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        金融企業(yè)完善社會(huì)責(zé)任管理 提升品牌建設(shè)研究

        2021-05-14 15:58:44甘霖
        錦繡·上旬刊 2021年5期
        關(guān)鍵詞:金融企業(yè)發(fā)展

        一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念

        企業(yè)社會(huì)責(zé)任的正式出場(chǎng),一般認(rèn)為是在20世紀(jì)初。在當(dāng)時(shí),出現(xiàn)了三種支持?jǐn)U大企業(yè)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)(喬治·斯蒂納、約翰·斯蒂納,2002/1997)。第一種觀點(diǎn)是“受托人觀”,即認(rèn)為管理者是受托人,公司賦予他們相應(yīng)的權(quán)力和地位,他們的行為不僅要滿(mǎn)足股東的權(quán)益,而且要滿(mǎn)足顧客、雇員和社會(huì)的需要。第二種觀點(diǎn)是“利益平衡觀”,即管理者有義務(wù)來(lái)平衡那些與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的集團(tuán)之間的利益,企業(yè)管理者就是各種各樣的互相沖突的利益團(tuán)體之間的利益協(xié)調(diào)人。第三種觀點(diǎn)是“服務(wù)觀”,他們認(rèn)為企業(yè)有義務(wù)承擔(dān)社會(huì)項(xiàng)目去造?;蚍?wù)于公眾,而管理者個(gè)人也可以通過(guò)成功地運(yùn)營(yíng)企業(yè)來(lái)減少社會(huì)不公、貧窮、疾病,從而為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

        二、企業(yè)為什么要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

        1.現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的要求

        20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及之后日益呈現(xiàn)的許多社會(huì)問(wèn)題使人們認(rèn)識(shí)到自由企業(yè)制度的缺陷,并逐漸倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)責(zé)任觀。事實(shí)上,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化,企業(yè)發(fā)展的外部性正越來(lái)越多地受到社會(huì)共同利益的約束和文明公德的規(guī)范。作為社會(huì)的一員,企業(yè)有回報(bào)社會(huì)和承擔(dān)責(zé)任的義務(wù),這一責(zé)任鐵律已逐步成為社會(huì)共識(shí)。

        2.成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的共同價(jià)值觀取向

        為督促企業(yè)更好履行社會(huì)責(zé)任,上個(gè)世紀(jì)以來(lái)許多國(guó)家對(duì)涉及企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和管理等方面的諸多法律,如《公司法》、《合同法》、《稅收法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《礦產(chǎn)保護(hù)法》、《反不當(dāng)竟?fàn)幏ā返冗M(jìn)行修改,相繼添加了對(duì)利益相關(guān)者做出保護(hù)的重要內(nèi)容,明確要求或鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任。

        我國(guó)近年在企業(yè)社會(huì)責(zé)任立法方面的工作也取得了較大進(jìn)展。2005年10月新修訂的《公司法》増?jiān)O(shè)了“公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵守法律、行政法規(guī),遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的規(guī)定,這是中國(guó)第一次以法律形式明確企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

        3.企業(yè)的終極戰(zhàn)略理念

        企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于差異化競(jìng)爭(zhēng)力,而要獲得持久的差異化競(jìng)爭(zhēng)力,“社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力”的培養(yǎng)是最為關(guān)鍵的一個(gè)方面。是否有意愿、有能力承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任正成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要信息之一。世界許多跨國(guó)公司都將社會(huì)責(zé)任視之為終極戰(zhàn)略理念,把它提升到?jīng)Q定企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要高度。

        三、中國(guó)金融企業(yè)當(dāng)前承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀

        1.金融企業(yè)大機(jī)構(gòu)偏多,部分領(lǐng)域竟?fàn)幉怀浞?/p>

        為防范金融風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)在金融機(jī)構(gòu)設(shè)立的注冊(cè)資本、股東范圍、入股比例、行政審批等諸多方面設(shè)置了較高市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。這導(dǎo)致我國(guó)金融企業(yè)大機(jī)構(gòu)偏多,服務(wù)于特定群體的中小金融機(jī)構(gòu)缺乏,競(jìng)爭(zhēng)較不充分。

        2.金融企業(yè)的國(guó)有色彩濃重,社會(huì)責(zé)任必須堅(jiān)持

        現(xiàn)階段,我國(guó)金融格局仍然是國(guó)有資本占主體地位。以銀行業(yè)為例,不僅國(guó)有商業(yè)銀行、政策性銀行占領(lǐng)了金融市場(chǎng)份額的絕大部分(70%以上),而且很多股份制商業(yè)銀行也為國(guó)家所控股。這就要求金融機(jī)構(gòu)牢固樹(shù)立并遵循國(guó)家的核心價(jià)值理念,共同參與建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)。從社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)來(lái)看,我國(guó)金融企業(yè)整體仍處于旁觀者階段。責(zé)任實(shí)踐領(lǐng)先于責(zé)任管理,國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任領(lǐng)先于民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè),但責(zé)任管理能力仍舊低于50%,因此,制定金融企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策,必須從戰(zhàn)略角度思考,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任目標(biāo)相結(jié)合,形成思維框架。

