情懷、有溫度的宣傳作品，鼓舞士氣、凝心聚力，弘揚主旋律，凝聚正能量。在公司近70年的發(fā)展歷程中，涌現(xiàn)出一大批“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講信譽(yù)、特別能奉獻(xiàn)”的電建工作者，為記錄這些感人的奮斗故事，公司組織對長期堅守和奮戰(zhàn)在工程建設(shè)一線的行業(yè)專家進(jìn)行采訪，深入挖掘其感人事跡和崇高精神，從點滴記憶中尋找共同的文化基因，匯聚與“與共和國同行”的磅礴力量。

2019年，在慶祝新中國成立70周年的重要時間節(jié)點，《劉辛林：傳奇車工的驚世人生》刊登在《中國能源報》上。文章講述了平圩電廠1號機(jī)組建設(shè)過程中，由于設(shè)計問題，高壓缸轉(zhuǎn)子平衡盤需返廠且需要高額費用，劉辛林在現(xiàn)場用機(jī)床切削的方式完美解決缺陷，完成了這個中國電力建設(shè)史上的創(chuàng)舉，為國家節(jié)省150余萬元。為了完成該文稿的寫作，公司宣傳部門精心籌劃，組織專業(yè)人員前往退休員工劉辛林家中，進(jìn)行了深入采訪，重溫當(dāng)年驚心動魄的經(jīng)歷，感受主人公無私忘我的電建情懷。公司還特別策劃了針對平圩電廠一、二、三期工程建設(shè)的人物專訪，通過視頻拍攝，口述整理，突出展示了公司在中國電力發(fā)展史上的卓越貢獻(xiàn)，形成了企業(yè)文化系列品牌故事。

三、創(chuàng)新點和意義

中國能建安徽電建二公司宣傳工作堅持系統(tǒng)化思維，體系化管理，外塑形象、內(nèi)生導(dǎo)向，注重新媒體與傳統(tǒng)媒體的有機(jī)融合，提高內(nèi)容故事化表達(dá)能力，實現(xiàn)“快跑”與“深耕”互促互補(bǔ)。

（一）樹立“新聞創(chuàng)造價值，宣傳也是生產(chǎn)力”的理念，堅持內(nèi)宣重引導(dǎo)、強(qiáng)化凝心聚力，外宣重策劃，強(qiáng)力推介品牌

中國能建安徽電建二公司把價值創(chuàng)造作為衡量宣傳工作的標(biāo)準(zhǔn)，通過推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和管理流程再造，不斷提高公司宣傳工作價值創(chuàng)造能力和水平，打造更趨滿足企業(yè)發(fā)展需要的宣傳人才隊伍，鼓勵宣傳工作者潛心沉淀，增強(qiáng)“四力”，到最艱苦的地方去，腳下帶泥土，筆下有真情，做典范，出精品，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有形和無形價值。

（二）做好“融”字文章，打造企業(yè)報紙、網(wǎng)站、微信公眾號、抖音“四位一體”媒體平臺

中國能建安徽電建二公司整合資源，工具迭代，提高微電影、微視頻等新媒體技術(shù)運用水平，借助集團(tuán)公司“中央廚房”，與人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、安徽日報等社會主流媒體積極聯(lián)動，實現(xiàn)資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融，構(gòu)建多方共贏的融媒體傳播體系，聚焦主題，力創(chuàng)精品，統(tǒng)一發(fā)聲，不斷提高公司企業(yè)形象與品牌文化的傳播實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境和強(qiáng)大的精神動力。

（三）堅持“站位高、重心低”，強(qiáng)化選題策劃

中國能建安徽電建二公司作為駐皖央企，公司宣傳工作堅持高站位，弘揚主旋律，傳播主流價值，承擔(dān)舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命。公司加強(qiáng)重大成就、重大主題、重大項目、重大活動的宣傳策劃，聚焦新中國成立七十周年、學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會等重大主題，開辟專欄，抓實抓深習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)宣貫，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。工作重心下沉到一線，聚焦工程建設(shè)，深度報道“一帶一路”建設(shè)、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略工程的建設(shè)場景，宣傳典型人物，講好企業(yè)故事。

（四）打造宣傳品牌，增強(qiáng)傳播實效

中國能建安徽電建二公司高度重視品牌宣傳推廣，通過企業(yè)文化手冊、畫冊、電視專題片等文化產(chǎn)品的制作與傳播，施工現(xiàn)場展示，依托“企業(yè)開放日”等專項活動，多維度多形式向社會公眾及合作伙伴傳播創(chuàng)作宣傳精品，塑造品牌形象，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展助力。

四、實施效果

（一）通過宣傳創(chuàng)新，拓寬了宣傳視角，延展了傳播鏈條，推動了企業(yè)品牌傳播力和影響力的提升，對于企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場，發(fā)揮了潛在的作用。

2019年7月，針對公司在越南平順、西寧、富安省承建的4座光伏電站相繼竣工，公司特別邀請人民網(wǎng)海外記者，就公司海外項目建設(shè)進(jìn)行采訪，推出專題報道，在《人民網(wǎng)國際頻道》等媒體發(fā)布，公司參與海外項目建設(shè)的新聞還在海外當(dāng)?shù)孛襟w、《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》等主流平臺發(fā)布，展示了公司在“一帶一路”上的突出業(yè)績，樹立了負(fù)責(zé)任央企的良好形象。公司深耕海外的事跡在行業(yè)內(nèi)外得到廣泛關(guān)注，為公司進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，拓展海外市場，贏得了口碑。

（二）通過創(chuàng)新，宣傳形式更加靈活，內(nèi)容更接地氣，喚醒了公司員工的歸屬感和正能量，輿論引導(dǎo)和凝聚人心的優(yōu)勢進(jìn)一步提高

在“初心能見”主題傳播活動中，劉辛林的感人故事，平圩電廠建設(shè)的時代記憶，引發(fā)了公司員工的共鳴，職工踴躍參加“同行”文化征文活動，寫下親身經(jīng)歷或耳聞目睹的電建故事，“與中國電力同行、與時代同行”的特色文化理念更加深入人心，在新冠肺炎疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防汛抗洪以及項目建設(shè)攻堅克難的關(guān)鍵時刻，公司員工眾志成城，同心同向，克服了重重困難，匯聚成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。兩名員工分別被授予中國能建華東建投抗疫先進(jìn)個人和合肥市經(jīng)開區(qū)芙蓉社區(qū)最美勞動者，多名員工獲評“全國青年崗位能手”“安徽省五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號。

面對媒體融合的時代大潮，中國能建安徽電建二公司將緊抓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史機(jī)遇，增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維，提振精氣神，傳播真善美，唱響好聲音，凝聚起全媒體運營工作的聚合力，讓主旋律更高昂，正能量更強(qiáng)勁，為建成行業(yè)一流的國際型工程公司匯聚更強(qiáng)大的精神動力。

編輯/溫碧琳 統(tǒng)籌/馬曉雨