方平

摘要：伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷取得進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展也十分迅速。當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，其結(jié)構(gòu)也變得更為復(fù)雜，從而使建筑行業(yè)的土建施工也發(fā)生巨大變化，所以必須重視土建施工相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。但是，在實(shí)際開展土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作之中，由于存在多種影響因素，導(dǎo)致管理工作遇到一系列問題?；诖?，本文對(duì)優(yōu)化建筑工程的土建施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理策略進(jìn)行專門探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略。

我國(guó)建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，由于土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作占據(jù)重要地位，當(dāng)前已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。土建施工的時(shí)間周期長(zhǎng)，而且有著較大的管理規(guī)模，涉及到諸多復(fù)雜施工工序，因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理顯得非常重要，其管理工作會(huì)對(duì)工期、整體工程質(zhì)量等產(chǎn)生較大的影響。我國(guó)建筑行業(yè)必須對(duì)管理土建施工現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行優(yōu)化，從而為建筑工程提供更多的可靠保障。

一、管理建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵循的原則

（一）經(jīng)濟(jì)原則

在管理建筑工程的土建施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，不能只是盲目地追求施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，同時(shí)還需要關(guān)注施工成本，然后嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)性原則，立足于保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量基礎(chǔ)上，最大限度地降低施工成本，從而凸顯出管理工作的意義。在運(yùn)用合理的、科學(xué)的管理措施之后，施工過程中不會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)問題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置資源額目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)降本增效，提高建筑施工企業(yè)所獲得的利益。

（二）科學(xué)原則

對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，必須遵循科學(xué)的原則，從而保證建筑工程的需求都能夠被滿足，同時(shí)在合理的范圍內(nèi)優(yōu)化施工工藝以及施工流程，提高施工的整體效率，使工程能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成。與此同時(shí)，在優(yōu)化施工所用的工藝之后，土建施工的質(zhì)量能夠大大提升，使得土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)整體能夠有效運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)也會(huì)隨之提升。

（三）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化原則

標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，是對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理而提出的的基礎(chǔ)性要求以及目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化兩項(xiàng)原則之后，土建施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠被優(yōu)化管理，而且質(zhì)量管理體系也可以獲得不但完善，進(jìn)而使土建工程的質(zhì)量顯著提升。在這一過程中，參與施工的所有崗位職責(zé)都會(huì)被明確，施工效率以及施工質(zhì)量都能夠提高，同時(shí)保證土建施工運(yùn)用的資源都做到“物盡其用”，嚴(yán)厲杜絕施工過程中可能出現(xiàn)的違法亂紀(jì)行為，最終為建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

三、當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在的問題

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不完善

部分建筑施工企業(yè)過度重視自身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際工作中也將獲取經(jīng)濟(jì)效益放在首要位置，導(dǎo)致此類建筑施工企業(yè)的相關(guān)人員在管理施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中，會(huì)選擇忽視規(guī)章制度，甚至違反科學(xué)管理原則以及規(guī)范，一味地壓縮施工相關(guān)的造價(jià)成本，導(dǎo)致土建施工的整體質(zhì)量的不到保證。由于針對(duì)土建現(xiàn)場(chǎng)的管理工作缺少?gòu)?qiáng)有力的規(guī)章制度約束，因此不完善的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，必然會(huì)對(duì)管理工作的開展帶來諸多不良影響。

（二）安全管理工作存在漏洞

首先，土建施工現(xiàn)場(chǎng)在安全管理方面尚未完善，出現(xiàn)這一狀況的根本原因，就是部分建筑施工企業(yè)沒有結(jié)合具體的施工情況，以及相關(guān)工作人員提出的意見，從而導(dǎo)致監(jiān)督管理機(jī)制存在漏洞。施工過程中的安全管理工作由于缺乏明確的指標(biāo)，導(dǎo)致相關(guān)人員的實(shí)際工作受到約束，整個(gè)建筑工程因此受到不利影響。

（三）忽視環(huán)境污染帶來的危害

土建施工過程中必然會(huì)產(chǎn)生大量廢棄物，而且會(huì)產(chǎn)生廢氣、廢水、粉塵、噪音等環(huán)境污染。如果土建施工現(xiàn)場(chǎng)與所在地的居民區(qū)距離較近，那么施工產(chǎn)生的環(huán)境污染，必然會(huì)直接影響當(dāng)?shù)鼐用竦纳眢w健康，甚至?xí)?dǎo)致建筑施工企業(yè)與當(dāng)?shù)鼐用裰g產(chǎn)生較大矛盾。然而，部分建筑施工企業(yè)并沒有重視土建施工帶來的環(huán)境污染問題，甚至有個(gè)別施工企業(yè)為了避免成本上升，故意將施工產(chǎn)生的環(huán)境污染“放任自流”，致使嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境問題困擾著當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

四、優(yōu)化管理建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的策略

（一）強(qiáng)化安全管理以及施工人員安全意識(shí)

首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的安全管理以及控制制度進(jìn)行完善，然后再運(yùn)用于土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理之中，同時(shí)兼顧市場(chǎng)環(huán)境的變化、以及施工進(jìn)展情況，聽取相關(guān)施工人員的意見和建議，從而使安全管理制度能夠真正落實(shí)到位，加快施工進(jìn)程，對(duì)施工人員的行為加以約束。

（二）對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行不斷完善

建筑工程的土建施工現(xiàn)場(chǎng)具備的重要特征，就是施工資源會(huì)不斷出現(xiàn)變動(dòng)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確不同資源的特點(diǎn)，然后制定更高效的現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃，對(duì)施工工作人員、原材料、機(jī)械設(shè)備之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理地配置施工運(yùn)用的能源。不僅如此，現(xiàn)階段的建筑工程通常更重視節(jié)能環(huán)保，所以建筑施工企業(yè)需要在保證工程施工整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度降低能源的消耗。相關(guān)部門則需要積極參與其中，監(jiān)督并管理土建施工現(xiàn)場(chǎng)，降低能源資源浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生的概率。

（三）重視維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境

環(huán)境污染是土建施工不能回避的一個(gè)重要話題，要想真正解決環(huán)境污染帶來的諸多問題，我國(guó)建筑施工企業(yè)必須對(duì)此予以高度重視，同時(shí)積極運(yùn)用相應(yīng)的對(duì)策。在正式施工之前，施工企業(yè)需要進(jìn)行充分準(zhǔn)備。例如，在規(guī)定的時(shí)間段之內(nèi)才能夠使用產(chǎn)生噪音的機(jī)械設(shè)備，選擇運(yùn)用節(jié)能低耗的照明設(shè)備以及施工用機(jī)械設(shè)備，提前建設(shè)廢水處理系統(tǒng)等。對(duì)于施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物，不可隨意丟棄，而是應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行分類處理之后，回收所有可以二次利用的固體廢棄物。積極防治施工過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，不僅可以使施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，還可以獲得一定的社會(huì)效益。

五、結(jié)論

綜上所述，在對(duì)建筑工程的土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的過程中，相關(guān)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況，明確當(dāng)前管理工作之中存在的問題，然后按照問題“對(duì)癥下藥”，積極運(yùn)用行之有效的對(duì)策，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作都能夠落到實(shí)處，全方位控制施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。不僅如此，對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，能夠?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供一定助力。

參考文獻(xiàn)

[1]許子敬.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探討[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2021（08）：14-15.