        3.金融企業(yè)公眾形象亟待提升,社會(huì)責(zé)任意識(shí)亟待加強(qiáng)

        一是利益短期化問(wèn)題,一些金融機(jī)構(gòu)貨款投向集中度高,只顧追求當(dāng)期利益,忽視中長(zhǎng)期金融風(fēng)險(xiǎn);二是服務(wù)意識(shí)淡薄問(wèn)題,一些金融機(jī)構(gòu)服務(wù)效率不高(如銀行柜面業(yè)務(wù)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng))、保護(hù)中小投資者合法權(quán)益力度不夠、扶持弱勢(shì)群體不積極;三是創(chuàng)新不強(qiáng),金融服務(wù)同質(zhì)化,“求大”傾向比較明顯,“求專(zhuān)”的定位還沒(méi)有確立;四是健康誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念不強(qiáng),少數(shù)金融機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為屢禁不止。這些現(xiàn)象損害了金融業(yè)的社會(huì)形象,不利于金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

        四、金融企業(yè)應(yīng)該怎樣承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,提升品牌建設(shè)

        1.主動(dòng)服從國(guó)家宏觀調(diào)控

        金融是宏觀調(diào)控的重要杠桿。金融企業(yè)要緊緊圍繞國(guó)家宏觀調(diào)控的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn),認(rèn)真貫徹國(guó)家貨幣信貨政策。這既是金融企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,也是金融企業(yè)獲得長(zhǎng)期利益的內(nèi)在要求。特別是對(duì)于金融業(yè)主體部分的銀行業(yè)機(jī)構(gòu)而言,既要服從國(guó)家對(duì)貨幣信貨總量的調(diào)控政策,又要著力優(yōu)化信貨結(jié)構(gòu),支持國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,促進(jìn)區(qū)域、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)于中央銀行的各種貨幣政策措施要給予積極配合。

        2.切實(shí)維護(hù)國(guó)家金融穩(wěn)定

        各金融企業(yè)首先要加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè),盡快建立和完善基于企業(yè)整體層面的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu),開(kāi)發(fā)切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,學(xué)會(huì)利用必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具等現(xiàn)代金融風(fēng)險(xiǎn)管理手段管理風(fēng)險(xiǎn),確保自身經(jīng)營(yíng)安全。其次,要積極配合國(guó)家金融穩(wěn)定職能部門(mén),構(gòu)建有效的金融穩(wěn)定維護(hù)網(wǎng)絡(luò),包括在當(dāng)前分業(yè)監(jiān)管體制下金融企業(yè)綜合化經(jīng)營(yíng)的功能監(jiān)管配合、投資者保護(hù)基金的組建、為防控備類(lèi)跨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而要求的相關(guān)信息披露、主動(dòng)積極履行反洗錢(qián)義務(wù)等。最后,要致力于推動(dòng)我國(guó)金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的完善,構(gòu)建多層次直接融資體系,化解金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

        3.積極推進(jìn)社會(huì)自主創(chuàng)新

        我國(guó)的金融企業(yè)必須特別重視創(chuàng)新活動(dòng)。金融企業(yè)要積極借鑒國(guó)內(nèi)外同業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)細(xì)分市場(chǎng)研究,發(fā)展自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為目標(biāo)市場(chǎng)提供差別化的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)要加強(qiáng)全方位金融創(chuàng)新,在金融工具、金融產(chǎn)品、金融服務(wù)、金融運(yùn)作及金融管理等方面取得新的突破,要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)調(diào)整盈利結(jié)構(gòu),拓展盈利增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)盈利能力。針對(duì)目前金融服務(wù)質(zhì)量不佳的現(xiàn)狀,特別要鼓勵(lì)金融服務(wù)創(chuàng)新,要在為廣大人民群眾提供適合金融產(chǎn)品的同時(shí),讓他們享受到優(yōu)質(zhì)、高效和個(gè)性化的金融服務(wù)。

        4.傾力支持社會(huì)薄弱環(huán)節(jié)

        重視弱勢(shì)金融體系建設(shè),扶持弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)、弱勢(shì)群體和落后地區(qū)的發(fā)展,是“普惠性金融體系”的重要內(nèi)容。要大力支持中西部、“三農(nóng)”、縣域經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)等融資瓶頸領(lǐng)域的發(fā)展;要為一切有勞動(dòng)能力、創(chuàng)業(yè)能力、發(fā)展能力的勞動(dòng)者提供全面的金融服務(wù),使他們擁有平等的發(fā)展機(jī)會(huì);要學(xué)會(huì)在支持弱勢(shì)群體過(guò)程中發(fā)掘、培養(yǎng)潛在客戶(hù),推動(dòng)政策性業(yè)務(wù)“商業(yè)可持續(xù)性”運(yùn)營(yíng)。

