賀雪梅

摘要：隨著城市化推進，高層建筑數(shù)量不斷增加，建筑工程規(guī)模也在不斷擴大，在房屋建筑工程施工中設計因素較多，工程項目施工也比較復雜，施工人員需要考慮施工地區(qū)的地形地貌、天氣、工程設計圖形等，結合實際情況采取合適的施工工藝，開展施工作業(yè)，同時還要加強施工現(xiàn)場管理，采取一定的管理措施，加強對施工各個環(huán)節(jié)及各個部分的管控。房屋建筑工程質量對施工質量、施工工期等都存在直接的影響。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工質量管理;控制措施

引言：隨著城市化進程推進，建筑行業(yè)快速發(fā)展，房屋建筑工程施工規(guī)模在不斷擴大，要推動建筑工程行業(yè)的發(fā)展，還要加強對工程項目施工質量管理，結合工程項目施工特點，對建筑工程全過程進行質量管控。但目前來看，在房屋建筑工程施工中還存在一定的問題，難以保障項目工程質量，就要加強質量控制，本文就對房屋建筑工程施工質量管理及控制措施進行分析和闡述，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)。

1房屋建筑施工質量管理的復雜性

房屋建筑的建設周期一般都較長，容易受到多種因素的影響，在這種情況下，工程的施工質量要考慮很多方面的影響因素，比如人為因素、建筑材料因素、天氣因素、技術因素等幾個方面。由于在房屋建造過程中涉及到多種專業(yè)人員交叉或流水作業(yè);多種材料的復雜性：從主材到輔材的選用，需配合工程的進度，流水進場入庫保管;多種施工機械及輔助工具的選用，貫穿整個建設過程;房屋建設工程在施工過程中，每一道工序的交接處多，所用到的材料多，涉及到用水、用電、防火安全等，且隱蔽工程多等;這些因素造成了房屋建筑工程的復雜性。

2引起房屋建筑工程質量問題的因素

2.1房屋工程造價因素

許多建設主體不斷從各個方面縮減費用以降低建設成本，但片面地過多降低工程成本往往適得其反。一般來說房屋建設質量問題與工程造價的合理性有著密切的關系，需要保證建筑工程可靠又經(jīng)濟。

2.2房屋建筑工程的制度因素

施工過程是影響房屋施工質量的最重要的時間段，如何通過制度來對工程質量進行監(jiān)管，這是一個值得深思的問題。一些施工企業(yè)管理水平低，沒有建立健全相應的管理職能和科學的管理方法，無法有效實施和開展工程項目的建設。不能嚴格遵守國家和地區(qū)法律法規(guī)的適用要求，不能科學合理地組織施工建設，沒有建立規(guī)范、系統(tǒng)的質量管理體系。例如，沒有施工人員培訓制度、施工現(xiàn)場質量管理制度、技術交底制度、工序交接制度和三檢制度，使得項目在整個施工過程失控，質量問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和處理。比如，施工現(xiàn)場在墻體砌筑過程中出現(xiàn)了碎磚、混砌、通縫;墻體垂直度、平整度不符合規(guī)范要求等問題。

2.3房屋建筑工程的監(jiān)理因素

施工現(xiàn)場監(jiān)管不力是造成建筑質量不合格的另一個主要原因。缺乏具有專業(yè)知識和經(jīng)驗的監(jiān)理團隊，導致施工過程中無法第一時間發(fā)現(xiàn)問題，給質量監(jiān)督工作帶來諸多不便。有些單位沒有認真落實工程監(jiān)理制，所聘用的項目監(jiān)理人員既沒有職業(yè)證書也沒有相應的行業(yè)資質，造成工程項目監(jiān)理質量管理體系不健全，監(jiān)理人員對配備的設備、材料、構配件、資料等等問題的檢查不當，沒有認真履行監(jiān)理職責。

2.4建筑材料質量不達標

社會不斷發(fā)展中，隨著建筑材料生產(chǎn)廠商的不斷增加，材料生產(chǎn)過程中，部分廠家為減少成本，出現(xiàn)以次充好、偷工減料的現(xiàn)象，導致材料質量達不到標準。部分項目管理者為貪圖私利，挪用建筑工程資金，造成施工材料在購買時由于資金不足，采購人員只能購買質量差的材料完成工程建設。

3房屋建筑工程施工質量管理措施

3.1提升施工作業(yè)人員綜合素質水平

為提升房屋建筑工程施工質量，首要的是要提升施工作業(yè)人員的綜合素質水平，施工單位應嚴格按照因地制宜原則，配備施工隊伍，并結合實際情況，加強對施工作業(yè)人員和管理人員的素質培訓，在前期開展崗前教育和培訓，讓作業(yè)人員了解施工注意事項，并進行安全教育，提升施工作業(yè)人員的安全意識。

3.2建全完善的質量管理體系

為保證建筑工程質量，房地產(chǎn)企業(yè)必須建立健全的質量管理體系。其管理范圍貫穿整個工程建設的決策、勘察、設計和施工中。通過制定規(guī)范、科學、合理的質量控制方案，建立良好的質量管理體系。施工企業(yè)單位通過對投資項目進行精確分析后，制定項目質量計劃書，將工程質量責任落實到具體的施工人員，貫穿每個施工環(huán)節(jié)，促使施工人員在施工中互相檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時上報，結合實際問題制定針對性解決措施，有效規(guī)避建筑施工中出現(xiàn)的一系列問題。

3.3加強監(jiān)理部門的質量監(jiān)督力度

監(jiān)理部門作為施工單位的“紀委書記”，應當本著公平、公正、公開的立場履行監(jiān)理職責。要深入了解項目情況，制定項目監(jiān)理計劃和質量目標，然后制定出合理的各階段工作方式的監(jiān)理規(guī)則。加強對項目部監(jiān)理工程師的管控，杜絕無證上崗以及沒有專業(yè)監(jiān)理知識和經(jīng)驗的人員上崗，定期開展教育學習，只有監(jiān)理人員素質的不斷提升，才能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質量缺陷，并提出解決方案，落實到現(xiàn)場，才能預防質量事故的發(fā)生。

結束語：總之，房屋建設工程與人們的日常生活息息相關，工程質量的好壞對整個建設工程的影響很大。項目各參建主體單位要樹立全面的質量意識，以對人民群眾高度負責的態(tài)度，加強質量管理，加大工作力度，層層壓實責任，盡最大努力提高工程技術水平，才能夠在未來的發(fā)展中奠定堅實的基礎。否則，會因為質量問題而引發(fā)很多安全隱患和安全事故，影響建筑單位的市場信譽。因此，各參與單位必須建立健全和完善相關的質量管理監(jiān)督體系，必須把質量監(jiān)督管理作為重中之重，要有完善的管理能力和施工質量監(jiān)督管理，堅持質量第一，使整個建設項目的整體效益得到提高，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

參考文獻

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