晁 升 丁曉麗 趙 敏 楊翼鴻
(1.宿遷市水務(wù)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限公司 宿遷 223800 2.宿豫區(qū)水利局 宿遷 223800 3.宿遷市水利局 宿遷 223800)
自2002年BIM( building information modeling,建筑信息模型)概念進(jìn)入中國以來,BIM 的發(fā)展不僅為建筑領(lǐng)域帶來變革,也為水利工程的設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)維管理等方面提供了新的方式和工具[1]。它的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)二維圖紙表達(dá)施工信息模式,變?yōu)槿S可視化數(shù)字模型的多維設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)維模式。本文基于BIM 技術(shù),利用revit 建立等比例模型導(dǎo)入BIM 進(jìn)度模擬軟件—Navisworks,將三維模型圖元與進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)相互關(guān)聯(lián),通過施工過程的預(yù)演,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題。同時(shí)與工地實(shí)際施工情況進(jìn)行對(duì)照,分析偏差采取有效解決方案,直至使進(jìn)度計(jì)劃和施工方案最優(yōu),保證項(xiàng)目能夠順利完成,并實(shí)現(xiàn)效益最大化[2]。
BIM 技術(shù)的施工模擬在復(fù)雜工程的應(yīng)用越來越明顯,大大減小了工期延誤帶來的損失,為建筑行業(yè)提高信息化水平提供了強(qiáng)有力的保證。基于BIM技術(shù)的進(jìn)度模擬,主要是將工程的三維模型和施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)應(yīng)起來,在建立模型和進(jìn)度計(jì)劃編制的過程中考慮實(shí)際施工順序、時(shí)間等,最后將模型與計(jì)劃整合在一個(gè)可視化的模型中[3]。通過施工預(yù)演,將施工過程真實(shí)地展現(xiàn)出來,能夠與真實(shí)情況作對(duì)照,找出偏差,保證項(xiàng)目盡可能按照計(jì)劃完工?;贐IM-4D 技術(shù)進(jìn)度優(yōu)化流程如圖1。
圖1 基于BIM-4D 技術(shù)進(jìn)度優(yōu)化流程圖
進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化主要從工期、資源、成本三方面考慮,協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系,在一方面固定時(shí),另一方面最優(yōu)調(diào)整[4]。工期成本優(yōu)化是將建設(shè)成本最低的時(shí)候來安排工期;資源有限工期最短優(yōu)化是在資源數(shù)量固定的時(shí)候,尋找最短工期;還有工期固定優(yōu)化,資源均衡優(yōu)化等方法。這些都是為了使項(xiàng)目建設(shè)過程中的進(jìn)度管理更加科學(xué),最終使項(xiàng)目的實(shí)施效果達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。
根據(jù)BIM 技術(shù)可視化性和集成性,通過施工方案模擬,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后,通過調(diào)整施工方案,主要有使用先進(jìn)的施工方法,增加施工人員的數(shù)量,投入預(yù)先準(zhǔn)備的資源,從而對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾偏,最后直接更新到4DBIM 平臺(tái),重新進(jìn)行模擬分析,直到滿足管理目標(biāo)[5]。
通過以上分析,可知基于BIM 技術(shù)的進(jìn)度優(yōu)化調(diào)整有以下優(yōu)勢(shì):
圖2 進(jìn)度計(jì)劃的編制程序圖
圖3 TimeLiner 規(guī)則圖
(1)模型動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián):修改模型后,對(duì)應(yīng)的平、立、剖均會(huì)隨著三維視圖的改變自動(dòng)更新到最新的模型,不需要像二維圖紙逐個(gè)修改。
(2)進(jìn)度計(jì)劃可修改:通過進(jìn)度偏差分析,如果發(fā)現(xiàn)工作任務(wù)不合理,只需要將4DBIM 平臺(tái)中自動(dòng)添加的工作任務(wù)或者外部導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,即可重新模擬,指導(dǎo)滿足進(jìn)度目標(biāo)。
(3)時(shí)間參數(shù)可修改:通過進(jìn)度偏差分析,如果發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間參數(shù)的設(shè)定不合理,需要調(diào)整,只需要將4DBIM 平臺(tái)中重新輸入相應(yīng)的時(shí)間參數(shù),即可重新模擬,直到滿足進(jìn)度目標(biāo)。