        5.大力加強(qiáng)金融國(guó)民教育

        在當(dāng)前的新形勢(shì)下加強(qiáng)公共金融知識(shí)宣傳教育,提高全社會(huì)金融知識(shí)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),密切金融與社會(huì)大眾之間的聯(lián)系,顯得尤為重要和迫切。金融知識(shí)的宣傳教育中要堅(jiān)持幾個(gè)原則:一是常抓不懈,在廣度上、深度上多下勸夫;二是注重效果,在形式上、內(nèi)容上、方法上不斷豐富;三是與尋找發(fā)掘客戶(hù)結(jié)合起來(lái),力爭(zhēng)共贏。

        五、工商銀行近年來(lái)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,提升品牌建設(shè)的情況

        1.全球抗疫,工行在行動(dòng)

        作為一家國(guó)際視野、全球經(jīng)營(yíng)的大型商業(yè)銀行,中國(guó)工商銀行認(rèn)真落實(shí)國(guó)家決策部署,周密有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,在嚴(yán)格抓好疫情防控的同時(shí),全力做好特殊時(shí)期的金融支持保障各項(xiàng)工作,利用強(qiáng)大的科技力量,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線。在抗擊疫情的過(guò)程中,境內(nèi)外機(jī)構(gòu)充分展現(xiàn)出同舟共濟(jì)、守望相助的家國(guó)情懷,積極履行全球企業(yè)公民責(zé)任,全面踐行大行擔(dān)當(dāng)。

        加強(qiáng)管理,精準(zhǔn)施策??傂悬h委會(huì)、董事會(huì)科學(xué)決策,行領(lǐng)導(dǎo)、高管層靠前指揮。疫情之初,中國(guó)工商銀行迅速成立應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,及早部署疫情防控工作,制定各類(lèi)制度辦法 ;截至 4月中旬, 中國(guó)工商銀行先后召開(kāi) 6 次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、20 余次專(zhuān)題會(huì)議,以及各部門(mén)各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加的全行性視頻會(huì)議,及時(shí)研究推動(dòng)貫徹落實(shí),構(gòu)建形成全面動(dòng)員、全面部署、全面加強(qiáng)的疫情防控局面。

        2.聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持客戶(hù)至上

        中國(guó)工商銀行堅(jiān)持金融報(bào)務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本源,合理規(guī)劃信貸

        投放結(jié)構(gòu)與力度,聚焦國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域、重要區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)屬、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)、科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,打造“普惠金融2.0”,形成具有工行特色的普惠金融可持續(xù)發(fā)展模式。中國(guó)工商銀行積極踐行“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)文化理念,啟動(dòng)統(tǒng)籌推動(dòng)C、B和G聯(lián)動(dòng)發(fā)展,切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)。持續(xù)完善消保體系,在董事會(huì)下新設(shè)“社會(huì)責(zé)任與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)”,進(jìn)一步完善消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體制,切實(shí)維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融大局穩(wěn)定,維護(hù)客戶(hù)金融資產(chǎn)安全。不斷完善全球網(wǎng)絡(luò)布局、提升全球服務(wù)能力,截至年末,已在48個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有428家分支機(jī)構(gòu),通過(guò)參股標(biāo)準(zhǔn)銀行集團(tuán)間接覆蓋非洲20個(gè)國(guó)家。

        3.加快科技創(chuàng)新,打造綠色金融

        作為綠色金融的先行者和引領(lǐng)者,中國(guó)工商銀行始終堅(jiān)持以綠色金融促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)宗旨,積極踐行國(guó)家綠色發(fā)展理念和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,將綠色發(fā)展深植于企業(yè)文化建設(shè),將綠色運(yùn)營(yíng)貫穿于全行各業(yè)務(wù)條線,積極支持綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控,2019年,中國(guó)工商銀行作為唯一中資機(jī)構(gòu)加入聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)發(fā)起的全球可持續(xù)發(fā)展投資者(GISD)聯(lián)盟,簽署了聯(lián)合國(guó)《負(fù)責(zé)任銀行原則》(PRB),同時(shí)還是國(guó)內(nèi)首家加入聯(lián)合國(guó)環(huán)境署氣候相關(guān)金融信息披露工作組(TCFD)的金融機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益同步提升。

        4.牢守風(fēng)險(xiǎn)合規(guī),踐行“人本”理念

        中國(guó)工商銀行嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線和合規(guī)防線,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控因時(shí)而變、因勢(shì)施策,持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,切實(shí)維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融大局穩(wěn)定。中國(guó)工商銀行持續(xù)為員工成長(zhǎng)搭建平臺(tái)和創(chuàng)造條件,建立促進(jìn)員工成長(zhǎng)發(fā)展科學(xué)機(jī)制,提供多元化的職業(yè)發(fā)展路徑,打造境內(nèi)與境外、線上與線下、專(zhuān)業(yè)勝任力與適應(yīng)性相結(jié)合的全員培養(yǎng)體系。僅2019年就舉辦各類(lèi)培訓(xùn)4.38萬(wàn)期,實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)531萬(wàn)人次。中國(guó)工商銀行深入貫徹“以人為本“理念,切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。

        作者簡(jiǎn)介:

        甘霖,天津財(cái)經(jīng)大學(xué)在職研究生在讀,目前就職于中國(guó)工商銀行天津市分行。

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