(4)邏輯關(guān)系可調(diào)整:通過進(jìn)度偏差分析的結(jié)果,如果發(fā)現(xiàn)工作任務(wù)的邏輯關(guān)系的沖突,需要調(diào)整,只需要在4DBIM 平臺(tái)中重新調(diào)整邏輯關(guān)系,即可重新模擬,直到滿足進(jìn)度目標(biāo)。
本文以河南省內(nèi)某面板堆石壩為例,水庫的正常蓄水位為 1063m,設(shè)計(jì)洪水位1066.14m,校核洪水位1067.01m,最大壩高118.4m,壩頂長(zhǎng)度為416m,壩頂寬10m,壩頂高程為1068.40m,防浪墻高程為1069.6m,坡面比為1 ∶1.4。
面板堆石壩進(jìn)度管理需要以BIM 技術(shù)建立的三維模型為基礎(chǔ),其主要工程包括大壩壩體、圍堰、引水洞、導(dǎo)流洞等建筑物。本文中只研究面板堆石壩工程中壩體填筑過程,建立的模型也主要針對(duì)堆石壩壩體。
3.3.1 施工模擬階段的劃分
針對(duì)某面板堆石壩,建模包括堆石體、面板、趾板、防浪墻等,但主要進(jìn)行壩體堆石料填筑過程的展示。針對(duì)主體結(jié)構(gòu)的施工過程,利用完成的BIM 模型進(jìn)行施工預(yù)演,結(jié)合施工計(jì)劃來調(diào)整施工方案,找出施工過程中可能存在的問題,對(duì)施工方案及時(shí)修改和完善。
3.3.2 創(chuàng)建施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)
施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工過程的主線,也是基于BIM 技術(shù)的進(jìn)度管理的重要環(huán)節(jié)。只有進(jìn)度計(jì)劃編制的規(guī)范和合理,項(xiàng)目參與方才能參照編制自己的進(jìn)度,達(dá)到協(xié)調(diào)一致。因此,在項(xiàng)目管理中,進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理應(yīng)當(dāng)引起各參與方的重視。圖2是編制進(jìn)度計(jì)劃的一般程序(以單位工程為例)。
(1)細(xì)化施工步驟
進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度決定著施工模擬的精度,只有指定的進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)合理,才可以使模擬達(dá)到指導(dǎo)施工的效果。
(2)計(jì)劃項(xiàng)目的命名規(guī)則
利用Project 編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要考慮到Navisworks 中Timeliner 的附著規(guī)則。只有進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)的名稱與集合的名稱一模一樣,才可以實(shí)現(xiàn)附著時(shí)快速準(zhǔn)確,附著規(guī)則如圖3所示。
Revit 支持將建立的三維模型根據(jù)需要,導(dǎo)出多種格式[4]。因此,先將模型以.NWC 格式導(dǎo)出,再通過Navisworks 打開,同時(shí)將Project 進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)入,將進(jìn)度數(shù)據(jù)與模型圖元關(guān)聯(lián),如圖4所示。
圖4 Navisworks 進(jìn)度模擬模塊圖
EL983 以下堆石體填筑完成后,遠(yuǎn)程預(yù)期進(jìn)度模擬與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比,若發(fā)現(xiàn)偏差,可及時(shí)總結(jié)原因并及時(shí)反饋進(jìn)行方案調(diào)整,使工期偏差與計(jì)劃工期差異達(dá)到最小,為施工單位提供了高效準(zhǔn)確工期控制方法,從而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度精細(xì)化管理要求,具有顯著應(yīng)用意義。
根據(jù)BIM 技術(shù)可視化性和集成性,通過施工方案模擬,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后,通過調(diào)整施工方案,使用先進(jìn)的施工方法,增加施工人員的數(shù)量,投入預(yù)先準(zhǔn)備的資源,從而對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾偏,最后直接更新到4DBIM 平臺(tái),重新進(jìn)行模擬分析,直到滿足管理目標(biāo)。(1)基于BIM 技術(shù),建立可視化三維模型,深化二維圖紙施工信息表達(dá);(2)基于BIM 進(jìn)行施工過程可視化模擬,預(yù)期方案模擬與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況精確對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行方案調(diào)整,實(shí)現(xiàn)面板堆石壩施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理■